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摘要 ：本文通过分析公路桥梁维修加固工程施工管理存在的问题，结合桥梁维修加固工程施工管理自身特点，提出了桥梁维修加固工程施工管理措施，为以确保桥梁维修加固项目能在保质保量、按时完工的基础上，严格控制工程造价，提高施工安全。
关键词： 桥梁加固 ，管理措施，施工管理 ，造价控制
Abstract: this article analyses the highway bridge maintenance reinforcement project construction management problems with bridge maintenance reinforcement engineering construction management of its own characteristics, puts forward the bridge maintenance and reinforcement engineering construction management measures, to ensure that the bridge maintenance for reinforcement project in quality and quantity, can be completed on time, and on the basis of strict control of the project cost and improve the construction safety.
Key words: the bridge reinforcement, management, construction management, cost control
中图分类号：U445.7+2文献标识码：A 文章编号：
1 引言
由于“重建轻养”的建设理念以及技术规范等原因，我国上世纪建设的桥梁出现大量病害现象。据统计，我国目前有近十万座桥梁均有大小不同的病害现象，其中有近一万座桥梁病害已经影响使用性能，造成交通运输安全隐患。为此，各级公路管理部门加大了资金的投入，设计施工部门也加强了对桥梁维修加固技术的研究与实践，有效提高了旧桥、病桥的使用寿命和可靠性。但桥梁维修加固工程项目不同于其它工程建设项目，对工程质量、施工技术、工程进度等均有特殊要求，这就对工程项目施工管理提出了更高的标准。下面，本文在分析公路桥梁维修加固工程施工管理存在的问题的的基础上，结合桥梁维修加固工程项目自身特点，就如何提高桥梁维修加固工程施工管理水平，以确保桥梁维修加固工程能在严格控制工程造价提高施工安全的同时，保质保量、按时完工进行探讨。
2 公路桥梁维修加固工程施工管理存在的问题
由于各级部门在“重建轻养”建设理念的影响下，长期以来忽视了公路桥梁的维修加固工作，使得公路桥维修加固工程不仅在技术上不够完备，在管理上也存在众多问题，主要表现在以下几个方面。
2.1 管理人才严重缺乏
由于“重建轻养”理念的影响，我国桥梁加固维修工程并未受到足够的重视，使得从事桥梁维修加固工程施工管理的管理人才也缺乏积极性，流向建设领域，造成要维修加固领域严重缺乏施工管理人才现象，降低了桥梁维修加固工程施工管理整体水平，难以适应经济全面发展的需求。
2.2 质量意识淡薄
由于我国目前尚无严格的公路桥梁维修加固质量评定标准和交竣工验收方法， 维修加固工程管理制度还存在许多缺陷，使得部分施工人员忽视施工质量，不按技术规范施工，如盲目施工、野蛮施工等现象，不仅未能维修加固旧桥，反而在已经存在缺陷的桥梁上再加病害，严重影响桥梁维修加固效果，给桥梁留下安全隐患。
2.3 安全措施不到位
在病害桥梁维修加固工程整个施工过程中，保障桥梁结构的安全稳定是施工顺利进行的首要前提，因此必须对被加固桥梁做好监督预警作用，收集被加固桥梁截面应力、挠度变化等数据，随时把握桥梁实际情况。比如在更换斜拉索、更换拱桥吊杆、桥梁基础处理、拆除桥梁构件等过程中，都应当采取积极有效的措施进行监控，并做好相应的应急预案，防止出现安全事故。
3 如何进行公路桥梁维修加固工程施工管理
3.1 从技术管理角度加强施工管理
桥梁维修加固工程项目材施工工艺复杂、材料種类较为繁多，且需要多个工程班组协同施工，因此施工管理人员就必须做好充分的技术准备工作。首先，施工管理人员要熟悉维修加固施工图纸，根据施工要求和现场实际去优化工程中的每一道工序，组织每一个分项工程，同时综合考虑施工资源现状，包括如施工人员、材料供应、资金现状、设备投入等，并同现场气候条件相结合，认真、合理的做好施工组织规划。此外，还应当根据维修加固项目的特点，就所需采用的施工工艺做好充分的技术准备工作，尤其是高新技术的采用对施工工艺有着不同的要求，需要通过有目的的培训、技术交底等活动使施工人员掌握新的施工工艺、熟悉新的材料特性，为工程项目的正常施工做好充足的准备工作。
