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摘要：现代社会的快速发展，使得我们生活水平愈来愈高。在这种形势下，人们对于建筑质量和性能也有了更高的要求。随着相关技术在建筑领域的应用，建筑工程技术愈来愈复杂，因此开展建筑工程技术及其现场施工管理工作具有重要意义。本文就工程技术及现场管理进行详细论述，分析高质量的工程建设应如何开展。
关键词：现场施工管理；建筑工程；施工技术
经济发展的不断推进，为我国社会经济、科技等生活要素的进步提供了稳定的基础。而技术的进步和经济的提高，又为我国的人们生活水平质量需求，奠定了稳定的发展前提。庞大的人口基数，过快的人口增长速度，为现代建筑企业的发展，既提供了良好的机遇，又带来了严峻的挑战。人们如今对于建筑的应用，呈现出了多样化的需求。同时，部分企业也对办公用建筑，提出了更多的想法。为了满足不同领域、全方位用户需求。工程施工中，应不断完善新科技、新技术、新材料的应用。此外，还要注重建筑的整体质量和安全问题。建立健全的施工章程，为我国建筑行业发展，提供坚实的后盾。
1建筑工程施工问题与现状
1.1现状
当前我国建筑行业的施工状况并不容乐观，在许多细节上，都暴露出了非常严重的问题，严重影响了我国建筑的整体质量和安全控制，大大限制了国内建筑企业的可持续发展。从我国的施工技术而言，自建筑行业在改革开放以后，施工技术一直没有出现有效的创新，反而呈现出了极度的滞后。此外，不严谨的管理制度，失衡的管理结构，也使得国内许多施工企业的建筑成品，并不能满足其具体的施工蓝图设计要求。不对等的制度、不相符合管理措施、不科学的施工技术手段。必然会导致我国工程项目的作业率低下，且质量较低，施工周期较长。此外，在这些要素的影响下，建筑行业还呈现出了非常严重的管理无序性。其主要体现在，经常发生安全事故，以及环境问题影响恶劣。
1.2问题
虽说我国部分施工技术已经于近些年的施工过程中，逐步得到改善。但是在土方石、钢筋、梁板柱等方面，仍旧存在着明显的问题。土方石施工，主要问题包括防排水与支护问题。此外，开挖面暴露时间过长，以及基坑顶面标高是否和设计标准相同也是土方施工的重点管理细节。
钢筋施工的问题，则主要体现在钢筋材质、工艺以及现场作业是否匹配问题。众所周知，钢筋与混凝土是现阶段，建筑行业施工的重要材料。然而，由于市面上钢筋材质质量参差不齐，使得许多钢筋材料的挑选，并不满足实际使用需求。此外，较弱的钢筋强度，以及复杂的钢筋制造工艺，都会限制到施工现场的具体管理。如若不重视必然会产生如钢筋错位现象，降低整体建筑强度。最后梁板柱问题主要体现在模板质量。许多施工单位，为了控制施工成本，使用的模板，大多为木制模板。反复的使用，必然会导致木制模板严重受损。因木制模板问题所带来的问题，必然会降低混凝土构件质量。
管理问题，则主要体现在人员的安全意识缺乏，以及有效监督机制的确立。这些问题，全都大大限制了工程的总体管理质量，影响了工期的同时，不利于建筑的总体质量建设。
2工程施工技术
2.1土石方施工技术
解决土方石施工问题，我们应从基坑开挖角度出发。通过对现场的鉴定和勘察，制定相应的支护措施。此外还要进行防排水系统的系统检查，以确保其能够发挥效应。此外，还要鉴定开挖土方的设计理念和实际结果是否一致。在基坑挖掘工作结束后，严格控制开挖面暴露时间。根据工程需求，在基坑底部铺设垫层。
2.2钢筋施工技术
钢筋是建筑工程重要材料。为此，首先要做的便是做好钢筋选材，重视材质，并在施工现场，使用专业的设备与技术进行检测。此外，在采购时，采购人员还要挑选具有合格证书的厂家，做好钢筋的抽样检验，确保钢筋质量符合工程施工需求。如若检验结果无法满足施工需求，那么应对选购钢筋进行及时处理。杜绝不合格钢筋的工程应用。最后在实际作业期间，还要做好详细记录，確保施工作业的有序进行。
