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企业会计内控工作具有系统且复杂的特性，且对企业资金的安全性、风险的有效把控以及长远健康发展尤为关键。本文首先分析了企业会计内控存在的问题，然后有针对性的提出相应的策略，希望能够为企业的财务管理会计工作提供一定的理论参考。
企业会计内控对企业的财务管理所起到的作用主要是运用其各种控制功能而实现。一般来讲，会计内控功能包括：企业分工控制功能、企业授权控制功能以及企业人员素质控制功能等等。因此，强化企业会计内控管理工作内容的落实，有助于使企业财务管理数据更加准确，提升企业的运营效率，把控企业在发展过程中的各类财务风险，从而推进企业获取最佳经济与社会价值。
一、当前企业会计内控存在的问题
（一）企业财务管理内部控制管理制度体系不健全
当前我国部分企业在财务管理工作中，缺少科学、有效、合理、完善的制度体系，很大程度上阻碍着会计内部工作的开展。另外，当今企业专业的财务内控人员较缺乏，加上不完善的财务内控管理制度体系，致使会计内控工作在诸多企业财务部门管理中难以开展。中小型企业的数量在我国企业中比重较高，其内部工作模式较为混乱并且缺乏独立性。此外，财务部门直接对会计内控人员负责，由此则致使会计内控工作对企业财务管理环节起不到其决定控制的功效。
（二）部分会计人员结构不合理且素质较低
如今我国从事基础会计的从业人员并不缺乏，然而却极为缺乏具有专业技能及丰富从业经验的专业人才。因此，对企业会计内控甚至于财务管理而言，首先，缺乏高级专业内控和财务管理人才会致使企业会计内控工作处于“疲于应战”的情形，对于制度的整体性把控不到位；其次，频繁的更换基层会计人员会导致财务工作内容缺乏连贯性，促使会计人员职位与其技能匹配失衡，缺乏对企业各项业务的全面认识。
（三）缺少有效的财务风险评估机制
风险评估机制在企业财务会计工作中是最为基础与常规的工作部分，在企业长远生存发展中占据直观的控制与指导地位。但是，一些企业在实际的会计内控工作中，其财务风险评估机制却是有待健全与完善，缺乏有效预测与评估市场经济中潜在财务风险、管理风险等能力，从而使企业对未来风险把握不到位，出现各种问题，如“资金浪费”、“盲目扩张”或者是“资金周转不开”，阻碍着企业的正常或者是长远的经营发展。
二、企业财务管理的会计内控策略分析
（一）完善企业会计内控管理的制度体系
企业需要与自身经营状况相结合，并按照国家所颁布的各类财务会计法律法规、政策制度，积极构建系统、全面与规范化的会计内部控制制度体系，从而使会计内控人员在实际工作过程中能够有章可循、有法可依，巩固与捍卫财务会计内控工作的法律位置。同时，要不断强化会计内部控制工作的时效与独立性，组建专门的会计内控小组（或部門），从根本上确立会计内控工作在企业的整体内部工作过程中的独立位置，保障会计内控工作的开展能够公平、公正与公开，进而切实有效地发挥出会计内控工作在企业财务管理与经营发展过程的推动作用。最后，对于会计内控管理模式要推陈出新，善于引用国内外成功先进的会计内控经验与方式，切实提升企业自身会计内控工作的水准，推进财务管理工作实现全面的制度化与现代化，促进企业的长久性发展。
（二） 提升会计内控从业人员的执业素质
人员的素质在企业运营过程中所起到的作用至关重要。当今我国企业对于财务管理人员，尤为是会计内控工作的专业人才甚为紧缺，而能够有效结合财务管理专业知识与相应行业的企业财会专业人才更加匮乏。因此，建议从以下几点开展财会工作：
首先，与部分高等院校进行合作，从而建立长久的人才培养模式，以学校为基础，为企业培养出兼顾财务管理知识与行业特性的全面人才；其次，有条件的企业可设立专门资金以高薪聘用有经验的专业人才供企业发展所用；再次，企业自身要定期对财务管理人员进行培训、深造，对于表现优异的员工予以职位晋升与物质激励；最后，企业要切实加强员工在信息化基准下会计内控技术手段与相应技能的培训力度，并且全面推进ERP系统与电算化会计的处理方法，从而更加全面的适应企业内控需求和财会管理改革的局面。
（三） 加强会计内控监督机制，杜绝内部腐败
从当前我国企业财务管理会计内控监督机制来看，所呈现出的现象是较为弱化，一定程度上致使企业发展与管理内部腐败，因此，强化会计内控的监督机制，有效弥补其缺陷与漏洞尤为关键。同时，要充分结合我们国家财务会计法规与法律监督机制，逐步分析财务管理负责人、办公人员、管理层与职员，层层进行制约，找出问题的根源，结合法律手段处理有问题的人员。而对于出现的漏洞要进行严格把关和管理，且内控监督机制要进行细致化，确保会计内控能够在完善的监督机制情况下而发展。
三、结语
