编读往来,请你出头!

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  读者说
  
  很喜欢10月号 “狠工作”中的严路。不仅仅是赛车手的职业令人神往,更是他身上“偏执”的精神。记得Intel的创始人和前任总裁安迪·格鲁夫就说过:“只有偏执狂才能生存。”其实倒没有偏执那么严重,就如同严路说的,“偏执说轻点儿就是坚持。莽撞的事情只要你坚持下来,有一天人家会说你真有勇气,但如果你莽撞地做了一件事情,半途而废,别人则会嘲笑你,真莽撞。”想想自己,不缺乏敏锐眼光,也不缺会思考的头脑,唯独缺少的就是持之以恒的坚持精神。我想有一天,当我想坚持的事情变成了我的习惯,我就不用再去艳羡别人的“精神”了。 (北京Samantha)
  
  我是从看今年《商学院》杂志的“From the Editor”开始喜欢上《商学院》和《职场》的。总想写点儿什么给你们。我准备要去成都了,现在在南宁,为梦想而去,离开南宁这个我没有任何留恋的故乡。最近在网上看了一本书,《选择生活,选择放弃》,我不相信命运,但是我相信我注定是一个一直要流浪的人,不停地在走在流浪。然后远离生命这具躯壳。
  教师节的前一天晚上,买了九月号的《职场》和《商学院》,把《职场》里面的吉远慧、尹珊珊、叶澜和刘叶莉的照片剪了下来贴在随身的小本本里,无它,只是作为同龄人的优秀代表,我要时刻提醒自己向她们的目标奋进。我很乐观,我很进取,只是有时候会向自己或者他人妥协,我是很内向自卑的人。喜欢俞敏洪老师的那句话:“自卑使人非常敏感,继而懂得察言观色,揣摩别人的心理。这种敏感一旦回归了自信会形成一种更善于与人沟通的能力,懂得考虑别人的感受,去做事就更容易成功。”
  毕业了一年,调整了自己一年,可惜的是没有一边工作一边调整,但也使我看了很多大学时代没有看的书。我现在23岁,再过6年,我相信我自己一定可以达到我想要的理想的高度。 (南宁Smith)
  编辑说
  
  经过“十一”长假,大家又回复到了日常的工作中。节前约采访的抓狂情绪和节后要交稿的紧张情绪“相映成趣”。办公室里不时地传出关于“情绪……”、“情绪……”的声音,不亚于6月份做快乐工作话题时,满办公室研究“多巴胺”的声音。
  抬头看看被自己挂在房间里的情绪地图,这个美丽的像花瓣一样的地图啊,自己此时此刻的情绪究竟在哪个位置?是在回味节日期间的喜悦,是对大家稿件的盼望,是对自己有些混乱的思维生气,还是在为稿件不能按时完成而担心害怕……有点儿混乱。
  尽管早早就知道“三思而后行”,但很多人在“怒火中烧”的时候是不能让自己安静下来“三思”的。于是,就有了所谓的“冲动”和之后“冲动是魔鬼”的结论。如何才能变成管理情绪的高手?我们需要从被访者身上学到什么?深吸一口气,默念6秒钟——但愿从此可以不再被情绪绑架,还原一个真实的我。
  本期特别策划栏目编辑石丹
  
  下期预告:
  Always 30
  如果人生有一道抛物线,30岁便是理想与理智、勾勒与执行、工作与生活、技巧与经验完美结合的最高点。想学到“Always 30” 的all the ways(所有方法)?看《职场》的跨年度特别策划“永远三十岁”吧!
  
  职场words
  
  “吃着碗里的,看着锅里的,碗永远代表你的本职岗位,锅所指比较宽泛,既可以指你在公司的其他机会,也可以指在你的行业内,甚至其他新兴行业、整个国家以及全球的机会。但首先要把自己碗里的东西吃完、吃好。(在跳槽时)首先选择新的行业,因为新的行业有发展空间;选不到新的行业,就选新的企业,因为新的企业不论资排辈;选不到新的企业,就去新的部门,因为新的部门可以建立规则;最后再去选职位。”
  ——零售企业百安居(中国区)36岁的总裁卫哲离开工作了7年的老东家,转而加盟阿里巴巴公司。在卫哲职业生涯14年中,跳过3次槽。
  
  工作需要我如此频繁旅行,同时还要高效地处理事务,这的确是个很大的挑战。好在西点军校和部队的训练让我在自律和时间管理上应付自如,而且运动是我生活的一部分,它让我保持健康的体魄、清醒的头脑。
  ——在全球的总裁中,MTV电视网副董事长、国际部总裁Bill Roedy一向以他那双雪白的跑步鞋闻名,即使参加董事会也不例外。
  
