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【摘要】随着我国社会主义市场经济的发展，我国的网络技术得到了推动。信息化被企业广泛的应用到了人力资源管理当中，实现了人力资源管理的科学化以及现代化，管理模式变得更加简便与合理。本文针对信息化在人力资源管理当中的应用进行分析，并且提出相应的应对措施。
【关键词】信息化；人力资源管理；管理中的应用
前言：近年来，随着社会科技的不断进步与发展。企业当中人力资源管理被更加的注重，其中的战略性与全局性已经得到很大改善。传统的管理模式显然已经不适合现代的企业管理，信息化在企业人力资源管理当中的作用尤为重要。因此，实现企业人力资源管理当中的信息化的使用，对实现企业现代化管理有着重要的作用。
一、企业人力资源管理当中运用信息化的意义
（一）管理观念。企业人力资源管理是企业能够正确发展的重要组成部分。信息化在企业人力资源管理当中的应用能够促进传统的管理方式进行观念上的变革，传统的管理方式显然不能够适应现代的企业管理的步伐，信息化的应用能够使得企业人力资源管理更具创新思想和相应的管理理念。信息化的应用能够为企业提供相应的数据分析，针对人员的调整能够制定出新的解决措施，合理安排工作量，最终向企业决策提供支持。
（二）数据共享。在企业人力资源管理当中应用信息化的管理方式，对企业的管理过程有着重要的推动意义。对于相应的人力资源管理系统，能够促进企业之间的信息共享。为企业的信息化建设提供更多的保障，达到人力资源管理系统信息交流的重要目的。
（三）信息化策略。每一个企业当中的人力资源管理策略都不相同，其中都存在一定的差别和影响。人力资源管理策略上的不同，针对企业的整个管理模式也会不同，并且产生一定的影响。在针对管理过程当中的信息化战略应用时，应该注意掌握的尺度，根据产生的管理上的差异可以归纳总结出企业管理当中的人性化特点，制定出符合现代化企业人力资源管理的策略体系，实现企业的良性发展。
（四）提升管理水平。在企业的人力资源管理过程中，其中包含大量的数据分析以及表格的制定。如何提升企业管理的效率和业务处理的能力至关重要。信息化在企业管理当中的应用会使得效率得到提升，并且节省人力和差错率。信息化在企业管理当中的应用，在面对繁琐的数据处理过程中能够有效的提升工作效率。
二、信息化在企业人力资源管理中的应用策略
（一）科学规划积极创新。信息化在企业人力资源管理当中的应用，能够促进企业的人力资源管理信息化建设。在进行建设的过程当中，也有一定的要求，要求我们必须将信息化的先进的管理型体现出来。企业人力资源管理人员必须具备相应的创新意识，降低企业的风险并且发展企业的发展前景和投资前景。企业可以邀请一些人力资源管理行业当中的资深人士进行管理上面的培训，使得企业的人力资源管理建设能够正常有效的进展，并取得一定成果。一定程度上的交流也能够提升员工的前瞻性和创新性。对企业的发展应该注意提升人力资源管理的管理力度，做到科学的进行规划，使整个管理体系更加完整统一。更应该具备科学的管理模式，创新思想。并将其应用于企业的人力资源管理当中，从而促进人力资源管理的进步，实现现代化与实际的先进经验相结合，将企业的管理水平不断提升，为企业的发展提供广阔的发展空间。
（二）加强人才队伍建设。随着科技时代的不断发展，企业生存就必须依靠创新力量，那么企业当中管理人员的创新意识就显得尤为重要。企业人力资源管理当中的信息化的应用就要求企业的管理人员必须具备一定的专业素养。现代的综合性复合型人才严重匮乏，这要求企业当中的管理人员对现代的科学管理理论的熟悉和掌握。现代化时代的信息技术的应用，使得管理人员要严格的掌握信息技术的处理手段，并且要具备一定的创新意识和创新思想。在企业用人过程应该重视企业管理人员的培训，只有加大企业的人员培训力度，才能使企业的管理人员的总体素质得到全面提升，促进企业的发展。现代化时代的到来，各项技术应用被广泛的应用到企业当中，企业人力资源管理当中的信息化的应用也是应用之一。针对市场上的人员的素养参差不齐，企业在进行聘请人员的过程中应该注意人员对信息技术的掌握和理解，现代的人力资源管理与以往的传统方式大不相同，信息化的应用在管理过程中具有重要的意义，并占据大部分的比例。在管理过程中应该注意人员技能的培训，加强对信息化技术。网络技术和开发技术的掌握，提升对信息化系统的理解，增强企业管理力度，提升企业整体形象。
