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“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”现场回放
11月8日，“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”大连站的会议在一片喝彩声中结束。至此，历时三个月，遍及全国十大城市的“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”在美丽的海滨城市大连圆满落下帷幕。
本次高峰论坛由国内著名的管理与信息化咨询公司AMT咨询主办，分别在北京、上海、广州、青岛、合肥、大连等十大城市召开。论坛邀请了国内管理咨询业界专家、软件实施专家及国内知名企业的企业家、高层领导、实战派战略专家及社会各界精英，共同探讨企业在发展过程中普遍面临的企业战略执行难题，并分享AMT咨询近10年的咨询心得及实战案例精髓，以及企业战略执行保障体系的构建和方法经验。
各地参会嘉宾纷纷表示，通过参加这次“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”系统地了解了以企业战略实现为结果导向的企业运营之道，以及在战略执行过程中所需要关注的关键环节。参会嘉宾从大家的经验中学习到企业各管理环节的控制办法，了解企业战略运营中可能存在的风险，并了解了一些先进的管理方法在行业及其他企业中的成功应用案例，为企业自身的发展带来了帮助和借鉴。
中国企业经过近20年的高速成长之后，面对更加严峻的竞争环境，在未来的发展过程中，越来越需要依靠理性的判断、科学的决策及卓有成效的运营保障体系。这是当今中国企业需要高度关注的一个务实问题。AMT企业战略执行保障体系为我国企业的战略愿景从虚无缥缈变成现实提供了一个切实可行的方案，为中国企业的快速稳健发展助力。
“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”各站会议回顾
让战略落地，提升新环境下的企业竞争力
——“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”北京站剪影
首站“AMT企业战略执行保障体
系高峰论坛”8月在北京拉开帷
幕。AMT咨询秉承了一贯追求的"专业实用 面向行动"实用精神，为论坛设置了一系列面向企业战略制定与贯彻执行的议题。嘉宾就战略的分解与实施、战略执行过程中的业绩监控与高层决策、软件助力打造最佳企业经营管理平台等一系列企业家、高层领导所关心的话题展开了演讲和讨论。
会上AMT集团CEO孔祥云先生的致词体现了本次论坛的举办宗旨：作为一个经过十年发展的、案例入选哈佛商业评论的咨询公司，AMT举办此次论坛的目的首先是将自己的成果向大家汇报，其次是希望与同行以及客户交流一些对咨询行业的新认识。在孔祥云先生讲话的带领下，与会嘉宾包括AMT咨询合伙人彭一先生、AMT专家顾问王鹂女士、用友软件股份有限公司高级ERP专家崔晓阳先生在内的众多专家就相关议题进行了精彩演讲。其中，“企业高层会议节拍理论”、“销售导向的表象报表暗藏经营危机”等议题引起了与会者的高度关注。
信息化提升企业战略执行力
——“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”上海站剪影
9月18日，“AMT企业战略执行保
障体系高峰论坛”经北京、青岛、合
肥的成功举行之后，来到了此次论坛全国巡回研讨会的第4站上海。与会来宾包括：浦东发改委蒋慧工局长、肖现平副局长、上海信息服务协会罗海蛟秘书长、马海涌副秘书长、虹口区科委陆文主任、贝因美范敬副总、中建国际陈康副总、黄金搭档刘作伟总经理、中国移动上海分公司党委书记施万中等诸多重要政府机关领导及知名企业高层百余位。
AMT集团CEO孔祥云先生首先为“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”上海站的召开致开幕词。AMT咨询合伙人彭一先生以“战略执行保障体系与战略执行计划”为主题做了演讲，详尽分析了为什么有90%的公司不能成功地实施企业战略的原因，并提出了企业战略执行保障体系和执行计划，为企业点出了问题所在；此后，AMT咨询北京公司总经理廉奇志先生就“基于会议的战略执行推动体系”为主题展示演讲，分享了AMT咨询关于会议管理领域的研究成果，向在场的来宾介绍了和谐会议体系在企业战略执行中起到的重要作用及建设和谐会议的方法。
