几年前，小徐和他的一个同事同时打算跳槽，他们都接到了一家公司的面试通知。小徐用心准备了简历，把自己的基本信息、特长、工作时参与过的项目、工作成效等都清晰地列举了出来，唯恐自己的能力不能在这张纸上展现出来。最后，为了展示自己的一手漂亮钢笔字，他还特意手写了那份简历。
　　而他的同事却抱着无所谓的态度，他的简历上仅仅写了自己的基本信息、工作过的单位和职务。
　　面试的时候，所有应征者都同时进行。面试官看看他们的简历，又看看他们，没有说话。最终，他的眼睛停留在小徐的简历上，久久没有移开。或许是小徐详细的工作经验吸引了他，或是钢笔字引起了他的注意。
　　果然，他第一个向小徐提问，“这上面的字是你自己写的吗?”
　　小徐说：“是。以前在学校做过宣传工作，所以练过字。”他点点头．继续看小徐的简历。
　　那一天，面试官向小徐提的问题最多。几天后，他就收到了该单位的上班通知，而且薪水比想象的要高。
　　那次小徐第一次意识到，把事情做到细致，可以吸引别人的关注，进而为自己获得机会。
　　在我们的工作中，细致而出色地完成任务，会为自己赢得更多的展现机会。比如，当领导要求我们写一个产品推广计划书的时候，有可能需要大量的调查和数据统计。这个时候，会出现两种做法。
　　第一种：因为该计划是领导已经敲定的，所以在制订计划之前，全体员工都知道了大致的计划方向和市场情况。写计划书的时候，依照常或往年数据规估讨个大致的数据就可以了，至于调查取数、经过各种烦琐的途径查阅资料，就大可不必了；媒体畦选择，更好办了，公司有固定的媒体资源，联系这些媒体就行了。这样会减少你很多工作时间和精力。
　　第二种：尽管该项目已经是老板钦定项目，在推广之前，也是应该了解市场情况，了解同数产品的具体销售情况，以及销售中出现的问题，哪些区域销售理想，哪些区域欠佳等等。做到所有数据都有来历，而不是旁听道说或根据往年数据；而媒体的选择，公司当然有固定的媒体资源。考虑一下这些媒体资源中哪些适合、哪些不适合这个项目的推广，还有哪些新的媒体资源可以开发。而这将花费你不少的时间和精力。
　　两份产品推广计划书，太致的结构一样，重要的条目一条不少．里面列举的数据资料可能也差不多，但老板审阅时就会发现其中的区别。他希望看到的是一份详细的实施计划以及解决问题的方案，而不仅仅是一堆数字表现出来的口号。
　　如果你接到如此任务，你会选择哪种做事方式?
　　把大事做细，把小事做好，正是我们需要做的。
　　（摘自《新华书摘》2009.1.13）B11