（三）建立全面的人力资源管理信息库。信息化在人力资源管理当中应用当中的重点就是加强其中的信息库的建设。为企业提供全面的市场供需标准和人才的全部档案，为企业的正常的发展提供保障。在企业的管理当中，加强人力资源管理的信息库建设至关重要。将企业的发展信息和归档文件进行处理，实现企业人力资源管理过程中的数据库的完善。可以通过相应的技术方面进行数据库的互联，实现优秀资源的资源共享。提升企业资源的利用效率，加强并且完善企业信息库的完整程度。只有企业的信息库资源完整并且丰富，才能有效地推动企业的可持续发展。
结论：综上所述，企业在发展人力资源管理上离不开信息化的应用。提升信息化的应用效果，必须在企业自身出发，了解企业的发展状况和市场的整体环境，实现科技产物和理论实践进行相应的结合，促进企业在人力资源管理当中的安全性和稳定性效果。将信息化体系不断完善，促进人力资源的管理力度，推动企业的可持续发展。
参考文献：
[1]张新刚.信息化在企业人力资源管理中的应用[J].改革与开放，2009，10（09）:78-80.
[2]王展.信息化在企业人力资源管理中的应用[J].人力资源管理，2010，12（02）:37-39.
[3]刘艳，吴琦.人才测评在企业人力资源管理中的应用策略[J].中国商贸，2010，11（29）:47-48.
[4]石磊，孙斌.人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用[J].现代商业，2014，3（03）:81-83.
[5]李维.信息技术在企业人力资源管理中的应用[J].科技传播，2011，11（01）:59-65.
【关键词】信息化；人力资源管理；管理中的应用
前言：近年来，随着社会科技的不断进步与发展。企业当中人力资源管理被更加的注重，其中的战略性与全局性已经得到很大改善。传统的管理模式显然已经不适合现代的企业管理，信息化在企业人力资源管理当中的作用尤为重要。因此，实现企业人力资源管理当中的信息化的使用，对实现企业现代化管理有着重要的作用。
一、企业人力资源管理当中运用信息化的意义
（一）管理观念。企业人力资源管理是企业能够正确发展的重要组成部分。信息化在企业人力资源管理当中的应用能够促进传统的管理方式进行观念上的变革，传统的管理方式显然不能够适应现代的企业管理的步伐，信息化的应用能够使得企业人力资源管理更具创新思想和相应的管理理念。信息化的应用能够为企业提供相应的数据分析，针对人员的调整能够制定出新的解决措施，合理安排工作量，最终向企业决策提供支持。
（二）数据共享。在企业人力资源管理当中应用信息化的管理方式，对企业的管理过程有着重要的推动意义。对于相应的人力资源管理系统，能够促进企业之间的信息共享。为企业的信息化建设提供更多的保障，达到人力资源管理系统信息交流的重要目的。
（三）信息化策略。每一个企业当中的人力资源管理策略都不相同，其中都存在一定的差别和影响。人力资源管理策略上的不同，针对企业的整个管理模式也会不同，并且产生一定的影响。在针对管理过程当中的信息化战略应用时，应该注意掌握的尺度，根据产生的管理上的差异可以归纳总结出企业管理当中的人性化特点，制定出符合现代化企业人力资源管理的策略体系，实现企业的良性发展。
