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“新创企业最基本的特征就是风险和不确定性，这使得很多人认为创业就是要敢于冒险。但这并不意味着企业家就是赌徒，恰恰相反，企业家与众不同的能力在于他们能够坦然面对风险，积极管理风险，更重要的是，系统地开展工作以降低风险。”
—Anil Gupta, 马里兰大学史密斯商学院全球战略和创业学教授
创业的辛苦在于你永远不知道下一步的成功是否有可能预期，下一步的失败是否有可能避免。不少职场中人，在第一次加入创业大军之时，往往在惆怅一个问题：准备多久我的商业计划才可以动手？还是义无反顾地先往前冲再说？
此次对话的两位创业者对于创业有着不同的判断标准。
Staffers: 你认为创业是否需要襁褓期，比如进行详细的商业规划？还是应当先动手？
He: 创业是一个充分的冥想和市场论证的过程。可能创业之初只是一个念头，而把一个念头变成现实需要准备很多的东西，包括心理准备。
我有过两次的创业经历。第一次创业是我2000年刚回国，其实那时候我还没有准备好，是回来看看有没有一些合适的机会。我找同学聊完天后，就和他们一起开始创业了。其实那时候并没有想很多，就是全身心地投入到一份事业中去。
有了上一次创业经历后，就开始做豆瓣了。豆瓣最初只是一个想法，大概经过了半年的准备，就上线了。整个过程是很成熟的，考虑到了方方面面的问题。在我做的半年的准备中就有商业计划书，我的特点是想好了就出发。
在这里有一个经验和大家分享，想好了、准备好创业，那就要坚持下去。因为在整个过程中自己或周围的人会有各种新的想法、意见影响你，这个时候就得想想最初做这些事情的初衷是什么。“坚持”很重要。
She: 我没有规范的商业策划书，什么商业模式、盈利目标都没有。新行业的前景如何也不明朗，就是觉得这是我的兴趣，我应该先做。我是一个典型的O型狮子座女孩，是那种有了想法就要去做的人。我觉得没有调研不要紧，没有规划无所谓，只要有兴趣和激情，一切就OK！毕竟是个新行业，谁也不知道未来走向。但只要我想做，我至少能控制对于它的把握和走向。
酝酿做这个网站有半年的时间，这半年期间，我差不多是在兼职给别人做活动策划。想法确定后，我有2～3个月的准备期，主要是资金、技术等。我对网站构建知识一窍不通，于是我就先跟朋友办起了一个论坛，积累经验和人气儿，并利用这个时间去中国传媒大学学了3个月网页设计课程，并且拉来两个朋友兼职帮忙。我的商业策划书完全是在做网站的过程中慢慢充实的。因为起初都是概念和兴趣，差不多到半年以后，发现每星期都有活动，大家很卖力也很累，但是没有钱挣。我才意识到应该是可以做成商业的模式，而不仅仅是玩。
创业需要当机立断的精神，当然这并不代表莽撞。
Staffers: 你如何总结成功的经验？这和你之前的个人职业生涯有何关系？
He: 我倒没觉得豆瓣现在成功了，豆瓣需要更多的完善。我做豆瓣是从自己的兴趣爱好出发，再经过理性的整理、分析、判断和决定。
这和之前的职业经历肯定有关系。我在IBM工作的时候一直做硬盘计算模型，这个工作的积累我在豆瓣用上了。其实每一份经验的积累都是有用的。
我并没有想到做读书、电影、音乐的评论网站。所以，准备很重要。准备过程中会不断地修正和完善自己的想法。豆瓣现在已经有旅行这个内容了。
She: 我是个挺爱玩、爱跟人交朋友的人，我的愿望是拉近人与人之间的距离。很多人每天都过着忙忙碌碌的生活，好不容易盼到了周末，却又感觉无所事事， 我的初衷真的很简单，就想通过party给人们制造快乐。希望可以通过自己的力量把志同道合的朋友聚在一起；通过自己的细致策划让这些聚在一起的朋友玩得更开心，并能成为彼此熟悉的朋友。
