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果真是人人都适合创业吗?创业选秀在掀起人们的创业激情时，更应教会人懂得如何理性认知自己，并自我超越。
60秒钟，能改变一个人的命运吗?
飞马旅CEO袁岳就相信60秒的奇妙力量。这段时间，他在准备参与一档筹备中的创业选秀节目。飞马旅是一家服务业创业项目专业管理支持机构，由零点研究咨询集团董事长袁岳等人发起成立，目的在于为创业者们“锦上添花”。袁岳告诉我们，飞马旅期待通过每一个60秒的时间，传递给年轻人敢于实现自己想法去创业的理念。60秒，对一些人来说从此命运将与众不同。
该节目的设计理念和2009年我们看到的“电梯一分钟”有些类似。《电梯一分钟》是安博教育集团和东方卫视联合打造的另一档创业选秀类节目《我为创业狂》里的一个环节。安博教育副总裁黄钢向我们介绍，在电梯里的一分钟，创业者遇见一个投资人，如果能介绍清楚自己的创业项目，并获得投资人的关注和青睐，或许从此命运就会发生逆转。
这些年，自《赢在中国》开启了国内创业选秀类节目的先河以来，《创智赢家》、《我为创业狂》、《给你一个亿》、《创业大本营》等各种创业选秀类节目、比赛层出不穷，创业的“超女快男”们熙熙攘攘，创业热潮汹涌。电视节目里，各种秀场上，咖啡馆里，SOHO写字楼间，“处处皆闻创业声”。
果真是人人都适合创业吗?创业选秀在掀起人们的创业激情时，是否更应思考如何教会创业者如何把握住激情和理性，认知自己并超越自己。成为“超女快男”只是创业的一个表现形式，是助创业者成功加速的一条可能的出路，但远非绝对出路。
真正的好企业不是孵化器的温室里培养出来的，不是创业大赛选秀选出来的。
从加分、平分，到负分 “作秀”与“真实”难找平衡点
周末的早上八点，某创业大赛的现场，会场里几乎已经是座无虚席，气氛一片火热，大赛一直进行到下午一点多，才得以中场休息。在休息当口，记者遇到一位创业者，他很坦诚地说，自己来参会的主要目的，就是为了找投资。
事实上，活跃在各种创业大赛会场，出没于各种创业咖啡馆的创业者们，有不少是抱着迫切的心，希望遇到自己的“伯乐”投资人。
创业选秀，在某种程度上成为了一些人寄托命运的惟一方式。
不过，还有谁记得《赢在中国》时的火热吗?有谁能细数出这档在国内开启创业选秀先河的真人秀节目，选出过哪些创业者成功走到今天?
是年，受美国淘汰选拔商业人才的电视真人秀节目《学徒》影响，王利芬在中央电视台第一次转型策划的这档创业选秀类节目，创造了收视奇迹。在今天看来，《赢在中国》也实实在在激起了很多人的创业热情。
但当“激情”回归“理性”，人们能从记忆中检索出当年真正通过《赢在中国》走出来的相当成功的创业者少之又少。团宝网CEO任春雷算是自《赢在中国》走出的代表性创业者之一，但拉卡拉董事长兼总裁孙陶然对我们直言，“任春雷算成功吗?”
任春雷曾在2006年获得首届《赢在中国》全球创业大奖第四名，获得了500万的风险投资，之后却陷入了团购的风暴里。今年年初以来，关于团宝网拖欠工资、任春雷跑路的负面消息不断，一波未平一波又起。通过了创业选拔的人在面临资本青睐后也要承受更多，机遇与挑战也几乎对等。
《赢在中国》确实改变了很多创业者的命运。但在孙陶然看来，真正的好企业不是孵化器的温室里培养出来的，不是创业大赛选秀选出来的。而且，在更多人看来，《赢在中国》当年捧红的是马云、熊晓鸽等一众评委，塑造的是他们的光辉。
很多人押宝创业选秀、创业比赛，认为那将是改变自己命运的光辉灿烂一刻，其实不然。去掉“秀”的外衣，创业大赛只是一个为电视台、主办方、创业者三方“加分”的舞台。
这些年来，随着创业舞台上一拨拨人来了又走，不同的人在选秀中粉墨登场，围绕创业的外部环境也正火热，创业选秀正经历着从“加分”到“平分”的过程。袁岳认为，倘若把握不当，未来对创业者误导、“负分”也说不定。
《我为创业狂》力求为三方“加分”。最早时候，安博教育主办这档创业选秀类节目在相当程度上是想为安博教育在各地开办分校寻找潜在的“校长”级的体系内创业的人才，而电视台和制作方希望这档现场有“百万”级别真金白银投资的真人秀节目能引爆收视率，创业者和投资人则希望借助这个平台“相互发现”。
