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摘 要：在科技与经济发展支持下，社会信息化水准不断提升。信息化技术逐渐发展与完善，进而形成全新网络时代，网络时代所带来经济效益较高，对社会发展具有积极作用。在此种网络时代背景下，事业单位人力资源管理工作（简称人资）得到优化，并推动事业单位人资管理工作变革，优化事业单位人资职能，有利于带动事业单位迅速发展，为群众提供更为优质的服务。
关键词：网络经济;时代背景;事业单位;人资管理
在网络时代背景支持下，社会各项工作逐渐完善，并得到全面发展。对于事业单位人资管理工作来说，传统人资管理在网络经济时代下受到较大冲击，致使事业单位人资管理存在的问题逐渐凸显。例如，部分事业单位内部人资管理结构不科学，且缺乏有效评估体系，事业单位人资管理存在的问题，很容易影响人资管理整体质量。为解决事业单位变革存在的不足，作为事业单位工作人员，一定要紧跟时代步伐，在网络经济背景下，借助网络经济与科技所带来的优势，对事业单位工作不断深化，从而在高质量人资管理下，推动事业各项工作稳定开展，从而提升人资管理质量，营造良好社会环境。
一、人资管理工作基本概述与意义
对人资管理进行分析，人资管理能够全方位掌握企业或是事业单位实际情况，并结合未来发展，提出可行性发展建议，并在提出可行性发展建议后，制定有效管理方式，以科学、合理方式，对人力资源进行分配。而对于企业或是事业单位工作来说，在不断培训过程中，能够调动工作人员积极性，营造良好工作氛围。相对于其他资源来说，人力资源具有显著时代性以及开放性特征，能够结合不同企业或是事业单位实际情况，做好人力资源分配工作。例如，对当前的事业单位工作进行分析，在不断变革过程中，传统事业单位人资管理模式早已落后于发展，为解决这一问题，事业单位在党和政府引导下，结合网络经济时代特征，对内部人资管理工作不断创新，并主动借鉴国内外丰富人资管理经验，探究全新事业单位人资管理模式，并着手于事业单位本质、改革阶段存在的问题加以优化，吸取传统事业单位人资管理工作存在的不足点，并结合网络经济时代背景，对事业单位当前人资管理模式进行创新，有利于构建全新管理体系，提升事业单位服务质量，为事业单位各项工作高效开展打下坚实基础。
二、事业单位人资管理在网络经济时代背景下存在的问题
（一）事业单位人资管理人员水准有待提升
对当前社会发展进行全面分析，社会发展不仅仅依靠人力，更依靠科技。在社会发展过程中逐渐走出传统经济发展模式，并不断与更多科技与知识相结合。此种全新发展背景，对多个行业带来极大变革，却对事业单位各项工作开展影响并不大。针对事业单位变革问题进行深入研究，究其原因，主要源于事业单位整体环境相对稳定，极少出现人事变动，而事业单位工作人员在相对稳定工作环境中，所感受到的压力相对较低，相对安逸的工作环境，事业单位工作人员潜能难以得到调动与提升。再加上，事业单位日常工作相对繁琐，绝大部分工作人员时间相对紧张，难以组织或是接受培训工作，最终降低事业单位整体工作水准。对当前的事业单位培训工作不到位或是人员能力不足问题进行深入研究，导致此类问题出现的原因，主要源于事业单位人资管理不到位，事业单位内部人资管理工作难以得到充分重视，影响人资管理体系建设，最终形成恶性循环。
（二）事业单位人资管理激励体系有待完善
对网络经济时代背景进行分析，网络经济时代之所以得到迅速发展，主要源于网络时代的创新之力。对于事业单位变革工作提出时间相对较早，却难以取得良好变革成效。要想解决事业单位变革缓慢问题，应结合网络经济时代创新元素，对事业单位变革工作进行不断探索。在不断研究过程中，事业单位人资管理与实践方式逐渐迈向多样化发展趋势，并在不断变革中，找到阻碍事业单位人资变革因素。对这一因素进行分析，在事业单位发展过程中，并无完善激励体系。虽然，事业单位结构相对特殊，但是，任何发展与进步，都离不开激励体系，而事业单位考核工作，难以得到重视，甚至倾向于人情化，考核难以体现真正工作态度与成果。因此，在事业单位人资管理与变革过程中，一定要将事业单位人资管理工作与绩效考核相结合，才有可能解决影响事业单位变革因素，做好真正地统一与融合，充分发挥网络经济时代应有价值，构建完善人力管理激励体系。
（三）事业单位人资管理模式落后于时代发展所需