2.3梁板柱施工技术
梁板柱施工应注意的是混凝土构件模板，保障模板质量稳定。使用前，应对模板做严格检查。如若模板出现受损或变形情况，应停止使用。此外，还要对已拼装好的构建模板进行详细检查。如出现支架搭设不稳定，封闭不严，要及时处理和调整。在混凝土浇筑前，还要彻底清理模板。浇筑后，检查梁板柱轴线和标高。在拆模时，要保障混凝土构件完整。
3工程项目的现场管理措施
3.1完善管理组织结构规划
现场的规划管理与组织，是确保安全施工、有序施工的前提。为此，应在施工前，做好现场的全面分析与考察工作。根据分析考察结果，及合同要求等要素，制定明确的规章制度。之后，还要详细了解施工进程，合理安排工作。如预算工期、工程人员安排等。合理的组织规划，是工程有序开展，规避施工问题的重要前提。
3.2加强全体施工人员综合素质与安全理念
为保障施工进度，提高施工质量。施工企业还要做好施工人员的综合素质与安全理念培养。实现有效的安全施工。要求工作人员，严格按照现场管理规程工作。此外，还要加强现场管理人员的监督强度，与管理力度。做好全面的安全施工理念宣传。使工作人员自觉完成安全施工。
3.3落实责任义务和规章制度
为了进一步提高技术落实情况，与现场管理质量。施工单位不妨设置严格的岗位责任制，通过明确每一个人的工作责任与内容，以定期考核检验每个人工作的完成情况。此外，岗位责任制，还是确保工作人员积极完成工作，保质保量的重要前提。规范的管理制度，促使着施工技术和管理理念更加的规范与系统。从而保障工程得以有序进行。
4结语
建筑工程的现场管理及施工技术，一直以来便是我国建筑行业的管理重中之重。本文通过对施工技术及管理进行深度的探讨，总结出了有关技术对策，及具体管理措施。希望借助于本文，能够为建筑行业的持续发展，提供有效的理论基础。同时也希望借助于本文，能够满足不同生活、工作领域人们的建筑使用需求。
关键词：现场施工管理；建筑工程；施工技术
经济发展的不断推进，为我国社会经济、科技等生活要素的进步提供了稳定的基础。而技术的进步和经济的提高，又为我国的人们生活水平质量需求，奠定了稳定的发展前提。庞大的人口基数，过快的人口增长速度，为现代建筑企业的发展，既提供了良好的机遇，又带来了严峻的挑战。人们如今对于建筑的应用，呈现出了多样化的需求。同时，部分企业也对办公用建筑，提出了更多的想法。为了满足不同领域、全方位用户需求。工程施工中，应不断完善新科技、新技术、新材料的应用。此外，还要注重建筑的整体质量和安全问题。建立健全的施工章程，为我国建筑行业发展，提供坚实的后盾。
1建筑工程施工问题与现状
1.1现状
当前我国建筑行业的施工状况并不容乐观，在许多细节上，都暴露出了非常严重的问题，严重影响了我国建筑的整体质量和安全控制，大大限制了国内建筑企业的可持续发展。从我国的施工技术而言，自建筑行业在改革开放以后，施工技术一直没有出现有效的创新，反而呈现出了极度的滞后。此外，不严谨的管理制度，失衡的管理结构，也使得国内许多施工企业的建筑成品，并不能满足其具体的施工蓝图设计要求。不对等的制度、不相符合管理措施、不科学的施工技术手段。必然会导致我国工程项目的作业率低下，且质量较低，施工周期较长。此外，在这些要素的影响下，建筑行业还呈现出了非常严重的管理无序性。其主要体现在，经常发生安全事故，以及环境问题影响恶劣。
1.2问题
