【摘 要】
:
喝奶茶的塑料吸管变成了纸质吸管,超市购物袋从两三毛一个变成了五毛一个……从今年开始,“限塑令”的升级版正式施行。 “朋友關系不要塑料,购物也是”“不用塑料袋,人人瑞斯拜”,为倡导大家减少塑料袋的使用,蚂蚁森林和大润发共同推出了17款环保购物袋,有趣、有态度的文案配以可爱的图片,用两个字形容就是:想要!此外,这些环保袋“只租不售”,更是让其“一袋难求”。蚂蚁森林和大润发还在微博发起“美好生活不加塑
论文部分内容阅读
喝奶茶的塑料吸管变成了纸质吸管,超市购物袋从两三毛一个变成了五毛一个……从今年开始,“限塑令”的升级版正式施行。
“朋友關系不要塑料,购物也是”“不用塑料袋,人人瑞斯拜”,为倡导大家减少塑料袋的使用,蚂蚁森林和大润发共同推出了17款环保购物袋,有趣、有态度的文案配以可爱的图片,用两个字形容就是:想要!此外,这些环保袋“只租不售”,更是让其“一袋难求”。蚂蚁森林和大润发还在微博发起“美好生活不加塑”活动来增大热度,吸引更多人参与,网友带上该话题分享自己的环保生活态度,就有机会获得“减塑大礼包”。
2020淘宝“双12”《态度经济冷知识》显示,“态度经济”正呈现出良好态势。蚂蚁森林和大润发的此次联名,不只是品牌间的一次简单合作,更是品牌社会责任感的体现。在唤醒人们环保意识并积极付诸行动的同时,实现品牌与用户以及与公益之间更深的连接。
其他文献
随着电商平台获客成本居高不下,2017~2018年微信、微博、抖音、小红书等社交媒体涌现了一波新的流量红利。根据 AdMaster统计,小红书从2018年1月到11月,电商评论中相关声量提升约719%。 由于社交媒体营销的积极尝试,中国品牌迎来爆发式增长机会。2018年“双11”美妆个护品类中,除了百雀羚、自然堂、薇诺娜等传统品牌,新成立的HFP、完美日记和稚优泉也跻身天猫“双 11”亿元俱乐部
对于毕业生而言,毕业意味着离开熟悉的校园,孤身与世界对抗。面对身份的转变以及残酷的现实,难免会产生新的生活体验。针对这一情况,珀莱雅选择红土地地铁站开展一场主题为“毕业第一年,我与新世界交手的82个瞬间”的超长插画展,生动地演绎刚毕业一年的大学生的生活状态。 这场插画展聚合了82位用户的毕业故事,这些故事中有關于挫折的,比如进入职场后,说最多的话就是“好的”“总有一些夜晚,办公室里只剩下星星、月
一个跨国婴童品牌,在弱势区域连招商都有困难。这样的区域市场,如何进行渠道数字化改造? 一家没有任何渠道经历的托盘商,基本没有资源投入,竟然利用营销数字化工具,迅速盘活了弱势区域市场。 不经意間,这家托盘商开创了中国婴童品类渠道数字化新格局。 这家托盘商所做的事,可以归纳为两个词:一是整合,二是融合。 所谓整合,就是基本没有投入的情况下,整合现有的渠道专业平台资源;所谓融合,就是传统渠道与互
技术创新很多时候是跳跃式的,电灯的发明不是从对油灯的优化而来,对马车的优化也很难带来汽车的发明。 同样地,数字化给人们带来了无穷的想象空间。无论是组织还是个人,都必须在这个浪潮中跃迁式地进入新的轨道。 那么,如何理解这场巨变并迎接变革带来的挑战?如何看待信息技术创新和商业管理之间的连接?传统企业又如何为数字化乃至人工智能化做好準备? 《数字跃迁》一书从数字变革的永久动态本质之始,到数字变革的
815亿美元 据预测,2021年全球最终用户在可穿戴设备上的支出将达815亿美元,比2020年的690亿美元增长18.1%。远程工作的增加以及COVID-19大流行是推动可穿戴设备市场增长的重要因素。 5573亿美元 相关报告显示,2020年全球广告支出为5573亿美元,较上年下降10.2%,下降额约为634亿美元。这一数据与2019年5月份预测的8.1%相比下跌了2.1个百分点。报告还指出,
很难归类这家企业,但这家商贸企业早在几年前就成为众多代理商现场观摩数字化的标杆企业。 它现在更愿意说自己叫“爱上零食屋”。爱上零食屋是这家企业的自主连锁零售品牌,在郑州市开设几十家门店,小有名气。 在厂家眼里,它叫“同顺商行”。这是一家面向郑州及全国的休闲食品标准代理商,SKU达3万多个。 同时,它还是一家品牌商,拥有自主品牌“三匹驴子”,面向全国市场。 这样一家在休闲食品行业有一定规模,
近日,海底捞第一家奶茶店开业了,每杯9块9,配料、茶底、奶盖等一应俱全,消费者可以根据自己的口味自由搭配。这么平价实惠的奶茶,难怪有网友直呼:“9块9我能喝到海底捞倒闭!” 该店开设在武汉一家海底捞门店的等位区,命名为“制茶乐园”,主要让排队等候的消费者体验自制奶茶的乐趣。虽然名义上是一家奶茶店,但它没有独立经营,更类似于海底捞所提供的美甲、手护、擦鞋等服务项目,只不过要收取一定的费用。目前来看
“数字化升级/转型”是当前企业绕不开的命题。过去几年中,我和我的团队服务近百家传统行业的大中型企业,当下我们更是在细分行业下沉,深入企业内部操盘营销数字化升级。在这些过程中,既能发现不少创新成果,也看到不少踩过的“坑”。下面,我试图把这些“坑”做一些总结。营销数字化真的有“银弹”吗? 在西方民俗传说的怪物之中,有一种怪物会在月圆之夜突然变身为狼人,普通的武器无法伤害狼人。但银制子弹是狼人的克星,
如何判断一个品类趋势,开创新品类?运用“品类历史与品类原型”是一个有效的方法工具。 品类历史:品类在不同阶段的市场发展史与品类前史。品类原型:与新品类有相近或相似的品类,给新品类提供借鉴的熟悉品类。 通过熟悉的历史,开创陌生的未来。借助高阶品类开创新品类 高阶品类就是成熟发达的高级阶段市场的品类。昨天是今天的历史,明天是今天的未来,历史总是在循环变化当中。企业家最大的挑战是不确定性,这需要我
去年有一匹黑马闯进“双11”内衣界,并且以傲人的姿态占据“双11”内衣榜榜首,它就是ubras。 成立仅4年销售额就突破10亿元大关,内衣销量排名更是名列全网第一,远超老牌内衣都市丽人、曼妮芬、爱慕等,更将知名新秀品牌甩在身后。 其实,早前ubras就频繁登上薇娅、刘涛等头部主播的直播间,还在大部分品牌都遭遇寒冬的2020年,创造出近100万的月销量、文胸市场占有率94.1%的佳绩,更在202