不成为制作人,就成为失败者

来源 :职场 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xiaoxiaochengcfq
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  一个好的创意人不应该仅仅把时间花在对牢电脑做设计上,一个好的创意人应该是一个制作人(Producer),他能发现一个好点子,找出好素材,知道找谁来合作,还能控制流程,激励人员,达成目标,甚至做预算。
  
  创意人员不能只是做创意就可以了,还要成为制作人,为什么呢?
  首先,因为你永远要与不同的人合作,固然有的创意人员喜欢亲历亲为,但是你总是要和印刷厂、公关公司、广告公司、文案、摄影师、插画师等等打交道的,越少人做出来的东西,影响力就越小。所有复杂的大型专案,一定是很多人做出来的。
  其次,一个好的创意人员一定能获得巨大成长,因为他更像是家长的角色,要画一个大画面,有一个大理想去实现。他要懂得整合,懂谁是最厉害的水工、谁是最厉害的电工、谁是最厉害的油漆工,它逼着你去认识各行各业的佼佼者,同时,学习去适应他们各自的情绪和标准。你必须承认你不是每件事情都会做的,而你不能只做你会的事情。
  我常常拿电影《魔戒》的拍摄做例子,你知道《魔戒》三部曲拍摄的六年中,每一天导演是怎么度过的吗?他早晨起来要确定当天的分镜头脚本,在现场,有摄影师、化妆师、演员等上千人等他去调度,每一个人都有情绪,每一个人都不见得那么好管理,可以想见那个工作量。
  而且,成为制作人,也会帮助你不把自己看得那么高。如果我们不把自己当制作人来要求,就会觉得人生好有压力啊。但是和《魔戒》导演相比,我们的日常工作又算什么呢?也许我们写一篇文章、编一本杂志,人家上个卫生间的工夫就做完了,这样去比较,你就不会把自己看得那么高,心胸能放开来,也不会那么有压力。
  最后,创意人学做制作人最大的好处是让他们的生活和事业都可以扩张,我就是一个过来人。原来,我是一个抓着电脑不放、盯着液晶屏八个甚至更多小时的平面设计师,但是现在,我坐到电脑前唯一的理由就是回邮件。可是我越不坐在电脑前,就越发现自己能做的事情更多、更大、更好。原来一个月拿5万元人民币就觉得很了不起,现在一个月拿50万也觉得还有能量。就像现在有人来找我们做房产项目,我们真的不是最好的建筑师,但是因为我们做制作人,看得越多,学得越多,所以我们有判断力识别什么是好的设计理念,而且知道谁最能实现我们的理念,怎么找到他让他乐于与你合作。
  但是,在今天学校的课程里,却没有一堂是教你如何与大家合作、做制作人的,这个过程你必须自学。
  我觉得,学做制作人的第一个原则就是“做”——只要去做就好了,跳下去自然会有很多麻烦产生,自然你要开始学着解决,不然一早起来你就得哭。
  “去做”就意味着咖啡不烫,你要去解决,而不是等着人家倒咖啡给你;“去做”就是去尝试解决所有人的问题,这样你才会掌握所有事情,这就是成长的过程。不要有那种我准备好了再做的心态,全世界人都是在做中学习的。想想看谁能看别人下了10盘象棋自己就会了?制作人就是那种——大学大家去郊游时,帮所有人安排行程的人,他们从小就规划事情,爱找麻烦。而习惯被人家安排、送上客车、停下来就进饭店吃饭的人,未来就会比较没有出息。
  当然,我还是认为,其实每个人都可以做制作人,只不过有的人比较愿意给自己找借口,说“啊,我就是害羞”,“我怕麻烦”。愿意给自己一大堆借口成为世界失败者的人,我也没有办法。沃伦·巴菲特说得好:成功的人找答案,失败的人找借口。
  