虽说我国部分施工技术已经于近些年的施工过程中，逐步得到改善。但是在土方石、钢筋、梁板柱等方面，仍旧存在着明显的问题。土方石施工，主要问题包括防排水与支护问题。此外，开挖面暴露时间过长，以及基坑顶面标高是否和设计标准相同也是土方施工的重点管理细节。
钢筋施工的问题，则主要体现在钢筋材质、工艺以及现场作业是否匹配问题。众所周知，钢筋与混凝土是现阶段，建筑行业施工的重要材料。然而，由于市面上钢筋材质质量参差不齐，使得许多钢筋材料的挑选，并不满足实际使用需求。此外，较弱的钢筋强度，以及复杂的钢筋制造工艺，都会限制到施工现场的具体管理。如若不重视必然会产生如钢筋错位现象，降低整体建筑强度。最后梁板柱问题主要体现在模板质量。许多施工单位，为了控制施工成本，使用的模板，大多为木制模板。反复的使用，必然会导致木制模板严重受损。因木制模板问题所带来的问题，必然会降低混凝土构件质量。
管理问题，则主要体现在人员的安全意识缺乏，以及有效监督机制的确立。这些问题，全都大大限制了工程的总体管理质量，影响了工期的同时，不利于建筑的总体质量建设。
2工程施工技术
2.1土石方施工技术
解决土方石施工问题，我们应从基坑开挖角度出发。通过对现场的鉴定和勘察，制定相应的支护措施。此外还要进行防排水系统的系统检查，以确保其能够发挥效应。此外，还要鉴定开挖土方的设计理念和实际结果是否一致。在基坑挖掘工作结束后，严格控制开挖面暴露时间。根据工程需求，在基坑底部铺设垫层。
2.2钢筋施工技术
钢筋是建筑工程重要材料。为此，首先要做的便是做好钢筋选材，重视材质，并在施工现场，使用专业的设备与技术进行检测。此外，在采购时，采购人员还要挑选具有合格证书的厂家，做好钢筋的抽样检验，确保钢筋质量符合工程施工需求。如若检验结果无法满足施工需求，那么应对选购钢筋进行及时处理。杜绝不合格钢筋的工程应用。最后在实际作业期间，还要做好详细记录，確保施工作业的有序进行。
2.3梁板柱施工技术
梁板柱施工应注意的是混凝土构件模板，保障模板质量稳定。使用前，应对模板做严格检查。如若模板出现受损或变形情况，应停止使用。此外，还要对已拼装好的构建模板进行详细检查。如出现支架搭设不稳定，封闭不严，要及时处理和调整。在混凝土浇筑前，还要彻底清理模板。浇筑后，检查梁板柱轴线和标高。在拆模时，要保障混凝土构件完整。
3工程项目的现场管理措施
3.1完善管理组织结构规划
现场的规划管理与组织，是确保安全施工、有序施工的前提。为此，应在施工前，做好现场的全面分析与考察工作。根据分析考察结果，及合同要求等要素，制定明确的规章制度。之后，还要详细了解施工进程，合理安排工作。如预算工期、工程人员安排等。合理的组织规划，是工程有序开展，规避施工问题的重要前提。
3.2加强全体施工人员综合素质与安全理念
为保障施工进度，提高施工质量。施工企业还要做好施工人员的综合素质与安全理念培养。实现有效的安全施工。要求工作人员，严格按照现场管理规程工作。此外，还要加强现场管理人员的监督强度，与管理力度。做好全面的安全施工理念宣传。使工作人员自觉完成安全施工。
3.3落实责任义务和规章制度
为了进一步提高技术落实情况，与现场管理质量。施工单位不妨设置严格的岗位责任制，通过明确每一个人的工作责任与内容，以定期考核检验每个人工作的完成情况。此外，岗位责任制，还是确保工作人员积极完成工作，保质保量的重要前提。规范的管理制度，促使着施工技术和管理理念更加的规范与系统。从而保障工程得以有序进行。
4结语
建筑工程的现场管理及施工技术，一直以来便是我国建筑行业的管理重中之重。本文通过对施工技术及管理进行深度的探讨，总结出了有关技术对策，及具体管理措施。希望借助于本文，能够为建筑行业的持续发展，提供有效的理论基础。同时也希望借助于本文，能够满足不同生活、工作领域人们的建筑使用需求。