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摘要：本文主要分析高速公路施工企业存在的财务风险，如融资风险、合同履约风险、安全风险等，并以此为基础探究施工企业财务风险的管理措施，旨在提高整体施工企业项目建设中的经济效益，推动企业健康长远的发展。
关键词：高速公路;施工企业;财务风险;管理措施
一、引言
财务管理是企业管理的重要部分，主要包含资产投资、运营、融合等企业资金管理工作，随着我国经济不断发展，各行各业竞争愈发激烈，希望能够竞争资源渠道，达到最大化利益的效果，建筑行业尤为明显。近年来，高速公路建设规模及数量逐渐增加，其具有资金需求量大、回报周期长等特点，导致施工企业建设中财务面临较大风险，需要加强管理。
二、高速公路施工企业的财务风险
（一）融资风险
企业运转离不开资金的支撑，完善顺畅的融资渠道在施工企业发展中具有重要作用。而高速公路施工企业融资风险主要表现在以下几点：其一，资金成本高。由于高速公路施工期投资金额巨大，资金若是不能及时回笼或到位，则会导致公路施工企业在债务到期后迅速增加支付压力，资金周转不灵活，情况严重，甚至会导致无力支付到期的债务;其二，国家财政部门对于建设高速公路支持力度逐渐降低，建设高速公路需要以其他融资方法为依据保证资金充足，但其并没有高度的市场化程度，资本市场也存在一定缺陷，银行贷款占比高，单一的融资渠道，导致施工企业建设高速公路易产生过高的负债率，还款付息压力不断增大，对于建设高速公路筹集资金造成了严重制约。
（二）合同履约风险
随着经济的发展，我国建筑行业发展十分迅猛，粗放式的管理模式导致不规范现象不断增多，如招投标管理严格性差、市场规范性低、签订及履行合同严谨性差等问题，部分施工企业为了能够承接高速公路的建设项目，招投标阶段并未对自身情况充分考虑，使用低价中标的方式，导致结束项目后企业亏损严重，财务面临极大风险。
（三）安全风险
项目在初期阶段部分施工企业并未详细勘察，深度不够，设计方案合理性差，对于施工方案可行性研究有所忽视等，都会导致建设高速公路过程中出现严重的安全风险，对施工企业造成经济与声誉损失。且施工人员管理水平并不符合高速公路建设项目需求，人员素质较差，技术力量薄弱、设备落后等，种种施工不规范管理不仅会导致工程质量下降，还会为相应施工人员带来安全隐患。
三、高速公路施工企业财务风险的管理措施
（一）提高防范财务风险意识
防范财务风险意识是高速公路施工企业中财务风险管理的首要环节，可建设完善的防范风险体系。应当自上而下的进行风险防范意识的提高，领导层需要对管理财务风险的重要性具有正确认知，财务部门及相关职能部门在开展本职工作中也应当具有较强的风险意识，可成立独立风险管理小组，主要负责分析财务风险因素及研判财务风险，还包含宣传普及防范财务风险意识，对相关职能部门进行定期培训与能力提升，可有效促进高速公路建设有条不紊地开展，提升施工企业的防范财务风险能力。
（二）规划融资结构
与银行进行弹性贷款制度的探讨，贷款合同中对贷款额度浮动明确规范，确保此范围中可贷款充足资金，以免资金到位并不符合建设高速公路的实际资金需求量，导致出现工程脱节的问题。并且，在对国家投资及银行贷款积极利用的基础上，通过多种渠道进行资金筹集，保证筹资结构、规模的合理性与科学性。依据总高速公路建设任务量与工期，进行年度投资计划的编制，制定相应的财务预算，以最低资金成本为原则，明确资金的结构，选择相应的筹资方案。同时，注重分析运营资金的持有量，构建符合公司发展的还贷计划，对项目风险及收益全面衡量，确保企业健康可持续发展。
（三）规范合同管理