我觉得，大家不是没有愿望在一次活动中认识更多的人，但是因为活动策划、主办者本身没有太注意这点，没有人“张罗”。于是我就在小范围内试了试，大家反映还不错。如果这也能算你们主题谈的“准备期”的话，也算准备之一。
后来差不多有半年的时间，我是在做拓展培训师的同时兼职给人家做party策划。有时候，一个大点儿的活动要耗费近两个月的时间，小的也要半个月时间，还是挺牵扯精力的。索性我就辞了职，做一个全职的party策划人，并决定建一个与party相关的网站。
Staffers: 在创业的过程中，你是否犹豫或者摇摆过？最痛苦的阶段是哪个阶段？
He: 没有，做豆瓣很轻松，因为是我的爱好。 但中间有很多仔细考虑的阶段，比如放弃“旅游”选择“书”是经过很仔细的分析的。在确定“书”之前，还有朋友建议更时髦的数码产品，手机、汽车什么的。但是手机的新品也就那么几十种，很容易研究透。对每个手机的评价虽然具有价值，但是让大众参与，让每个人都点评的价值不大。这种产品更适合由几个工程师完成评论，采用类似硬件网站目前的模式。书就不同了，每年出版的书大约数十万种，没有人知道全部的种类，因此需求最为旺盛，价值也是最大的。通过豆瓣，用户可以发现不同的东西，但都是适合自己的。豆瓣可以理解为一种以书为媒介的人脉关系网。
She: 我还在兴奋期中。的确，从开始到现在差不多两年的时间了，我还没有过犹豫、摇摆、痛苦的时候。这中间，心态很重要。除非你不想把自己的事业做好，否则，就不要给自己留那么多悲伤、犹豫、痛苦的时间。
我的公司也是在大半年以后才开始挣钱的，以前只能cover一个成本。既然是自己的事业，无论它发展到什么状态，都是自己的。我很享受这个过程。我是那种对自己很苛刻，但是对朋友很好的人，他们可以帮我半年、一年，但不能永远都在帮忙，我必须让他们能挣到钱。所以，我必须拓展我现在的服务品类。现在，快到年底了，我会开始规划明、后年的一些新项目、新品类。
Staffers: 你如何看待工作和生活的关系？如果有机会让你再次选择，你是否还会继续选择创业？
He: 有一定联系，互相影响、互相调节。我喜欢读书、旅行、音乐和电影，我有一墙碟、两墙书、三大洲的车船票为记。现在游荡差不多够了，开始懂得分享和回馈。再让我选择，我还是会选择创业。
She: 我的工作和生活越来越没有办法分开了。 我这种亦工作亦娱乐的方式，也让我快分不清工作和生活了。你说，帮着策划和参加会员的私人生日宴会算工作还是算生活？只能说，有了更多可以让自己全情投入的时间。当然，还是挺累的，但就是看你的心态和你愿意怎么做了。
Staffers: 我们现在已经看到了竞相模仿的网站，无论是商务模式还是网页设计，这对于你来说是褒奖还是挑战？
He: 没什么影响，所以我在前面说，在创业过程中自己或周围会有各种新的想法、意见会影响自己，一定要坚持自己的初衷。
She: 网站也好，商业模式也好，模仿的只能是外在的，特别是我们这个行业，核心竞争力在于我们新颖、细致的创意，每个策划人的心思是copy不走的。
别人的模仿可以看成是褒奖，也是对我要把现有事情做好的一种敦促。 一个被包装好的主题活动，也会吸引人。我下一步的野心就是要“颠覆”北京的婚庆市场。
He
杨勃
豆瓣网创始人，有过两次创业经历。
“这是一个充分的冥想和市场论证的过程。
得想想最初做这些事情的初衷是什么，
“坚持”很重要。
其实每一份经验的积累都是有用的。”
She
张微
我爱party（5iparty）网站经营者，party活动策划人。2004年10月开始创业。
