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[摘 要]经济全球化的浪潮和不断深化的信息技术更新导致了企业之间竞争的加剧，经济的自由化和管制的放松带来了物流市场的开放，既给企业带来了广阔的发展机遇，也给企业带来了巨大的挑战。文章从供应链管理模式下企业物流管理的需求特征入手，分析了第三方物流在供应链管理中的重要性。
[关键词]供应链；第三方物流
中图分类号：S190 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）26-0116-01
前言
供應链理论最早提出的时间是在上世纪80年代，从那以后，全球的企业管理都开始将此理论逐渐应用到实际当中，以供应链管理（SCM）作为基础来对企业的长期战略进行思考，在企业战略工作的制定过程当中，慢慢也就成为了基本的一个环节。现在，运输经营者也如同别的一些企业，也在面临着种种不一的挑战，例如：世界经济一体化、竞争国际化的大环境等等。中国的物流业慢慢将会成为目前运输及相关经营者，未来时间内进行竞争和发展的最重要的一个区域，第三方物流市场也会成为国外争夺中国贸易效率的一个重要阵地。
1 供应链和第三方物流的基础理论
1.1 供应链的涵义
所谓供应链就是指从原材料供应直至最终成品消费的全过程，是由供应商、中间商和最终消费者所组成的链状结构。供应链涵盖了企业内部、外部的各项功能，这些功能综合起来形成了向消费者提供产品或服务的价值链。如何降低整个供应链的物流成本、提高供应链的整体竞争力已经成为一个急需解决的问题。第三方物流通过协调企业之间的物流需求和提供物流服务，使企业能够集中精力从事自己的核心业务，可以有效地实现降低整个供应链的成本和提高供应链竞争力的目标。
1.2 第三方物流的涵义
第三方物流，是指制造企业或商业企业为集中精力于自己的核心业务而把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时物流服务企业通过信息系统与委托方保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。第三方物流企业凭借电子商务、自身专业化物流的优势能对整个供应链上的物流过程进行宏观调控从而提高整个供应链的顾客反应能力和服务质量。
2 基于供应链管理的第三方物流服务
以营业性货运作为基础继而发展起来的一些增值服务，代表着一种新兴市场力量。根据国际上现有的研究结果，可以将其称为：第三方物流，我国现在亟需科学的理论来进行指导，促进第三方物流发展。
第三方物流产生的过程不是独立的，而是和现代市场经济体制、电子信息技术和经营管理方式互相影响和促进而形成的，各级地方政府在此过程当中都对其成长产生了重要的影响。从国际的角度来对物流管理的过程加以分析的话，80年代和90年代相比变化很大。80年代中，最主要的物流服务者就是运输商，重点提供的服务就是实物配送。伴随着核心能力和理论的不断发展进步，更多的企业已经选择将物流作业作为单独的一个环节交给第三方物流企业承担。同时，第三方物流企业开始提供更加丰富的物流服务。90年代开始，物流服务考虑到了企业更多的需要，物流服务者开始呈现出专业化的趋势。
当我国加入世贸组织之后，也就标志着基于SCM的物流管理的模式即将在中国拉开序幕，实际上也已经以合资企业的方式开始展现。对其成功的战略进行分析，我们可以得出以下结论：
①市场定位于均为国际上在华投资的知名大企业，对于第三方物流服务这样比较先进的理念它们更加容易接受；②可以为供应商提供全过程物流服务，也可以根据要求提供专项服务；③着力培养与客户之间的长期合作关系，公司根据用户的销售战略来设置客户中心以及提供物流服务；④运用IT技术来全程跟踪所提供的物流服务。
显然，面对着世贸组织带来的挑战，企业一定要及时转变观念，反之则会被残酷的市场所淘汰。
3 第三方物流在供应链管理中的作用
供应链管理理论的主要作用之一就是消除在经济活动中充斥的信息不完全性、不完美性和不对称性。第三方物流可以作为供应链管理实现这个作用的实施平台。第三方物流不仅可以作为供应链的物流平台，而且也是客户管理平台，更重要可以作为供应链的信息平台。