在网络经济未普及与完善时期，事业单位传统人资管理方式能够满足社会需求。自网络技术不断普及，并形成完善网络经济时代背景，事业单位管理形式存在的问题逐渐凸显，难以紧跟网络经济时代变革，对事业单位工作加以优化。对网络经济时代发展进行分析，在网络经济时代背景之下，对于事业单位人资管理工作所提出的要求无非是与时俱进。不可否认的是，虽然事业单位多次变革，但是事业单位人资管理工作变革依旧受到诸多因素影响，这些不良影响因素，使事业单位人资管理工作受到束缚，甚至落后于社会发展之所需，严重影响事业单位人资管理工作变革，不利于维护稳定发展与进步。
三、网路时代经济背景下如何提升事业单位人资管理可行性
（一）合理应用网络提高事业单位人资管理工作整体水准
在社会发展与不断进步过程中网络经济时代早已到来，并对整个社会工作与行业发展起到积极作用。在网络经济时代背景下，对事业单位人资管理工作进行分析，在此种全新变化下，事业单位变革已成定局，并在网络经济创新元素支持下，推动事业单位人资管理工作多样化发展，并提高事业单位人资管理工作智能化发展。要想借助网络经济时代作用，在具体工作中，应当充分借助网络时代所带来的便利与全新平台，以网络平台为基础，对事业单位人资管理水准不高问题，借助网络做好事业单位人资培训工作，在网络经济时代背景环境下，网络平台不再局限于某一个点或是时间，网络具备随时、随地特征，借助网络涵盖的大量信息与便捷性，事业单位人资管理工作人员，不仅能随时了解信息变化，更能获得事业单位人资管理工作的更新，在此種网络经济时代背景下，有利于解决事业单位人资管理知识水准较低问题，并在网络经济时代技术支持下，完善事业单位人资管理工作，使人资管理工作充满活力。 （二）借助网络经济时代打破事业单位安逸环境
对于网络经济时代发展进行分析，事业单位要想在当前激烈竞争环境中实现突破与持续发展，势必要结合网络经济时代创新元素，对事业单位人资管理工作加以优化。例如，针对事业单位工作环境安逸，无竞争意识问题。事业单位人资管理工作人员，应合理应用网络环境，增加事业单位工作人员危机意识，使事业单位人资管理工作得到优化。首先，在事业单位人资管理工作中，可以借助网络渠道，做好宣传工作，在事业单位内部开展人才选拔工作。而对于有编制的事业单位来说，可以借助公开招聘方式，招聘更多社会人才，不断提升事业单位整体工作水准，并在招聘完成后，针对事业单位实际情况，制定一套完善激励体系与计划，使招聘进来的工作人员与事业单位人员产生危机意识，从而解决部分工作人员态度不端问题。其次，可以借助网络，构建完善人才选拔体系，并在人才选拔过程中，将事业单位工作人员基本信息进行录入，并针对人员晋升或是调动，及时更新信息，更好地掌握事业单位工作人员情况，并结合工作人员不同阶段变化与需求，制定完善培訓与激励体系，在激发事业单位工作人员危机感同时，在激励体系支持下，最大限度调动事业单位工作人员主观性，从而做好事业单位人资管理变革工作。
（三）基于网络环境打造健全事业单位人资管理体系
在网络经济时代背景下，事业单位人资管理工作，一定要结合网络时代优势，制定科学人资管理体系，并在这一过程中打造健全人资管理体系。对国内网络发展进行分析，网络普及速度极快，而传统的人资管理方式不仅落后，更难以满足事业单位工作变革要求。因此，在网络经济时代环境下，一定要结合事业单位人资管理存在的不足，制定完善管理体系。例如，在事业单位人资管理工作中，事业单位人资管理工作可以借鉴优秀企业管理经验，如阿里钉钉[4]，阿里钉钉不仅能借助网络做好数据传递工作，更能对各项工作所产生的数据进行实时汇总与对比，并做好数据分析工作，最大限度提升内部人资管理工作效率，提升人资管理先进化，这也是事业单位人资管理需要不断学习的。
四、结束语
在社会不断发展与变革过程中，将人力与智力两种观念相互结合，人力与智力完美融合，不仅能推动社会与经济发展，更能在一定程度上整合资源。要想更好地发挥事业单位人资管理工作作用，在事业单位人资管理变革工作中，应结合当前网络经济时代背景，针对事业单位人资管理存在的问题进行分析，并针对事业单位人资管理存在不足，制定针对性策略，最终借助网络经济时代优势，推动事业单位人资管理工作有序开展。只有这样，才能构建良好人资管理环境，为大众提供更为优质的服务。
参考文献：
[1]杨菊行.网络经济时代优化事业单位人力资源管理的对策[J].现代营销（经营版），2020（01）：9-11.
[2]姜冬.网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理[J].智库时代，2019（47）：52-53.