此外，来自中建国际设计顾问有限公司的副总陈康先生、源天软件有限公司区域总经理黄培先生、金蝶研究院高级研究员张红文先生、IDS Scheer中国大中华区总裁洪中先生也分别就“中建国际战略转型案例”、“实现咨询成果的价值落地”、“从A至A+提升战略执行力——中国企业信息化之道”、“以开放的流程管理实现战略的落地执行”为主题发表了各自的看法。下午的主题沙龙——战略执行保障体系的现实演绎，由西安交通大学国际经济研究所所长、博士生导师陈金贤教授主持，受到了到场来宾的热烈反响。
构建企业信息安全保障体系，让企业战略落地
——“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”泉州站剪影
本次“AMT企业战略执行保障体系高
峰论坛”第六站会议9月27日在福
建泉州召开。此站会议同时作为“第三届福建CIO俱乐部大会”得到了当地政府、行业协会、各企业的大力支持，在福建信息化人士中引起了强烈反响。
针对福建服装鞋帽企业多的特点，本次会议特别邀请了曾任李宁公司、深圳宾奴（Baleno）公司高管的王鹂女士、AMT咨询服装行业高级经理王君女士、特步（中国）有限公司副总裁兼CIO吴联银博士、用友公司ERP制造行业资深顾问崔晓阳先生等人，为参会的IT精英们呈上了一道管理价值IT落地的饕餮盛宴。
会上嘉宾发言精彩纷呈，其中焦点人物——特步（中国）副总裁兼CIO吴联银博士的演讲备受关注。他向来宾讲述了自己如何完成了由乙方到甲方的转变，并结合他在甲方和乙方的双重经验和对信息化的研究给出了企业进行IT规划的重要性以及如何将IT落地的宝贵经验。
沙龙上，嘉宾共同探讨了企业普遍关心的问题：企业要搞信息化了，上了各种各样的系统，公司的信息都进了系统，这些信息怎么保密？这些系统要是哪一天坏了，业务数据都在系统里面，企业该怎么办？公司的保密信息被员工用电子邮件和QQ等工具发给竞争对手了，让公司蒙受巨大损失，公司的信息如何保密？……福建省信息协会CIO分会秘书长谢磊先生在沙龙中与来自七匹狼、劲霸男装、鸿星尔克、安踏等多家知名服装品牌企业的IT负责人对话，与所有来宾分享了他们的成功经验。
支撑战略 结合业务 达成共识 推动变革
——“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”广州站剪影
本次“AMT企业战略执行保障体系高峰
论坛”广州站会议于11月2日，在广州
亚洲国际大酒店隆重召开。来自百事（中国）有限公司、安利（中国）日用品有限公司、广东省电信规划设计院、佛山电信、广东有线、和记黄埔（中国）商贸有限公司、南方李锦记、广州日立电梯有限公司、美赞臣公司、美的公司、中国银行广东省分行、珠海丽珠医药集团、广州富力地产股份有限公司等百余家华南区知名企业均参加了此次会议。
AMT咨询在此次巡回研讨活动中提出的具有创新性的企业战略执行保障体系模型在广州继续传递。AMT咨询指出，战略落实需要三层体系保障：第一层：以会议管理、经营分析、预算考核为基础建立企业计划、执行和控制为目标的战略控制层；第二层：以业务流程、岗位描述、绩效测评为基础架构，对采购、销售、生产财务等各职能领域构建稳定的流程执行层；第三层：以ERP、CRM、SCM、PDM、KM、EIP、EAI等大量的信息技术为基础的支撑平台。
会上，AMT高级经理王君女士、AMT咨询合伙人葛大光先生、用友软件广东区副总经理马文毅先生等众多嘉宾分别就“战略执行过程的业绩监控与高层决策——经营分析结构与报表”、“面对成本压力，企业如何通过生产力提升实现利润最大化”等主题分别发表演讲。其中，最引人关注的是由著名流程管理专家、AMT运营总裁王玉荣女士带来的演讲——“从流程优化的一个经典表格说开去”。现场嘉宾纷纷表示，王女士的演讲互动性强，生动有趣，调动了现场来宾的热情，同时又将企业流程优化的宝贵经验传授给了现场的观众。现场观众还表示，AMT举办的“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”很好地将企业战略执行方面的各种理论、方法和经验带给了企业，这将对企业今后的战略执行起到非常重要的作用，他们感到不虚此行。
据悉，在本次“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”巡回研讨会期间，AMT咨询荣获《哈佛商业评论》管理行动奖。获奖项目由AMT咨询与其所服务的长期客户红蜻蜓集团共同申报，以“运营创新改变你的公司”为主要观点阐释AMT咨询如何助推红蜻蜓运营实践，并取得了实实在在的效益。同时AMT咨询推荐的特步中国，也以“别让IT成为乱花钱的孩子”为背景参与本次评选，同样在150多家参选企业中脱颖而出，获得优秀案例奖。颁奖现场还有AMT咨询的老客户李宁及TCL，分别获得了本次评选的金奖和优秀奖。
