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（吉林市水务集团有限公司 吉林 吉林 132000）
【摘 要】吉林市水务集团有限公司坚持科学发展观，精心组织能打善拼的探漏队伍，分析漏水成因，采取有效对策，降低管网漏失率，取得了明显的效益。
【关键词】管网；漏失率；节能降耗；声波探测；路面听音
It's the important link for improve supply results to reduce pipe network leak rate
Li Hui-lai，Mu Hong-wei，Wei Wen-zhang
(Water (Group)CO.LTD of jilin city Jilin Jilin 132000)
【Abstract】Water (Group)CO.LTD of jilin city resists the scientific concept of development.The teamis organized carefully to analyze the cause of leak rate and they take effective action to reduce it,they get notable benefit.
【Key words】
Pipe network；Leak rate；Save energy and reduce consumption；Sound spotting；Sound monitoring on road
1. 降低管网漏失率是节能降耗，提高供水效益的重要环节和工作目标
吉林市水务集团有限公司是以原吉林市自来水有限责任公司为基础，由城区供水、污水处理、地下井取水管理和收费进行重组，实现了城市原水、供水和污水处理一体化的国有控股公司。固定资产近10亿元。其中城市供水部分是该集团的主体，已建厂82周年，固定资产5.7亿，供水管网总长近1000公里，日供水能力50.5万m3/d，供水人口140万，供水区域面积160平方公里。吉林市是个丰水城市，美丽的松花江穿城而过，水资源人均占有率为全国平均水平的1.8倍。松花江吉林市区取水段属Ⅱ-Ⅲ类水体，一年四季有300天原水浑浊度低于30NTU，水质良好，人均生活用水标准为136～159升/人•日，在国内居高水平。然而，由于企业建厂早，跨越几个历史时期，饱经沧桑，多年来设备及管网陈旧老化，耗能高、效率低，管网漏失率长期居高不下，在40%左右徘徊，如进行彻底改造需要较大的资金投入，企业一时难以承担，恶性循环，愈演愈烈。近几年来国家倡导建设节约型社会，狠抓节能减排，我公司以此为契机，上下总动员，从节电、节水、节药、节油、节省劳动力等几个方面抓起，开展增收节支活动。在以上诸项中，节水、节电所占比例最大，是节能降耗的重点。在此着重谈一谈降低管网漏失率问题。公司采用外聘与内查两个队伍，齐头并进。所谓外聘即：招聘河北保定市金迪科技开发有限公司和吉林省长春市通达环境工程有限责任公司两支探漏队伍；内查是公司的客户服务中心成立一个探漏科。三支队伍各自承担区域查找管网暗漏。而后，根据查出的漏失量按合同兑现所得报酬。自2007年5月至2008年末，用累积一年半的时间在船营、昌邑、丰满、龙潭四个区域的160平方公里范围内，几支队伍分片包干，用金迪公司LD-96漏水探知机、艾格玛（Eigma）多头数字相关仪，英国RD-320井盖定位仪；2M听漏杆等仪器在长1000公里的输配水干线路径上，昼夜兼程，采用路面听音、阀栓听音、阀栓漏水声波探测、管道探测、钻地沟等方法共探测出地下暗漏298处，并及时修复。制止漏水量2102m3/h，相当于每年1840万m3/年，假如制水成本以0.5元/m3、修漏成本以10%计，全年可给公司创造价值800多万元。使吉林市的供水形势有所好转，基本解决了部分区域吃水难的问题，其社会效益和经济效益不言而喻。然而，当我们坐下来认真分析这近300个漏水形成的原因时，却发现除了历史的原因外，还有相当一部分管线并不是完全因为年限久远腐蚀严重而漏水，比如大约近70多个漏水点敷设的是UPVC塑料管，这种管材的大量使用也就是十多年，其口径一般都在DN200以下，塑料管应该是耐腐蚀的；还有一部分漏水是因一些产权单位将未经防腐的钢管或镀锌管直埋地下或敷设在地沟内腐烂而漏水；也还有一部分管线漏水因排水、热力、燃气、电讯等部门野蛮施工违章操作所致……。凡此种种，不一而足。由此可见：治理城市管网的损失率除了注重把握历史和环境的因素外，还要以科学发展观为指导，提高各级领导的认识，统筹兼顾，相互协作，和谐共进。该项工作是节能降耗，提高供水效益的重要环节和工作目标。作为水务工作者要不断提高自身的技术业务素质和管理水平，正确运用技术进步手段将降低管网漏失率工作抓好抓实。
2. 认真分析漏水成因，采取恰当对策，提高治理水平
2.1 探漏结果的划类统计分析
我们整理探漏记录列出3个探漏成果表，以便直观地分析漏水成因，采取正确可行的对策。（见表1、表2、表3）