（四）提升管理水平。在企业的人力资源管理过程中，其中包含大量的数据分析以及表格的制定。如何提升企业管理的效率和业务处理的能力至关重要。信息化在企业管理当中的应用会使得效率得到提升，并且节省人力和差错率。信息化在企业管理当中的应用，在面对繁琐的数据处理过程中能够有效的提升工作效率。
二、信息化在企业人力资源管理中的应用策略
（一）科学规划积极创新。信息化在企业人力资源管理当中的应用，能够促进企业的人力资源管理信息化建设。在进行建设的过程当中，也有一定的要求，要求我们必须将信息化的先进的管理型体现出来。企业人力资源管理人员必须具备相应的创新意识，降低企业的风险并且发展企业的发展前景和投资前景。企业可以邀请一些人力资源管理行业当中的资深人士进行管理上面的培训，使得企业的人力资源管理建设能够正常有效的进展，并取得一定成果。一定程度上的交流也能够提升员工的前瞻性和创新性。对企业的发展应该注意提升人力资源管理的管理力度，做到科学的进行规划，使整个管理体系更加完整统一。更应该具备科学的管理模式，创新思想。并将其应用于企业的人力资源管理当中，从而促进人力资源管理的进步，实现现代化与实际的先进经验相结合，将企业的管理水平不断提升，为企业的发展提供广阔的发展空间。
（二）加强人才队伍建设。随着科技时代的不断发展，企业生存就必须依靠创新力量，那么企业当中管理人员的创新意识就显得尤为重要。企业人力资源管理当中的信息化的应用就要求企业的管理人员必须具备一定的专业素养。现代的综合性复合型人才严重匮乏，这要求企业当中的管理人员对现代的科学管理理论的熟悉和掌握。现代化时代的信息技术的应用，使得管理人员要严格的掌握信息技术的处理手段，并且要具备一定的创新意识和创新思想。在企业用人过程应该重视企业管理人员的培训，只有加大企业的人员培训力度，才能使企业的管理人员的总体素质得到全面提升，促进企业的发展。现代化时代的到来，各项技术应用被广泛的应用到企业当中，企业人力资源管理当中的信息化的应用也是应用之一。针对市场上的人员的素养参差不齐，企业在进行聘请人员的过程中应该注意人员对信息技术的掌握和理解，现代的人力资源管理与以往的传统方式大不相同，信息化的应用在管理过程中具有重要的意义，并占据大部分的比例。在管理过程中应该注意人员技能的培训，加强对信息化技术。网络技术和开发技术的掌握，提升对信息化系统的理解，增强企业管理力度，提升企业整体形象。
（三）建立全面的人力资源管理信息库。信息化在人力资源管理当中应用当中的重点就是加强其中的信息库的建设。为企业提供全面的市场供需标准和人才的全部档案，为企业的正常的发展提供保障。在企业的管理当中，加强人力资源管理的信息库建设至关重要。将企业的发展信息和归档文件进行处理，实现企业人力资源管理过程中的数据库的完善。可以通过相应的技术方面进行数据库的互联，实现优秀资源的资源共享。提升企业资源的利用效率，加强并且完善企业信息库的完整程度。只有企业的信息库资源完整并且丰富，才能有效地推动企业的可持续发展。
结论：综上所述，企业在发展人力资源管理上离不开信息化的应用。提升信息化的应用效果，必须在企业自身出发，了解企业的发展状况和市场的整体环境，实现科技产物和理论实践进行相应的结合，促进企业在人力资源管理当中的安全性和稳定性效果。将信息化体系不断完善，促进人力资源的管理力度，推动企业的可持续发展。
参考文献：
[1]张新刚.信息化在企业人力资源管理中的应用[J].改革与开放，2009，10（09）:78-80.
[2]王展.信息化在企业人力资源管理中的应用[J].人力资源管理，2010，12（02）:37-39.
[3]刘艳，吴琦.人才测评在企业人力资源管理中的应用策略[J].中国商贸，2010，11（29）:47-48.
[4]石磊，孙斌.人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用[J].现代商业，2014，3（03）:81-83.
[5]李维.信息技术在企业人力资源管理中的应用[J].科技传播，2011，11（01）:59-65.