中国民企不玩了,怎么办?

来源 :中外管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:mxl19860326
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  中国经济坏消息不断,最新的坏消息是民间投资的急剧下滑。今年1-5月份,民间固定资产投资增速降至3.9%,其中5月份的民间投资同比增速只有0.98%,接近零增长,创下改革开放以来的历史最低水平。民间投资上演断崖式跳水,震惊了经济界,一季度以来所有回暖的好消息被抵销有余。相信对于市场人士来说,有一种“透心”的感觉。
  不过,这倒是印证了《人民日报》上“权威人士”关于一季度所谓的“经济小阳春”绝对是“too naive,too simple”(意为太天真、太简单)的判断。如果你相信的是趋势和逻辑而不是“奇迹”,那么完全可以预料,民间投资还将进一步下滑,负增长指日可待。“权威人士”判断的“L形增长”时间会多长?最新研究表明,或将长达20年。
  民间投资为什么骤降?
  2005年,中国的民间投资增速超过80%;2012年前,民间投资增速维持在30%以上的水平;2012年,民间投资增速出现下行拐点,但2015年仍保持10%以上的水平,超过中国经济的增长速度。然而,2016年以来表现出断崖式下滑,背后的原因是什么?
  我比较认同三个原因:一是人口拐点带来经济转折,进而引发的对民企投资的冲击;二是市场化和民营化逐渐停滞所带来的体制对民企投资升级的冲击;三是2012年以来整体环境和氛围导致的对中国经济未来信心的冲击。
  人口问题对经济问题的影响是“温水煮青蛙”式的:短期毫无感觉,长期积重难返、苦果难于吞咽。我曾经指出,计生政策长期得不到调整的结果就是:中国提前10-20年进入劳动力高峰,未富先老、未老先衰,相当于在背后捅了中国经济一刀。据周天勇的研究,中国经济8%以上速度高增长的时间,比韩台等国家和地区短了10-15年;而从8%增速跌下来那年,人均GDP则只是韩台从8%增速跌下来时的不到一半。这可不是闹着玩的,果真如此,中国经济就很危险了。
  和中国形成鲜明对比的是印度。据2015年7月联合国公布的《世界人口展望报告》统计,2022年印度将超越中国成为世界上人口最多的国家。作为与中国人口同等量级的印度,目前刚刚开始享受远比当年的中国更诱人的巨大人口红利。2016年第一季度,相比于中国可能注水的6.7%,印度在几乎没有实施强大的经济刺激计划的情况下,轻松跑出7.9%的增速,冠绝全球。可以预见,印度经济充满活力,有望在2020年赶超德国,2030年赶超日本。
  所以,中国民企突然不玩了,你大可理解为这是长期以来人口结构未得到调整的恶果(并不是正常的人口变化)。你也完全可以理解为这是长期以来政府歧视民企、“国进民退”的必然,同时还是过去几年来整体环境和氛围变化的经济后果。
  中国经济该如何力挽狂澜?
  中国改革开放以来经济活力的源泉在于对外开放和市场化,市场化活力的重头在于民营化:民营经济的投资增长长期高于总体投资增长,民营经济在整个中国经济中的比重也因此不断上升。但这个趋势在2012年以来停止了。
  当前,政府提出了“供给侧改革”的理念,这显然是非常好的,但现在的问题是,如果没有民营化的支撑,就缺乏实际依托力量,而中国经济的活力势必会一落千丈。
  在纷繁复杂、前景暗淡的态势下,中国经济该如何力挽狂澜?兹有四点建议:一是坚定不移地继续刺激总需求,稳定增长速度,避免中国经济在美元回流周期中倒下,保卫改革开放以来的财富成果;二是一方面落实“供给侧改革”,一方面还必须在政治改革、社会改革以及意识形态上寻求突破,以振奋民心、改变衰疲之气,特别是扭转“官员不作为、商人在外逃、学者不说话、工人在下岗”的现状;三是要为中国民企向服务经济、创新经济的升级转型开路,吸引其留在国内,避免过度资金外逃、企业外迁;四是人口政策光放开二胎已经不够,还要进一步转向鼓励生育的政策。
其他文献
哲理的故事:  汪剑超大学毕业后就加入了微软北京公司。他第一次出差到美国时,惊讶于非常干净的街道。原来,是美国的垃圾分类做得超乎想像的细致。  回到北京后,他对国内垃圾处理的问题加倍关注。数据显示:每人每天产生一公斤垃圾,全中国一天就能产生130多万吨垃圾。其中,有45%可回收再利用,但事实上只有15%的高价值废物被回收。  汪剑超决定去做一些真正能影响自己、家庭、朋友以及更多人的事情,并受好友之
