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制造业企业运用全面预算管理,能合理控制成本费用、提升竞争力。当前,大部分制造业企业预算管理体系不健全,未将全面预算管理与具体管理模式相结合,缺乏科学的预算编制基础,员工对全面预算管理缺乏认识。因此,应该建立严格而完善的预算执行与控制体系,结合企业自身具体管理模式,规范全面预算管理流程和方法以及健全企业与员工的沟通机制。