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立足未来,敢为人先,勇于探索,不断创新,确立高起点的教育理念和办学思想,在教育实践和教育思维中形成自身的独特风格。多年来,无锡市通德桥中心小学以“博学、敬业、爱生、善导”的教风,“好学、多思、创造、守纪”的学风,“文明、勤奋、求实、创新”的校风和校长们“有理念方有准绳、方有标杆”的教育实践指导学校的教学工作,使学校不断成长、发展壮大。
通德桥中心小学创办于1950年,学校占地面积6061平方米,建筑面积6153平方米,活动场地面积3451平方米,全校共有20间专用室,并以闭路电视、因特网、宽带网等现代化的设施加快了现代教育的步伐。
如今该校办学形式多样,其中以小班教育为学校的发展注入了新的活力,办学规模庞大,学科建设富有特色,教学改革不断深入,师资队伍日益壮大,学校事业兴旺发达。
多年来,在“齐、全、实、勤、创”的通小精神鼓舞下,形成了自己的办学特色。
特色之一:雷锋在通小,雷锋在我心中。十多年来,学校坚持以雷锋精神建校育人。校园里百花丛中的雷锋塑像激励着全校师生学雷锋做合格公民。在新的历史时期对雷锋精神赋予新的内涵,开展了:诚实行为在我言行落实;文明行为在我日常体现;集体精神在我身边展现;节约精神在我身上闪动;钉子精神在我心中闪光的系列教育活动。雷锋精神营造了学校良好的管理氛围、学习氛围、礼仪氛围。
特色之二:艺术教育蓬勃发展、硕果累累。
举办了如合唱、舞蹈、硬笔书法、跳水、溜冰等兴趣小组。艺教师资队伍实力雄厚,指导学生参加各级各类竞赛,成绩斐然,有1位学生在国际竞赛中获奖,有1位学生在亚洲竞赛中获奖,有153位学生获全国级奖,有8位学生获省级奖,有51位学生获市级奖。
特色之三:合作教育研究走向深入。时代发展呼唤合作教育,合作教育为个人发展需求提供了最好的相互学习、理解,相互沟通、交流的场所,是学生由向社会转化的最好的基地。该校自1998年开展合作教育研究以来,在培养学生合作型品格,促进全体学生的全面发展上初见成效,在教育内容、教育方法、教育形式、教育管理等方面形成自身的特色,合作教育研究正走向深入。
特色之四:小班化教育满足优质教育的需求。小班化教育的真正内涵是学习方式、教学方式、教育理念、教学技术的革命性变化。该校的小班化教育研究自2001年9月起的3个实验班发展至如今的8个实验班,强化了“学生为本”、“学生为主体”的教育理念,着重在小班化教育课程设置、学生个性发展、学生评价等内容上进行研究。小班学生发展优势明显,满足了社会对优质教育的需求,今后还将在小班化教育的环境、课程资源的开发、综合实践活动等方面进一步开展研究,更好地促进学生全面健康的发展。
特色之五:红领巾小事业蓬勃发展。该校是无锡市惟一拥有两个红领巾小事业的学校,“雷锋少年行动中心”、“小天使银行”在传统教育中注入了新的内涵,“黑猫警长纠察队”、“互帮互助组”、“爱心基金日”、“爱心基金会”等内容扎实有效。“小天使银行”又在借助地利(该校位于市金融街)上巧设红领巾实践基地,一批批的理财能手不断涌现,为学校的素质教育又添新风采。
特色之六:“首席教师”制——激励教师专业化成长的有效途径。教育改革的成败在教师,只有教师专业水平的不断提高才能造就高质量的教育水平。该校自2001年9月出台了《构建优秀教师群体方案》,评选校“首席教师”、“资深教师”、“教学新苗”。聘请专家、导师指导,在“优培”的基础上“重用”,开发名师潜能,在“厚待”上打开名师发展的绿色通道。“首席教师”任期一年,实行流动制度,它既是一种待遇和荣誉,更是一种挑战,激励着教师在专业化成长的道路上不断实践,努力创新。
正如德国教育家斯普朗格所说的那样,教育的最终目的不是传授已有的东西,而是要把人的创造力诱导出来,将生命感、价值感“唤醒”。
通小确立全新教育理念,构建素质教育的运行机制,在教与学的鲜明特色中,使学生能充分张扬个性,教师能充分激活潜能正是体现了以“学生发展为本”的办学理念,体现了“把学生培养成品学兼优、身心健康、个性优良、特长明显,思维敏捷、奋进向上,有一定创新能力”的素质发展全面的现代文明人。
实现为学生终生发展打好基础的大目标,学校领导充分认识到建立优良教师队伍是关键所在,因此,培养高素质的教师队伍,走专业化发展之路,建立“教学新苗”、“资深教师”、“学科首席教师”为标志的激励机制,加快“名师”工程的建设步伐,真正让优秀教师脱颖而出,让普通教师追赶有目标,全体教师发展有舞台。