期刊
又是造汽车,又是推“格力手机”,似乎无论遭受多大挑战,格力电器董事长董明珠都铁了心要将格力带上一条“新路”。  作为曾被里斯先生认为是最可能实现品牌国际化的中国企业之一,伴随着格力品牌的多元化拓展,格力电器最近两年业绩明显不振。根据格力电器年报,2015年其总营收大幅降到了977.45亿元。  格力电器能否走出一条“新路”?如果走的话,怎样的“新路”可能更靠谱?《中外管理》本期专访定位理论大师劳拉
期刊
“公司治理”与“股改智慧”一直是企业管理的热门话题。而近年来陆续出现的“黄光裕事件”“万科事件”“格力事件”,再次提醒企业家正视交班期公司治理的挑战与风险。同时在梳理企业存在问题、内在动力及发展方向基础上,找到让自身得以健康、可持续发展的关键缘由。  民营企业如何处理“代际传承”?  李维安:今天我们讨论公司治理与股改智慧的主角,是占中企96%份额的非上市民营企业,这些企业大多已开始面临交班换代的
期刊
当不必坚持时,能否选择坚持,往往会决定一个人的高度。  那么,当可以坚持时,会否选择放下,又将决定什么呢?  或许是一个组织的长度。  这仍是一个问题  还从上期卷首语主人公、金沙河老板魏海金说起。在我们参访时,始终萦绕其心头,甚至比是否坚持小麦不降标更让他辗转反侧的,正是第二个问题:在我还能干时,我还要不要继续干到底?  魏海金认为自己已经想清楚了:我要逐渐退下来,5年后,全面交班给自己的儿子!
期刊
2016年1月,美国第二大煤矿公司破产,近七成页岩油气公司陷入困境。3月17日,美国最大、全球排名第三的煤矿业巨头博地能源公司宣称或将破产,让美国的“矿业破产潮”成为全球关注的焦点。然而时至今日,美国政府并未对此采取任何“救助”措施。  经济命脉怎么就不值钱了?  资源型企业曾被人们定义为“国家的经济命脉”。在中国,资源型企业是国有和国有控股企业的“地盘”,目前同样也陷入了困境。这就产生了两个问题
期刊
西班牙媒体报道称,中国经济开放30多年以来,南方的广东省已经成为“世界工厂”,生产出我们日常生活所需的大部分消费品。那里从最开始“全场1欧元”的廉价优势起家,发展到将印有“中国制造”的手机和电脑推广到全球各个角落,主要依靠的是廉价劳动力。但过低的价格所导致的低附加值和糟糕的质量使得一些产品名声很差。为了改善这样的局面,以及应对日益增加的劳动力成本,中国政府正在对“世界工厂”进行更新改造。  邱震海
期刊
真实、不装的95后  黄欢:95后和75后有什么区别?人与人之间有代际的区隔吗?  程社明:有一个现实是,对95后采用经济手段去管理他们已不再奏效。他们不再是为了温饱而工作,不在乎你给他涨或者扣几百块钱,他们的起点就是为了得到团队的认可,得到很好的发展通道。  陈向东:90后、95后和00后没有本质差异,他们都有一个最本质的需求,就是希望得到尊重,希望这个世界因为他而有所不同。今天,如果年轻员工在
期刊
贾跃亭们的行为,是以创新的名义,协同资本的暴力,无情地践踏商业伦理。他们变成了资本驱使的魔鬼,开始疯奔;他们不愿睁开眼,因为很可能看到的是泥泞坎坷、荆棘丛生、激流险滩、悬崖峭壁。为了看似跑得更快,一路上,他们扔掉了极致匠心,扔掉了精雕细琢,扔掉了孜孜探索,扔掉了真诚和尊重。他们到底将奔向何方?又如何停下脚步回归商道?我们又该如何避免有毒资本引火烧身?  贾跃亭创建的乐视,近日危机新闻持续不断,资金
期刊
来源:《财富》,2016年6月  作者:VeenuAishwarya  “透视领导力”(The Leadership Insider)是一个在线社区,最睿智、最有影响力的商界大佬会在此回答一些有关职业生涯和领导力的问题。一个有趣的问题是:作为领导,到底是让员工爱你还是怕你?回答者是AUM LifeTech的首席执行官VeenuAishwarya。  “我认为,想要成为一个卓越的领导人,让员工爱你或
期刊
35000家门店分布在全球120多个国家,拥有40多万员工,还是世界上最大玩具采购商。这就是麦当劳,一家全球化战略非常成功的跨国企业。  麦当劳的产业链横跨第一产业、第二产业和第三产业,每年消耗大量的农产品,扶持和带动大量的餐饮机械、厨具用具企业,创造大量的就业,同时拉动周边商业客流的改善,其成功的商业模式和管理经验一直被作为研究跨国企业的典型样板。  今年4月,我有幸参加了在奥兰多举办的2016
期刊