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当前我国的矿业集团多为有色矿业集团,其中多数属于国有矿业集团.矿业集团当中工作人员数量多且工作内容较多,由此需要一个专业的部门进行人力资源管理.本文对当前我国矿业集团人力资源管理当中所存在的问题进行了简要的分析,并根据实际问题提出了促进矿业集团人力资源管理水平提高的相关对策,以促进我国矿业集团的不断发展从而获取更多的经济收益与社会效益.