播出结果大大超出了各方的预期。即便如此，黄钢他们希望众评委们能在节目中反复传达这样的理念：不是每个人都适合创业。
“不单单只是刺激热情，更是要教育人们如何去选择就业、创业。”黄钢告诉我们。他们尽量避免减少秀的成分，要求真正的创业者参加，不去炮制创业者，在每期的节目中，让胜出者真正拿到投资，“差不多每天100万”。黄钢说，《我为创业狂》连续播出了一个假期。“选手出来的还不少”。
尽管如此，创业选秀类节目永远存在一个矛盾，即实际效果和收视率的矛盾，太实了不好看，但像作秀了又难以达到本身的效果。当下，不管婚恋类的节目，还是求职类的节目都如是。这其中，找好平衡点至关重要。
如今，随着这类节目的更丰富，平台更多起来，批评也随之而至。黄钢觉得，“选秀做得多了，就没有当时的选手质量高了。”
大部分创业者都是“幻想帝”，什么都没干就开始展望上市。而且，好多人特爱做公司结构图，把自己往董事长那框里一放，下面的就靠意淫了。
创业是一个草根行动 不造星，以“扫街”的方式相马
真正创业的人的关注点应该不在选秀、比赛上。拉卡拉董事长兼总裁孙陶然是直接反对者。
在他看来，创业是一件特别需要静下心来做的事，创业的人去参加这些选秀，偶尔去一次开阔眼界也未尝不可，但一定不要变成选秀专业户。
有创业者曾对记者感慨，因为参加一些创业比赛，反而耽误了很多时间，最后他止步于决赛前，思忖还是把实事做好再去考虑其他。
事实上，很多创业大赛的评委、观察者的关注点本身也不在选秀和比赛上。
袁岳就是典型代表。在袁岳看来，现下的创业江湖分为两派，一派是“整热闹”的人，做创业类节目，上创业学院、创业培训班，到处参加创业大赛，此起彼伏。 另一派则是“安静”的，不善于表现自己的创业者，默默发现有潜力项目的投资人。袁岳更喜欢在创业选秀类节目里看门道。在他看来，更有一类创业者只会做实事，一天到晚加班，不会挣口碑和做光鲜亮丽的“面子工程”。“不懂得上节目，不懂得秀自己，但实际上是在实实在在做一个生意，做有意义的东西，”袁岳对我们笑称，“那都没关系，会挣钱就行。”
在他看来，创业是一个草根行动，而他们所做的飞马旅就是要用最接近草根的方式去发现真正的创业者。创业选秀、比赛从某种程度上挑动的是很多草根怀揣创业梦想，袁岳则希望飞马旅能鼓励他们走出去实践。
在飞马旅的“赛马”方式中，袁岳等创始人更青睐以“扫街”的方式来发现不懂秀的创业者。如今，飞马旅的“赛马”活动正进行得有声有色，也“扫”到了不少不错的创业者。
无独有偶，一位策划过创业比赛、本身是投资人的朋友对记者坦言，创业选秀、创业比赛只是搭建一个平台，为了“炫”，吸引更多的人过来。他们真正的用意也在于真实地去看项目，项目好的并不一定非要是在大赛中胜出的。
事实上，《我为创业狂》的目的也并不只是在于让每天的胜出者拿到投资，他们更关注背后的价值，让更多优秀的评委和企业家参与进来关注创业者们，有时，被投资人青睐的创业者不一定是胜出者。
在一些人看来，创业选秀、创业比赛出来的一些“超女快男”们，有时只是更会讲故事一些，并不一定是真正的“实力派”。当然，对于创业者来说，如何更好地表达自己的创业想法着实重要，但创业更是真正需要吃苦去做事情，一切以“炫”为目的的创业都不是好创业。
其实，创业要回归本质。
有机遇无捷径 孵化创业需要“正能量”
一晚上看了四十份创业计划书，先是看吐了，后来直接看哭了，大部分创业者都是“幻想帝”，什么都没干就开始展望上市了。而且，好多人特爱做公司结构图，把自己往董事长那框里一放，下面的就靠意淫了，太浮躁了……
中央电视台《给你一个亿》的某栏目编导在微博上如此慨叹。
面对各种创业激情的过度与“滥用”，这其中，如果把握住选秀的“机遇”，汲取正能量显得至关重要。
相比娱乐圈的选秀活动，创业选秀更多的意义在于激发创业热情、激励创业行动，而不是造星，靠创业选秀成不了企业家。互联网媒体观察人士、网络导报社社长郑国民支持创业者参加创业选秀、创业比赛，他认为，创业选秀、大赛对于创业者的影响要辩证地看。
在联想之星创业投资公司投资副总裁梁青看来，创业比赛教会了一些创业者们商业计划书该怎么写，去深入思考企业的商业模式。一个参加过几次创业比赛并小有成绩的创业者对记者笑称，对于每次比赛，第一步就是“发送商业计划书”，所以他养成了每月更新商业计划书的习惯。
