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时间退回到4月5日。清明时节的王家岭,没有细雨纷纷,山坡上桃花静静地争奇斗艳。大风四起,煤灰蒙上了每个人疲惫的身躯。在井下经历了190个小时与危险的搏斗,115名被困矿工兄弟成功获救升井,成为中国援救史上的奇迹。
3月28日山西王家岭透水事故发生后,党中央、国务院领导多次指示,要全力救援,不惜代价。5000多人先后参与了这次生死接力,耗费上亿元巨资救援。挽救了115名矿工兄弟的生命,也挽救了生命的尊严。其中不乏央企和地方国企的身影。
央企接力援救
作为王家岭矿的关联公司,中煤集团责无旁贷,最早参加了救援。
山西焦煤集团汾西矿业救援大队的大队长陈永生说,他率领的救援队伍在3月28日透水事故发生的当天傍晚6时就赶到现场。29日,中煤五建公司100多名工人从几百公里外的山西省灵石县赶来,承担卸载救援管道的任务。来自中煤五建灵石项目部的救援人员里,包括王洪林在内的十几个人两天前感冒了,但没有一个人提出请假。
作为央企的中铝山西铝厂职工医院被救援指挥部确定为首批9名获救人员救治医院。
中铝山西铝厂有关负责人表示:“一方面,我们抽调100名基干民兵、组织精干医护人员和救护车赶赴现场,展开援助。另一方面,成立中铝山西铝厂职工医院王家岭煤矿透水事故医疗救护领导组,迅速抽调医护人员,准备30张病床,划出隔离区,做好了随时接收救治获救人员的一切准备。”与此同时,有关部门为获救人员开辟了绿色直达通道,确保被救人员以最快速度到达病房。中铝山西企业三位主要领导马达卡、郭顺喜、吴茂森自始至终坚守在救治现场,坐镇指挥。
4月5日夜里,中铝山西铝厂职工医院医护人员全部集合到位。1时21分,第一辆载有获救人员的急救车闪烁着耀眼的灯光,驶入人们的视线。在随后的近1个小时内,9辆急救车相继抵达,首批获救的9名被困人员全部安全抵达山西铝厂职工医院。
几乎在同一时间的三楼病房内,北京协和医院、山西医大附属医院、河南平顶山医院的专家们与中铝山西铝厂职工医院200多名医护人员,通宵达旦,制定抢救方案。医护人员擦洗身体、常规检查、生命体征监测、外伤检查。一个病人一套方案,三个小时,床前会诊三次,专家讨论三次。经过一夜的紧张抢救,9名获救人员生命体征平稳。截至4月5日下午3点多钟,中铝公司山西铝厂职工医院接收、治疗36人,并根据需要在原有30张床位的基础上,又紧急组织30张床位。中铝总经理熊维平表示,作为央企,中铝公司和所属企业要不惜代价,不惜成本,全力以赴做好救治工作,彰显出勇于承担社会责任。
还有不少央企和地方国企接力援救。
4月4日,大唐电信与山西联通紧急应急通信车投入王家岭矿难营救。4月5日晚,北京地方国企双鹤药业连夜紧急调运3000袋常规输液支援山西,并于5点抵达太原。
创造救援奇迹
国家安监总局局长骆琳说,王家岭煤矿抢险救援在中国事故抢险救援史上创造了两个奇迹,一个是被困工人的生命奇迹,另一个是事故救援的奇迹。
因突发的大水瞬间涌出,施工机械和垃圾快速堆积,造成地下情况复杂,潜水和机器人都派不上用途。面对如此危险的场面,抢救指挥部作出正确决策。山西省省长王君表示,救援方案准备充分,各个环节紧密相扣,抽水救人、通风救人、科学救人的原则是科学有效的。
4月5日凌晨时分,守候在现场的山西省委书记张宝顺、省长王君与国家安监总局局长骆琳的一声声叮咛在受困者耳边响起。
参与第一批9名矿工救援的山西焦煤集团汾西矿业救援大队队长陈永生说,救援过程非常艰苦,只能用皮筏运送被困者,到了干燥的地点,体质好的被困者自己走上去,身体不好的由救援人员背上去。
主要负责往外运送被困矿工的中煤一电机电安装处负责人说,发现矿工的时候,他们的神志都很清醒,生命体征比较正常,“精神状态很好”。
“我们百倍小心护理这9名获救人员,他们在井下已经待了8天,时间长达179个小时,体力透支得非常厉害,而且井下的环境比较恶劣、复杂,所以还要观察他们的生命体征。”医疗救治专家组组长刘强说。
奇迹后的“应急”思考
此次矿难援救无疑是一次奇迹,但在灾难面前奇迹毕竟是少数,尤其是百人以上的煤矿事故,暴露出我国在应急问题上存在的薄弱环节,这给央企应急救援提供了不少教训和思考。
有专家认为,此次矿难发生后,在政府的统一部署和科学指挥下央企合力快速救援,反映了央企的应急能力基本到位,并能在科学方案的指导下完成援救,体现了央企的实力和责任,但也说明包括央企在内的企业应该在应急救援方面好好总结经验和教训。
中国矿业大学资源与安全工程学院教授周心权认为,从国家层面来说,应急救援机构已建立,机制、体制已开始比较好地运行。但是,他认为,存在的问题是现在的领导主要重视安全防治,对于应急救援方面还是考虑得不多。发生灾害概率太小,不少企业对此不重视。过去安全工作都是以预防为主,现在要转移到如何正确地防止灾害扩大,对于如何在几十分钟内快速行动起来,还缺乏有效的措施。他建议,在发生灾害以后,应该根据发生性质,认真处理,如果企业成功地救灾,做得好的,应该适当减责。