  在你结束学业以后,不要总是担心如何在一家理想的公司里扮演一个理想的角色,因为你能准确预言所有事情的几率非常低。相反,你应该努力去寻找一个合适的行业,这样你才能处于一个对你比较有利的位置,从而挑选出你所理想的公司并且在那里干一番事业。
  ——Google产品管理副总裁萨拉尔·卡曼加在接受《商业周刊》采访时如是说。在采访中,这位Google最年轻的副总裁称,从工作中我积累了一些经验,就是务必确保你对自己每天的工作保持兴奋和热情。
  
   “中国缺乏技巧娴熟的管理人员,这可能削弱中国在接下来10年内建设全球企业的努力。中国的经营管理人员通常对市场有良好的直觉,但在规划和战略方面就处于弱势。如果你看一下印度,他们就有大量全球企业,而中国却几乎没有一家。缺乏具有全球化视角的经理人意味着,目前在海外进行并购的一些中国企业,最终将遭受惨重的失败。”
  ——欧洲企业中职位最高的中国内地人士、朗盛公司(Lanxess)人力资源总监刘峥嵘如是说。
  
  “我可能只是比我的同龄人更早地找到了一个可以让自己全力以赴的目标,一个真正自己想做的事情。没什么能力的人和受干扰的人结果一样。如果找到目标,就能发现解决问题的可能性,会比以前做得更好。只有好方法,而无目标,往往无所成就。”
  ——身价超过1亿元的PCPOP.com创始人、首席执行官、年仅25岁的李想认为这就是公司成功的原因。
  
  “虽然我不能对每一个问题都给与答复,但是大家表现出来的强烈好奇心是非常好的事情。一般人到老的时候就不再问问题了,认为所有的问题就一个答案。但是我处理企业业务的时候,认为没有什么事情只有一个答案,找到答案的最佳办法就是测试不同的观点,而且问问题,就会知道问题背后的原因是什么,这样有助于决定的做出。问问题是非常好的品质,希望大家终身保留,不管职业生涯还是学生生涯,都应如此。”
  ——必和必拓首席执行官顾之博在北京大学演讲时对踊跃提问题的学生这样鼓励。
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“他们最直接而自然地表达情绪,难以体会或根本没有意识去关心别人的感受。在情绪方面,时时处处都需要别人的照顾,因而,会令他们周围的人感到痛苦。”    诊断    A)总是 B)经常 C)有时候 D)偶尔 E)几乎不曾  1. 你抛开情绪感觉,就事论事地回应他人  2. 你出现自己不太了解的感觉  3. 你发现自己误解了别人的情绪  4. 你对自己重复陷入相同类型的状况感到惊讶  5. 你觉得情绪使
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测试    知道了自己是哪种情绪类型、最具有挑战的情绪是什么,才好“对症下药”:  1.对你来说最具挑战性的情绪是  A)愤怒B)恐惧C)罪恶感    2.你对于改变的态度是  A)必要的B)乐观的C)耗费精力的    3.你喜欢  A)效率B)远景C)真实    4.常常困扰你的身体症状是  A)心血管问题B)胃不适C)偏头痛    5.你最大的情绪管理优势是  A)做决策不受情绪影响B)建立信
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我是1998年第一次接触到“情商”这个概念的。对于情商的理念,当时我有一种相见恨晚的感觉,因为它对一个人的成功太重要了。为此,我还记得专门飞到上海参加了一个专题的培训。几年来,我读过多本关于情商(EQ)的书,但是当我近日读了特拉维斯·布拉德伯里博士与琼·格里夫斯博士撰写的《发现你的情商》后,我觉得它是众多情商著作中写得最好的作品之一。特拉维斯·布拉德伯里博士与琼·格里夫斯博士是Talent Sma
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传立媒体隶属于世界上最大的传媒集团之一 —WPP集团,提供包括媒介策划、购买、调研、电视制作包装、数字化媒体咨询等服务,目标是帮助营销人员从广告投资中获得更多的回报。联合利华、摩托罗拉、IBM、雅芳、柯达、百事等都是传立的客户。传立的前身是广告公司奥美和智威汤逊。奥美的企业文化是奔放热情;而智威汤逊强调冷静、专业的气质。这两种文化的融合过程带给了传立一种混合的特色,就好像他们的Logo采用了紫色这
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A)总是B)经常B)有时候C)偶尔D)几乎不曾  1)Able to recognize, interpret, and transform feelings to suit the situation根据不同的情况,识别分析转化不同的情绪  2)Can focus own attention on one emotion in order for it to be dominate the em
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