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“战略”一词源自希腊文Strategos，含义为“将军”，引申的含义是指挥军队的艺术和科学。今天，“战略”一词已被广泛用于经济、营销等各个领域，产品发展战略、企业经营战略等名词几乎使人耳熟能详。在日益饱和的分众媒体领域，由互力传媒开创的面向医院、药店的“蓝海”战略尤其引人注目。
布局：驶向健康媒体领域“蓝海”
所谓蓝海战略：即超越产业竞争，开创全新市场。2002年，当分众传媒率先将目光瞄向高端人群的商务楼字时，一片面向分众人群的“蓝海”市场就浮出水面，并迅速引起大众消费者、媒体的关注，并得到风险投资机构的青睐。2005年，分众传媒在纳斯达克的成功上市更是创造了媒体领域的新传奇。当然，对于后进者来说，分众传媒的无限风光无疑就是一片充满血腥的“红海”。那么，在分众传媒领域是否还有新的“蓝海”呢?
今天，当我们已经对楼宇、公交、超市等分众媒体习以为常的时候，另一片由互力传媒开创的巨大的新“蓝海”——面向医院、药店的液晶电视联播网(即健康传媒)又开始进入了人们的视野，成为新的关注焦点。我们发现，健康传媒液晶电视联播网已经在悄然之间迅速布局包括北京、上海、广州、长沙等在内的全国15大城市，并计划在今年覆盖30个城市，成为了这一领域的“航空母舰”，开始领跑。
近些年来，随着人们生活水平的不断提高，人们的健康意识在不断的地增强，对于健康的相关需求持续地攀升，据2004年测算，我国居民2003的年就诊数为47．5亿人次。健康传媒正是选择了“大健康”这一朝阳产业，而且健康传媒选择的传播通路是面向健康产业的分众传媒渠道，具有独特之处，能保证资讯传播的到达率，具有更加出色的传播效果。很显然，这又是一个充满商机的巨大市场，是一片潜力无限的“蓝海”。
策略：精准锁定独特目标人群
与分众传媒面向中高档商务楼字不同，互力传媒选择了另一条道路，它更为直接地面向有健康需求的人群，瞄准医院内的患者、陪诊者和药店内的产品消费者。这些受众人群的特点是：“遇到健康障碍，急需解决自身及家人健康问题，关注健康之道，自我保健治疗意识强。”
互力传媒(中国)有限公司旗下的健康传媒从创立伊始便锁定了目标，致力于中国公众健康教育事业，关注健康需求人群，开垦了中国公众健康教育领域这片新媒体荒地。健康传媒在初创时就旗帜鲜明：“在合适的时间、合适的地点，对合适的人说合适的话”；“只关注健康、只锁定健康需求人群、只出现在解决健康问题的核心场所、只出现在解决健康问题的关键时刻”。健康传媒液晶电视联播网主要安装的位置皆是门诊大厅、候诊处、药房、收费处等人群密集度最高的地方。
据北京各医院年度就诊流量的统计资料显示：北京每年有来自全国各地的860万的就诊人次和1720万的陪诊人次，全年能够覆盖近2600多万的庞大受众群。在内容方面，其“医疗资讯、特色门诊、健康常识”等节目板块能够即时传递健康信息，同时通过健康传媒，观众还可以了解到医院特色服务、就诊常识、医疗服务程序等医院内部个性化宣传内容，必要的时候，它还可以和公众电视频道相连。
运筹：垂直系统锦上添花
在医院、药店等健康场所精准锁定有健康需求的人群，健康传媒无疑创造了分众类媒体的又一崭新领域。“健康传媒”的出现丰富了媒体类型，为广告主提供了更为广阔、多元的选择空间。医药、保健、保险、日用化妆用品、体育运动、医疗器械、社会服务等等健康产业都将是“健康传媒”的广告投放目标客户。
在打通终端传播通道之外，“健康传媒”还为广告主提供专业细致的服务。垂直系统是健康传媒的又一制胜法宝，能为广告主提供定制服务，将目标群体更为精准地锁定。健康传媒垂直系统包括妇幼垂直系统、五官科垂直系统、整形美容垂直系统等等。举例来说，对于妇幼类的产品完全可以只在妇幼医院进行投放，这样不仅节省广告投放成本，而且目标群体更为精准，效果必然会提升。
未来：无可限量
“健康传媒”按照消费需求进行受众定位，完全锁定医院、药店内对健康有强烈需求的人为媒体受众，受众覆盖有效性上比大众媒体和其它分众类媒体受众更加精准。从目标受众接受信息的角度来看，健康传媒这种新型的媒体无疑符合了媒体发展的趋势。数据显示，就医受众在医院的候诊时间平均为就诊时间的四倍左右，因此有业内人土分析认为，在医疗服务场合的媒体传播平台，是具有相当发展潜力的资讯传播手段之一。(详见表1)
战略布局不管是对于企业，还是媒体，都至关重要。健康传媒创立之初就驶入了公众健康教育这片“蓝海”，就意味着选择了一条充满机遇和挑战的道路。随着渠道铺设的不断扩展，健康传媒的网络正变得越来越大，渠道资源变得愈来愈丰富，这对于提供多元化服务、打造多赢局面将会更加有保障。应该看到经过近三年的“圈地”，健康传媒已经成为“中国最大的公众健康教育平台”，并且开始进入耕地阶段。“好生活，要健康”，健康传媒将为中国的公众健康教育事业尽一份自己的责任，为我们勾画出了一幅美好的画卷。
布局：驶向健康媒体领域“蓝海”
所谓蓝海战略：即超越产业竞争，开创全新市场。2002年，当分众传媒率先将目光瞄向高端人群的商务楼字时，一片面向分众人群的“蓝海”市场就浮出水面，并迅速引起大众消费者、媒体的关注，并得到风险投资机构的青睐。2005年，分众传媒在纳斯达克的成功上市更是创造了媒体领域的新传奇。当然，对于后进者来说，分众传媒的无限风光无疑就是一片充满血腥的“红海”。那么，在分众传媒领域是否还有新的“蓝海”呢?