（1）由表1可知：在降低管网损失率工作中，全市共探测出漏点298个，其中铁管222个，占74%；塑料管74个，占25%（UPVC、PP-R、PE管）；铅管2个，占1%。铁管最长年限81年，塑料管大部分是近10年敷设的，铅管在60年以上，现存不足百分之一。
（2）由表2可知：在298个漏水点中，DN100以下的管线的漏点为123个，占41%，漏水量为418m3/h，占20%；大于DN100的漏点为175个，占59%，漏水量为1684m3/h，占总漏失量的80%。
（3）由表3可知：从产生漏水原因分类看，因管线断裂而漏水的有135处，占45%，漏失量为1401m3/h，占总漏失量的67%；因接口损坏而漏水的有72处，占24%，漏失量为349m3/h，占总漏失量的17%；因管线裂缝而漏水的有52处，占17%，漏失量为201m3/h，占总漏失量的10%；因铁管腐蚀而漏水的39处，占14%，漏失量为151m3/h，占总漏失量的6%。
（4）通过上述统计资料发现两个规律：一是大于DN100管线的漏水量最大，为1684m3/h，占全部漏水量的80%，说明在降低管网漏失率工作中应重视大口径管线这一主要矛盾，抓住不放。其次是在各种漏水原因中，管线断裂与管口漏水数量最大，为69%，其漏水量为1750 m3/h，占总漏水量的84%。以上两点应作为我们降低损失率和工程调度的主攻目标。
2.2 漏水成因的分析。
分析漏水成因是降低漏失率的关键步骤，以便对症下药。管道漏水主要以断裂、接口损坏（或脱出）、裂纹、金属管腐蚀四种形式出现：
2.2.1 断裂：大多数是与其它管线交连时基础扰动，管线架空，其它管线压在其上，不做过梁、套管或支架，埋深不够，重荷载压在其上，不做支墩、支柱、野蛮装卸，回填建筑垃圾，沟底有坚硬石块等，容易使管线断裂。
2.2.2 接口：接口损坏而漏水大多是胶圈损坏、偏置不到位；灰口填料不均，配比不当、水泥标号不够；铅口打口不实，铅的含量没达到99%以上，接口处没做垫墩等。
2.2.3 裂纹：多数是下管时检查不细，原有旧伤，或施工时承插间隙小外力彆坏、摔伤、砸坏等。
2.2.4 腐蚀：多数是年久的金属管线或防腐不好。此外，塑料管漏水大多是因为是新技术，操作工缺乏施工与维护知识，没按工艺技术规程做，埋深不够，冬季冻坏较多。闸门失修，调压不均，人为破坏也往往是造成漏水不可忽视的原因。
2.3 采取有效对策，提高治理水平
降低损失率工作是一项综合技术和系统工程，它涉及声波检测的声学知识，水压水量测量的流体力学知识，水质鉴别的水化学知识，管线探测的物理学雷达知识，防止管道受外力破坏及维修安全的工程地质学知识等，几种因素相辅相成。因此，必须有一支坚持科学发展观、能打善拼、素质较高的探漏队伍，才能克敌制胜。为达到这一目的，我们的对策是：
2.3.1 抓好教育培训。
(1)通过2～3年的教育轮训使员工素质达到规范化和现代化。
(2)有目的的逐年从正规大专院校招收一些质量高的复合型专业技术人才。
(3)注重技术工人和特殊工种的培训，可采用自培与职业技术学校联合办班形式培养实用型人才。
2.3.2 建立工程监理制度，使新世纪的城市管网工程建设适应促进国民经济持续快速、健康发展和社会全面进步的要求，工程监理员要坚持原则，尽职尽责。
2.3.3 组织相关人员认真学习GB50013-2006、GB50332、GB50289等设计与验收国家标准和地方市政供水管理条例等法规，做到工程中有法可依。
2.3.4 设置专职管网巡检人员，负责对公司输配水管线及附属设施进行巡检，对外单位施工涉及到的管线交连、损坏事宜进行调查处理。
2.3.5 建立健全设计、竣工、维修资料档案。
2.3.6 优化调度水厂机组和供水管网，保持稳压均衡供水。
如做到以上诸项要求，便可提高工程技术及管理人员的业务素质与管理水平，有效降低损失率。
综上所述，可见降低管网漏失率是节能降耗、提高供水效益的重要环节。吉林市水务集团坚持科学发展观，精心组织能打善拼的探漏队伍，分析漏水成因，采取有效对策，提高管理水平，使管网漏失率较治理前降低了七个百分点，取得了明显的社会效益和经济效益，为供水事业可持续和谐发展做出了不懈的努力。
【摘 要】吉林市水务集团有限公司坚持科学发展观，精心组织能打善拼的探漏队伍，分析漏水成因，采取有效对策，降低管网漏失率，取得了明显的效益。
【关键词】管网；漏失率；节能降耗；声波探测；路面听音
It's the important link for improve supply results to reduce pipe network leak rate
Li Hui-lai，Mu Hong-wei，Wei Wen-zhang
(Water (Group)CO.LTD of jilin city Jilin Jilin 132000)
【Abstract】Water (Group)CO.LTD of jilin city resists the scientific concept of development.The teamis organized carefully to analyze the cause of leak rate and they take effective action to reduce it,they get notable benefit.