综上所述，企业的发展不可避免会使财务会计管理工作中出现各类风险，故此，企业需要不断强化其会计工作的内部控制，提升企业会计工作的风险防范能力，提高企业会计部门经营管理水准，从而推动企业的长远可持续发展。（作者单位为国网甘肃省电力公司）
企业会计内控对企业的财务管理所起到的作用主要是运用其各种控制功能而实现。一般来讲，会计内控功能包括：企业分工控制功能、企业授权控制功能以及企业人员素质控制功能等等。因此，强化企业会计内控管理工作内容的落实，有助于使企业财务管理数据更加准确，提升企业的运营效率，把控企业在发展过程中的各类财务风险，从而推进企业获取最佳经济与社会价值。
一、当前企业会计内控存在的问题
（一）企业财务管理内部控制管理制度体系不健全
当前我国部分企业在财务管理工作中，缺少科学、有效、合理、完善的制度体系，很大程度上阻碍着会计内部工作的开展。另外，当今企业专业的财务内控人员较缺乏，加上不完善的财务内控管理制度体系，致使会计内控工作在诸多企业财务部门管理中难以开展。中小型企业的数量在我国企业中比重较高，其内部工作模式较为混乱并且缺乏独立性。此外，财务部门直接对会计内控人员负责，由此则致使会计内控工作对企业财务管理环节起不到其决定控制的功效。
（二）部分会计人员结构不合理且素质较低
如今我国从事基础会计的从业人员并不缺乏，然而却极为缺乏具有专业技能及丰富从业经验的专业人才。因此，对企业会计内控甚至于财务管理而言，首先，缺乏高级专业内控和财务管理人才会致使企业会计内控工作处于“疲于应战”的情形，对于制度的整体性把控不到位；其次，频繁的更换基层会计人员会导致财务工作内容缺乏连贯性，促使会计人员职位与其技能匹配失衡，缺乏对企业各项业务的全面认识。
（三）缺少有效的财务风险评估机制
风险评估机制在企业财务会计工作中是最为基础与常规的工作部分，在企业长远生存发展中占据直观的控制与指导地位。但是，一些企业在实际的会计内控工作中，其财务风险评估机制却是有待健全与完善，缺乏有效预测与评估市场经济中潜在财务风险、管理风险等能力，从而使企业对未来风险把握不到位，出现各种问题，如“资金浪费”、“盲目扩张”或者是“资金周转不开”，阻碍着企业的正常或者是长远的经营发展。
二、企业财务管理的会计内控策略分析
（一）完善企业会计内控管理的制度体系
企业需要与自身经营状况相结合，并按照国家所颁布的各类财务会计法律法规、政策制度，积极构建系统、全面与规范化的会计内部控制制度体系，从而使会计内控人员在实际工作过程中能够有章可循、有法可依，巩固与捍卫财务会计内控工作的法律位置。同时，要不断强化会计内部控制工作的时效与独立性，组建专门的会计内控小组（或部門），从根本上确立会计内控工作在企业的整体内部工作过程中的独立位置，保障会计内控工作的开展能够公平、公正与公开，进而切实有效地发挥出会计内控工作在企业财务管理与经营发展过程的推动作用。最后，对于会计内控管理模式要推陈出新，善于引用国内外成功先进的会计内控经验与方式，切实提升企业自身会计内控工作的水准，推进财务管理工作实现全面的制度化与现代化，促进企业的长久性发展。
（二） 提升会计内控从业人员的执业素质
人员的素质在企业运营过程中所起到的作用至关重要。当今我国企业对于财务管理人员，尤为是会计内控工作的专业人才甚为紧缺，而能够有效结合财务管理专业知识与相应行业的企业财会专业人才更加匮乏。因此，建议从以下几点开展财会工作：
首先，与部分高等院校进行合作，从而建立长久的人才培养模式，以学校为基础，为企业培养出兼顾财务管理知识与行业特性的全面人才；其次，有条件的企业可设立专门资金以高薪聘用有经验的专业人才供企业发展所用；再次，企业自身要定期对财务管理人员进行培训、深造，对于表现优异的员工予以职位晋升与物质激励；最后，企业要切实加强员工在信息化基准下会计内控技术手段与相应技能的培训力度，并且全面推进ERP系统与电算化会计的处理方法，从而更加全面的适应企业内控需求和财会管理改革的局面。
（三） 加强会计内控监督机制，杜绝内部腐败
从当前我国企业财务管理会计内控监督机制来看，所呈现出的现象是较为弱化，一定程度上致使企业发展与管理内部腐败，因此，强化会计内控的监督机制，有效弥补其缺陷与漏洞尤为关键。同时，要充分结合我们国家财务会计法规与法律监督机制，逐步分析财务管理负责人、办公人员、管理层与职员，层层进行制约，找出问题的根源，结合法律手段处理有问题的人员。而对于出现的漏洞要进行严格把关和管理，且内控监督机制要进行细致化，确保会计内控能够在完善的监督机制情况下而发展。
三、结语
综上所述，企业的发展不可避免会使财务会计管理工作中出现各类风险，故此，企业需要不断强化其会计工作的内部控制，提升企业会计工作的风险防范能力，提高企业会计部门经营管理水准，从而推动企业的长远可持续发展。（作者单位为国网甘肃省电力公司）