施工合同的签订是施工企业高速公路项目建设的重要环节，其作为施工企业保护自身的有效法律武器，整体合同签署过程中，应当使用正确手段获取合同，严禁为了获得高速公路建设项目而签订不平等合同，此种合同可能会在短时间内为施工企业争取利益，得到项目，但却对企业及项目的长远发展造成了一定影响。因此，应当聘请专业法律人士审查合同，确定合同無违规、无漏洞、无不平等条例等才能进行正式的签订合同，此种严谨态度可最大程度避免建设项目出现财务的履约风险。
（四）定期排查风险因素
建设高速公路项目中，财务风险并不会突然产生，日常经营活动中，排查财务风险因素是防范财务风险的重要措施。所以，建设施工企业应当对财务风险定期排查，以免由于多种风险因素积压导致构成较大的财务风险。如，吉林市某施工企业自2017年起便对项目进行年度及季度财务风险排查，其中包含审查评估分包商自治等，累计发现不健全资质分包商共有4个，以此为基础，通过对分包关系的调整优化，有效将由于较差的分包商资质造成的分包资金短缺等财务风险规避。施工企业可以效仿此种防范财务风险的策略，明确防范财务风险方向，确保风险防范方案的合理科学。
（五）健全预警机制
风险预警在财务风险管理中具有重要作用，是识别风险的延伸与需求。风险预警以风险预防产生为目标，确保在财务风险发生之前施工企业借助发生风险的特征，对其规律进行归纳总结，形成风险预警报告，从而达到预警效果，有利于企业将风险发生几率降低，或者最好相应的前置措施，将风险产生的危害减轻。在财务风险防范控制过程中，施工企业应当将现代风险管理理念融入其中，健全风险预警机制，总结高速公路项目以往财务风险发生频率及危害性，明确风险产生特征，制定风险预警表，以表格内容为依据进行财务管理现状的观察，发现存在的风险苗头，制定事前防范计划。
（六）提高员工素质，做好安全管理
在制定相应的财务风险管理目标及相应制度后，编制年度财务管理目标与规划，逐层将其分解并规范到不同层级员工身上。鼓励员工提升自我，不断学习，跟上社会的发展，提高自身专业知识及管理水平，遵循国家财经纪律及财务管理制度。施工企业可利用工作竞赛、内培外训、检查评比等方式，督促财务工作人员加强自身业务能力，提高专业水平。并且，构建奖惩机制，依据识别财务风险因素、财务风险预警、财务成本核算等考核财会人员，优秀员工给予精神及物质奖励，存在问题的员工则给予一定惩罚，使得施工企业财务质量及员工专业水平不断提高。可建立轮换岗位制度，财务人员定期进行岗位轮换，所有人员对财务管理内容都能够全面知悉，培养更多复合型全面发展的人才。另外，建设高速公路项目中，在前期施工方案的设计中，与设计方积极交流沟通，对方案认真审核，注重施工现场人文环境及地理环境的勘测，确保施工方案具备可行性。仔细斟酌施工工艺、作业形式、设备型号、顺序等，制定多重安全与质量管理计划，使用具有较高水平的技术人员，保证高速公路项目能够安全有效开展，提高施工质量，避免对施工企业造成声誉及经济损失。
四、结束语
综上所述，本文从提高防范财务风险意识、规划融资结构、规范合同管理、定期排查风险因素、健全预警机制、提高员工素质，做好安全管理这几个方面出发，探究高速公路施工企业财务风险的管理措施，以期为相关工作者提供参考。
参考文献：
[1]陈军伟.如何加强公路施工企业财务管理和成本核算[J].财经界，2019（6）：138.
[2]刘鹤.建筑施工企业财务风险成因与防范措施分析[J].企业改革与管理，2019（8）：164+167.
[3]刘天萌.加强公路施工企业财务管理的措施分析[J].中国乡镇企业会计，2015（1）：86-87.
[4]玉雯霞.关于加强公路施工企业财务管理及核算的研究[J].中国集体经济，2017（28）：116-117.