11月8日，“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”大连站的会议在一片喝彩声中结束。至此，历时三个月，遍及全国十大城市的“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”在美丽的海滨城市大连圆满落下帷幕。
本次高峰论坛由国内著名的管理与信息化咨询公司AMT咨询主办，分别在北京、上海、广州、青岛、合肥、大连等十大城市召开。论坛邀请了国内管理咨询业界专家、软件实施专家及国内知名企业的企业家、高层领导、实战派战略专家及社会各界精英，共同探讨企业在发展过程中普遍面临的企业战略执行难题，并分享AMT咨询近10年的咨询心得及实战案例精髓，以及企业战略执行保障体系的构建和方法经验。
各地参会嘉宾纷纷表示，通过参加这次“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”系统地了解了以企业战略实现为结果导向的企业运营之道，以及在战略执行过程中所需要关注的关键环节。参会嘉宾从大家的经验中学习到企业各管理环节的控制办法，了解企业战略运营中可能存在的风险，并了解了一些先进的管理方法在行业及其他企业中的成功应用案例，为企业自身的发展带来了帮助和借鉴。
中国企业经过近20年的高速成长之后，面对更加严峻的竞争环境，在未来的发展过程中，越来越需要依靠理性的判断、科学的决策及卓有成效的运营保障体系。这是当今中国企业需要高度关注的一个务实问题。AMT企业战略执行保障体系为我国企业的战略愿景从虚无缥缈变成现实提供了一个切实可行的方案，为中国企业的快速稳健发展助力。
“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”各站会议回顾
让战略落地，提升新环境下的企业竞争力
——“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”北京站剪影
首站“AMT企业战略执行保障体
系高峰论坛”8月在北京拉开帷
幕。AMT咨询秉承了一贯追求的"专业实用 面向行动"实用精神，为论坛设置了一系列面向企业战略制定与贯彻执行的议题。嘉宾就战略的分解与实施、战略执行过程中的业绩监控与高层决策、软件助力打造最佳企业经营管理平台等一系列企业家、高层领导所关心的话题展开了演讲和讨论。
会上AMT集团CEO孔祥云先生的致词体现了本次论坛的举办宗旨：作为一个经过十年发展的、案例入选哈佛商业评论的咨询公司，AMT举办此次论坛的目的首先是将自己的成果向大家汇报，其次是希望与同行以及客户交流一些对咨询行业的新认识。在孔祥云先生讲话的带领下，与会嘉宾包括AMT咨询合伙人彭一先生、AMT专家顾问王鹂女士、用友软件股份有限公司高级ERP专家崔晓阳先生在内的众多专家就相关议题进行了精彩演讲。其中，“企业高层会议节拍理论”、“销售导向的表象报表暗藏经营危机”等议题引起了与会者的高度关注。
信息化提升企业战略执行力
——“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”上海站剪影
9月18日，“AMT企业战略执行保
障体系高峰论坛”经北京、青岛、合
肥的成功举行之后，来到了此次论坛全国巡回研讨会的第4站上海。与会来宾包括：浦东发改委蒋慧工局长、肖现平副局长、上海信息服务协会罗海蛟秘书长、马海涌副秘书长、虹口区科委陆文主任、贝因美范敬副总、中建国际陈康副总、黄金搭档刘作伟总经理、中国移动上海分公司党委书记施万中等诸多重要政府机关领导及知名企业高层百余位。
AMT集团CEO孔祥云先生首先为“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”上海站的召开致开幕词。AMT咨询合伙人彭一先生以“战略执行保障体系与战略执行计划”为主题做了演讲，详尽分析了为什么有90%的公司不能成功地实施企业战略的原因，并提出了企业战略执行保障体系和执行计划，为企业点出了问题所在；此后，AMT咨询北京公司总经理廉奇志先生就“基于会议的战略执行推动体系”为主题展示演讲，分享了AMT咨询关于会议管理领域的研究成果，向在场的来宾介绍了和谐会议体系在企业战略执行中起到的重要作用及建设和谐会议的方法。