“我觉得没有调研不要紧，没有规划无所谓，只要有兴趣和激情，一切就OK！
我的商业策划书完全是在做的过程中慢慢充实的。
我的初衷真的很简单。”
—Anil Gupta, 马里兰大学史密斯商学院全球战略和创业学教授
创业的辛苦在于你永远不知道下一步的成功是否有可能预期，下一步的失败是否有可能避免。不少职场中人，在第一次加入创业大军之时，往往在惆怅一个问题：准备多久我的商业计划才可以动手？还是义无反顾地先往前冲再说？
此次对话的两位创业者对于创业有着不同的判断标准。
Staffers: 你认为创业是否需要襁褓期，比如进行详细的商业规划？还是应当先动手？
He: 创业是一个充分的冥想和市场论证的过程。可能创业之初只是一个念头，而把一个念头变成现实需要准备很多的东西，包括心理准备。
我有过两次的创业经历。第一次创业是我2000年刚回国，其实那时候我还没有准备好，是回来看看有没有一些合适的机会。我找同学聊完天后，就和他们一起开始创业了。其实那时候并没有想很多，就是全身心地投入到一份事业中去。
有了上一次创业经历后，就开始做豆瓣了。豆瓣最初只是一个想法，大概经过了半年的准备，就上线了。整个过程是很成熟的，考虑到了方方面面的问题。在我做的半年的准备中就有商业计划书，我的特点是想好了就出发。
在这里有一个经验和大家分享，想好了、准备好创业，那就要坚持下去。因为在整个过程中自己或周围的人会有各种新的想法、意见影响你，这个时候就得想想最初做这些事情的初衷是什么。“坚持”很重要。
She: 我没有规范的商业策划书，什么商业模式、盈利目标都没有。新行业的前景如何也不明朗，就是觉得这是我的兴趣，我应该先做。我是一个典型的O型狮子座女孩，是那种有了想法就要去做的人。我觉得没有调研不要紧，没有规划无所谓，只要有兴趣和激情，一切就OK！毕竟是个新行业，谁也不知道未来走向。但只要我想做，我至少能控制对于它的把握和走向。
酝酿做这个网站有半年的时间，这半年期间，我差不多是在兼职给别人做活动策划。想法确定后，我有2～3个月的准备期，主要是资金、技术等。我对网站构建知识一窍不通，于是我就先跟朋友办起了一个论坛，积累经验和人气儿，并利用这个时间去中国传媒大学学了3个月网页设计课程，并且拉来两个朋友兼职帮忙。我的商业策划书完全是在做网站的过程中慢慢充实的。因为起初都是概念和兴趣，差不多到半年以后，发现每星期都有活动，大家很卖力也很累，但是没有钱挣。我才意识到应该是可以做成商业的模式，而不仅仅是玩。
创业需要当机立断的精神，当然这并不代表莽撞。
Staffers: 你如何总结成功的经验？这和你之前的个人职业生涯有何关系？
He: 我倒没觉得豆瓣现在成功了，豆瓣需要更多的完善。我做豆瓣是从自己的兴趣爱好出发，再经过理性的整理、分析、判断和决定。
这和之前的职业经历肯定有关系。我在IBM工作的时候一直做硬盘计算模型，这个工作的积累我在豆瓣用上了。其实每一份经验的积累都是有用的。
我并没有想到做读书、电影、音乐的评论网站。所以，准备很重要。准备过程中会不断地修正和完善自己的想法。豆瓣现在已经有旅行这个内容了。
She: 我是个挺爱玩、爱跟人交朋友的人，我的愿望是拉近人与人之间的距离。很多人每天都过着忙忙碌碌的生活，好不容易盼到了周末，却又感觉无所事事， 我的初衷真的很简单，就想通过party给人们制造快乐。希望可以通过自己的力量把志同道合的朋友聚在一起；通过自己的细致策划让这些聚在一起的朋友玩得更开心，并能成为彼此熟悉的朋友。