3.2 从材料管理的角度加强施工管理
材料供给是否正常直接影响着桥梁维修加固工程的顺利进行，项目组应当设置专人负责材料设备的管理工作，对材料采购、进场、发放等进行全面管理。对于到场材料，要严格按要求清点造册，对出库材料要严格按照施工进度发放使用，建立即相关机制跟踪发放材料使用情况，以免造成材料丢失或浪费等现象。此外，材料管理还需要负责对工程所使用材料、成品或半成品的出场合格证、检验报告等进行检查，对于需要现场检测的材料需在建设单位、监理单位、施工单位三者共同取样送检合格的情况下才能投入使用，以保证材料符合国家质量标准和行业规范。为了更便于施工，还应当根据现场进度和施工需求优化材料进场顺序及堆方位置。
3.3 从现场施工角度加强施工管理
现场施工是保证施工质量和施工进度的关键，桥梁修复加固工程工序复杂，影响因素较多，极容易造成进度落后或质量欠佳现象。在施工进度方面，原则上来讲应当按照先期所编制的施工组织计划严密执行，但桥梁加固项目现场情况过于复杂，比如设计变更等问题，都会影响进度，因此不能采用机械的进度管理措施，而应当根据实际施工情况进行有机调整。在整个桥梁维修加固过程中，都要严格按照国家相关规范和标准进行，尤其是偷工减料、暴力施工、盲目施工现象更要坚决杜绝，以此确保整个维修加固工程的质量，确保桥梁安全。
3.4 从制度的角度加强施工管理
桥梁维修加固施工项目复杂多变，环境恶劣，涉及技术和人员较多，因此极容易产生混乱现象，但不论是什么样的工程项目，都是由施工人员将材料进行组织的过程，完善的管理制度可以使整个项目变得井然有序，有规可循。管理制度必须包括参与项目的所有人员，明确各自的权利职责，使整个工程项目组各单位都能有机协调的共同运作，按期保质的完成项目施工，当然，制度并不仅只是惩罚，在惩罚的同时还应当建立激励机制，鼓励能促进工程项目按期保质完成的行。完善的管理制度对于桥梁维修加固施工人员素质普遍不高的现状尤为重要，只有通过建立相应的制度规范施工人员行为，提高作业人员责任心和工作积极性，促使作业人员相互协调、工种之间相互配合、工序之间紧密衔接。
3.5 从施工安全角度加强施工管理
桥梁维修加固工程施工环境通常较为恶劣，且工期要求较紧，从国内多起施工过程塌桥事故原因分析得知，造成事故的原因大多是因为施工队伍缺乏完善的安全保障措施和安全预警体系。桥梁维修加固工程要加强施工管理，就必须本着“安全第一、预防为主”的方针制定安全保障措施和安全预警体系，建立完善的安全责任制和各种安全规章制度。尤其是对于新进场工人，更要加强安全教育。对于脚手架工程、起重吊装工程等均要制定详细的安全实施方案，力求安全施工、文明施工。
4 结束语
总之，桥梁维修加固工程是一项极为复杂的工程，与普通工程相比有不少差别，其施工管理必须针对桥梁维修加固工程的特点，从大局全面把握，从小事着眼入手做起，方方面面都做好发的准备，将管理的力量融入整个施工过程的每一个环节之中，只有这样才能按时保质的完成维修加固任务，提高桥梁使用寿命和安全性。
【参考文献】
[1] 王兆平，孙玉辉.论桥梁维修加固过程中的问题及措施[J].科技风，2011（03）
[2] 武有军.高速公路路面维修工程施工现场管理[J].科技创新，2010（11）
[3] 中华人民共和国交通运输部.公路桥涵施工技术规范（JTG/TF 50-2011）.行业标准，2011（08）
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
关键词： 桥梁加固 ，管理措施，施工管理 ，造价控制
Abstract: this article analyses the highway bridge maintenance reinforcement project construction management problems with bridge maintenance reinforcement engineering construction management of its own characteristics, puts forward the bridge maintenance and reinforcement engineering construction management measures, to ensure that the bridge maintenance for reinforcement project in quality and quantity, can be completed on time, and on the basis of strict control of the project cost and improve the construction safety.