而且事实上，很多创业选秀、创业比赛后，也确确实实有一些创业者通过拿到的资金做了不少尝试，进而距离成功的创业越来越近。有的创业者即使没获得投资，但也借选秀类节目给企业做了宣传，让小小的公司以几乎零成本有了一定的声誉。
聚美优品CEO陈欧就是《我为创业狂》里产生的选手。只不过，当年他的创业项目是做游戏。走到今天，他的创业日益摸出了门道。这个80后创业新贵在代言聚美优品后，也曾经数次接受我们采访讲述创业的故事和经验。
也有一些创业选秀的胜出选手，继续扎根在传统行业里面，只因为与移动互联等当下爆发性的题材无关，而鲜有机会被曝光在媒体的镁光灯下。安博教育副总裁黄钢认为，这几年国内外投资界对于国内创业者的支持已经比前些年大有进展。但是，现在的创业大赛、创业孵化无论从广度、深度上都还不够，太过于集中在互联网等新经济的爆发性题材，而在农业、制造业等传统领域投注的目光较少。
对于创业者而言，同样也需要从激情走向理性。
“创业是一个过程，有机遇无捷径，该走的路一步也省不了，创业者也要明白这个道理，把选秀当做一次机遇而不是终南捷径。如此，创业选秀还是很有意义的。”郑国民说。
在黄钢看来，做企业一定要理性。“激情只是绽放在创业的霎那间，真正开始做了，实际上剩下的就是应付困难了。”这其中如何理性思考、正确汲取创业选秀和比赛里的正能量，也是创业者要面临的一个挑战。
创业本就是一件苦差事，要耐得住寂寞。轰轰烈烈秀一场，寂寂落落创业去，也没有关系，即使是选秀失败或是创业失败也没有关系。
北极光创投董事总经理杨磊对我们指出，在硅谷或者美国，即使创业失败，在公众眼中也是一件非常值得欣赏的事情，因为获得了宝贵的经验，甚至是连续失败也是如此。在他看来，这样也是最大程度上保护和激发了创业的热情和持续性，使得创业者本人不再惧怕失败。
但在国内，创业失败却是一件不太能被认可的事情，至少不是一件值得说道的事情，往往只有成功才被大书特书。杨磊说，“这种情况也需要改变，否则时间久了会非常打击创业者的积极性。”
从这个意义上说，中国的创业选秀类节目承载的意义还更为深远。 01 袁岳 零点研究咨询集团董事长、飞马旅CEO
有一类创业者不懂得上节目，不懂得秀自己，但实际上是在实实在在做一个生意，做有意义的东西，我们做飞马旅，就是用“扫街”的方式来发现不懂秀的创业者。 02 黄钢 安博教育集团副总裁
现在的创业大赛、创业孵化无论从广度、深度上都还不够，太过于集中在互联网等新经济的爆发性题材，而在农业、制造业等传统领域投注的目光较少。03 郑国民 互联网媒体观察人士、网络导报社社长
相比娱乐圈的选秀活动，创业选秀更多的意义在于激发创业热情、激励创业行动，而不是造星，靠创业选秀成不了企业家。
娱乐性VS创业磨练
电视创业秀进入「打群架」时代 “我对这类真人秀节目的前景持保留态度。真人秀有一个致命的弱点——有部分内容是制作人后期处理的时候加上去的，也就是说，是人为的内容，严重地说，就是造假。”——中国社科院新闻与传播研究所研究员时统宇
VS “我认为太多的担心是不必要的，我们看好这个节目的前景，因为国外的成功案例的确存在，在国内，这可能只是一个时间问题。”—— 制作《创智赢家》的东方卫视董事总经理陈梁
创业成为时尚
根据美国学者杰夫里·提蒙斯的界定：创业是一种思考、推理结合运气和行为的方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
《飞黄腾达》
由美国房地产大亨Donald Trump策划和出演。这位个性强烈的地产商每集均授予16位分成两组的参赛者不同的商业任务，从在街头卖柠檬汁到楼宇交易，无所不包。每次败方要互选淘汰组员，接受被解雇的命运，最后胜出者可获Trump旗下企业一份年薪25万美元的工作。该节目可谓电视创业节目的集大成者，将商业挑战与办公室政治共冶一炉，推出后一举取代《生还者》（Survivor）成为美国最受欢迎的真人秀。
《龙穴》（《Dragons’Den》）