今天，当我们已经对楼宇、公交、超市等分众媒体习以为常的时候，另一片由互力传媒开创的巨大的新“蓝海”——面向医院、药店的液晶电视联播网(即健康传媒)又开始进入了人们的视野，成为新的关注焦点。我们发现，健康传媒液晶电视联播网已经在悄然之间迅速布局包括北京、上海、广州、长沙等在内的全国15大城市，并计划在今年覆盖30个城市，成为了这一领域的“航空母舰”，开始领跑。
近些年来，随着人们生活水平的不断提高，人们的健康意识在不断的地增强，对于健康的相关需求持续地攀升，据2004年测算，我国居民2003的年就诊数为47．5亿人次。健康传媒正是选择了“大健康”这一朝阳产业，而且健康传媒选择的传播通路是面向健康产业的分众传媒渠道，具有独特之处，能保证资讯传播的到达率，具有更加出色的传播效果。很显然，这又是一个充满商机的巨大市场，是一片潜力无限的“蓝海”。
策略：精准锁定独特目标人群
与分众传媒面向中高档商务楼字不同，互力传媒选择了另一条道路，它更为直接地面向有健康需求的人群，瞄准医院内的患者、陪诊者和药店内的产品消费者。这些受众人群的特点是：“遇到健康障碍，急需解决自身及家人健康问题，关注健康之道，自我保健治疗意识强。”
互力传媒(中国)有限公司旗下的健康传媒从创立伊始便锁定了目标，致力于中国公众健康教育事业，关注健康需求人群，开垦了中国公众健康教育领域这片新媒体荒地。健康传媒在初创时就旗帜鲜明：“在合适的时间、合适的地点，对合适的人说合适的话”；“只关注健康、只锁定健康需求人群、只出现在解决健康问题的核心场所、只出现在解决健康问题的关键时刻”。健康传媒液晶电视联播网主要安装的位置皆是门诊大厅、候诊处、药房、收费处等人群密集度最高的地方。
据北京各医院年度就诊流量的统计资料显示：北京每年有来自全国各地的860万的就诊人次和1720万的陪诊人次，全年能够覆盖近2600多万的庞大受众群。在内容方面，其“医疗资讯、特色门诊、健康常识”等节目板块能够即时传递健康信息，同时通过健康传媒，观众还可以了解到医院特色服务、就诊常识、医疗服务程序等医院内部个性化宣传内容，必要的时候，它还可以和公众电视频道相连。
运筹：垂直系统锦上添花
在医院、药店等健康场所精准锁定有健康需求的人群，健康传媒无疑创造了分众类媒体的又一崭新领域。“健康传媒”的出现丰富了媒体类型，为广告主提供了更为广阔、多元的选择空间。医药、保健、保险、日用化妆用品、体育运动、医疗器械、社会服务等等健康产业都将是“健康传媒”的广告投放目标客户。
在打通终端传播通道之外，“健康传媒”还为广告主提供专业细致的服务。垂直系统是健康传媒的又一制胜法宝，能为广告主提供定制服务，将目标群体更为精准地锁定。健康传媒垂直系统包括妇幼垂直系统、五官科垂直系统、整形美容垂直系统等等。举例来说，对于妇幼类的产品完全可以只在妇幼医院进行投放，这样不仅节省广告投放成本，而且目标群体更为精准，效果必然会提升。
未来：无可限量
“健康传媒”按照消费需求进行受众定位，完全锁定医院、药店内对健康有强烈需求的人为媒体受众，受众覆盖有效性上比大众媒体和其它分众类媒体受众更加精准。从目标受众接受信息的角度来看，健康传媒这种新型的媒体无疑符合了媒体发展的趋势。数据显示，就医受众在医院的候诊时间平均为就诊时间的四倍左右，因此有业内人土分析认为，在医疗服务场合的媒体传播平台，是具有相当发展潜力的资讯传播手段之一。(详见表1)
战略布局不管是对于企业，还是媒体，都至关重要。健康传媒创立之初就驶入了公众健康教育这片“蓝海”，就意味着选择了一条充满机遇和挑战的道路。随着渠道铺设的不断扩展，健康传媒的网络正变得越来越大，渠道资源变得愈来愈丰富，这对于提供多元化服务、打造多赢局面将会更加有保障。应该看到经过近三年的“圈地”，健康传媒已经成为“中国最大的公众健康教育平台”，并且开始进入耕地阶段。“好生活，要健康”，健康传媒将为中国的公众健康教育事业尽一份自己的责任，为我们勾画出了一幅美好的画卷。