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摘要：随着我国园林事业的发展，市场竞争越来越激烈。为了提高企业竞争力，在保证园林绿化施工质量的基础上实现利润的最大化，应做好园林绿化工程概预算。本文将对园林绿化工程的概预算编制的依据进行简要的介绍，并详细阐述预算在园林绿色工程中的作用。
关键词：预算；园林绿化工程；编制依据
中图分类号：TU986文献标识码： A
1.引言
园林绿化工程具有很好的社会效益和生态效益，在城市化建设过程中需要大力进行开发和利用的，这样不仅有效的实现了资源的合理利用，同时也起到美化环境和保护环境的作用。随着我国经济的发展，在市场经济条件下，园林绿化企业的数量越来越多，同时竞争也越来越激烈。因此在园林绿化工程中，应做好工程概预算工作，这样才能实现利益的最大化。工程预算在园林绿色工程中具有着至关重要的作用。
2.园林绿化工程概预算编制的依据
在进行园林工程概预算时，应严格根据编制依据进行，这样才能保证概预算的准确性，同时确保优质优量，其中主要的编制依据有以下几点：
（1）施工图纸
在进行施工图纸的概预算时，首先该施工图纸应经过相关单位的会审，符合要求才可进行使用。施工图纸的各项内容都应完备，包括设计说明书、选用的通用图集和标准图集或施工手册、设计变更文件等，这些内容是正确进行工程量计算和取定尺寸规格的依据，概预算是以施工图纸为基础进行编制的，因此施工图纸应详细无误，同时概预算人员应对施工图纸进行认真的熟悉，了解其中每句话、每个字的意思，这样才能做好施工图纸的概预算工作。
（2）施工组织设计
施工组织设计是描述施工单位施工的具体过程和所采取的措施以及工程的进度安排，并对施工中可能出现的问题进行预测和提出相应的解决措施。因此，施工组织设计决定了工程量的具体数额，施工组织设计必须经过充分的调研和严格的审查才能确定，这样的施工组织设计才能作为科学而准确编制工程预算的依据。因此，概预算人员必须充分了解施工组织设计的全部内容，对其中的每一项内容进行认真的理解，这样才能编制出科学而准确的工程预算，为企业进行合理的施工提供数字依据。
（3）工程预算定额
在进行园林绿化工程预算时，需要了解每一个单项工程的造价，这需要参考园林绿化工程定额，它是由权威机构统一进行编制的，具有科学性和通用性，它能为园林绿色工程预算提供必要的综合性资料。由于在市场经济条件下，各个原材料的价格随时都可能出现变化，基于这一点，材料的单价应根据实时的市场情况进行确定，这样才能编制出准确的园林绿化工程预算。
（4）其他费用的取费标准
在园林绿色工程预算中还有一项重要的组成部分为园林工程建筑安装工程费用，它主要包括直接费用、间接费用以及计划利润和税金等，这些费用的定额应参考相关规定的统一取费标准，并结合工程造价，这样才能最终确定。
（5）本公司的施工技术水平及采购网
各单位的施工技术水平参差不齐，机械化的程度各不一样，所以各单位在施工过程中的材料损耗，人工、机械效率都各有不同。园林工程中苗木、板材的价格因为产地、姿态、景观效果等的不同，采购价会有很大的差异，所以要注意单位所拥有的采购网供应商等因素对造价的影响。
3.园林绿化工程预算的作用
3.1工程招标阶段
（1）在园林绿化工程中，施工企业应对工程的具体情况进行认真细致的分析和研究，充分了解招标文件的具体内容，并且结合市场的情况，同时对竞争施工企业的实力和水平进行科学合理的分析，以施工组织设计为依据，准确把握工程量，同时结合市场实时情况，对单价进行合理的确定。