Key words: the bridge reinforcement, management, construction management, cost control
中图分类号：U445.7+2文献标识码：A 文章编号：
1 引言
由于“重建轻养”的建设理念以及技术规范等原因，我国上世纪建设的桥梁出现大量病害现象。据统计，我国目前有近十万座桥梁均有大小不同的病害现象，其中有近一万座桥梁病害已经影响使用性能，造成交通运输安全隐患。为此，各级公路管理部门加大了资金的投入，设计施工部门也加强了对桥梁维修加固技术的研究与实践，有效提高了旧桥、病桥的使用寿命和可靠性。但桥梁维修加固工程项目不同于其它工程建设项目，对工程质量、施工技术、工程进度等均有特殊要求，这就对工程项目施工管理提出了更高的标准。下面，本文在分析公路桥梁维修加固工程施工管理存在的问题的的基础上，结合桥梁维修加固工程项目自身特点，就如何提高桥梁维修加固工程施工管理水平，以确保桥梁维修加固工程能在严格控制工程造价提高施工安全的同时，保质保量、按时完工进行探讨。
2 公路桥梁维修加固工程施工管理存在的问题
由于各级部门在“重建轻养”建设理念的影响下，长期以来忽视了公路桥梁的维修加固工作，使得公路桥维修加固工程不仅在技术上不够完备，在管理上也存在众多问题，主要表现在以下几个方面。
2.1 管理人才严重缺乏
由于“重建轻养”理念的影响，我国桥梁加固维修工程并未受到足够的重视，使得从事桥梁维修加固工程施工管理的管理人才也缺乏积极性，流向建设领域，造成要维修加固领域严重缺乏施工管理人才现象，降低了桥梁维修加固工程施工管理整体水平，难以适应经济全面发展的需求。
2.2 质量意识淡薄
由于我国目前尚无严格的公路桥梁维修加固质量评定标准和交竣工验收方法， 维修加固工程管理制度还存在许多缺陷，使得部分施工人员忽视施工质量，不按技术规范施工，如盲目施工、野蛮施工等现象，不仅未能维修加固旧桥，反而在已经存在缺陷的桥梁上再加病害，严重影响桥梁维修加固效果，给桥梁留下安全隐患。
2.3 安全措施不到位
在病害桥梁维修加固工程整个施工过程中，保障桥梁结构的安全稳定是施工顺利进行的首要前提，因此必须对被加固桥梁做好监督预警作用，收集被加固桥梁截面应力、挠度变化等数据，随时把握桥梁实际情况。比如在更换斜拉索、更换拱桥吊杆、桥梁基础处理、拆除桥梁构件等过程中，都应当采取积极有效的措施进行监控，并做好相应的应急预案，防止出现安全事故。
3 如何进行公路桥梁维修加固工程施工管理
3.1 从技术管理角度加强施工管理
桥梁维修加固工程项目材施工工艺复杂、材料種类较为繁多，且需要多个工程班组协同施工，因此施工管理人员就必须做好充分的技术准备工作。首先，施工管理人员要熟悉维修加固施工图纸，根据施工要求和现场实际去优化工程中的每一道工序，组织每一个分项工程，同时综合考虑施工资源现状，包括如施工人员、材料供应、资金现状、设备投入等，并同现场气候条件相结合，认真、合理的做好施工组织规划。此外，还应当根据维修加固项目的特点，就所需采用的施工工艺做好充分的技术准备工作，尤其是高新技术的采用对施工工艺有着不同的要求，需要通过有目的的培训、技术交底等活动使施工人员掌握新的施工工艺、熟悉新的材料特性，为工程项目的正常施工做好充足的准备工作。
3.2 从材料管理的角度加强施工管理