物流作为供应链中重要的一环，对于供应链的集约化、高效化及成本的最优化有着不可估量的作用。第三方物流公司的出现，极大地整合了物流中的信息资源和客户资源，有效地加深了物流供应方和需求方的联系和沟通，减轻了物流过程中的信息不对称和物流相关环节的错位所产生的不必要的损失，实现了上下游企业物流信息的共享和相关物流环节的衔接及不同决策层次的沟通。第三方物流公司掌握有丰富的物流供需双方客户信息资源，能够为客户企业提供的优质物流服务方案。处理好客户之间的沟通和联系、维护老客户、拓展新客户，对于第三方物流公司积累物流服务经验、整合物流资源、提供优化的物流方案及应对全球经济一体化具有重要的意义。
产能过剩使得供应大大超过需求时，市场销售价格低于生产成本，经济活动发生停滞，企业大量倒闭，员工大量失业，经济活动中的供需不平衡导致经济发生急剧波动，最终导致发生经济危机。在供应链管理理论中，供应链管理的关键作用就是通过消除经济信息的不完全、不完美和不对称来最大限度地保持经济活动的供需平衡。基于供应链客户的物流信息管理平台，第三方物流作为供应链核心企业的代理具体操作实现供应链管理关键作用，能够准确及时掌握经济活动中的供需信息，进而实现经济活动的供需平衡。2013年5月成立，以阿里巴巴主导的菜鸟物流作为淘宝供应链的第三方物流智能主干平台，利用淘宝的商流信息和自身的物流信息，能够使得商品和物流的供需达到平衡。
4 结论
第三方物流企业能够协助供应链核心企业提升供应链管理能力，增强供应链核心企业对核心业务的管理，降低供应链核心企业成本，提高核心企业的客户服务水平，增强供应链核心企业的经营灵活性，可以协助核心企业快速进入新兴市场。因此，充分认识第三方物流在公司物流供应链管理中的重要性具有十分重要的现实意义。
参考文献
[1] 陈卓.电子商务环境下客户关系管理[J].现代商贸工业，2015（27）：61-62.
[2] 张明立，罗暖，王伟.关系利益对顾客持续承诺的影响机制研究[J].广义虚拟经济研究，2015（04）：53-60.
[3] 陈晖.基于供应链管理下的企业物流管理[J].经济师，2008（04）.
[4] 刘平.供应链管理催生第四方物流[J].西昌学院学报（自然科学版），2007（01）.
[5] 王步君.基于第三方物流的供应链协同管理的研究[J].山东经济，2007，（05）.
[6] 黄维干.供应链管理环境下我国第三方物流业的发展问题及对策[J].中国市场，2007，（32）.
[关键词]供应链；第三方物流
中图分类号：S190 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）26-0116-01
前言
供應链理论最早提出的时间是在上世纪80年代，从那以后，全球的企业管理都开始将此理论逐渐应用到实际当中，以供应链管理（SCM）作为基础来对企业的长期战略进行思考，在企业战略工作的制定过程当中，慢慢也就成为了基本的一个环节。现在，运输经营者也如同别的一些企业，也在面临着种种不一的挑战，例如：世界经济一体化、竞争国际化的大环境等等。中国的物流业慢慢将会成为目前运输及相关经营者，未来时间内进行竞争和发展的最重要的一个区域，第三方物流市场也会成为国外争夺中国贸易效率的一个重要阵地。
1 供应链和第三方物流的基础理论
1.1 供应链的涵义
所谓供应链就是指从原材料供应直至最终成品消费的全过程，是由供应商、中间商和最终消费者所组成的链状结构。供应链涵盖了企业内部、外部的各项功能，这些功能综合起来形成了向消费者提供产品或服务的价值链。如何降低整个供应链的物流成本、提高供应链的整体竞争力已经成为一个急需解决的问题。第三方物流通过协调企业之间的物流需求和提供物流服务，使企业能够集中精力从事自己的核心业务，可以有效地实现降低整个供应链的成本和提高供应链竞争力的目标。
1.2 第三方物流的涵义
第三方物流，是指制造企业或商业企业为集中精力于自己的核心业务而把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时物流服务企业通过信息系统与委托方保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。第三方物流企业凭借电子商务、自身专业化物流的优势能对整个供应链上的物流过程进行宏观调控从而提高整个供应链的顾客反应能力和服务质量。
