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摘要：随着我国经济的快速发展，木木程项目的数量越来越多，与此同时工程事故也日益增加，各种工程大楼、公路桥梁事故屡见不鲜，这样的工程不仅浪费了国家大量的人力、物力、财力，更给人们的生命财产安全带来了严重的威胁，因此，土木工程施工项目的质量管理非常重要。本文就如何提高土木工程施工项目的质量管进行深入探讨。
关键词：土木工程；施工质量管理；措施
中圖分类号： F253.3 文献标识码： A
一、土木工程质量管理的特点
建筑工程是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓工程建设阶段的工程质量管理工作。要实现对工程项目质量的控制，就必须严格执行工程建设程序，对工程建设过程中各个阶段的质量严格控制。工程项目具有建设周期长的特点，质量不是朝夕之间形成的，工程建设各阶段紧密衔接，互相制约影响，所以工程建设的每一阶段均对工程质量形成有着十分重要的影响。因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。而建筑工程质量管理还由于生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点使得建筑工程质量管理尤为重要。
二、土木工程项目目前存在的质量管理问题
1、施工人员整体素质不高
人是工程施工的主体，一旦施工技术人员的施工技术不过关，必然会严重降低土木工程施工质量。目前，土木工程施工人员的质量安全意识都普遍低下，他们片面追求施工进度，忽略施工质量。部分施工技术人员的施工经验不足，在实际的施工工程中未能做到全面兼顾，经常忽略施工细节。另外，部分监理人员监理不到位，对工程风险估计及法律合同工作不重视，未能很好地避免质量问题的出现。
2、工程项目质量安全责任体系不完善
就目前而言，我国土木工程质量管理相关条例虽已出台，但工程质量管理体系仍未够完善，导致土木工程项目市场十分混乱，无法对土木工程进行有效的质量管理，直接阻碍了建筑行业的正常发展。此外，工程质量管理体系不完善还体现在施工合同方面，合同中施工责任不明确，一旦项目出现问题，亦无法追究最终责任，为工程质量问题的出现提供了机会。另一方面，施工合同违约问题也时常发生，有的施工负责人为了满足施工需要，保证施工进度，肆意违背施工合同，造成施工现场混乱不堪。
3、施工材料、设备不过关
由于施工材料、设备质量不过关而导致的土木工程安全事故时有发生，有的施工负责人为了节约施工成本，采用一些质量差的施工材料，导致工程质量无法得到保障。一般施工材料问题有混凝土配比不合理、砂石级配不当等。另外，施工设备不过关很可能会拖慢施工进度，严重的会影响工程建筑结构的刚度。诸如钢筋位置不当、板面出现裂缝等问题，极易引起裂缝的出现，影响工程质量。
4、施工环境管理不当
工程施工进行时，必然会影响到项目周边的环境，若不对施工环境进行合理保护，就会对周边环境造成严重破坏。施工过程中的粉尘、强光以及噪声污染，严重影响人体健康；工具不安全摆放造成的意外高空掉落，极易引起安全事故的发生。
三、土木工程施工项目质量管理工作的有效对策
1、提高土木施工企业质量管理意识
针对土木工程施工企业质量管理意识薄弱的情况，要从根本上提高其质量管理的意识，使其建立系统的质量管理体系，从而为土木工程建设的质量起到规范作用。在施工过程中，要严格践行质量管理的观念，按照质量管理的要求进行施工过程的监督，从而保证施工的顺利进行，保证工程建设的质量。要明确对施工质量管理作出系统的规范，对一些违规违章操作制定处理意见，在具体问题发生时，可以依此规范作为依据，从而保证土木工程建设的效率，保证工程建筑的效益。
2、严格控制土木工程施工材料质量
在材料的选购过程中，要严格进行材料的质量控制，防止不合格的材料进入施工现场。要选择优质的材料供应商，并在选购过程中进行质量检测，保证所购材料符合工程建设要求的规格和标准，防止次级材料进入施工过程。要建立个人负责制，严格规范材料采购人员行为，严禁因一己私利而忽视材料的质量。要对材料进行全程跟踪，保证从采购到应用的材料完全符合工程规范要求，保证工程建设的质量，满足人们对土木工程的需求。
3、积极应用先进技术进行施工操作
在土木工程建设过程中较好的应用技术手段是保证工程建设高质量量、高效益重要因素。由此，在土木工程的建设过程中，要积极应用先进的施工技术，积极引进配套的机器设施，从而保证技术应用的效果。要积极创新先进技术和工艺，保证施工细节的处理完善，防止质量瑕疵的出现。
4、提高土木工程施工人员综合素质
