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经过6年的发展,PPP模式正从高速度向高质量转变,PPP法规制度建设也随着PPP工作的开展逐步完善.具体到PPP项目绩效管理方面,目前仍存在对绩效目标的重要性认识不足、绩效监控缺乏具体的操作指引、绩效评价尚未形成分行业分领域的通用绩效指标体系等实操问题,导致PPP项目绩效管理的各环节之间尚未形成有效衔接.鉴于此,对PPP项目绩效管理的内涵、主要内容、存在问题、相关建议和实操案例等进行分析并提出建议,为PPP项目各利益相关方开展具体绩效管理工作提供参考.