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【摘 要】随着社会与经济的快速发展，我国的建筑行业得到前所未有的发展，众多的建筑工程如雨后春笋般的出现。工程管理是建筑工程中的重要组成部分，对保证建筑工程质量以及施工安全具有非常重要的作用，对工程建筑企业的生存以及未来发展等都具有不可估量的作用。因此，工程建筑企业应该充分的认识到工程管理的重要性，并采取相应的质量控制措施保证建筑工程的质量，进而为社会建造出质量合格的建筑工程。文章对于建筑工程施工中的质量控制要点进行了分析，对于提高建筑工程的质量具有重要的意义。
【关键词】建筑工程；质量控制；要点
文章编号：ISSN1006—656X（2014）011-0156-01
引言
在时代飞速发展的今天，建筑工程管理和施工质量控制受到了人们普遍的重视。建筑工程管理及施工质量控制是一项系统动态的过程，相关部门和工作人员需要结合具体情况，分析存在的问题，将先进的管理理念和技术给积极引入进来，采取针对性的策略，促使建筑工程的管理水平和施工质量得到较大程度的提升，对施工过程进行规范，对企业的发展起到推动作用。建筑工程的施工会受到当地气候条件，施工现场的地质水文状况以及周边环境的制约，在不同程度上对工程质量造成一定的影响。所以为了避免外界环境因素对工程质量的影响，在施工之前，应该对施工现场的状况进行详细的调查分析，然后有针对性的制定出应急方案，减少质量事故的发生。在施工的过程中，会涉及到人员管理、材料管理、机械设备管理以及施工方法的掌控等等，这些都需要强有力的质量管理体系来支撑，为质量管理的顺利进行提供基础的参考依据。
一、影响建筑工程施工质量的因素
在建筑工程施工的过程中，影响施工质量的因素很多，但是人、物、法是贯穿于工程始末，并且影响力最为重要的因素，所以下面主要从这三个方面来阐述。
（一）人的因素
人是参与工程建设的主要因素，也是工程施工的直接参与者，对于工程质量的影响程度最深，任何一道程序的质量控制都需要人来操控，对于整个工程的质量起到了组织、指挥和检验的作用。人的因素主要包括管理人员、施工人员以及服务人员。管理人员对整个工程的操作流程进行组织和操控，主要负责工序的协调、人员和机械的配置以及质量检验等工作，在质量控制方面起到了统筹规划的作用。而施工人员是工程施工的直接执行者，应该严格按照规范要求执行，严禁随意更改设计程序，对于工程的施工质量有重要的影响。而服务人员就是为工程的顺利进行提供基础保障以及创造良好环境的人员，也是不可忽视的一个因素。
（二）物的因素
物的因素主要包括施工过程中所需要使用的施工材料以及机械设备，施工材料的质量控制尤为关键，直接关系到整个工程的施工质量。所以要加强对施工材料的质量控制，从材料的选购开始就要高度重视质量标准，在材料进场时要进行检验，发现不合格产品，一律不得进场。在材料进场后，对其进行妥善保存，做好防潮防雨等措施。在现代化建筑施工中，机械设备是必不可少的因素，先进的机械设备，可以有效地提高建筑施工的质量和效率，所以为了提高工程质量，需要合理设置机械设备的进出场顺序，降低劳动强度，加强日常维修养护，提高利用率。
（三）法的因素
在建筑工程施工之前，会根据设计图纸以及工程现场的实际状况，制定出合理的施工方案，对于施工的程序以及每个程序中应该使用的工艺方法都进行详细的分析，然后确定最佳的施工方案。施工过程中的工艺和方法对于工程的质量有重要的影响，因为在实际施工中，施工人员需要按照制定好的方法执行，所以一旦方法失误，将会直接影响到整个工程的施工质量。所以施工方法的制定一定要具有合理性、可操作性，能够降低工程的施工成本，提高施工效率和质量。
二、加强建筑工程质量控制的要点
（一）事前加强预控
首先加强人员控制：在施工现场要想顺利施工主要就是人与人之间的沟通，人的因素是影响工程质量的第一因素。其次，加强材料控制：工程材料将直接影响建筑工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。所以，对工程材料要从小到大全面进行质量检查严格控制，特别是成品和半成品，不但要提供产品的检验报告，还要对进货源头进行细究。再次，加强设备控制：施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数，以及施工机械设备的使用方法、操作技术，是质量控制应该考虑的必要条件。
当代工程建设项目规模大、技术新、精度高，必须依靠先进的施工机械才有可能进行施工，有些工程项目要借助专业化的设备，否则很难胜任和开展此项工作，更不要说保证质量。为了确保工程质量及施工安全，进入施工现场的机械设备，应通过质量管理人员的认可。
（二）事中加强管理