土木工程施工过程中，要对施工人员进行专业培训，使其掌握基本操作技能和土木工程相关知识。要使其对先进的设备及工艺有所了解，使其能够熟练地操控机器。除此之外，要建立优胜劣汰机制，对培训不合格的施工人员要予以淘汰，从而促使其自主的学习相关技能知识，保证其发挥个人在施工中的优势。要提高质量管理人员素质，增强其执业使命感和责任感，充分发挥其在质量管理中的作用，保证施工的顺利进行，保证土木工程建设效益的正常发挥。
5、加强土木工程施工环境的具体建设
木工程施工过程应当重视施工场地周边环境的基本情况，以合理有效的措施来减少土木工程施工对于施工区域附近居民正常生产生活方面的影响。施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任制度和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。工程项目施工企业还要培养科学合理的施工理念，对环境因素的两个方面进行重点防治:一是外部环境对于工程质量的影响，着其中包括天气因素、季节因素、交通因素等情况对于土木工程施工条件造成的影响，切实做好“因地制宜”的特殊环境防范措施，加强工程建设中的特殊情况应急预案的实施。二是做好内部环境的建设，材料要严格按规定摆放，禁止随意丢弃施工的废弃材料。
6、加强监督检查力度
各级质量监督机构要不断加强质量管理队伍建设，充实和培养一批素质高、业务精、作风硬的人才队伍。不断提高质量管理人员的政策水平、理论素养和专业技能，提高依法行政能力。增加质量监督机构专业人员数量，充实力量，加强对质量监督人员的业务培训，提高人员素质，确保工作质量和服务质量。要建立监督工作信息系统，完善监督抽检手续，配备必要的监督检测设备，实施科学监督，减少人为因素影响。要加强相关制度体系建设，认真贯彻执行国家、省、市有关文件要求，针对建设工程质量的一些热点、难点问题进行广泛深入的调研，制定出台加强建设工程质量管理的规范性文件，为日常监管提供有力的保障。
结束语
一个完整的高质量的土木工程建设需要专业的施工队伍，以质量第一，预防为主作为基本施工原则；需要健全的施工质量管理体系，科学的质量管理监督制度；需要纪律严明环境整洁设备完好物流有序的施工条件；更需要出厂合格质量兼优的施工材料，同时，要不断的引进先进技术，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不断总结学习，只有这样才能提高土木工程的质量，铸造出一流的工程。
参考文献
[1]马鑫，刘一鸣.如何加强土木工程施工项目质量管理[J].考试周刊,2012(56).
[2]杨雄业.建筑工程施工质量的控制与管理[J].中国科技博览，2012(27).
关键词：土木工程；施工质量管理；措施
中圖分类号： F253.3 文献标识码： A
一、土木工程质量管理的特点
建筑工程是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓工程建设阶段的工程质量管理工作。要实现对工程项目质量的控制，就必须严格执行工程建设程序，对工程建设过程中各个阶段的质量严格控制。工程项目具有建设周期长的特点，质量不是朝夕之间形成的，工程建设各阶段紧密衔接，互相制约影响，所以工程建设的每一阶段均对工程质量形成有着十分重要的影响。因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。而建筑工程质量管理还由于生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点使得建筑工程质量管理尤为重要。
二、土木工程项目目前存在的质量管理问题
1、施工人员整体素质不高
人是工程施工的主体，一旦施工技术人员的施工技术不过关，必然会严重降低土木工程施工质量。目前，土木工程施工人员的质量安全意识都普遍低下，他们片面追求施工进度，忽略施工质量。部分施工技术人员的施工经验不足，在实际的施工工程中未能做到全面兼顾，经常忽略施工细节。另外，部分监理人员监理不到位，对工程风险估计及法律合同工作不重视，未能很好地避免质量问题的出现。
2、工程项目质量安全责任体系不完善
就目前而言，我国土木工程质量管理相关条例虽已出台，但工程质量管理体系仍未够完善，导致土木工程项目市场十分混乱，无法对土木工程进行有效的质量管理，直接阻碍了建筑行业的正常发展。此外，工程质量管理体系不完善还体现在施工合同方面，合同中施工责任不明确，一旦项目出现问题，亦无法追究最终责任，为工程质量问题的出现提供了机会。另一方面，施工合同违约问题也时常发生，有的施工负责人为了满足施工需要，保证施工进度，肆意违背施工合同，造成施工现场混乱不堪。
3、施工材料、设备不过关