为建立这样一个发展舞台,学校付出了极大心血,在“思想、对象、方法”上,在“时间、目标、措施”上,详细制定了一系列创建特色学校的3年计划。记者浏览了详细内容,认为学校推进的“教育评价体制改革”、“七级阅读计划”、“学科首席教师”等方案,着力夯实学生终身学习的基础,塑造学生充满自信、创造、可持续发展的人格,该计划思路明析,措施得力,内涵丰富,切实可行。
通德桥中心小学创办于1950年,学校占地面积6061平方米,建筑面积6153平方米,活动场地面积3451平方米,全校共有20间专用室,并以闭路电视、因特网、宽带网等现代化的设施加快了现代教育的步伐。
如今该校办学形式多样,其中以小班教育为学校的发展注入了新的活力,办学规模庞大,学科建设富有特色,教学改革不断深入,师资队伍日益壮大,学校事业兴旺发达。
多年来,在“齐、全、实、勤、创”的通小精神鼓舞下,形成了自己的办学特色。
特色之一:雷锋在通小,雷锋在我心中。十多年来,学校坚持以雷锋精神建校育人。校园里百花丛中的雷锋塑像激励着全校师生学雷锋做合格公民。在新的历史时期对雷锋精神赋予新的内涵,开展了:诚实行为在我言行落实;文明行为在我日常体现;集体精神在我身边展现;节约精神在我身上闪动;钉子精神在我心中闪光的系列教育活动。雷锋精神营造了学校良好的管理氛围、学习氛围、礼仪氛围。
特色之二:艺术教育蓬勃发展、硕果累累。
举办了如合唱、舞蹈、硬笔书法、跳水、溜冰等兴趣小组。艺教师资队伍实力雄厚,指导学生参加各级各类竞赛,成绩斐然,有1位学生在国际竞赛中获奖,有1位学生在亚洲竞赛中获奖,有153位学生获全国级奖,有8位学生获省级奖,有51位学生获市级奖。
特色之三:合作教育研究走向深入。时代发展呼唤合作教育,合作教育为个人发展需求提供了最好的相互学习、理解,相互沟通、交流的场所,是学生由向社会转化的最好的基地。该校自1998年开展合作教育研究以来,在培养学生合作型品格,促进全体学生的全面发展上初见成效,在教育内容、教育方法、教育形式、教育管理等方面形成自身的特色,合作教育研究正走向深入。
特色之四:小班化教育满足优质教育的需求。小班化教育的真正内涵是学习方式、教学方式、教育理念、教学技术的革命性变化。该校的小班化教育研究自2001年9月起的3个实验班发展至如今的8个实验班,强化了“学生为本”、“学生为主体”的教育理念,着重在小班化教育课程设置、学生个性发展、学生评价等内容上进行研究。小班学生发展优势明显,满足了社会对优质教育的需求,今后还将在小班化教育的环境、课程资源的开发、综合实践活动等方面进一步开展研究,更好地促进学生全面健康的发展。
特色之五:红领巾小事业蓬勃发展。该校是无锡市惟一拥有两个红领巾小事业的学校,“雷锋少年行动中心”、“小天使银行”在传统教育中注入了新的内涵,“黑猫警长纠察队”、“互帮互助组”、“爱心基金日”、“爱心基金会”等内容扎实有效。“小天使银行”又在借助地利(该校位于市金融街)上巧设红领巾实践基地,一批批的理财能手不断涌现,为学校的素质教育又添新风采。
特色之六:“首席教师”制——激励教师专业化成长的有效途径。教育改革的成败在教师,只有教师专业水平的不断提高才能造就高质量的教育水平。该校自2001年9月出台了《构建优秀教师群体方案》,评选校“首席教师”、“资深教师”、“教学新苗”。聘请专家、导师指导,在“优培”的基础上“重用”,开发名师潜能,在“厚待”上打开名师发展的绿色通道。“首席教师”任期一年,实行流动制度,它既是一种待遇和荣誉,更是一种挑战,激励着教师在专业化成长的道路上不断实践,努力创新。
正如德国教育家斯普朗格所说的那样,教育的最终目的不是传授已有的东西,而是要把人的创造力诱导出来,将生命感、价值感“唤醒”。
通小确立全新教育理念,构建素质教育的运行机制,在教与学的鲜明特色中,使学生能充分张扬个性,教师能充分激活潜能正是体现了以“学生发展为本”的办学理念,体现了“把学生培养成品学兼优、身心健康、个性优良、特长明显,思维敏捷、奋进向上,有一定创新能力”的素质发展全面的现代文明人。
实现为学生终生发展打好基础的大目标,学校领导充分认识到建立优良教师队伍是关键所在,因此,培养高素质的教师队伍,走专业化发展之路,建立“教学新苗”、“资深教师”、“学科首席教师”为标志的激励机制,加快“名师”工程的建设步伐,真正让优秀教师脱颖而出,让普通教师追赶有目标,全体教师发展有舞台。
为建立这样一个发展舞台,学校付出了极大心血,在“思想、对象、方法”上,在“时间、目标、措施”上,详细制定了一系列创建特色学校的3年计划。记者浏览了详细内容,认为学校推进的“教育评价体制改革”、“七级阅读计划”、“学科首席教师”等方案,着力夯实学生终身学习的基础,塑造学生充满自信、创造、可持续发展的人格,该计划思路明析,措施得力,内涵丰富,切实可行。