哲理的故事：
　　汪剑超大学毕业后就加入了微软北京公司。他第一次出差到美国时，惊讶于非常干净的街道。原来，是美国的垃圾分类做得超乎想像的细致。
　　回到北京后，他对国内垃圾处理的问题加倍关注。数据显示：每人每天产生一公斤垃圾，全中国一天就能产生130多万吨垃圾。其中，有45%可回收再利用，但事实上只有15%的高价值废物被回收。
　　汪剑超决定去做一些真正能影响自己、家庭、朋友以及更多人的事情，并受好友之邀，创建了专业从事城市生活垃圾回收及资源化企业——“绿色地球”，并任CEO。
　　“綠色地球”的点子，与成都市政府签订了服务合约，由“绿色地球”负责在成都推广实施垃圾分类处理。如果推广效果好，那节约下来的垃圾处理成本，就是“绿色地球”的服务费。
　　汪剑超跑到无数小区进行试点推广，动员住户注册自己的信息，为他们提供免费的环保箱，一遍又一遍地讲解垃圾分类的标准。
　　可汪剑超发现，很多人虽然注册了，还是习惯把垃圾卖给传统收废品的人。怎么做才能改变人们根深蒂固的生活习惯？最后，他想到了用二维码。他们在试点小区都配上专门研制订购的分类“二维码垃圾箱”。垃圾箱边配有免费的二维码打印机，用户只要输入信息，就可以打印自己的专属二维码。用户每次投递分类好的垃圾，只要贴上这种二维码，“绿色地球”电子秤能自动将重量计入用户账户，保证用户能尽快拿到应得的积分。有了二维码，用户便能累积他们投递的垃圾积分，之后再用积分兑换牙膏、香皂等生活用品，或者给手机充话费。
　　经过几年努力，“绿色地球”将收集的垃圾中的再生资源作为原材料销售给传统企业，从而节约下大笔垃圾处理成本，变成收益。（宝谷）
　　故事的哲理：
　　再高尚的理想与变革，也要首先基于能让不了解它的人获得直观的好处。很多好的创意，有时常常失败在实践它的方法上。