【Key words】
Pipe network；Leak rate；Save energy and reduce consumption；Sound spotting；Sound monitoring on road
1. 降低管网漏失率是节能降耗，提高供水效益的重要环节和工作目标
吉林市水务集团有限公司是以原吉林市自来水有限责任公司为基础，由城区供水、污水处理、地下井取水管理和收费进行重组，实现了城市原水、供水和污水处理一体化的国有控股公司。固定资产近10亿元。其中城市供水部分是该集团的主体，已建厂82周年，固定资产5.7亿，供水管网总长近1000公里，日供水能力50.5万m3/d，供水人口140万，供水区域面积160平方公里。吉林市是个丰水城市，美丽的松花江穿城而过，水资源人均占有率为全国平均水平的1.8倍。松花江吉林市区取水段属Ⅱ-Ⅲ类水体，一年四季有300天原水浑浊度低于30NTU，水质良好，人均生活用水标准为136～159升/人•日，在国内居高水平。然而，由于企业建厂早，跨越几个历史时期，饱经沧桑，多年来设备及管网陈旧老化，耗能高、效率低，管网漏失率长期居高不下，在40%左右徘徊，如进行彻底改造需要较大的资金投入，企业一时难以承担，恶性循环，愈演愈烈。近几年来国家倡导建设节约型社会，狠抓节能减排，我公司以此为契机，上下总动员，从节电、节水、节药、节油、节省劳动力等几个方面抓起，开展增收节支活动。在以上诸项中，节水、节电所占比例最大，是节能降耗的重点。在此着重谈一谈降低管网漏失率问题。公司采用外聘与内查两个队伍，齐头并进。所谓外聘即：招聘河北保定市金迪科技开发有限公司和吉林省长春市通达环境工程有限责任公司两支探漏队伍；内查是公司的客户服务中心成立一个探漏科。三支队伍各自承担区域查找管网暗漏。而后，根据查出的漏失量按合同兑现所得报酬。自2007年5月至2008年末，用累积一年半的时间在船营、昌邑、丰满、龙潭四个区域的160平方公里范围内，几支队伍分片包干，用金迪公司LD-96漏水探知机、艾格玛（Eigma）多头数字相关仪，英国RD-320井盖定位仪；2M听漏杆等仪器在长1000公里的输配水干线路径上，昼夜兼程，采用路面听音、阀栓听音、阀栓漏水声波探测、管道探测、钻地沟等方法共探测出地下暗漏298处，并及时修复。制止漏水量2102m3/h，相当于每年1840万m3/年，假如制水成本以0.5元/m3、修漏成本以10%计，全年可给公司创造价值800多万元。使吉林市的供水形势有所好转，基本解决了部分区域吃水难的问题，其社会效益和经济效益不言而喻。然而，当我们坐下来认真分析这近300个漏水形成的原因时，却发现除了历史的原因外，还有相当一部分管线并不是完全因为年限久远腐蚀严重而漏水，比如大约近70多个漏水点敷设的是UPVC塑料管，这种管材的大量使用也就是十多年，其口径一般都在DN200以下，塑料管应该是耐腐蚀的；还有一部分漏水是因一些产权单位将未经防腐的钢管或镀锌管直埋地下或敷设在地沟内腐烂而漏水；也还有一部分管线漏水因排水、热力、燃气、电讯等部门野蛮施工违章操作所致……。凡此种种，不一而足。由此可见：治理城市管网的损失率除了注重把握历史和环境的因素外，还要以科学发展观为指导，提高各级领导的认识，统筹兼顾，相互协作，和谐共进。该项工作是节能降耗，提高供水效益的重要环节和工作目标。作为水务工作者要不断提高自身的技术业务素质和管理水平，正确运用技术进步手段将降低管网漏失率工作抓好抓实。
2. 认真分析漏水成因，采取恰当对策，提高治理水平
2.1 探漏结果的划类统计分析
我们整理探漏记录列出3个探漏成果表，以便直观地分析漏水成因，采取正确可行的对策。（见表1、表2、表3）
（1）由表1可知：在降低管网损失率工作中，全市共探测出漏点298个，其中铁管222个，占74%；塑料管74个，占25%（UPVC、PP-R、PE管）；铅管2个，占1%。铁管最长年限81年，塑料管大部分是近10年敷设的，铅管在60年以上，现存不足百分之一。