这是英国BBC的一档百万英镑创业投资真人秀节目。该节目每期由5位精明无比的亿万富翁（Dragon）坐镇，经过筛选的创业者带着自己的商业创意和投资计划在他们面前进行简短的游说，以求在30分钟内说服他们给自己投资。创业者所需资金需被全额认购才算成功。节目最后，成功达成合作的创业者将会获得10万英镑甚至更多的现金或投资商签署的投资意向书。
2003年
这一年，央视开始主办《激情创业》，湖南经视开打《创业90天》，这两家中国电视市场的老对手，不约而同地办起了创业真人秀。前者每期节目将送出5万元的创业基金给胜出的选手，后者则为优胜者提供免费的个人商铺。
“当初我看到了出现在媒体上的《创业90天》节目广告，广告上说比赛的奖品包括一家店铺的3年免费经营权，我冲着奖品就参加了。”这种情况正是当时电视创业节目在中国刚刚起步的缩影——参赛者对这种节目一知半解，电视台也仍然把节目奖品作为最大卖点来推销。
2005年
《创智赢家》上海东方卫视
大型创业体验式真人秀，直播，用商业实战呈现创业元素，创业奖金100万，分初赛、复赛和决赛，500名面试合格选手中甄选出16名参加直播角逐。通过四大评审团和短信决出赢家。
“《创智赢家》断断续续地看，没有追看的理由是觉得选手水平高度不够，和当年追看的同类型美国《学徒》的水平差得较多。选手水平高，我可以从他们身上学习；选手水平不够，我就只是当成娱乐。”——豆瓣网网友“筋斗云”
《天生我才》浙江卫视
为创业资金寻找计划和人才，为创业人才寻找资金，向全国展现浙商的创业精神，10万元现金大奖，风险投资额度为200万元。
2006年
《财智英雄》新疆电视台经济生活频道
鼓励青年创业，扶持有创意、有智慧的创业精英，选拔赛。
《赢在中国》 中央台二套
复制于美国的《学徒》，又名《飞黄腾达》
全国性商战真人秀节目，大型励志创业电视活动，获胜者可以获得企业提供的一大笔风险投资。不同城市分设赛场，分海选、面试、初赛、复赛、决赛、总决赛，评委大多是国内已成名的企业家/CEO。
“绝大部分选手最终并没有去创业，而是在接下来的半年多时间里忙于上各种电视节目，而那只是个美丽的真人秀节目，这些人并不是真正的创业者。”一位参赛选手坦然承认。
《赢在中国》走出的互联网创业者
优米网创始人——王利芬（原《赢在中国》制片人）
团宝网CEO——任春雷
同城网CEO——吴志祥
Web2.0网站“测试人”创始人——浦滨
购得易董事长——祖峥
解决网CEO——许怀哲
2007年
《创富英雄》湖北电视台综合频道
立足本土，励志、创业、真人秀、海选、初选、面试、比赛，冠军奖金30万元。
2008年
《改变》陕西卫视
大型创业类真人秀电视节目，联手知名餐饮企业，面向包括下岗工人、复转军人在内的普通民众，三个月中，选手分为两个小组，获胜的一组会获得奖励，失败的一组中将会淘汰一名队员，最终选拔出一个获胜创业者，给予创业基金和丰厚的物质奖励。
《奋斗——创业在东北》 辽宁电视台青少频道
为大学生就业打造创业平台的励志栏目，选拔赛。
2009年
《我为创业狂》上海东方卫视
为期4周的节目向20位年轻的参赛者“送”出总额达2000万元的创业资金，原生态选手，不面试，不海选。
一个农业项目的选手当场就说“我非常需要这笔钱，我的背后站的是200多个农民，他们就等着钱下锅”；但不是所有人都是为了这100万来参赛的，有人为了好玩，有人为了出名，有人就是借电视台来打产品广告的。
2011年
《给你一个亿》 央视证券资讯频道
被指模仿英国《龙穴》
3～5名通过了严格审核的入选创业者，在5位天使投资人和风险投资家面前，在10分钟内说服他们给自己投资。创业者所需资金需被全额认购才算成功——现场获得数十万至数千万不等的创业投资或投资商签署的投资意向书。
拿到《给你一个亿》投资意向书的创业者
果酷网——贾冉
Inforbox——闵蕾
优菜网——丁景涛
绿箱子——冯少强
硬盒游戏——蒋鹏
茶马云南——苏建益
2012年
《老板是怎样炼成的》天津卫视
通过网络报名平台提交个人简历及个人创业梦想，即可成功报名。在北京、上海、成都、广州、郑州五地进行集中面试。最终入围选手将通过13期栏目层层PK，经过“职场面试”、“ 行业挑战”以及最后的“巅峰对决”三大环节角逐冠军，最终获胜者将成为投资近500万元的东风日产“精英店”老板。
60秒钟，能改变一个人的命运吗?
