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信息作为工程建设项目实施过程中相互沟通的最基本的前提条件，是进行项目有效管理的基础，对建设项目的顺利实施起到非常关键的作用。从工程建设项目管理的实践中发现，项目建设过程中的错误或失误，有相当一部分是由于信息管理不规范、不完善，信息渠道不通畅，传递的信息不准确和可靠性不高等原因造成。本文从对项目信息化管理应用情况的分析入手，在五个方面阐述了项目信息化管理的增值体现。