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摘要：石油企业的正常发展是靠全体员工的努力形成的，同时不能缺少思想政治工作的带动，开展思想政治工作，要坚持以人为本的中心思想，将企业发展的目标同员工的理想结合起来，激发员工的积极性和创造性。本文对石油企业思想政治工作中以人为本的意义做了简单的说明，重点阐述了以人为本在石油企业政治工作的体现。
关键词：以人为本；石油企业；思想政治；体现
石油企业销售思想政治工作是企业员工工作与人力资源管理的一项重要内容，同企业是否能够健康发展有着至关重要的意义，起到的作用不能小视。加强企业的员工管理，主要的办法就是思想政治工作，两者之间有着息息相关的联系。所以在石油企业思想政治工作中，要坚持以人为本的原则，这是企业的管理人员必须遵守的，特别是在目前的发展环境中，探讨以人为本是非常具有现实意义的。
一、石油企业销售思想政治工作中以人为本的意义
石油企业的发展和壮大与员工是有直接关系的，企业中最宝贵的财富就是人才，企业开展的思想政治工作的对象就是员工，也就是企业的人力资源，人力资源的开发和利用是企业发展的核心议题。企业促进发展、培养企业内部竞争力的主要政策就是加强对员工的培养和引导，因此坚持以人为本是企业的必然要求。
企业的管理核心就在于对员工的思想政治培养，企业管理的主要内容就是调动员工的积极性以及工作，只有员工的思维变得活跃、思想觉悟提高，才能积极的投入到工作中，才能促进企业健康快速的发展。企业必须摆正思想政治工作的位置，坚持以员工服务的理念进行工作，积极带动员工的思想进步，为了企业更好的发展积蓄力量。
二、以人为本与思想政治工作的关系
思想政治工作是一定的阶级和政治集团，为实现一定的政治目标，有目的地对人们施加意识形态的影响，以转变人们的思想和指导人们行动的社会行为。以人为本就是要把人作为社会主体和中心，一切以人为目的，摒弃过去只把人简单地作为工具和手段的物本主义的倾向，在社会发展中以满足人的需要、提升人的素质、实现人的全面发展为终极目标。对思想政治工作来讲，“以人为本尤为重要，其原因在于，它恰恰就是一种以人作为主体对象的工作，忽视了“人”这个主体的特殊性和重要性，也就失去了思想政治工作存在的根基，就会必然导致工作针对性的丧失，使之流于空乏的说教、失去鲜活的生命力。因此，能否时刻从企业改革和发展的实际出发、从职工队伍整体思想的现状出发，立足于职工的思想现实，满足于职工成长和进步的需要，已成为衡量当前企业思想政治工作开展效果的根本尺度。
三、以人为本在石油企业销售思想政治工作中的体现
（一）建立以人为本的管理思想
企业经济的好坏在于生产和经营的状况，而生产经营在于员工，因此以人为本的思想不仅是企业思想政治工作的重点，同时也是企业生产经营的核心内容。建立新型的企业管理政策，构建科学的思想工作平台，能夠促进石油企业的健康发展，积累雄厚的资源和力量，这是石油企业销售要坚持的政策。在企业思想政治工作中，要保持员工在思想认识方面的一致，也是石油企业培育企业核心竞争力的重心，另外还要保持员工之间思想意识的差异化，也就是员工要各有所长，各自都能够为企业奉献一份力量；建立和谐、团结的人际关系，增强员工的荣誉感以及参与意识，使全体员工都能忠于企业，服务与企业。
（二）从员工的需求出发，为员工排忧解难
石油企业要经常开展思想政治工作，这不是严肃的会议报告，也不能是宣传教育，而是更直接的了解员工心中的想法，深化以人为本的思想，石油企业要从员工的实际需求出发，坚持以人为本的理念，为员工排忧解难。在企业改革和发展的过程中，员工可能会出现很多思想方面的问题，企业要采取多种方式、通过多种渠道了解员工的思想动态，通过细致的引导帮助员工解决问题，充分调动他们的信心和积极性，措施要坚持以人为本，将思想政治工作为主题，创造一个愉悦的工作氛围。
（三）尊重员工的地位，保障员工的正当权益
