工业建筑施工现场技术管理及控制探讨

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  [摘 要]近年来随着我国社会经济的发展和工业的发展,工业建筑施工也有了一定的发展,但是当前我国工业建筑职工中依然存在着不可忽视的问题,其中工业建筑施工现场技术管理及控制是其中一个不可忽视的问题。
  [关键词]工业建筑;施工现场;技术管理;控制;探讨
  中图分类号:TU826 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)37-0088-01
  随着时代的发展和社会的进步,我国的工业生产也得到了一定的发展,这既是我国工业建筑工程的机遇,同时又是一个挑战。对工业建筑的施工规模、施工质量和施工效率都提出了更高要求。在这种情况下,必须要处理好工业建筑施工过程中的各种问题,强化施工技术,同时加强工业建筑施工现场技术管理及控制,以适应社会经济和我国工业生产的发展。
  一、工业建筑施工现场技术管理要求
  (一)规范化
  在对工业建筑施工的现场施工技术进行管理时,要注意相应的施工工作人员的施工技术的规范化。对于工业建筑施工工作来说,一些施工工作具有相当大的危险性,如果在施工过程中稍有不慎,就很可能会到时候施工过程中的安全事故的发生,因此必须要严格规范施工工作人员的施工操作。再实际的管理过程中,就要求施工管理人员严格按照管理制度要求来进行施工工作的管理。同时还要将施工的安全责任落实到每个部门以及每一个人的身上,加强部门之间的互相监督和制约,同时加强每一个施工人员之间的监督和制约,从而达到规范施工技术的目的。
  (二)科学化
  对于工业建筑施工来说,一般情况下其涉及的内容方面都比较多,所以相应的施工现场实施管理的内容也较多。在整个施工现场技术管理过程中,如果不能做到到科学、有效的管理,就有可能出现建筑资源浪费情况,由此就可能会引发工业建筑工程的施工成本超出原来的预算,降低企业的经济效益。因此,相关管理人员在整个施工现场技术管理的过程中,需要运用科学的管理手段来进行施工现场的技术管理,从而保障整个施工现场管理工作的科学合理,这样才能够保证工业建筑施工的正常、合理、有序的进行。
  二、工业建筑施工现场技术管理的意义
  (一)提高经济效益
  经济利益是建筑施工单位最终追求的目标之一,加强工业建筑施工现场技术管理有利于提高施工单位的经济效益。在当今社会,科学技术依然是第一生产力,对于建筑施工单位来说,加强对建筑施工过程的现场技术管理,既可以保证现场施工的正常进行,又可以不断提高工业建筑施工过程中的现场施工技术,使工业建筑工程的质量得到保障。同时先进的施工现场技术管理可以优化施工方案,合理配置施工资源,保证现场施工的施工技术符合相应的标准和规范,这样就有利于提高施工效率,缩短工业建筑的工期逐渐。此外,还有利于降低工程成本,提高企业的经济效益。
  (二)提高工程质量
  工业建筑施工技术管理对于提高工程质量具有重要的作用,首先,加强建筑工程施工技术管理有利于规范施工技术和相关的操作,这样就可以保证工业建筑工程能在够达到预期的质量要求的基础上,有效的降低建筑成本和工程成本,从而提高工程质量。其次,由于工业建筑类型和规模的不同,以及施工过程中天气因素对工业建筑施工的影响,就会导致一些复杂的工业建筑在施工过程中经常会出现各种各样的施工技术问题,所以这要需要在工业建筑施工过程中不断地加强对现场施工技术的管理,从而保证工业建筑施工工作的正常、有序进行。
  (三)降低工程成本