飞马旅CEO袁岳就相信60秒的奇妙力量。这段时间，他在准备参与一档筹备中的创业选秀节目。飞马旅是一家服务业创业项目专业管理支持机构，由零点研究咨询集团董事长袁岳等人发起成立，目的在于为创业者们“锦上添花”。袁岳告诉我们，飞马旅期待通过每一个60秒的时间，传递给年轻人敢于实现自己想法去创业的理念。60秒，对一些人来说从此命运将与众不同。
该节目的设计理念和2009年我们看到的“电梯一分钟”有些类似。《电梯一分钟》是安博教育集团和东方卫视联合打造的另一档创业选秀类节目《我为创业狂》里的一个环节。安博教育副总裁黄钢向我们介绍，在电梯里的一分钟，创业者遇见一个投资人，如果能介绍清楚自己的创业项目，并获得投资人的关注和青睐，或许从此命运就会发生逆转。
这些年，自《赢在中国》开启了国内创业选秀类节目的先河以来，《创智赢家》、《我为创业狂》、《给你一个亿》、《创业大本营》等各种创业选秀类节目、比赛层出不穷，创业的“超女快男”们熙熙攘攘，创业热潮汹涌。电视节目里，各种秀场上，咖啡馆里，SOHO写字楼间，“处处皆闻创业声”。
果真是人人都适合创业吗?创业选秀在掀起人们的创业激情时，是否更应思考如何教会创业者如何把握住激情和理性，认知自己并超越自己。成为“超女快男”只是创业的一个表现形式，是助创业者成功加速的一条可能的出路，但远非绝对出路。
真正的好企业不是孵化器的温室里培养出来的，不是创业大赛选秀选出来的。
从加分、平分，到负分 “作秀”与“真实”难找平衡点
周末的早上八点，某创业大赛的现场，会场里几乎已经是座无虚席，气氛一片火热，大赛一直进行到下午一点多，才得以中场休息。在休息当口，记者遇到一位创业者，他很坦诚地说，自己来参会的主要目的，就是为了找投资。
事实上，活跃在各种创业大赛会场，出没于各种创业咖啡馆的创业者们，有不少是抱着迫切的心，希望遇到自己的“伯乐”投资人。
创业选秀，在某种程度上成为了一些人寄托命运的惟一方式。
不过，还有谁记得《赢在中国》时的火热吗?有谁能细数出这档在国内开启创业选秀先河的真人秀节目，选出过哪些创业者成功走到今天?
是年，受美国淘汰选拔商业人才的电视真人秀节目《学徒》影响，王利芬在中央电视台第一次转型策划的这档创业选秀类节目，创造了收视奇迹。在今天看来，《赢在中国》也实实在在激起了很多人的创业热情。
但当“激情”回归“理性”，人们能从记忆中检索出当年真正通过《赢在中国》走出来的相当成功的创业者少之又少。团宝网CEO任春雷算是自《赢在中国》走出的代表性创业者之一，但拉卡拉董事长兼总裁孙陶然对我们直言，“任春雷算成功吗?”
任春雷曾在2006年获得首届《赢在中国》全球创业大奖第四名，获得了500万的风险投资，之后却陷入了团购的风暴里。今年年初以来，关于团宝网拖欠工资、任春雷跑路的负面消息不断，一波未平一波又起。通过了创业选拔的人在面临资本青睐后也要承受更多，机遇与挑战也几乎对等。
《赢在中国》确实改变了很多创业者的命运。但在孙陶然看来，真正的好企业不是孵化器的温室里培养出来的，不是创业大赛选秀选出来的。而且，在更多人看来，《赢在中国》当年捧红的是马云、熊晓鸽等一众评委，塑造的是他们的光辉。
很多人押宝创业选秀、创业比赛，认为那将是改变自己命运的光辉灿烂一刻，其实不然。去掉“秀”的外衣，创业大赛只是一个为电视台、主办方、创业者三方“加分”的舞台。
这些年来，随着创业舞台上一拨拨人来了又走，不同的人在选秀中粉墨登场，围绕创业的外部环境也正火热，创业选秀正经历着从“加分”到“平分”的过程。袁岳认为，倘若把握不当，未来对创业者误导、“负分”也说不定。
《我为创业狂》力求为三方“加分”。最早时候，安博教育主办这档创业选秀类节目在相当程度上是想为安博教育在各地开办分校寻找潜在的“校长”级的体系内创业的人才，而电视台和制作方希望这档现场有“百万”级别真金白银投资的真人秀节目能引爆收视率，创业者和投资人则希望借助这个平台“相互发现”。
播出结果大大超出了各方的预期。即便如此，黄钢他们希望众评委们能在节目中反复传达这样的理念：不是每个人都适合创业。
