医院财务的信息化管理研究

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  摘 要:随着我国经济的发展,信息化技术在各个领域也得到了广泛的推广及应用。本文结合医院财务信息化发展现状,分析了目前存在的问题,并提出完善平台,加大重视,统一编码,培养人才的对应建议。
  关键词:医院;财务;信息化管理
  引言
  随着科学技术的发展, 计算机网络信息化逐渐得到了普及,信息化技术在我国各个领域也取得了很好的效果,大大提高了生产和工作的质量和效率。而医院作为和人民生活息息相关的一部分,必将面临着信息化建设与管理的挑战。实现医院财务信息化,将有助于提高医院经济管理水平,促进医院经济的更好发展。
  一、医院财务信息化管理存在的问题
  由于信息化在我国医院经济管理上的尚处于逐步应用阶段,在某些方面存在很明显的缺陷,这些都对医院经济的发展带来负面影响,现将存在的主要问题总结如下:
  (一)系統功能不够完善,需借助HIS系统医院信息化平台完成对病人诊疗信息和行政管理信息的收集,存储,处理,分析工作。但HIS系统多基于不同医院不同需求定制,不具有普遍适用性,各家医院财力人力投入的有限,技术人才的匮乏,日常维护的滞后导致系统功能不够成熟,仍存在导入、筛选、分析等大量需人工完成的工作。
  (二)医院自身认识不到位。部分医院没有意识到新时代新环境下传统会计的基础核算功能已经不能满足工作需要,不能充分发挥信息系统的优势,无法改变部门效率低下,工作繁重的局面。很多医院领导会把主要的精力和财力集中在临床科研或其它可提高医院医疗水平的方面, 对财务信息化建设缺乏足够重视。
  (三)各部门信息孤岛情况严重,难以进行及时有效的信息沟通。目前大部分医院的财务、人事、核算、科研等部门均基于自身需求采用不同的信息系统,信息标准、数据基础不统一,信息化建设缺乏整体规划,各平台之间未建立接口,数据复用困难,难以准确分析,不足支持管理决策。
  (四)缺乏专业化的信息管理人才,现有的财会人员缺乏计算机领域相关知识,只能进行简单的记账, 难以摆脱传统思维模式,财会人员管理水平有限,难以对大数据进行分析整合,对系统数据库进行管理,提取有效信息。在软件开发层面,技术人才匮乏,过度依赖外包,造成医院在前期开发与后期维护上的被动及成本高居不下。
  二、医院财务信息化管理的具体措施
  (一)完善HIS信息平台。加大对前期开发、后期维护的投入,设立专门的信息化团队,结合日常工作,将人财物系统统一到同一个平台上,财务业务一体化,凭证自动生成,网上报销网上审批,财务指标计算分析,加大财务对业务资金的实时监督,从核算走向管理,实现经济预测,统筹调配。
  (二)加大院领导重视。要求医院管理层领导全员树立良好的财务信息化意识, 使其了解财务信息化建设中存在的问题, 把财务信息化提上规划, 作为专项工作, 加大人才、资金的投资力度, 并且完善相应制度,提高财务人员的积极性,加强各部门之间的团结协作,将财务信息化工作落到实处。
  (三)制定统一的信息编码,打破信息孤岛。只有实现统一的信息编码,才能把医院的HIS系统与财务管理、资产管理、物流管理、成本管理、预算管理、绩效管理与人力资源管理系统联系起来,实现数据交互使用,由此汇总出来的数据才能全面分析医院某个阶段的运营情况,为领导及时传递有效、真实的资料信息,并作出有效决策。
  (四)加强财务信息化人才的培养力度, 培养新型复合型人才。人才是根本, 医院要重视财务信息化人才, 科学建设高素质财务信息化人才队伍,?除了懂得如何操作财务系统外, 还需懂得如何利用系统对医院业务、经济运行产生的大数据进行梳理、整合, 使医院财务具备更强的管理决策分析能力。
  三、结束语
  医院财务信息化建设是一个十分漫长的过程, 应结合医院实际情况分步骤和阶段有序的进行, 财务信息化的建设离不开医院每一个人, 需要医院所有人员团结互助, 全力配合, 共同努力建设科学有效的财务信息化系统,。财务信息化可以简化医院的工作流程, 提高工作效率,提高医院财务管理水平, 使医院顺应现代化新型医院的发展潮流, 提高医院的市场竞争力, 为医院经济发展助力,争取获得更好的经济效益。
  参考文献:
  [1]李新宇.大数据时代的医院财务信息化建设研究,现代营销(下旬刊),2018,(01).
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  [4]康树学.浅析医院财务信息化建设,世界最新医学信息文摘,2017,99(17),237-237+241 DOI:10.19613/j.cnki.1671-3141.2017.99.128.
  作者简介:
  范毅(1982-),籍贯:河南汝州,学历:本科,研究方向:职称中级会计师,研究方向会计。
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