  工程成本是指建筑工程进行施工的各项工程投入,因此,在建筑工程的管理过程中,一般都需加强对工程成本的控制和管理,以保障相关企业的经济效益。在建筑工程的施工过程中,自然也需要对工程项目中的工程成本进行严格、系统、全面的管理,控制工程的成本,最大限度的减少资金的浪费。在这一方面,通过对工业建筑施工现场技术方面的管理,不仅可以有效地保证施工过程的合理有序运行和工程的质量,而且还可以达到降低工程成本的目的。通过对工业建筑施工现场技术方面的管理,可以有效的保证施工过程中相关工作人员的施工技术和施工操作符合相应的标准和规范,不仅可以节约施工过程中的人力资源,而且可以有效地减低施工过程中的建筑资源消耗,达到降低施工成本,提高企业基尼效益的目的。
  三、工业建筑施工现场技术管理及控制探讨
  从文中的分析可以看出,加强对工业建筑施工现场技术管理及控制的作用不言而喻,面对当前我国工业建筑施工的现状,加强对工业建筑施工现场技术管理及控制既是当前的必然选择,也是当前的必然要求,可以从以下几个方面进行。
  (一)健全管理体系
  對于工业建筑施工现场技术管理来说,要想达到相应的管理效果,首先就要建立健全工业建筑施工现场技术管理管理体系,从而满足工业建筑工程对施工质量的要求。首先,各个工业建筑施工现场技术管理的管理部门要制定一个严密的技术管理体系,对使工业建筑工程的各个阶段都实行科学、有效的技术管理,这样可以有效地确保工程的质量和施工的质量。其次,要制定应制定相应的技术管理制度,在实际的管理工作中,相关的管理人员要做到自己应尽的管理义务,落实好相应的管理制度和规定。然后,要建立健全在施工过程中相应的技术问题的防治和解决办法,有效地规避施工过程中出现的技术问题,遇到问题时及时处理,保证施工过程的正常进行。最后,要安全监督管理体系,要加强对相关的管理人员的管理工作的制约监督,防治以权谋私现象的发生,此外还要加强各个施工工作人员的互相监督,从而保证工业建筑工程的施工质量和施工过程的顺利实施。
  (二)提高工作人员的技术水平
  在工业建筑工程的施工过程中,经常都会发生相应的施工工作人员不按照相应的施工技术标准进行施工的状况。一方面,有些施工人员都是工程开始是临时雇佣的廉价农民工,而他们缺乏相应的施工技术,这样就很有可能会导致施工技术问题的发生。另一方面,一些施工人员在施工工作的过程中,由于相应的施工技术操作繁琐或其他原因,他们往往会在施工过程中罔顾相应的技术施工规则,从而根据自己的判断和经验来进行相应的施工操作,这样的施工操作一般都不符合相应的技术规范,这就给工业建筑工程的施工过程带来很大的不安全隐患,还会降低施工质量。这就需要提高工作人员的技术水平,相应的施工单位可以雇佣施工技术较强的施工团队来进行相应的施工工作,此外施工单位还可以对相应的施工人员在施工开始前进行施工技术培训,在施工进行时也可以展开定期、定时的培训工作,从而提高工作人员的技术水平,保证工业建筑工程施工的效率和质量。
  (三)加强施工材料和设备质量管理
  施工材料和设备的消耗会在一定程度上影响工业建筑工程的工程成本,而文中提到,加强工业建筑工程施工技术管理,可以有效的减少施工材料和设备的消耗,降低施工成本。反之,加强工业建筑施工现场技术管理及控制也可以从加强施工材料和设备质量管理方面来入手。在施工过程中,大部分先进的、高质量的施工材料和设备对施工技术的要求都会更低一些,这就更有利于施工过程中技术管理,而且这些先进的、高质量的施工材料和设备更有利于施工过程中的技术创新。加强施工材料和设备质量管理,首先需要我们采购正规厂家生产的施工材料和设备,其次要对这些材料和设备进行抽检,保证这些材料和设备的质量。
  结束语
  加强工业建筑施工现场技术管理及控制,对于提高工业建筑工程的施工质量,降低工业建筑工程的施工成本,保证企业的经济效益具有重要的意义。在实际的管理过程中,就要求各个施工管理单位结合时实际情况采取相应的措施,不断的推进我国工业建筑施工现场技术的管理和控制。
  参考文献
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