首先，提高工程施工优胜劣汰的要求，也是企业自身生存和发展的需要。“百年大计，质量第一”这是无数血和泪实例教训的总结，随着科学技术的飞速发展和人们对建筑产品质量要求的不断提高，建筑产品质量的内涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市场竞争中占有一席之地，要实现企业本身的生存和发展，需要重新认识建筑产品的质量。其次，必须强化施工现场管理。在施工现场管理这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线，把施工现场管理系统中的子系统串了起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。再次，抓住质量体系的运行，规范质量管理的行为。一是抓住企业质量管理体系有效控制运行这条主线不放。二是抓标准和规范、规程的实施。三是抓质量奖惩办法的修订和实施。从企业内部立法的角度出发，较好地通过制度的形式把创优达标工作引入了持续、有效运行的轨道。最后，突出抓好质量通病控制，为顾客提供质量满意的建筑产品。施工中有些质量问题，对质量通病的原因分析及防止措施，要引起高度重视。只有掌握质量通病发生的原因，才能制定防治措施，达到对症下药，药到病除的效果。质量通病面大量广，危害极大，消除项目通病是提高施工项目质量的关键环节。
（三）事后加强验收
当一项建筑工程整体完工后要进行验收，验收的目的就是为了在整个建筑工程产品未投入市场使用前做最后的修整和完善，从小的微观单项到大的宏观整体，按着相应的施工质量标准和方法对所完工的工程质量进行验收。通过验收来发现工程在各个工序中存在的质量问题，并及时进行整改，优化工程质量，从而达到工程质量控制目的。
三、结束语
建筑工程的质量管理是一项长期而系统的工程，质量管理贯穿于工程的始末，所以质量管理体系的建立尤为重要。在工程的决策阶段，就应该灌输质量意识，直到工程的竣工验收。在质量控制的过程中，会存在很多的质量通病，针对这些通病应该事先做好防范措施，尽量避免质量事故的发生。对于工程中的隐蔽工程以及关键部分，也应该提前做好应急准备，在出现质量状况时，能够第一时间解决，不影响工程的施工进度。随着社会的不断发展，各种新技术、新材料会不断地应用于建筑施工中，对于建筑工程质量的提升会有很大的促进作用。为了打造优质工程，应该不断地提高施工队伍的整体素质水平，建立完善的质量控制体系，加强施工过程中的监督检查，为建筑工程的可持续性发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技，2007（3）.
[2]邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰，2007（8）.
[2]王健君.关于建筑工程控制的探讨[J].工程质量与管理，2012（13）.
【关键词】建筑工程；质量控制；要点
文章编号：ISSN1006—656X（2014）011-0156-01
引言
在时代飞速发展的今天，建筑工程管理和施工质量控制受到了人们普遍的重视。建筑工程管理及施工质量控制是一项系统动态的过程，相关部门和工作人员需要结合具体情况，分析存在的问题，将先进的管理理念和技术给积极引入进来，采取针对性的策略，促使建筑工程的管理水平和施工质量得到较大程度的提升，对施工过程进行规范，对企业的发展起到推动作用。建筑工程的施工会受到当地气候条件，施工现场的地质水文状况以及周边环境的制约，在不同程度上对工程质量造成一定的影响。所以为了避免外界环境因素对工程质量的影响，在施工之前，应该对施工现场的状况进行详细的调查分析，然后有针对性的制定出应急方案，减少质量事故的发生。在施工的过程中，会涉及到人员管理、材料管理、机械设备管理以及施工方法的掌控等等，这些都需要强有力的质量管理体系来支撑，为质量管理的顺利进行提供基础的参考依据。
一、影响建筑工程施工质量的因素
在建筑工程施工的过程中，影响施工质量的因素很多，但是人、物、法是贯穿于工程始末，并且影响力最为重要的因素，所以下面主要从这三个方面来阐述。
（一）人的因素
人是参与工程建设的主要因素，也是工程施工的直接参与者，对于工程质量的影响程度最深，任何一道程序的质量控制都需要人来操控，对于整个工程的质量起到了组织、指挥和检验的作用。人的因素主要包括管理人员、施工人员以及服务人员。管理人员对整个工程的操作流程进行组织和操控，主要负责工序的协调、人员和机械的配置以及质量检验等工作，在质量控制方面起到了统筹规划的作用。而施工人员是工程施工的直接执行者，应该严格按照规范要求执行，严禁随意更改设计程序，对于工程的施工质量有重要的影响。而服务人员就是为工程的顺利进行提供基础保障以及创造良好环境的人员，也是不可忽视的一个因素。
（二）物的因素