“不单单只是刺激热情，更是要教育人们如何去选择就业、创业。”黄钢告诉我们。他们尽量避免减少秀的成分，要求真正的创业者参加，不去炮制创业者，在每期的节目中，让胜出者真正拿到投资，“差不多每天100万”。黄钢说，《我为创业狂》连续播出了一个假期。“选手出来的还不少”。
尽管如此，创业选秀类节目永远存在一个矛盾，即实际效果和收视率的矛盾，太实了不好看，但像作秀了又难以达到本身的效果。当下，不管婚恋类的节目，还是求职类的节目都如是。这其中，找好平衡点至关重要。
如今，随着这类节目的更丰富，平台更多起来，批评也随之而至。黄钢觉得，“选秀做得多了，就没有当时的选手质量高了。”
大部分创业者都是“幻想帝”，什么都没干就开始展望上市。而且，好多人特爱做公司结构图，把自己往董事长那框里一放，下面的就靠意淫了。
创业是一个草根行动 不造星，以“扫街”的方式相马
真正创业的人的关注点应该不在选秀、比赛上。拉卡拉董事长兼总裁孙陶然是直接反对者。
在他看来，创业是一件特别需要静下心来做的事，创业的人去参加这些选秀，偶尔去一次开阔眼界也未尝不可，但一定不要变成选秀专业户。
有创业者曾对记者感慨，因为参加一些创业比赛，反而耽误了很多时间，最后他止步于决赛前，思忖还是把实事做好再去考虑其他。
事实上，很多创业大赛的评委、观察者的关注点本身也不在选秀和比赛上。
袁岳就是典型代表。在袁岳看来，现下的创业江湖分为两派，一派是“整热闹”的人，做创业类节目，上创业学院、创业培训班，到处参加创业大赛，此起彼伏。 另一派则是“安静”的，不善于表现自己的创业者，默默发现有潜力项目的投资人。袁岳更喜欢在创业选秀类节目里看门道。在他看来，更有一类创业者只会做实事，一天到晚加班，不会挣口碑和做光鲜亮丽的“面子工程”。“不懂得上节目，不懂得秀自己，但实际上是在实实在在做一个生意，做有意义的东西，”袁岳对我们笑称，“那都没关系，会挣钱就行。”
在他看来，创业是一个草根行动，而他们所做的飞马旅就是要用最接近草根的方式去发现真正的创业者。创业选秀、比赛从某种程度上挑动的是很多草根怀揣创业梦想，袁岳则希望飞马旅能鼓励他们走出去实践。
在飞马旅的“赛马”方式中，袁岳等创始人更青睐以“扫街”的方式来发现不懂秀的创业者。如今，飞马旅的“赛马”活动正进行得有声有色，也“扫”到了不少不错的创业者。
无独有偶，一位策划过创业比赛、本身是投资人的朋友对记者坦言，创业选秀、创业比赛只是搭建一个平台，为了“炫”，吸引更多的人过来。他们真正的用意也在于真实地去看项目，项目好的并不一定非要是在大赛中胜出的。
事实上，《我为创业狂》的目的也并不只是在于让每天的胜出者拿到投资，他们更关注背后的价值，让更多优秀的评委和企业家参与进来关注创业者们，有时，被投资人青睐的创业者不一定是胜出者。
在一些人看来，创业选秀、创业比赛出来的一些“超女快男”们，有时只是更会讲故事一些，并不一定是真正的“实力派”。当然，对于创业者来说，如何更好地表达自己的创业想法着实重要，但创业更是真正需要吃苦去做事情，一切以“炫”为目的的创业都不是好创业。
其实，创业要回归本质。
有机遇无捷径 孵化创业需要“正能量”
一晚上看了四十份创业计划书，先是看吐了，后来直接看哭了，大部分创业者都是“幻想帝”，什么都没干就开始展望上市了。而且，好多人特爱做公司结构图，把自己往董事长那框里一放，下面的就靠意淫了，太浮躁了……
中央电视台《给你一个亿》的某栏目编导在微博上如此慨叹。
面对各种创业激情的过度与“滥用”，这其中，如果把握住选秀的“机遇”，汲取正能量显得至关重要。
相比娱乐圈的选秀活动，创业选秀更多的意义在于激发创业热情、激励创业行动，而不是造星，靠创业选秀成不了企业家。互联网媒体观察人士、网络导报社社长郑国民支持创业者参加创业选秀、创业比赛，他认为，创业选秀、大赛对于创业者的影响要辩证地看。
在联想之星创业投资公司投资副总裁梁青看来，创业比赛教会了一些创业者们商业计划书该怎么写，去深入思考企业的商业模式。一个参加过几次创业比赛并小有成绩的创业者对记者笑称，对于每次比赛，第一步就是“发送商业计划书”，所以他养成了每月更新商业计划书的习惯。