此外，来自中建国际设计顾问有限公司的副总陈康先生、源天软件有限公司区域总经理黄培先生、金蝶研究院高级研究员张红文先生、IDS Scheer中国大中华区总裁洪中先生也分别就“中建国际战略转型案例”、“实现咨询成果的价值落地”、“从A至A+提升战略执行力——中国企业信息化之道”、“以开放的流程管理实现战略的落地执行”为主题发表了各自的看法。下午的主题沙龙——战略执行保障体系的现实演绎，由西安交通大学国际经济研究所所长、博士生导师陈金贤教授主持，受到了到场来宾的热烈反响。
构建企业信息安全保障体系，让企业战略落地
——“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”泉州站剪影
本次“AMT企业战略执行保障体系高
峰论坛”第六站会议9月27日在福
建泉州召开。此站会议同时作为“第三届福建CIO俱乐部大会”得到了当地政府、行业协会、各企业的大力支持，在福建信息化人士中引起了强烈反响。
针对福建服装鞋帽企业多的特点，本次会议特别邀请了曾任李宁公司、深圳宾奴（Baleno）公司高管的王鹂女士、AMT咨询服装行业高级经理王君女士、特步（中国）有限公司副总裁兼CIO吴联银博士、用友公司ERP制造行业资深顾问崔晓阳先生等人，为参会的IT精英们呈上了一道管理价值IT落地的饕餮盛宴。
会上嘉宾发言精彩纷呈，其中焦点人物——特步（中国）副总裁兼CIO吴联银博士的演讲备受关注。他向来宾讲述了自己如何完成了由乙方到甲方的转变，并结合他在甲方和乙方的双重经验和对信息化的研究给出了企业进行IT规划的重要性以及如何将IT落地的宝贵经验。
沙龙上，嘉宾共同探讨了企业普遍关心的问题：企业要搞信息化了，上了各种各样的系统，公司的信息都进了系统，这些信息怎么保密？这些系统要是哪一天坏了，业务数据都在系统里面，企业该怎么办？公司的保密信息被员工用电子邮件和QQ等工具发给竞争对手了，让公司蒙受巨大损失，公司的信息如何保密？……福建省信息协会CIO分会秘书长谢磊先生在沙龙中与来自七匹狼、劲霸男装、鸿星尔克、安踏等多家知名服装品牌企业的IT负责人对话，与所有来宾分享了他们的成功经验。
支撑战略 结合业务 达成共识 推动变革
——“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”广州站剪影
本次“AMT企业战略执行保障体系高峰
论坛”广州站会议于11月2日，在广州
亚洲国际大酒店隆重召开。来自百事（中国）有限公司、安利（中国）日用品有限公司、广东省电信规划设计院、佛山电信、广东有线、和记黄埔（中国）商贸有限公司、南方李锦记、广州日立电梯有限公司、美赞臣公司、美的公司、中国银行广东省分行、珠海丽珠医药集团、广州富力地产股份有限公司等百余家华南区知名企业均参加了此次会议。
AMT咨询在此次巡回研讨活动中提出的具有创新性的企业战略执行保障体系模型在广州继续传递。AMT咨询指出，战略落实需要三层体系保障：第一层：以会议管理、经营分析、预算考核为基础建立企业计划、执行和控制为目标的战略控制层；第二层：以业务流程、岗位描述、绩效测评为基础架构，对采购、销售、生产财务等各职能领域构建稳定的流程执行层；第三层：以ERP、CRM、SCM、PDM、KM、EIP、EAI等大量的信息技术为基础的支撑平台。
会上，AMT高级经理王君女士、AMT咨询合伙人葛大光先生、用友软件广东区副总经理马文毅先生等众多嘉宾分别就“战略执行过程的业绩监控与高层决策——经营分析结构与报表”、“面对成本压力，企业如何通过生产力提升实现利润最大化”等主题分别发表演讲。其中，最引人关注的是由著名流程管理专家、AMT运营总裁王玉荣女士带来的演讲——“从流程优化的一个经典表格说开去”。现场嘉宾纷纷表示，王女士的演讲互动性强，生动有趣，调动了现场来宾的热情，同时又将企业流程优化的宝贵经验传授给了现场的观众。现场观众还表示，AMT举办的“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”很好地将企业战略执行方面的各种理论、方法和经验带给了企业，这将对企业今后的战略执行起到非常重要的作用，他们感到不虚此行。
据悉，在本次“AMT企业战略执行保障体系高峰论坛”巡回研讨会期间，AMT咨询荣获《哈佛商业评论》管理行动奖。获奖项目由AMT咨询与其所服务的长期客户红蜻蜓集团共同申报，以“运营创新改变你的公司”为主要观点阐释AMT咨询如何助推红蜻蜓运营实践，并取得了实实在在的效益。同时AMT咨询推荐的特步中国，也以“别让IT成为乱花钱的孩子”为背景参与本次评选，同样在150多家参选企业中脱颖而出，获得优秀案例奖。颁奖现场还有AMT咨询的老客户李宁及TCL，分别获得了本次评选的金奖和优秀奖。