由于施工材料、设备质量不过关而导致的土木工程安全事故时有发生，有的施工负责人为了节约施工成本，采用一些质量差的施工材料，导致工程质量无法得到保障。一般施工材料问题有混凝土配比不合理、砂石级配不当等。另外，施工设备不过关很可能会拖慢施工进度，严重的会影响工程建筑结构的刚度。诸如钢筋位置不当、板面出现裂缝等问题，极易引起裂缝的出现，影响工程质量。
4、施工环境管理不当
工程施工进行时，必然会影响到项目周边的环境，若不对施工环境进行合理保护，就会对周边环境造成严重破坏。施工过程中的粉尘、强光以及噪声污染，严重影响人体健康；工具不安全摆放造成的意外高空掉落，极易引起安全事故的发生。
三、土木工程施工项目质量管理工作的有效对策
1、提高土木施工企业质量管理意识
针对土木工程施工企业质量管理意识薄弱的情况，要从根本上提高其质量管理的意识，使其建立系统的质量管理体系，从而为土木工程建设的质量起到规范作用。在施工过程中，要严格践行质量管理的观念，按照质量管理的要求进行施工过程的监督，从而保证施工的顺利进行，保证工程建设的质量。要明确对施工质量管理作出系统的规范，对一些违规违章操作制定处理意见，在具体问题发生时，可以依此规范作为依据，从而保证土木工程建设的效率，保证工程建筑的效益。
2、严格控制土木工程施工材料质量
在材料的选购过程中，要严格进行材料的质量控制，防止不合格的材料进入施工现场。要选择优质的材料供应商，并在选购过程中进行质量检测，保证所购材料符合工程建设要求的规格和标准，防止次级材料进入施工过程。要建立个人负责制，严格规范材料采购人员行为，严禁因一己私利而忽视材料的质量。要对材料进行全程跟踪，保证从采购到应用的材料完全符合工程规范要求，保证工程建设的质量，满足人们对土木工程的需求。
3、积极应用先进技术进行施工操作
在土木工程建设过程中较好的应用技术手段是保证工程建设高质量量、高效益重要因素。由此，在土木工程的建设过程中，要积极应用先进的施工技术，积极引进配套的机器设施，从而保证技术应用的效果。要积极创新先进技术和工艺，保证施工细节的处理完善，防止质量瑕疵的出现。
4、提高土木工程施工人员综合素质
土木工程施工过程中，要对施工人员进行专业培训，使其掌握基本操作技能和土木工程相关知识。要使其对先进的设备及工艺有所了解，使其能够熟练地操控机器。除此之外，要建立优胜劣汰机制，对培训不合格的施工人员要予以淘汰，从而促使其自主的学习相关技能知识，保证其发挥个人在施工中的优势。要提高质量管理人员素质，增强其执业使命感和责任感，充分发挥其在质量管理中的作用，保证施工的顺利进行，保证土木工程建设效益的正常发挥。
5、加强土木工程施工环境的具体建设
木工程施工过程应当重视施工场地周边环境的基本情况，以合理有效的措施来减少土木工程施工对于施工区域附近居民正常生产生活方面的影响。施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任制度和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。工程项目施工企业还要培养科学合理的施工理念，对环境因素的两个方面进行重点防治:一是外部环境对于工程质量的影响，着其中包括天气因素、季节因素、交通因素等情况对于土木工程施工条件造成的影响，切实做好“因地制宜”的特殊环境防范措施，加强工程建设中的特殊情况应急预案的实施。二是做好内部环境的建设，材料要严格按规定摆放，禁止随意丢弃施工的废弃材料。
6、加强监督检查力度
各级质量监督机构要不断加强质量管理队伍建设，充实和培养一批素质高、业务精、作风硬的人才队伍。不断提高质量管理人员的政策水平、理论素养和专业技能，提高依法行政能力。增加质量监督机构专业人员数量，充实力量，加强对质量监督人员的业务培训，提高人员素质，确保工作质量和服务质量。要建立监督工作信息系统，完善监督抽检手续，配备必要的监督检测设备，实施科学监督，减少人为因素影响。要加强相关制度体系建设，认真贯彻执行国家、省、市有关文件要求，针对建设工程质量的一些热点、难点问题进行广泛深入的调研，制定出台加强建设工程质量管理的规范性文件，为日常监管提供有力的保障。
结束语
一个完整的高质量的土木工程建设需要专业的施工队伍，以质量第一，预防为主作为基本施工原则；需要健全的施工质量管理体系，科学的质量管理监督制度；需要纪律严明环境整洁设备完好物流有序的施工条件；更需要出厂合格质量兼优的施工材料，同时，要不断的引进先进技术，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不断总结学习，只有这样才能提高土木工程的质量，铸造出一流的工程。
参考文献
[1]马鑫，刘一鸣.如何加强土木工程施工项目质量管理[J].考试周刊,2012(56).
[2]杨雄业.建筑工程施工质量的控制与管理[J].中国科技博览，2012(27).