而且事实上，很多创业选秀、创业比赛后，也确确实实有一些创业者通过拿到的资金做了不少尝试，进而距离成功的创业越来越近。有的创业者即使没获得投资，但也借选秀类节目给企业做了宣传，让小小的公司以几乎零成本有了一定的声誉。
聚美优品CEO陈欧就是《我为创业狂》里产生的选手。只不过，当年他的创业项目是做游戏。走到今天，他的创业日益摸出了门道。这个80后创业新贵在代言聚美优品后，也曾经数次接受我们采访讲述创业的故事和经验。
也有一些创业选秀的胜出选手，继续扎根在传统行业里面，只因为与移动互联等当下爆发性的题材无关，而鲜有机会被曝光在媒体的镁光灯下。安博教育副总裁黄钢认为，这几年国内外投资界对于国内创业者的支持已经比前些年大有进展。但是，现在的创业大赛、创业孵化无论从广度、深度上都还不够，太过于集中在互联网等新经济的爆发性题材，而在农业、制造业等传统领域投注的目光较少。
对于创业者而言，同样也需要从激情走向理性。
“创业是一个过程，有机遇无捷径，该走的路一步也省不了，创业者也要明白这个道理，把选秀当做一次机遇而不是终南捷径。如此，创业选秀还是很有意义的。”郑国民说。
在黄钢看来，做企业一定要理性。“激情只是绽放在创业的霎那间，真正开始做了，实际上剩下的就是应付困难了。”这其中如何理性思考、正确汲取创业选秀和比赛里的正能量，也是创业者要面临的一个挑战。
创业本就是一件苦差事，要耐得住寂寞。轰轰烈烈秀一场，寂寂落落创业去，也没有关系，即使是选秀失败或是创业失败也没有关系。
北极光创投董事总经理杨磊对我们指出，在硅谷或者美国，即使创业失败，在公众眼中也是一件非常值得欣赏的事情，因为获得了宝贵的经验，甚至是连续失败也是如此。在他看来，这样也是最大程度上保护和激发了创业的热情和持续性，使得创业者本人不再惧怕失败。
但在国内，创业失败却是一件不太能被认可的事情，至少不是一件值得说道的事情，往往只有成功才被大书特书。杨磊说，“这种情况也需要改变，否则时间久了会非常打击创业者的积极性。”
从这个意义上说，中国的创业选秀类节目承载的意义还更为深远。 01 袁岳 零点研究咨询集团董事长、飞马旅CEO
有一类创业者不懂得上节目，不懂得秀自己，但实际上是在实实在在做一个生意，做有意义的东西，我们做飞马旅，就是用“扫街”的方式来发现不懂秀的创业者。 02 黄钢 安博教育集团副总裁
现在的创业大赛、创业孵化无论从广度、深度上都还不够，太过于集中在互联网等新经济的爆发性题材，而在农业、制造业等传统领域投注的目光较少。03 郑国民 互联网媒体观察人士、网络导报社社长
相比娱乐圈的选秀活动，创业选秀更多的意义在于激发创业热情、激励创业行动，而不是造星，靠创业选秀成不了企业家。
娱乐性VS创业磨练
电视创业秀进入「打群架」时代 “我对这类真人秀节目的前景持保留态度。真人秀有一个致命的弱点——有部分内容是制作人后期处理的时候加上去的，也就是说，是人为的内容，严重地说，就是造假。”——中国社科院新闻与传播研究所研究员时统宇
VS “我认为太多的担心是不必要的，我们看好这个节目的前景，因为国外的成功案例的确存在，在国内，这可能只是一个时间问题。”—— 制作《创智赢家》的东方卫视董事总经理陈梁
创业成为时尚
根据美国学者杰夫里·提蒙斯的界定：创业是一种思考、推理结合运气和行为的方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
《飞黄腾达》
由美国房地产大亨Donald Trump策划和出演。这位个性强烈的地产商每集均授予16位分成两组的参赛者不同的商业任务，从在街头卖柠檬汁到楼宇交易，无所不包。每次败方要互选淘汰组员，接受被解雇的命运，最后胜出者可获Trump旗下企业一份年薪25万美元的工作。该节目可谓电视创业节目的集大成者，将商业挑战与办公室政治共冶一炉，推出后一举取代《生还者》（Survivor）成为美国最受欢迎的真人秀。
《龙穴》（《Dragons’Den》）