[3]孙相佳.分析网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理[J].城市建设理论研究（电子版），2018（19）：172-177.
[4]刘涛.网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理[J].现代工业经济和信息化，2016，6（04）：99-100+103.
关键词：网络经济;时代背景;事业单位;人资管理
在网络时代背景支持下，社会各项工作逐渐完善，并得到全面发展。对于事业单位人资管理工作来说，传统人资管理在网络经济时代下受到较大冲击，致使事业单位人资管理存在的问题逐渐凸显。例如，部分事业单位内部人资管理结构不科学，且缺乏有效评估体系，事业单位人资管理存在的问题，很容易影响人资管理整体质量。为解决事业单位变革存在的不足，作为事业单位工作人员，一定要紧跟时代步伐，在网络经济背景下，借助网络经济与科技所带来的优势，对事业单位工作不断深化，从而在高质量人资管理下，推动事业各项工作稳定开展，从而提升人资管理质量，营造良好社会环境。
一、人资管理工作基本概述与意义
对人资管理进行分析，人资管理能够全方位掌握企业或是事业单位实际情况，并结合未来发展，提出可行性发展建议，并在提出可行性发展建议后，制定有效管理方式，以科学、合理方式，对人力资源进行分配。而对于企业或是事业单位工作来说，在不断培训过程中，能够调动工作人员积极性，营造良好工作氛围。相对于其他资源来说，人力资源具有显著时代性以及开放性特征，能够结合不同企业或是事业单位实际情况，做好人力资源分配工作。例如，对当前的事业单位工作进行分析，在不断变革过程中，传统事业单位人资管理模式早已落后于发展，为解决这一问题，事业单位在党和政府引导下，结合网络经济时代特征，对内部人资管理工作不断创新，并主动借鉴国内外丰富人资管理经验，探究全新事业单位人资管理模式，并着手于事业单位本质、改革阶段存在的问题加以优化，吸取传统事业单位人资管理工作存在的不足点，并结合网络经济时代背景，对事业单位当前人资管理模式进行创新，有利于构建全新管理体系，提升事业单位服务质量，为事业单位各项工作高效开展打下坚实基础。
二、事业单位人资管理在网络经济时代背景下存在的问题
（一）事业单位人资管理人员水准有待提升
对当前社会发展进行全面分析，社会发展不仅仅依靠人力，更依靠科技。在社会发展过程中逐渐走出传统经济发展模式，并不断与更多科技与知识相结合。此种全新发展背景，对多个行业带来极大变革，却对事业单位各项工作开展影响并不大。针对事业单位变革问题进行深入研究，究其原因，主要源于事业单位整体环境相对稳定，极少出现人事变动，而事业单位工作人员在相对稳定工作环境中，所感受到的压力相对较低，相对安逸的工作环境，事业单位工作人员潜能难以得到调动与提升。再加上，事业单位日常工作相对繁琐，绝大部分工作人员时间相对紧张，难以组织或是接受培训工作，最终降低事业单位整体工作水准。对当前的事业单位培训工作不到位或是人员能力不足问题进行深入研究，导致此类问题出现的原因，主要源于事业单位人资管理不到位，事业单位内部人资管理工作难以得到充分重视，影响人资管理体系建设，最终形成恶性循环。
（二）事业单位人资管理激励体系有待完善
对网络经济时代背景进行分析，网络经济时代之所以得到迅速发展，主要源于网络时代的创新之力。对于事业单位变革工作提出时间相对较早，却难以取得良好变革成效。要想解决事业单位变革缓慢问题，应结合网络经济时代创新元素，对事业单位变革工作进行不断探索。在不断研究过程中，事业单位人资管理与实践方式逐渐迈向多样化发展趋势，并在不断变革中，找到阻碍事业单位人资变革因素。对这一因素进行分析，在事业单位发展过程中，并无完善激励体系。虽然，事业单位结构相对特殊，但是，任何发展与进步，都离不开激励体系，而事业单位考核工作，难以得到重视，甚至倾向于人情化，考核难以体现真正工作态度与成果。因此，在事业单位人资管理与变革过程中，一定要将事业单位人资管理工作与绩效考核相结合，才有可能解决影响事业单位变革因素，做好真正地统一与融合，充分发挥网络经济时代应有价值，构建完善人力管理激励体系。
（三）事业单位人资管理模式落后于时代发展所需
在网络经济未普及与完善时期，事业单位传统人资管理方式能够满足社会需求。自网络技术不断普及，并形成完善网络经济时代背景，事业单位管理形式存在的问题逐渐凸显，难以紧跟网络经济时代变革，对事业单位工作加以优化。对网络经济时代发展进行分析，在网络经济时代背景之下，对于事业单位人资管理工作所提出的要求无非是与时俱进。不可否认的是，虽然事业单位多次变革，但是事业单位人资管理工作变革依旧受到诸多因素影响，这些不良影响因素，使事业单位人资管理工作受到束缚，甚至落后于社会发展之所需，严重影响事业单位人资管理工作变革，不利于维护稳定发展与进步。
