研发型买手如何制造流行?

来源 :服饰导报·鞋世界 | 被引量 : 0次 | 上传用户:tntdison
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  网络上关于“时尚买手”的干货文章,多数讲的是采购型买手的工作内容,今天想给大家介绍一下产品研发型买手。
  鞋类研发型买手最主要的工作内容,参见表1。这是根据我们公司客户部、开发部内部人员结构、工作流程而做的研發型买手的工作内容。
  在原版鞋采购之初,需要对单品进行分析,参见表2,再确定是否进行采买,以及再进行开发、生产。
  总结出前一年的销售情况,畅销款和滞销款的分析情况,也可作为开发分析的依据。比如,表3为某鞋企2014年夏款凉鞋的畅销款分析,表4为滞销款分析。
  综合各项数据分析,挑选出适合下一季开发的样板母楦,经确定后,就开始下一步工作,开发楦头。
  经过专业试脚模特试穿,确认楦头到位了,就开始进行版面增加。在一组楦头上,通常我们会给开发部4-5个版面备选,来进行开发;同时买手也需要频繁的在广州、温州两地寻找、挑选适宜的面料、流行新元素、扣件等。
  在收集原版鞋之后,根据客户的需求来调整整体的开发风格、形体比例。比如,2015年春季开发的原样鞋评审:
  在确认了开发风格、形体之后,需要收集国内外各个品牌的流行元素、新工艺来进行运用,搭配到适合的鞋款上去。比如,2015春单开发上,色彩会亮丽一些,增加配色、材质拼接的手法,使鞋款更加丰富,富有层次感。
  产品开发完了以后,还要组织开发部人员、客户进行评审,需要改版或者补充的,还要再继续进行。具体的工作还有很多,比如跟踪开发进度、商品企划、协同销售部进行订货会准备,在这里就不一一介绍了。
  研发型买手就是需要不断地调整鞋款,尽力地满足客户的需求,工作就是不停地奔走于各个零售市场+工厂开发部+样品室+鞋类材料市场+时尚网站……
其他文献
2017年12月11日,腾讯参股永辉超市超级物种的消息正式公布,线下商战又回到了AT双雄对战的格局。不过,这一次不同的是,这场决战从一开始就已剧透了结局:最后的胜利者一定姓马!  事实上,自马云2016年提出“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源”的口号后,聪明的商人立即相信了这个预言,新零售运动迅速席卷了几乎所有的商业创新领域。但凡有一点点商业模式上的变化,改变者立即冠以“新零售”称号。因为,
期刊
丁启芬  欢迎关注《我爱问丁老师》,如果你也有什么零售方面的困扰,也欢迎你给我来信,我们一起探讨关于零售门店的那些事,为你答疑解惑。  我爱问丁老师  丁老师:  你好,我店里有一个员工小李,老是喜欢说“没办法”,不论我安排给她做什么,她第一句话的就是说“没办法,这根本做不到……”接下来就是找各种的理由,不管她实际上是否真的能否完成。她的这种消极情绪,让我不知道该怎么办,不知道怎么去带她。  上个
期刊
自从Sunny在那次店长例会中一展锋芒之后,她可成了公司的名人。很多店长也是打心眼里佩服她。所以,在有空的时候,Sunny总是被其他店长请过去,要Sunny对她们店铺的工作指导点评一下。  碍于同事的面子,只要有时间,Sunny也不好推辞,但大家毕竟都是同级,而且其他店铺的员工也不是自己的下属。因此,Sunny总是点到为止,既点出问题所在,又留出足够的余地让其他店长自己去思考处理。  这不,今天S
期刊
有人说新零售是场景洞察、是体验设计,也有人说新零售是人、货、场的重构……  其实,这都重在解决零售前端的问题。对于商家最为关心的“库存”问题,并没有得到完全解决。笔者认为,不仅要关注零售前端,还要解决好库存问题,才能称得上真正的“新零售”。那么,有哪些可供参考的案例呢?  1、一对一私人定制  消费者需要一个商品,如果可以按照自身意愿进行量身定制,并且品牌厂家可以按一个商品标准进行生产供货,那库存
期刊
把门店“景点化”是实体店引流的新手段!迪拜店苹果:不想成为观景点的苹果店不是好的艺术展厅  在迪拜购物中心开业的阿联酋第三家苹果店,可能要彻底刷新大家对苹果实体店的印象了。  这家位于人流量极大的迪拜购物中心,同时临近迪拜喷泉和哈利法塔等著名景观。苹果为了供顾客远眺全球最高建筑、高约828米的哈利法塔以及迪拜喷泉,专门采用了长达186英尺的曲面玻璃墙。把自己打造成了当地的最佳观景点之一。只要你喜欢
期刊
国内有很多区域强者品牌,即在某个区域市场表现得特别好,或者说在既定的区域某家店铺表现得特别好。这与门店位置、经营方法等有关系,位置能决定门店是否具有流量,经营方法决定流量是否能转化。而转化的秘诀即——门店会“撩”人!  “撩”——就是引爆消费市场的强烈需求!对一件产品趋之若鹜,形成一种口碑,大家都想要,你看到我穿了也想买。这是一种病毒性的营销,有极高的传播性,我们来看看提升门店流量的“撩”法。  
期刊
2018,迎合风头正盛的消费者宠妃,为了能在竞争对手三千粉黛中脱颖而出,鞋产品的设计概念,除了要迎合消费者情人的口味,还必须要像四大美女的成名秀一样,羞花闭月、沉鱼落雁,富有创新意味儿和差异性。  2017年12月27-28日,“设想未来”2018鞋类产品/设计超级发布会在温州隆重举行。  湖南佳惠衣行顺、青海金佰川、沧州吉利鞋城、山西家家利、戈美其、意尔康、奥康、劳亿斯、金烈马、热典、鼠霸王、胭
期刊
果把营销比喻成钓鱼,那么赠  品就是那鱼钓上的鱼饵。该如  何运用鱼饵轻松吸引顾客与成交顾客呢?  先来看一个牛逼的案例:  张女士在长沙开了一家面向25—35岁女性的时尚女鞋店,在开业的时候,我们一起设计了一个赠品策略。  张女士在店口陈列了一些十分精美、时尚的女性袜子、发夹、发圈等产品。在这些产品的上方,写着大大的几个字:今天!你可以免费拿走它们!  这些精美、时尚的女性袜子、发夹、发圈,只是
期刊
时尚圈是一个巨大的产业链,什么明星街拍同款、影视剧同款,往往都是流量爆款。尤其是某些潮牌,整个联名定制就显得根正苗红,往往受到热捧。而在其背后,联名鞋款的“爆款”路径如何走?  一 联名鞋款凭啥这么火?  说到联名鞋款,总是给人的感觉是奢侈大牌与街头潮牌联姻的结果,从相爱相杀到强强联手,刺激一轮又一轮的消费高潮。  1限量、高价  联名款是刺激销量的好方法之一。因为联名鞋款往往标榜“限量”、“高价
期刊
没有客流就没有人气,没有人气就没有业绩,没有业绩就没有士气,没有了士气,鞋店就不能生存下去。  那么,新开业的鞋店,如何在短时间内引爆客流?  业绩恶化的鞋店,如何复活原动力?  无论是新店还是跌落到谷底的老店,引爆客流,提高门店交易量,要在何处下足功夫?要采取什么行动,改变现状?  答:  既不能无底限的打折促销,也不用煞费苦心炒作热点,更不用花巨资翻修门店,而是经营者要创建机制。  所谓机制,
期刊