材料供给是否正常直接影响着桥梁维修加固工程的顺利进行，项目组应当设置专人负责材料设备的管理工作，对材料采购、进场、发放等进行全面管理。对于到场材料，要严格按要求清点造册，对出库材料要严格按照施工进度发放使用，建立即相关机制跟踪发放材料使用情况，以免造成材料丢失或浪费等现象。此外，材料管理还需要负责对工程所使用材料、成品或半成品的出场合格证、检验报告等进行检查，对于需要现场检测的材料需在建设单位、监理单位、施工单位三者共同取样送检合格的情况下才能投入使用，以保证材料符合国家质量标准和行业规范。为了更便于施工，还应当根据现场进度和施工需求优化材料进场顺序及堆方位置。
3.3 从现场施工角度加强施工管理
现场施工是保证施工质量和施工进度的关键，桥梁修复加固工程工序复杂，影响因素较多，极容易造成进度落后或质量欠佳现象。在施工进度方面，原则上来讲应当按照先期所编制的施工组织计划严密执行，但桥梁加固项目现场情况过于复杂，比如设计变更等问题，都会影响进度，因此不能采用机械的进度管理措施，而应当根据实际施工情况进行有机调整。在整个桥梁维修加固过程中，都要严格按照国家相关规范和标准进行，尤其是偷工减料、暴力施工、盲目施工现象更要坚决杜绝，以此确保整个维修加固工程的质量，确保桥梁安全。
3.4 从制度的角度加强施工管理
桥梁维修加固施工项目复杂多变，环境恶劣，涉及技术和人员较多，因此极容易产生混乱现象，但不论是什么样的工程项目，都是由施工人员将材料进行组织的过程，完善的管理制度可以使整个项目变得井然有序，有规可循。管理制度必须包括参与项目的所有人员，明确各自的权利职责，使整个工程项目组各单位都能有机协调的共同运作，按期保质的完成项目施工，当然，制度并不仅只是惩罚，在惩罚的同时还应当建立激励机制，鼓励能促进工程项目按期保质完成的行。完善的管理制度对于桥梁维修加固施工人员素质普遍不高的现状尤为重要，只有通过建立相应的制度规范施工人员行为，提高作业人员责任心和工作积极性，促使作业人员相互协调、工种之间相互配合、工序之间紧密衔接。
3.5 从施工安全角度加强施工管理
桥梁维修加固工程施工环境通常较为恶劣，且工期要求较紧，从国内多起施工过程塌桥事故原因分析得知，造成事故的原因大多是因为施工队伍缺乏完善的安全保障措施和安全预警体系。桥梁维修加固工程要加强施工管理，就必须本着“安全第一、预防为主”的方针制定安全保障措施和安全预警体系，建立完善的安全责任制和各种安全规章制度。尤其是对于新进场工人，更要加强安全教育。对于脚手架工程、起重吊装工程等均要制定详细的安全实施方案，力求安全施工、文明施工。
4 结束语
总之，桥梁维修加固工程是一项极为复杂的工程，与普通工程相比有不少差别，其施工管理必须针对桥梁维修加固工程的特点，从大局全面把握，从小事着眼入手做起，方方面面都做好发的准备，将管理的力量融入整个施工过程的每一个环节之中，只有这样才能按时保质的完成维修加固任务，提高桥梁使用寿命和安全性。
【参考文献】
[1] 王兆平，孙玉辉.论桥梁维修加固过程中的问题及措施[J].科技风，2011（03）
[2] 武有军.高速公路路面维修工程施工现场管理[J].科技创新，2010（11）
[3] 中华人民共和国交通运输部.公路桥涵施工技术规范（JTG/TF 50-2011）.行业标准，2011（08）
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