（2）在确保工程量准确无误的基础上，正确进行工程报价的确定，实现施工企业利润的最大化。
①充分考虑工程资金投入情况及工程进度款支付情况不同造成的资金成本差异。充分了解进度款拨付情况，适当提高前期工程子目报价，比如土方工程，实现部分资金的回收，这对整个项目资金的周转十分有利。
②在园林绿色施工中，有的项目可能会出现工程量增加的情况，预算人员应根据以往的工程经验，对工程量的可能变化进行合理估计和预测。对于园林绿色工程中，可能会出现工程量增加的项目，适当的提高该项目的单价，对于工程量可能会减少的项目，予以降低单价。
③预算人员应认真仔细的了解施工图纸的内容，如果发现图纸内容与实际的施工有不符的地方，对于园林绿色工程中，可能会出现工程量增加的项目，适当的提高该项目的单价，对于工程量可能会减少的项目，予以降低单价。
④通常情况下，在园林绿化工程承包有效合同总价中是不包括一些零星的小项目，因此一般情况下可以稍微提高这些项目的单价，当项目发生之后即可实报实销，这些零星项目的获利也是可观的。
（3）预先测算工程成本，避免盲目低价竞争。
宁波某区采用抽签价最接近法，即投标报价平均价下浮（0-3%）来确定评标基准价。很多单位为了中标，盲目低价。投标前的预算，应充分考虑各因素，确定真实的成本价，以合理的投标价进行竞争，形成健康的投标环境。
（4）当中标之后，施工企业应在充分考虑园林绿化工程规模的基础上，组建合理的施工现场组织机构。项目经理部要认真分析目标成本，合理安排施工进度，积极为后期的成本预算做指导。
3.2施工准备阶段
（1）充分熟悉工程项目
在施工准备阶段，施工企业应认真分析施工图纸，并且了解相關的施工技术资料，对于整个项目的实质要求应做到真正的领悟，心中有数。组织专业的施工人员，对施工方案进行合理科学的规划和安排，做到技术上科学先进，经济上节约合理。在园林绿化工程中，对于植树工程所需要的各项人工费用进行大致的估计，从而做好充足的准备，在施工中能够及时的实现人工费用的支出，这样可以避免因工资发放不及时出现停工、窝工的问题，防止出现工期的延误而造成企业不必要的经济损失。
（2）努力控制和降低成本
在施工中，应努力的控制和降低施工材料的成本，这是实现企业利润最大化的根本途径之一。不同商家、不同产地、不同景观效果都会影响采购价，特别是大规格主景树、景观石、小品等注重景观效益的，价格偏差十分之大。因此施工企业应安排专门的人员对各种材料的市场价格进行关注，并统计市场价格变化。做到货比三家，现场看货定价，保证材料质量的同时控制好进货价，丰富进货渠道，积累评价高的供货商，形成庞大采购网，实现利润最大化，提高竞争力。
4.结语
随着园林绿化企业竞争日益激烈，因此园林绿化施工中应做好工程概预算工作，实现利益的最大化。文章对园林绿化工程的概预算编制的依据进行简要的介绍，并详细阐述预算在园林绿色工程中的作用。
参考文献：
[1] 石玉林. 关于园林绿化工程预算与造价控制要点分析[J]．价值工程，2013，（04）：30-31.
[2] 徐维堪; 朱利威．预算在园林绿化工程中的作用浅析[J]．经营管理者，2010，（07）28-34.
[3] 黄华强; 余钧生. 浅谈园林建筑工程预算编制[J]．广东园林，2011，（03）：28-34.