这是英国BBC的一档百万英镑创业投资真人秀节目。该节目每期由5位精明无比的亿万富翁（Dragon）坐镇，经过筛选的创业者带着自己的商业创意和投资计划在他们面前进行简短的游说，以求在30分钟内说服他们给自己投资。创业者所需资金需被全额认购才算成功。节目最后，成功达成合作的创业者将会获得10万英镑甚至更多的现金或投资商签署的投资意向书。
2003年
这一年，央视开始主办《激情创业》，湖南经视开打《创业90天》，这两家中国电视市场的老对手，不约而同地办起了创业真人秀。前者每期节目将送出5万元的创业基金给胜出的选手，后者则为优胜者提供免费的个人商铺。
“当初我看到了出现在媒体上的《创业90天》节目广告，广告上说比赛的奖品包括一家店铺的3年免费经营权，我冲着奖品就参加了。”这种情况正是当时电视创业节目在中国刚刚起步的缩影——参赛者对这种节目一知半解，电视台也仍然把节目奖品作为最大卖点来推销。
2005年
《创智赢家》上海东方卫视
大型创业体验式真人秀，直播，用商业实战呈现创业元素，创业奖金100万，分初赛、复赛和决赛，500名面试合格选手中甄选出16名参加直播角逐。通过四大评审团和短信决出赢家。
“《创智赢家》断断续续地看，没有追看的理由是觉得选手水平高度不够，和当年追看的同类型美国《学徒》的水平差得较多。选手水平高，我可以从他们身上学习；选手水平不够，我就只是当成娱乐。”——豆瓣网网友“筋斗云”
《天生我才》浙江卫视
为创业资金寻找计划和人才，为创业人才寻找资金，向全国展现浙商的创业精神，10万元现金大奖，风险投资额度为200万元。
2006年
《财智英雄》新疆电视台经济生活频道
鼓励青年创业，扶持有创意、有智慧的创业精英，选拔赛。
《赢在中国》 中央台二套
复制于美国的《学徒》，又名《飞黄腾达》
全国性商战真人秀节目，大型励志创业电视活动，获胜者可以获得企业提供的一大笔风险投资。不同城市分设赛场，分海选、面试、初赛、复赛、决赛、总决赛，评委大多是国内已成名的企业家/CEO。
“绝大部分选手最终并没有去创业，而是在接下来的半年多时间里忙于上各种电视节目，而那只是个美丽的真人秀节目，这些人并不是真正的创业者。”一位参赛选手坦然承认。
《赢在中国》走出的互联网创业者
优米网创始人——王利芬（原《赢在中国》制片人）
团宝网CEO——任春雷
同城网CEO——吴志祥
Web2.0网站“测试人”创始人——浦滨
购得易董事长——祖峥
解决网CEO——许怀哲
2007年
《创富英雄》湖北电视台综合频道
立足本土，励志、创业、真人秀、海选、初选、面试、比赛，冠军奖金30万元。
2008年
《改变》陕西卫视
大型创业类真人秀电视节目，联手知名餐饮企业，面向包括下岗工人、复转军人在内的普通民众，三个月中，选手分为两个小组，获胜的一组会获得奖励，失败的一组中将会淘汰一名队员，最终选拔出一个获胜创业者，给予创业基金和丰厚的物质奖励。
《奋斗——创业在东北》 辽宁电视台青少频道
为大学生就业打造创业平台的励志栏目，选拔赛。
2009年
《我为创业狂》上海东方卫视
为期4周的节目向20位年轻的参赛者“送”出总额达2000万元的创业资金，原生态选手，不面试，不海选。
一个农业项目的选手当场就说“我非常需要这笔钱，我的背后站的是200多个农民，他们就等着钱下锅”；但不是所有人都是为了这100万来参赛的，有人为了好玩，有人为了出名，有人就是借电视台来打产品广告的。
2011年
《给你一个亿》 央视证券资讯频道
被指模仿英国《龙穴》
3～5名通过了严格审核的入选创业者，在5位天使投资人和风险投资家面前，在10分钟内说服他们给自己投资。创业者所需资金需被全额认购才算成功——现场获得数十万至数千万不等的创业投资或投资商签署的投资意向书。
拿到《给你一个亿》投资意向书的创业者
果酷网——贾冉
Inforbox——闵蕾
优菜网——丁景涛
绿箱子——冯少强
硬盒游戏——蒋鹏
茶马云南——苏建益
2012年
《老板是怎样炼成的》天津卫视
通过网络报名平台提交个人简历及个人创业梦想，即可成功报名。在北京、上海、成都、广州、郑州五地进行集中面试。最终入围选手将通过13期栏目层层PK，经过“职场面试”、“ 行业挑战”以及最后的“巅峰对决”三大环节角逐冠军，最终获胜者将成为投资近500万元的东风日产“精英店”老板。