作者简介：
付金平，江西省交通工程集团有限公司，江西宜春。
关键词：高速公路;施工企业;财务风险;管理措施
一、引言
财务管理是企业管理的重要部分，主要包含资产投资、运营、融合等企业资金管理工作，随着我国经济不断发展，各行各业竞争愈发激烈，希望能够竞争资源渠道，达到最大化利益的效果，建筑行业尤为明显。近年来，高速公路建设规模及数量逐渐增加，其具有资金需求量大、回报周期长等特点，导致施工企业建设中财务面临较大风险，需要加强管理。
二、高速公路施工企业的财务风险
（一）融资风险
企业运转离不开资金的支撑，完善顺畅的融资渠道在施工企业发展中具有重要作用。而高速公路施工企业融资风险主要表现在以下几点：其一，资金成本高。由于高速公路施工期投资金额巨大，资金若是不能及时回笼或到位，则会导致公路施工企业在债务到期后迅速增加支付压力，资金周转不灵活，情况严重，甚至会导致无力支付到期的债务;其二，国家财政部门对于建设高速公路支持力度逐渐降低，建设高速公路需要以其他融资方法为依据保证资金充足，但其并没有高度的市场化程度，资本市场也存在一定缺陷，银行贷款占比高，单一的融资渠道，导致施工企业建设高速公路易产生过高的负债率，还款付息压力不断增大，对于建设高速公路筹集资金造成了严重制约。
（二）合同履约风险
随着经济的发展，我国建筑行业发展十分迅猛，粗放式的管理模式导致不规范现象不断增多，如招投标管理严格性差、市场规范性低、签订及履行合同严谨性差等问题，部分施工企业为了能够承接高速公路的建设项目，招投标阶段并未对自身情况充分考虑，使用低价中标的方式，导致结束项目后企业亏损严重，财务面临极大风险。
（三）安全风险
项目在初期阶段部分施工企业并未详细勘察，深度不够，设计方案合理性差，对于施工方案可行性研究有所忽视等，都会导致建设高速公路过程中出现严重的安全风险，对施工企业造成经济与声誉损失。且施工人员管理水平并不符合高速公路建设项目需求，人员素质较差，技术力量薄弱、设备落后等，种种施工不规范管理不仅会导致工程质量下降，还会为相应施工人员带来安全隐患。
三、高速公路施工企业财务风险的管理措施
（一）提高防范财务风险意识
防范财务风险意识是高速公路施工企业中财务风险管理的首要环节，可建设完善的防范风险体系。应当自上而下的进行风险防范意识的提高，领导层需要对管理财务风险的重要性具有正确认知，财务部门及相关职能部门在开展本职工作中也应当具有较强的风险意识，可成立独立风险管理小组，主要负责分析财务风险因素及研判财务风险，还包含宣传普及防范财务风险意识，对相关职能部门进行定期培训与能力提升，可有效促进高速公路建设有条不紊地开展，提升施工企业的防范财务风险能力。
（二）规划融资结构
与银行进行弹性贷款制度的探讨，贷款合同中对贷款额度浮动明确规范，确保此范围中可贷款充足资金，以免资金到位并不符合建设高速公路的实际资金需求量，导致出现工程脱节的问题。并且，在对国家投资及银行贷款积极利用的基础上，通过多种渠道进行资金筹集，保证筹资结构、规模的合理性与科学性。依据总高速公路建设任务量与工期，进行年度投资计划的编制，制定相应的财务预算，以最低资金成本为原则，明确资金的结构，选择相应的筹资方案。同时，注重分析运营资金的持有量，构建符合公司发展的还贷计划，对项目风险及收益全面衡量，确保企业健康可持续发展。
（三）规范合同管理