三、网路时代经济背景下如何提升事业单位人资管理可行性
（一）合理应用网络提高事业单位人资管理工作整体水准
在社会发展与不断进步过程中网络经济时代早已到来，并对整个社会工作与行业发展起到积极作用。在网络经济时代背景下，对事业单位人资管理工作进行分析，在此种全新变化下，事业单位变革已成定局，并在网络经济创新元素支持下，推动事业单位人资管理工作多样化发展，并提高事业单位人资管理工作智能化发展。要想借助网络经济时代作用，在具体工作中，应当充分借助网络时代所带来的便利与全新平台，以网络平台为基础，对事业单位人资管理水准不高问题，借助网络做好事业单位人资培训工作，在网络经济时代背景环境下，网络平台不再局限于某一个点或是时间，网络具备随时、随地特征，借助网络涵盖的大量信息与便捷性，事业单位人资管理工作人员，不仅能随时了解信息变化，更能获得事业单位人资管理工作的更新，在此種网络经济时代背景下，有利于解决事业单位人资管理知识水准较低问题，并在网络经济时代技术支持下，完善事业单位人资管理工作，使人资管理工作充满活力。 （二）借助网络经济时代打破事业单位安逸环境
对于网络经济时代发展进行分析，事业单位要想在当前激烈竞争环境中实现突破与持续发展，势必要结合网络经济时代创新元素，对事业单位人资管理工作加以优化。例如，针对事业单位工作环境安逸，无竞争意识问题。事业单位人资管理工作人员，应合理应用网络环境，增加事业单位工作人员危机意识，使事业单位人资管理工作得到优化。首先，在事业单位人资管理工作中，可以借助网络渠道，做好宣传工作，在事业单位内部开展人才选拔工作。而对于有编制的事业单位来说，可以借助公开招聘方式，招聘更多社会人才，不断提升事业单位整体工作水准，并在招聘完成后，针对事业单位实际情况，制定一套完善激励体系与计划，使招聘进来的工作人员与事业单位人员产生危机意识，从而解决部分工作人员态度不端问题。其次，可以借助网络，构建完善人才选拔体系，并在人才选拔过程中，将事业单位工作人员基本信息进行录入，并针对人员晋升或是调动，及时更新信息，更好地掌握事业单位工作人员情况，并结合工作人员不同阶段变化与需求，制定完善培訓与激励体系，在激发事业单位工作人员危机感同时，在激励体系支持下，最大限度调动事业单位工作人员主观性，从而做好事业单位人资管理变革工作。
（三）基于网络环境打造健全事业单位人资管理体系
在网络经济时代背景下，事业单位人资管理工作，一定要结合网络时代优势，制定科学人资管理体系，并在这一过程中打造健全人资管理体系。对国内网络发展进行分析，网络普及速度极快，而传统的人资管理方式不仅落后，更难以满足事业单位工作变革要求。因此，在网络经济时代环境下，一定要结合事业单位人资管理存在的不足，制定完善管理体系。例如，在事业单位人资管理工作中，事业单位人资管理工作可以借鉴优秀企业管理经验，如阿里钉钉[4]，阿里钉钉不仅能借助网络做好数据传递工作，更能对各项工作所产生的数据进行实时汇总与对比，并做好数据分析工作，最大限度提升内部人资管理工作效率，提升人资管理先进化，这也是事业单位人资管理需要不断学习的。
四、结束语
在社会不断发展与变革过程中，将人力与智力两种观念相互结合，人力与智力完美融合，不仅能推动社会与经济发展，更能在一定程度上整合资源。要想更好地发挥事业单位人资管理工作作用，在事业单位人资管理变革工作中，应结合当前网络经济时代背景，针对事业单位人资管理存在的问题进行分析，并针对事业单位人资管理存在不足，制定针对性策略，最终借助网络经济时代优势，推动事业单位人资管理工作有序开展。只有这样，才能构建良好人资管理环境，为大众提供更为优质的服务。
参考文献：
[1]杨菊行.网络经济时代优化事业单位人力资源管理的对策[J].现代营销（经营版），2020（01）：9-11.
[2]姜冬.网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理[J].智库时代，2019（47）：52-53.
[3]孙相佳.分析网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理[J].城市建设理论研究（电子版），2018（19）：172-177.
[4]刘涛.网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理[J].现代工业经济和信息化，2016，6（04）：99-100+103.