员工是石油企业销售中最宝贵的资源，同时也是企业正常发展的主要动力，企业应该充分调动员工的积极性和热情，以饱满的心情投入工作。①完善企业内部的思想，对员工进行思想调查，充分了解员工的心中的想法；②强化员工的主体地位，激发员工的主人翁意识，使员工感受到企业的发展与个人是息息相关的。石油企业的领导人和负责人要充分理解员工，对员工足够的信任，一方面要保证员工的利益诉求，另一方面要对员工进行技能、素质的培养。简单的说，员工在企业中工作时为了谋求物质或是精神上的利益，企业要抓住这个驱使员工努力工作的动力，企业的思想政治工作要与员工的利益保障相统一，在行为实践上具有一致性，坚持以人为本必须保证员工的权益得到保障，同时也是石油企业销售思想政治工作的核心。
（四）妥善处理好石油企业与员工之间的关系
石油企业一方面要重视员工在企业内的工作状况，另一方面还要重视员工生活中的问题以及社会保障问题，要维护好员工的实际利益，处理好员工与社会的关系，企业要引导员工对我国发展的阶段特征树立起正确的认识，能够正确的看待社会和谐的矛盾以及企业生产的矛盾，并且能够积极的解决矛盾；对于员工之间的关系石油企业要树立公平竞争的健康思想，建立一种协作的氛围。企业要在员工之中以及公司内部倡导和谐的理念，用和谐的眼光看待事物、处理问题；培养员工自信、自尊、理性的心理状态，能够心胸豁达的看待生活。
四、总结：
通过上述分析能够看出，石油企业中不能忽视了员工的思维意识和追求，要将以人为本的意识融入到企业思想政治工作的方方面面中，采取人性化的手段开展思想政治的工作，整体提升员工的积极性和主动性，为企业更好的发展做出贡献。
参考文献：
[1]周忠祥.以人为本是企业思想政治工作的价值体现[J].中外企业家，2014，（05）：143-144+146.
[2]王建军.浅议以人为本在企业思想政治工作中的作用[J].改革与开放，2012，02：47.
[3]赵艳霞.以人为本在企业思想政治工作中的应用[J].现代经济信息，2013，15：184.
[4]牟忠信.以人为本在思想政治工作中的应用探讨[J].现代企业教育，2011，（21）：146-147.
关键词：以人为本；石油企业；思想政治；体现
石油企业销售思想政治工作是企业员工工作与人力资源管理的一项重要内容，同企业是否能够健康发展有着至关重要的意义，起到的作用不能小视。加强企业的员工管理，主要的办法就是思想政治工作，两者之间有着息息相关的联系。所以在石油企业思想政治工作中，要坚持以人为本的原则，这是企业的管理人员必须遵守的，特别是在目前的发展环境中，探讨以人为本是非常具有现实意义的。
一、石油企业销售思想政治工作中以人为本的意义
石油企业的发展和壮大与员工是有直接关系的，企业中最宝贵的财富就是人才，企业开展的思想政治工作的对象就是员工，也就是企业的人力资源，人力资源的开发和利用是企业发展的核心议题。企业促进发展、培养企业内部竞争力的主要政策就是加强对员工的培养和引导，因此坚持以人为本是企业的必然要求。
企业的管理核心就在于对员工的思想政治培养，企业管理的主要内容就是调动员工的积极性以及工作，只有员工的思维变得活跃、思想觉悟提高，才能积极的投入到工作中，才能促进企业健康快速的发展。企业必须摆正思想政治工作的位置，坚持以员工服务的理念进行工作，积极带动员工的思想进步，为了企业更好的发展积蓄力量。
二、以人为本与思想政治工作的关系
思想政治工作是一定的阶级和政治集团，为实现一定的政治目标，有目的地对人们施加意识形态的影响，以转变人们的思想和指导人们行动的社会行为。以人为本就是要把人作为社会主体和中心，一切以人为目的，摒弃过去只把人简单地作为工具和手段的物本主义的倾向，在社会发展中以满足人的需要、提升人的素质、实现人的全面发展为终极目标。对思想政治工作来讲，“以人为本尤为重要，其原因在于，它恰恰就是一种以人作为主体对象的工作，忽视了“人”这个主体的特殊性和重要性，也就失去了思想政治工作存在的根基，就会必然导致工作针对性的丧失，使之流于空乏的说教、失去鲜活的生命力。因此，能否时刻从企业改革和发展的实际出发、从职工队伍整体思想的现状出发，立足于职工的思想现实，满足于职工成长和进步的需要，已成为衡量当前企业思想政治工作开展效果的根本尺度。