施工合同的签订是施工企业高速公路项目建设的重要环节，其作为施工企业保护自身的有效法律武器，整体合同签署过程中，应当使用正确手段获取合同，严禁为了获得高速公路建设项目而签订不平等合同，此种合同可能会在短时间内为施工企业争取利益，得到项目，但却对企业及项目的长远发展造成了一定影响。因此，应当聘请专业法律人士审查合同，确定合同無违规、无漏洞、无不平等条例等才能进行正式的签订合同，此种严谨态度可最大程度避免建设项目出现财务的履约风险。
（四）定期排查风险因素
建设高速公路项目中，财务风险并不会突然产生，日常经营活动中，排查财务风险因素是防范财务风险的重要措施。所以，建设施工企业应当对财务风险定期排查，以免由于多种风险因素积压导致构成较大的财务风险。如，吉林市某施工企业自2017年起便对项目进行年度及季度财务风险排查，其中包含审查评估分包商自治等，累计发现不健全资质分包商共有4个，以此为基础，通过对分包关系的调整优化，有效将由于较差的分包商资质造成的分包资金短缺等财务风险规避。施工企业可以效仿此种防范财务风险的策略，明确防范财务风险方向，确保风险防范方案的合理科学。
（五）健全预警机制
风险预警在财务风险管理中具有重要作用，是识别风险的延伸与需求。风险预警以风险预防产生为目标，确保在财务风险发生之前施工企业借助发生风险的特征，对其规律进行归纳总结，形成风险预警报告，从而达到预警效果，有利于企业将风险发生几率降低，或者最好相应的前置措施，将风险产生的危害减轻。在财务风险防范控制过程中，施工企业应当将现代风险管理理念融入其中，健全风险预警机制，总结高速公路项目以往财务风险发生频率及危害性，明确风险产生特征，制定风险预警表，以表格内容为依据进行财务管理现状的观察，发现存在的风险苗头，制定事前防范计划。
（六）提高员工素质，做好安全管理
在制定相应的财务风险管理目标及相应制度后，编制年度财务管理目标与规划，逐层将其分解并规范到不同层级员工身上。鼓励员工提升自我，不断学习，跟上社会的发展，提高自身专业知识及管理水平，遵循国家财经纪律及财务管理制度。施工企业可利用工作竞赛、内培外训、检查评比等方式，督促财务工作人员加强自身业务能力，提高专业水平。并且，构建奖惩机制，依据识别财务风险因素、财务风险预警、财务成本核算等考核财会人员，优秀员工给予精神及物质奖励，存在问题的员工则给予一定惩罚，使得施工企业财务质量及员工专业水平不断提高。可建立轮换岗位制度，财务人员定期进行岗位轮换，所有人员对财务管理内容都能够全面知悉，培养更多复合型全面发展的人才。另外，建设高速公路项目中，在前期施工方案的设计中，与设计方积极交流沟通，对方案认真审核，注重施工现场人文环境及地理环境的勘测，确保施工方案具备可行性。仔细斟酌施工工艺、作业形式、设备型号、顺序等，制定多重安全与质量管理计划，使用具有较高水平的技术人员，保证高速公路项目能够安全有效开展，提高施工质量，避免对施工企业造成声誉及经济损失。
四、结束语
综上所述，本文从提高防范财务风险意识、规划融资结构、规范合同管理、定期排查风险因素、健全预警机制、提高员工素质，做好安全管理这几个方面出发，探究高速公路施工企业财务风险的管理措施，以期为相关工作者提供参考。
参考文献：
[1]陈军伟.如何加强公路施工企业财务管理和成本核算[J].财经界，2019（6）：138.
[2]刘鹤.建筑施工企业财务风险成因与防范措施分析[J].企业改革与管理，2019（8）：164+167.
[3]刘天萌.加强公路施工企业财务管理的措施分析[J].中国乡镇企业会计，2015（1）：86-87.
[4]玉雯霞.关于加强公路施工企业财务管理及核算的研究[J].中国集体经济，2017（28）：116-117.
作者简介：
付金平，江西省交通工程集团有限公司，江西宜春。