我觉得，大家不是没有愿望在一次活动中认识更多的人，但是因为活动策划、主办者本身没有太注意这点，没有人“张罗”。于是我就在小范围内试了试，大家反映还不错。如果这也能算你们主题谈的“准备期”的话，也算准备之一。
后来差不多有半年的时间，我是在做拓展培训师的同时兼职给人家做party策划。有时候，一个大点儿的活动要耗费近两个月的时间，小的也要半个月时间，还是挺牵扯精力的。索性我就辞了职，做一个全职的party策划人，并决定建一个与party相关的网站。
Staffers: 在创业的过程中，你是否犹豫或者摇摆过？最痛苦的阶段是哪个阶段？
He: 没有，做豆瓣很轻松，因为是我的爱好。 但中间有很多仔细考虑的阶段，比如放弃“旅游”选择“书”是经过很仔细的分析的。在确定“书”之前，还有朋友建议更时髦的数码产品，手机、汽车什么的。但是手机的新品也就那么几十种，很容易研究透。对每个手机的评价虽然具有价值，但是让大众参与，让每个人都点评的价值不大。这种产品更适合由几个工程师完成评论，采用类似硬件网站目前的模式。书就不同了，每年出版的书大约数十万种，没有人知道全部的种类，因此需求最为旺盛，价值也是最大的。通过豆瓣，用户可以发现不同的东西，但都是适合自己的。豆瓣可以理解为一种以书为媒介的人脉关系网。
She: 我还在兴奋期中。的确，从开始到现在差不多两年的时间了，我还没有过犹豫、摇摆、痛苦的时候。这中间，心态很重要。除非你不想把自己的事业做好，否则，就不要给自己留那么多悲伤、犹豫、痛苦的时间。
我的公司也是在大半年以后才开始挣钱的，以前只能cover一个成本。既然是自己的事业，无论它发展到什么状态，都是自己的。我很享受这个过程。我是那种对自己很苛刻，但是对朋友很好的人，他们可以帮我半年、一年，但不能永远都在帮忙，我必须让他们能挣到钱。所以，我必须拓展我现在的服务品类。现在，快到年底了，我会开始规划明、后年的一些新项目、新品类。
Staffers: 你如何看待工作和生活的关系？如果有机会让你再次选择，你是否还会继续选择创业？
He: 有一定联系，互相影响、互相调节。我喜欢读书、旅行、音乐和电影，我有一墙碟、两墙书、三大洲的车船票为记。现在游荡差不多够了，开始懂得分享和回馈。再让我选择，我还是会选择创业。
She: 我的工作和生活越来越没有办法分开了。 我这种亦工作亦娱乐的方式，也让我快分不清工作和生活了。你说，帮着策划和参加会员的私人生日宴会算工作还是算生活？只能说，有了更多可以让自己全情投入的时间。当然，还是挺累的，但就是看你的心态和你愿意怎么做了。
Staffers: 我们现在已经看到了竞相模仿的网站，无论是商务模式还是网页设计，这对于你来说是褒奖还是挑战？
He: 没什么影响，所以我在前面说，在创业过程中自己或周围会有各种新的想法、意见会影响自己，一定要坚持自己的初衷。
She: 网站也好，商业模式也好，模仿的只能是外在的，特别是我们这个行业，核心竞争力在于我们新颖、细致的创意，每个策划人的心思是copy不走的。
别人的模仿可以看成是褒奖，也是对我要把现有事情做好的一种敦促。 一个被包装好的主题活动，也会吸引人。我下一步的野心就是要“颠覆”北京的婚庆市场。
He
杨勃
豆瓣网创始人，有过两次创业经历。
“这是一个充分的冥想和市场论证的过程。
得想想最初做这些事情的初衷是什么，
“坚持”很重要。
其实每一份经验的积累都是有用的。”
She
张微
我爱party（5iparty）网站经营者，party活动策划人。2004年10月开始创业。
“我觉得没有调研不要紧，没有规划无所谓，只要有兴趣和激情，一切就OK！
我的商业策划书完全是在做的过程中慢慢充实的。
我的初衷真的很简单。”