2 基于供应链管理的第三方物流服务
以营业性货运作为基础继而发展起来的一些增值服务，代表着一种新兴市场力量。根据国际上现有的研究结果，可以将其称为：第三方物流，我国现在亟需科学的理论来进行指导，促进第三方物流发展。
第三方物流产生的过程不是独立的，而是和现代市场经济体制、电子信息技术和经营管理方式互相影响和促进而形成的，各级地方政府在此过程当中都对其成长产生了重要的影响。从国际的角度来对物流管理的过程加以分析的话，80年代和90年代相比变化很大。80年代中，最主要的物流服务者就是运输商，重点提供的服务就是实物配送。伴随着核心能力和理论的不断发展进步，更多的企业已经选择将物流作业作为单独的一个环节交给第三方物流企业承担。同时，第三方物流企业开始提供更加丰富的物流服务。90年代开始，物流服务考虑到了企业更多的需要，物流服务者开始呈现出专业化的趋势。
当我国加入世贸组织之后，也就标志着基于SCM的物流管理的模式即将在中国拉开序幕，实际上也已经以合资企业的方式开始展现。对其成功的战略进行分析，我们可以得出以下结论：
①市场定位于均为国际上在华投资的知名大企业，对于第三方物流服务这样比较先进的理念它们更加容易接受；②可以为供应商提供全过程物流服务，也可以根据要求提供专项服务；③着力培养与客户之间的长期合作关系，公司根据用户的销售战略来设置客户中心以及提供物流服务；④运用IT技术来全程跟踪所提供的物流服务。
显然，面对着世贸组织带来的挑战，企业一定要及时转变观念，反之则会被残酷的市场所淘汰。
3 第三方物流在供应链管理中的作用
供应链管理理论的主要作用之一就是消除在经济活动中充斥的信息不完全性、不完美性和不对称性。第三方物流可以作为供应链管理实现这个作用的实施平台。第三方物流不仅可以作为供应链的物流平台，而且也是客户管理平台，更重要可以作为供应链的信息平台。
物流作为供应链中重要的一环，对于供应链的集约化、高效化及成本的最优化有着不可估量的作用。第三方物流公司的出现，极大地整合了物流中的信息资源和客户资源，有效地加深了物流供应方和需求方的联系和沟通，减轻了物流过程中的信息不对称和物流相关环节的错位所产生的不必要的损失，实现了上下游企业物流信息的共享和相关物流环节的衔接及不同决策层次的沟通。第三方物流公司掌握有丰富的物流供需双方客户信息资源，能够为客户企业提供的优质物流服务方案。处理好客户之间的沟通和联系、维护老客户、拓展新客户，对于第三方物流公司积累物流服务经验、整合物流资源、提供优化的物流方案及应对全球经济一体化具有重要的意义。
产能过剩使得供应大大超过需求时，市场销售价格低于生产成本，经济活动发生停滞，企业大量倒闭，员工大量失业，经济活动中的供需不平衡导致经济发生急剧波动，最终导致发生经济危机。在供应链管理理论中，供应链管理的关键作用就是通过消除经济信息的不完全、不完美和不对称来最大限度地保持经济活动的供需平衡。基于供应链客户的物流信息管理平台，第三方物流作为供应链核心企业的代理具体操作实现供应链管理关键作用，能够准确及时掌握经济活动中的供需信息，进而实现经济活动的供需平衡。2013年5月成立，以阿里巴巴主导的菜鸟物流作为淘宝供应链的第三方物流智能主干平台，利用淘宝的商流信息和自身的物流信息，能够使得商品和物流的供需达到平衡。
4 结论
第三方物流企业能够协助供应链核心企业提升供应链管理能力，增强供应链核心企业对核心业务的管理，降低供应链核心企业成本，提高核心企业的客户服务水平，增强供应链核心企业的经营灵活性，可以协助核心企业快速进入新兴市场。因此，充分认识第三方物流在公司物流供应链管理中的重要性具有十分重要的现实意义。
参考文献
[1] 陈卓.电子商务环境下客户关系管理[J].现代商贸工业，2015（27）：61-62.
[2] 张明立，罗暖，王伟.关系利益对顾客持续承诺的影响机制研究[J].广义虚拟经济研究，2015（04）：53-60.
[3] 陈晖.基于供应链管理下的企业物流管理[J].经济师，2008（04）.
[4] 刘平.供应链管理催生第四方物流[J].西昌学院学报（自然科学版），2007（01）.
[5] 王步君.基于第三方物流的供应链协同管理的研究[J].山东经济，2007，（05）.
[6] 黄维干.供应链管理环境下我国第三方物流业的发展问题及对策[J].中国市场，2007，（32）.