  (采访及整理/王默)
其他文献
不谈回报,何来的价值?价值可不是一场无止境追逐回报却永远不享受收获的拉力赛。  “这就是一个普通销售经历的事情。每个销售都会碰到,可能没有人把这些变成文字,我只是记录了自己一段重要的经历,这里面的人和事值得我回忆。”老晖说。思科9年之痒过了以后,对于老晖的职业回报,与其说是享受,不如说是接受。现在的他正享受着澳洲的阳光、咸湿的海风,每天以接妻儿下学为乐,享受着之前辛苦9年所得到的工作的投资回报。 
期刊
对于个体来说,你有什么和公司交换决定了你值多少钱。工作好比下棋,又好比炒股,要想好下一步,找到合适的机会“出售”自己。  其实职场和炒股票一样,翻开一张历史走势图,山高水长,一目了然;但单看着分时走势图,也许就很茫然。我们要像理解大自然一样,去理解职场中的法则和规律,了解其中的阴晴圆缺,我们就能获得勇气和坦然,才能找到合适的职场机会把自己“售卖”出去。我提两点“出售”自己的经验。    借鉴经验,
期刊
工作不是你自己怎么看自己,而且要用更现实的眼光去看“别人认为你能做什么”。  绝望沧海自己的职业规划,简直就是一套合格的财务报表,没有半点随性和马虎。本科毕业她就定好了自己的职业路线,比如从500强起步,然后第二份工作目标不是钱,是权,再跳槽就做经理,最后在35岁之前成为CFO。    像做财报一样做职业规划    事实上她一直都顺利地按部就班:没毕业就去了500强里排一百多名的一家公司做财务总监
期刊
投资工作最基本的一点:你得保住你的工作。如果换成眼下的语境来解读,那就是如何才能不被裁员潮波及到。《丁约翰的打拼》作者柴志强以及《一个外企女白领的日记》作者绝望沧海以《职场》拟好的一个关于裁员故事的开头备写了一篇短篇小说,一个站在员工角度,一个站在管理层角度。  James满怀心事地走回自己座位,刚刚在大厦楼道里和同事抽烟放风的时候听说了一个Bad News,企业要进行大规模裁员,听说自己的这个部
期刊
故事的中心思想只有一个:职场没有怀才不遇这件事,只有没搞懂游戏规则的人。  1 不要过度表现聪明     曾经招过一个很积极的小姑娘。工作很努力,交给她的都完成得很快,然后会很主动过来要求新任务。她很有思想,会自己去思考公司的流程哪里有问题,然后会提笔过来跟我讨论。  很理解她想表现,想做一点事情的动机,但还是要觉得这样的表现很幼稚、很不成熟。永远不要把别人当傻子,永远不要把自己看得太聪明,你能够
期刊
到底“4+4=3”模型有没有用?拿它分析两个人物就明白啦。我们从职场小说中挑出了《杜拉拉升职记》和《丁约翰的打拼》的主角,且看解剖结论。丁约翰  学历:第二工业大学机械英语专业大学毕业、EMBA  从业经历:历经国企的班组长、办公室副主任、外贸科科长、公司驻美国办办首席代表到500强企业高级销售经理,最后自创业。  “4+4=3”综合评估:综合评分:19.5分。通过丁约翰的职场之路可以看出,纵横职
期刊
James  James满怀心事地走回自己座位,刚刚在大厦楼道里和同事抽烟放风的时候听说了一个Bad News,企业要进行大规模裁员,听说自己的这个部门要裁掉将近三分之一。James来到这家公司不过3年,他有些忧心忡忡。  James今年已经40岁了,属于外企中最危险的年龄。在这个年龄段,你若没有坐上经理的位置,很容易被薪水比你低、冲劲比你足的年轻人替代。即使你坐上了经理这个位置,这也是一个火山口
期刊
生活中有阳光和黑暗,若我们“太傻太天真”,最后吃亏的还是自己。我希望能为读者提供一个最真实的职场环境中的“险恶”部分,世事洞明皆学问,人情练达即文章。至少要了解这些职场“陷阱”,才有可能减少成长道路上摔跤的机会,才能让工作的财产增值。  《丁约翰的打拼》里虽然写了许多负面的案例,但我的目的绝不是教人学坏。我们体验黑暗,是因为我们憧憬光明。下面我试图从招聘陷阱、入职陷阱、成长陷阱和离职陷阱来说说职场
期刊
我们投资股市,是希望资本增值赚大钱,这种心情和我们投资工作是一个道理,没有人投资工作是为了降职减薪。So,当我们谈论“工作投资增值术”的时候应该想到些什么?商业观察家陆新之《一个外企女白领的日记》的作者绝望沧海《思科9年》的作者老晖、《浮沉》作者崔曼莉,将给你答案。    STAFFERS:在2009年要如何对“工作财产”进行增值?  崔曼莉:要看能不能维持现有的职位,或者谋得更好的职位,如果在二
期刊
以危机为名义的调整,非但很难达到预期的效果,反而让人对其文化和执行力丧失了信心。    目前与一群老同学吃饭叙旧,席间有位老兄情绪有些低迷,细聊后方得知他所在公司不久前经历了很大的调整和裁员。虽然没有裁到老同学自己头上,但他所带领的部门受到冲击颇大,减员将近三分之一。眼看不得不送走一个个朝夕相处的下属和同事,作为性情中人的他,免不了感伤唏嘘一番。更让他不舒服的是,其实公司的经营情况还不错,业务没有
期刊