（2）由表2可知：在298个漏水点中，DN100以下的管线的漏点为123个，占41%，漏水量为418m3/h，占20%；大于DN100的漏点为175个，占59%，漏水量为1684m3/h，占总漏失量的80%。
（3）由表3可知：从产生漏水原因分类看，因管线断裂而漏水的有135处，占45%，漏失量为1401m3/h，占总漏失量的67%；因接口损坏而漏水的有72处，占24%，漏失量为349m3/h，占总漏失量的17%；因管线裂缝而漏水的有52处，占17%，漏失量为201m3/h，占总漏失量的10%；因铁管腐蚀而漏水的39处，占14%，漏失量为151m3/h，占总漏失量的6%。
（4）通过上述统计资料发现两个规律：一是大于DN100管线的漏水量最大，为1684m3/h，占全部漏水量的80%，说明在降低管网漏失率工作中应重视大口径管线这一主要矛盾，抓住不放。其次是在各种漏水原因中，管线断裂与管口漏水数量最大，为69%，其漏水量为1750 m3/h，占总漏水量的84%。以上两点应作为我们降低损失率和工程调度的主攻目标。
2.2 漏水成因的分析。
分析漏水成因是降低漏失率的关键步骤，以便对症下药。管道漏水主要以断裂、接口损坏（或脱出）、裂纹、金属管腐蚀四种形式出现：
2.2.1 断裂：大多数是与其它管线交连时基础扰动，管线架空，其它管线压在其上，不做过梁、套管或支架，埋深不够，重荷载压在其上，不做支墩、支柱、野蛮装卸，回填建筑垃圾，沟底有坚硬石块等，容易使管线断裂。
2.2.2 接口：接口损坏而漏水大多是胶圈损坏、偏置不到位；灰口填料不均，配比不当、水泥标号不够；铅口打口不实，铅的含量没达到99%以上，接口处没做垫墩等。
2.2.3 裂纹：多数是下管时检查不细，原有旧伤，或施工时承插间隙小外力彆坏、摔伤、砸坏等。
2.2.4 腐蚀：多数是年久的金属管线或防腐不好。此外，塑料管漏水大多是因为是新技术，操作工缺乏施工与维护知识，没按工艺技术规程做，埋深不够，冬季冻坏较多。闸门失修，调压不均，人为破坏也往往是造成漏水不可忽视的原因。
2.3 采取有效对策，提高治理水平
降低损失率工作是一项综合技术和系统工程，它涉及声波检测的声学知识，水压水量测量的流体力学知识，水质鉴别的水化学知识，管线探测的物理学雷达知识，防止管道受外力破坏及维修安全的工程地质学知识等，几种因素相辅相成。因此，必须有一支坚持科学发展观、能打善拼、素质较高的探漏队伍，才能克敌制胜。为达到这一目的，我们的对策是：
2.3.1 抓好教育培训。
(1)通过2～3年的教育轮训使员工素质达到规范化和现代化。
(2)有目的的逐年从正规大专院校招收一些质量高的复合型专业技术人才。
(3)注重技术工人和特殊工种的培训，可采用自培与职业技术学校联合办班形式培养实用型人才。
2.3.2 建立工程监理制度，使新世纪的城市管网工程建设适应促进国民经济持续快速、健康发展和社会全面进步的要求，工程监理员要坚持原则，尽职尽责。
2.3.3 组织相关人员认真学习GB50013-2006、GB50332、GB50289等设计与验收国家标准和地方市政供水管理条例等法规，做到工程中有法可依。
2.3.4 设置专职管网巡检人员，负责对公司输配水管线及附属设施进行巡检，对外单位施工涉及到的管线交连、损坏事宜进行调查处理。
2.3.5 建立健全设计、竣工、维修资料档案。
2.3.6 优化调度水厂机组和供水管网，保持稳压均衡供水。
如做到以上诸项要求，便可提高工程技术及管理人员的业务素质与管理水平，有效降低损失率。
综上所述，可见降低管网漏失率是节能降耗、提高供水效益的重要环节。吉林市水务集团坚持科学发展观，精心组织能打善拼的探漏队伍，分析漏水成因，采取有效对策，提高管理水平，使管网漏失率较治理前降低了七个百分点，取得了明显的社会效益和经济效益，为供水事业可持续和谐发展做出了不懈的努力。