【摘 要】
:
9月14日,蚂蚁金服和菜鸟联合宣布面向中小物流公司开放支付、金融、信用、营销等一系列的能力,助推中小物流公司的“互聯网+”进程。支付宝还将投入2亿资金,以支付手续费优惠、联合营销推广等方式加速中小物流公司与互联网的深度融合,为用户提供更便捷的体验。据悉,蚂蚁金服还将向物流行业开放人脸识别技术。未来,大家可以通过扫脸在自提柜取件。
论文部分内容阅读
9月14日,蚂蚁金服和菜鸟联合宣布面向中小物流公司开放支付、金融、信用、营销等一系列的能力,助推中小物流公司的“互聯网+”进程。支付宝还将投入2亿资金,以支付手续费优惠、联合营销推广等方式加速中小物流公司与互联网的深度融合,为用户提供更便捷的体验。据悉,蚂蚁金服还将向物流行业开放人脸识别技术。未来,大家可以通过扫脸在自提柜取件。
其他文献
随着存量房时代的到来,主打优质服务的长租公寓,会成为房地产市场的下一个风口吗? 住建部等九部委近日发文,要求加快发展住房租赁市场,深圳等12个城市被选为首批开展住房租赁试点的城市。值得注意的是,以长租公寓为代表的住房租赁市场在深圳已呈现爆发式增长。放眼全国,长租公寓更是被许多房企和中介视作转型的方向。随着存量房时代的到来,主打优质服务的长租公寓,会成为房地产市场的下一个风口吗? 租赁市场,越来
YOU+最早成名于它的“三不租”规定:45岁以上的不租,结婚带小孩的不租,不爱交朋友的不租。YOU+创始人刘洋将YOU+的人群经营归纳为“合并同类项”,即让年龄相近、生活习惯类似、坚持创业梦想的年轻人生活在一起,并组成生产者、消费者、分解者各主要部分,形成一个完整的生态闭环。北京苏州桥社区是YOU+的第一次尝试。 通过“三不租”,YOU+希望自己的住户能有极强的社交属性,让同一栋大楼里的年輕人像
长租公寓堪称房地产领域的新蓝海,但问题也层出不穷。 “到目前为止,长租公寓并没有明确的规范。也正是因为没有行业标准,所以服务水平良莠不齐。比如有些所谓的长租公寓房屋装修简陋,甚至使用劣质家具导致甲醛超标,服务也跟不上。”刘洋告诉本刊记者。 实际上,由于前期投入高、资金回收慢、盈利周期长,重资产模式的长租公寓对品牌的挑战是全方位的。 熊林认为,长租公寓能否盈利取决于运营商是否能解决三个层面的核
“品牌心智显著性”和“品牌购买便利性”优势的沦丧以及转型之难,是我认为快速消费品巨头衰落的三个根本原因,也是它带给快消品行业的三大启示。 营销专家Byron Sharp教授检视了多个国家不同消费品品牌的实际表现数据,再结合多年营销领域学术研究得出了一个非常简单,但又非常有说服力的结论。 任何消费品品牌的增长,都可以归结于两点:心智的显著性(Mental Availability)和购买的便利性
当“速度”与“眼球”成为品牌刷脸最重要的推动力时,借势营销更要找到直达人心的法门。 快消品一直是品牌营销竞争最为激烈的领域。当铺天盖地的广告让消费者越来越无感时,快消品纷纷傍上各种热点信息,玩起了借势营销,试图用轻松娱乐的方式把热点聚集的关注度和流量引导到品牌身上。 相比投放广告的大众营销路线,乍一看,借势营销更好玩,更省力,更能刷存在感。但如何做到叫好又叫座,而不是瞎搀和,你的姿势就显得非常
快消品概念来源的基础是瞬间决策,这个瞬间决策就是因为快消品消费的频次比较高,其次是需求的刚性,产生了一些低成本的随机性的购买。所以,我们把一些计划性购买的产品,列为了快消品之外的范畴。非计划性或临时性消费的一些产品我们把它称之为快消品。互联网背景下虽然满足不了随机性的消费,但是存在计划性的购买里边实现非计划性消费品的一些功能。而传统快消企业应该如何做,才能成功抓取线上线下红利,避開雷区呢? 互联
刘文源对记者说,做共享充电宝并不像外界看起来那么容易,背后涉及复杂的供应链管理技巧。 Hi电创始人刘文源在大二第一次创业时做的项目是智能家居,虽然因为种种原因失败了,可积累下来的供应链资源刚好在充电宝上发挥了作用。 虽然充电宝的制造商很多,但是电池的安全性问题、内置Wi-Fi的断流问题等核心的Know-How(技术诀窍)却没有多少人明白。这导致目前市场上有大量项目都是融资速度超过产品研发速度。
历史感和时尚感兼而有之,这是很多老国货历久弥新之根本。对于想要复兴的老牌国货来说,创新是其生存和发展的关键。回力在新时期有5个方面的创新实践值得称道。 1.产品创新。2009年9月—11月,回力与上海工业设计协会、上海设计创意中心,以及专业设计公司合作,在4所高校开展了“创新回力,畅想世博”手绘鞋设计竞赛和校园市集巡展活动。同时,在回力产品的开发设计工作中,坚持“经典与时尚结合、运动与休闲结合”
2011年,杭州。 客户云集在淡马锡子公司,聆听顾均辉讲王老吉和香飘飘的定位案例。 突然,底下有个不和谐的声音出现了:“顾总,你讲这么大的案例,我们也没那么多钱做投放啊!” 这是做营销的人普遍面临的问题:如何用少量资源撬动更大的体量? 那位客户“不依不饶”,继续说:“你说定位很牛、很神奇,可以三个月打造企业品牌,你做出来一个给我们看看。” 顾均辉曾经为渣打银行打下中国内地半壁江山,也曾为
现在,中国超过7亿的网民,每天仍然在不断地制造海量的数据,伴随着算法的优化、计算能力的提升和移动互联网的发展,人工智能在中国还将爆发无限的潜力。 从“能听会说”到“能理解会思考” 如果机器想要像人一样“能理解会思考”,它首先就要“能听会说”。因此,中国很早就开始了对语音识别的探索,1986年3月的国家“863计划”就将语音识别列入其中,并为未来的研究打下了坚实的基础。 2009年,深度神经网