三、以人为本在石油企业销售思想政治工作中的体现
（一）建立以人为本的管理思想
企业经济的好坏在于生产和经营的状况，而生产经营在于员工，因此以人为本的思想不仅是企业思想政治工作的重点，同时也是企业生产经营的核心内容。建立新型的企业管理政策，构建科学的思想工作平台，能夠促进石油企业的健康发展，积累雄厚的资源和力量，这是石油企业销售要坚持的政策。在企业思想政治工作中，要保持员工在思想认识方面的一致，也是石油企业培育企业核心竞争力的重心，另外还要保持员工之间思想意识的差异化，也就是员工要各有所长，各自都能够为企业奉献一份力量；建立和谐、团结的人际关系，增强员工的荣誉感以及参与意识，使全体员工都能忠于企业，服务与企业。
（二）从员工的需求出发，为员工排忧解难
石油企业要经常开展思想政治工作，这不是严肃的会议报告，也不能是宣传教育，而是更直接的了解员工心中的想法，深化以人为本的思想，石油企业要从员工的实际需求出发，坚持以人为本的理念，为员工排忧解难。在企业改革和发展的过程中，员工可能会出现很多思想方面的问题，企业要采取多种方式、通过多种渠道了解员工的思想动态，通过细致的引导帮助员工解决问题，充分调动他们的信心和积极性，措施要坚持以人为本，将思想政治工作为主题，创造一个愉悦的工作氛围。
（三）尊重员工的地位，保障员工的正当权益
员工是石油企业销售中最宝贵的资源，同时也是企业正常发展的主要动力，企业应该充分调动员工的积极性和热情，以饱满的心情投入工作。①完善企业内部的思想，对员工进行思想调查，充分了解员工的心中的想法；②强化员工的主体地位，激发员工的主人翁意识，使员工感受到企业的发展与个人是息息相关的。石油企业的领导人和负责人要充分理解员工，对员工足够的信任，一方面要保证员工的利益诉求，另一方面要对员工进行技能、素质的培养。简单的说，员工在企业中工作时为了谋求物质或是精神上的利益，企业要抓住这个驱使员工努力工作的动力，企业的思想政治工作要与员工的利益保障相统一，在行为实践上具有一致性，坚持以人为本必须保证员工的权益得到保障，同时也是石油企业销售思想政治工作的核心。
（四）妥善处理好石油企业与员工之间的关系
石油企业一方面要重视员工在企业内的工作状况，另一方面还要重视员工生活中的问题以及社会保障问题，要维护好员工的实际利益，处理好员工与社会的关系，企业要引导员工对我国发展的阶段特征树立起正确的认识，能够正确的看待社会和谐的矛盾以及企业生产的矛盾，并且能够积极的解决矛盾；对于员工之间的关系石油企业要树立公平竞争的健康思想，建立一种协作的氛围。企业要在员工之中以及公司内部倡导和谐的理念，用和谐的眼光看待事物、处理问题；培养员工自信、自尊、理性的心理状态，能够心胸豁达的看待生活。
四、总结：
通过上述分析能够看出，石油企业中不能忽视了员工的思维意识和追求，要将以人为本的意识融入到企业思想政治工作的方方面面中，采取人性化的手段开展思想政治的工作，整体提升员工的积极性和主动性，为企业更好的发展做出贡献。
参考文献：
[1]周忠祥.以人为本是企业思想政治工作的价值体现[J].中外企业家，2014，（05）：143-144+146.
[2]王建军.浅议以人为本在企业思想政治工作中的作用[J].改革与开放，2012，02：47.
[3]赵艳霞.以人为本在企业思想政治工作中的应用[J].现代经济信息，2013，15：184.
[4]牟忠信.以人为本在思想政治工作中的应用探讨[J].现代企业教育，2011，（21）：146-147.