3月28日山西王家岭透水事故发生后,党中央、国务院领导多次指示,要全力救援,不惜代价。5000多人先后参与了这次生死接力,耗费上亿元巨资救援。挽救了115名矿工兄弟的生命,也挽救了生命的尊严。其中不乏央企和地方国企的身影。
央企接力援救
作为王家岭矿的关联公司,中煤集团责无旁贷,最早参加了救援。
山西焦煤集团汾西矿业救援大队的大队长陈永生说,他率领的救援队伍在3月28日透水事故发生的当天傍晚6时就赶到现场。29日,中煤五建公司100多名工人从几百公里外的山西省灵石县赶来,承担卸载救援管道的任务。来自中煤五建灵石项目部的救援人员里,包括王洪林在内的十几个人两天前感冒了,但没有一个人提出请假。
作为央企的中铝山西铝厂职工医院被救援指挥部确定为首批9名获救人员救治医院。
中铝山西铝厂有关负责人表示:“一方面,我们抽调100名基干民兵、组织精干医护人员和救护车赶赴现场,展开援助。另一方面,成立中铝山西铝厂职工医院王家岭煤矿透水事故医疗救护领导组,迅速抽调医护人员,准备30张病床,划出隔离区,做好了随时接收救治获救人员的一切准备。”与此同时,有关部门为获救人员开辟了绿色直达通道,确保被救人员以最快速度到达病房。中铝山西企业三位主要领导马达卡、郭顺喜、吴茂森自始至终坚守在救治现场,坐镇指挥。
4月5日夜里,中铝山西铝厂职工医院医护人员全部集合到位。1时21分,第一辆载有获救人员的急救车闪烁着耀眼的灯光,驶入人们的视线。在随后的近1个小时内,9辆急救车相继抵达,首批获救的9名被困人员全部安全抵达山西铝厂职工医院。
几乎在同一时间的三楼病房内,北京协和医院、山西医大附属医院、河南平顶山医院的专家们与中铝山西铝厂职工医院200多名医护人员,通宵达旦,制定抢救方案。医护人员擦洗身体、常规检查、生命体征监测、外伤检查。一个病人一套方案,三个小时,床前会诊三次,专家讨论三次。经过一夜的紧张抢救,9名获救人员生命体征平稳。截至4月5日下午3点多钟,中铝公司山西铝厂职工医院接收、治疗36人,并根据需要在原有30张床位的基础上,又紧急组织30张床位。中铝总经理熊维平表示,作为央企,中铝公司和所属企业要不惜代价,不惜成本,全力以赴做好救治工作,彰显出勇于承担社会责任。
还有不少央企和地方国企接力援救。
4月4日,大唐电信与山西联通紧急应急通信车投入王家岭矿难营救。4月5日晚,北京地方国企双鹤药业连夜紧急调运3000袋常规输液支援山西,并于5点抵达太原。
创造救援奇迹
国家安监总局局长骆琳说,王家岭煤矿抢险救援在中国事故抢险救援史上创造了两个奇迹,一个是被困工人的生命奇迹,另一个是事故救援的奇迹。
因突发的大水瞬间涌出,施工机械和垃圾快速堆积,造成地下情况复杂,潜水和机器人都派不上用途。面对如此危险的场面,抢救指挥部作出正确决策。山西省省长王君表示,救援方案准备充分,各个环节紧密相扣,抽水救人、通风救人、科学救人的原则是科学有效的。
4月5日凌晨时分,守候在现场的山西省委书记张宝顺、省长王君与国家安监总局局长骆琳的一声声叮咛在受困者耳边响起。
参与第一批9名矿工救援的山西焦煤集团汾西矿业救援大队队长陈永生说,救援过程非常艰苦,只能用皮筏运送被困者,到了干燥的地点,体质好的被困者自己走上去,身体不好的由救援人员背上去。
主要负责往外运送被困矿工的中煤一电机电安装处负责人说,发现矿工的时候,他们的神志都很清醒,生命体征比较正常,“精神状态很好”。
“我们百倍小心护理这9名获救人员,他们在井下已经待了8天,时间长达179个小时,体力透支得非常厉害,而且井下的环境比较恶劣、复杂,所以还要观察他们的生命体征。”医疗救治专家组组长刘强说。
奇迹后的“应急”思考
此次矿难援救无疑是一次奇迹,但在灾难面前奇迹毕竟是少数,尤其是百人以上的煤矿事故,暴露出我国在应急问题上存在的薄弱环节,这给央企应急救援提供了不少教训和思考。
有专家认为,此次矿难发生后,在政府的统一部署和科学指挥下央企合力快速救援,反映了央企的应急能力基本到位,并能在科学方案的指导下完成援救,体现了央企的实力和责任,但也说明包括央企在内的企业应该在应急救援方面好好总结经验和教训。
中国矿业大学资源与安全工程学院教授周心权认为,从国家层面来说,应急救援机构已建立,机制、体制已开始比较好地运行。但是,他认为,存在的问题是现在的领导主要重视安全防治,对于应急救援方面还是考虑得不多。发生灾害概率太小,不少企业对此不重视。过去安全工作都是以预防为主,现在要转移到如何正确地防止灾害扩大,对于如何在几十分钟内快速行动起来,还缺乏有效的措施。他建议,在发生灾害以后,应该根据发生性质,认真处理,如果企业成功地救灾,做得好的,应该适当减责。