物的因素主要包括施工过程中所需要使用的施工材料以及机械设备，施工材料的质量控制尤为关键，直接关系到整个工程的施工质量。所以要加强对施工材料的质量控制，从材料的选购开始就要高度重视质量标准，在材料进场时要进行检验，发现不合格产品，一律不得进场。在材料进场后，对其进行妥善保存，做好防潮防雨等措施。在现代化建筑施工中，机械设备是必不可少的因素，先进的机械设备，可以有效地提高建筑施工的质量和效率，所以为了提高工程质量，需要合理设置机械设备的进出场顺序，降低劳动强度，加强日常维修养护，提高利用率。
（三）法的因素
在建筑工程施工之前，会根据设计图纸以及工程现场的实际状况，制定出合理的施工方案，对于施工的程序以及每个程序中应该使用的工艺方法都进行详细的分析，然后确定最佳的施工方案。施工过程中的工艺和方法对于工程的质量有重要的影响，因为在实际施工中，施工人员需要按照制定好的方法执行，所以一旦方法失误，将会直接影响到整个工程的施工质量。所以施工方法的制定一定要具有合理性、可操作性，能够降低工程的施工成本，提高施工效率和质量。
二、加强建筑工程质量控制的要点
（一）事前加强预控
首先加强人员控制：在施工现场要想顺利施工主要就是人与人之间的沟通，人的因素是影响工程质量的第一因素。其次，加强材料控制：工程材料将直接影响建筑工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。所以，对工程材料要从小到大全面进行质量检查严格控制，特别是成品和半成品，不但要提供产品的检验报告，还要对进货源头进行细究。再次，加强设备控制：施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数，以及施工机械设备的使用方法、操作技术，是质量控制应该考虑的必要条件。
当代工程建设项目规模大、技术新、精度高，必须依靠先进的施工机械才有可能进行施工，有些工程项目要借助专业化的设备，否则很难胜任和开展此项工作，更不要说保证质量。为了确保工程质量及施工安全，进入施工现场的机械设备，应通过质量管理人员的认可。
（二）事中加强管理
首先，提高工程施工优胜劣汰的要求，也是企业自身生存和发展的需要。“百年大计，质量第一”这是无数血和泪实例教训的总结，随着科学技术的飞速发展和人们对建筑产品质量要求的不断提高，建筑产品质量的内涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市场竞争中占有一席之地，要实现企业本身的生存和发展，需要重新认识建筑产品的质量。其次，必须强化施工现场管理。在施工现场管理这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线，把施工现场管理系统中的子系统串了起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。再次，抓住质量体系的运行，规范质量管理的行为。一是抓住企业质量管理体系有效控制运行这条主线不放。二是抓标准和规范、规程的实施。三是抓质量奖惩办法的修订和实施。从企业内部立法的角度出发，较好地通过制度的形式把创优达标工作引入了持续、有效运行的轨道。最后，突出抓好质量通病控制，为顾客提供质量满意的建筑产品。施工中有些质量问题，对质量通病的原因分析及防止措施，要引起高度重视。只有掌握质量通病发生的原因，才能制定防治措施，达到对症下药，药到病除的效果。质量通病面大量广，危害极大，消除项目通病是提高施工项目质量的关键环节。
（三）事后加强验收
当一项建筑工程整体完工后要进行验收，验收的目的就是为了在整个建筑工程产品未投入市场使用前做最后的修整和完善，从小的微观单项到大的宏观整体，按着相应的施工质量标准和方法对所完工的工程质量进行验收。通过验收来发现工程在各个工序中存在的质量问题，并及时进行整改，优化工程质量，从而达到工程质量控制目的。
三、结束语
建筑工程的质量管理是一项长期而系统的工程，质量管理贯穿于工程的始末，所以质量管理体系的建立尤为重要。在工程的决策阶段，就应该灌输质量意识，直到工程的竣工验收。在质量控制的过程中，会存在很多的质量通病，针对这些通病应该事先做好防范措施，尽量避免质量事故的发生。对于工程中的隐蔽工程以及关键部分，也应该提前做好应急准备，在出现质量状况时，能够第一时间解决，不影响工程的施工进度。随着社会的不断发展，各种新技术、新材料会不断地应用于建筑施工中，对于建筑工程质量的提升会有很大的促进作用。为了打造优质工程，应该不断地提高施工队伍的整体素质水平，建立完善的质量控制体系，加强施工过程中的监督检查，为建筑工程的可持续性发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技，2007（3）.
[2]邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰，2007（8）.
[2]王健君.关于建筑工程控制的探讨[J].工程质量与管理，2012（13）.