关键词：预算；园林绿化工程；编制依据
中图分类号：TU986文献标识码： A
1.引言
园林绿化工程具有很好的社会效益和生态效益，在城市化建设过程中需要大力进行开发和利用的，这样不仅有效的实现了资源的合理利用，同时也起到美化环境和保护环境的作用。随着我国经济的发展，在市场经济条件下，园林绿化企业的数量越来越多，同时竞争也越来越激烈。因此在园林绿化工程中，应做好工程概预算工作，这样才能实现利益的最大化。工程预算在园林绿色工程中具有着至关重要的作用。
2.园林绿化工程概预算编制的依据
在进行园林工程概预算时，应严格根据编制依据进行，这样才能保证概预算的准确性，同时确保优质优量，其中主要的编制依据有以下几点：
（1）施工图纸
在进行施工图纸的概预算时，首先该施工图纸应经过相关单位的会审，符合要求才可进行使用。施工图纸的各项内容都应完备，包括设计说明书、选用的通用图集和标准图集或施工手册、设计变更文件等，这些内容是正确进行工程量计算和取定尺寸规格的依据，概预算是以施工图纸为基础进行编制的，因此施工图纸应详细无误，同时概预算人员应对施工图纸进行认真的熟悉，了解其中每句话、每个字的意思，这样才能做好施工图纸的概预算工作。
（2）施工组织设计
施工组织设计是描述施工单位施工的具体过程和所采取的措施以及工程的进度安排，并对施工中可能出现的问题进行预测和提出相应的解决措施。因此，施工组织设计决定了工程量的具体数额，施工组织设计必须经过充分的调研和严格的审查才能确定，这样的施工组织设计才能作为科学而准确编制工程预算的依据。因此，概预算人员必须充分了解施工组织设计的全部内容，对其中的每一项内容进行认真的理解，这样才能编制出科学而准确的工程预算，为企业进行合理的施工提供数字依据。
（3）工程预算定额
在进行园林绿化工程预算时，需要了解每一个单项工程的造价，这需要参考园林绿化工程定额，它是由权威机构统一进行编制的，具有科学性和通用性，它能为园林绿色工程预算提供必要的综合性资料。由于在市场经济条件下，各个原材料的价格随时都可能出现变化，基于这一点，材料的单价应根据实时的市场情况进行确定，这样才能编制出准确的园林绿化工程预算。
（4）其他费用的取费标准
在园林绿色工程预算中还有一项重要的组成部分为园林工程建筑安装工程费用，它主要包括直接费用、间接费用以及计划利润和税金等，这些费用的定额应参考相关规定的统一取费标准，并结合工程造价，这样才能最终确定。
（5）本公司的施工技术水平及采购网
各单位的施工技术水平参差不齐，机械化的程度各不一样，所以各单位在施工过程中的材料损耗，人工、机械效率都各有不同。园林工程中苗木、板材的价格因为产地、姿态、景观效果等的不同，采购价会有很大的差异，所以要注意单位所拥有的采购网供应商等因素对造价的影响。
3.园林绿化工程预算的作用
3.1工程招标阶段
（1）在园林绿化工程中，施工企业应对工程的具体情况进行认真细致的分析和研究，充分了解招标文件的具体内容，并且结合市场的情况，同时对竞争施工企业的实力和水平进行科学合理的分析，以施工组织设计为依据，准确把握工程量，同时结合市场实时情况，对单价进行合理的确定。
（2）在确保工程量准确无误的基础上，正确进行工程报价的确定，实现施工企业利润的最大化。
①充分考虑工程资金投入情况及工程进度款支付情况不同造成的资金成本差异。充分了解进度款拨付情况，适当提高前期工程子目报价，比如土方工程，实现部分资金的回收，这对整个项目资金的周转十分有利。
②在园林绿色施工中，有的项目可能会出现工程量增加的情况，预算人员应根据以往的工程经验，对工程量的可能变化进行合理估计和预测。对于园林绿色工程中，可能会出现工程量增加的项目，适当的提高该项目的单价，对于工程量可能会减少的项目，予以降低单价。
③预算人员应认真仔细的了解施工图纸的内容，如果发现图纸内容与实际的施工有不符的地方，对于园林绿色工程中，可能会出现工程量增加的项目，适当的提高该项目的单价，对于工程量可能会减少的项目，予以降低单价。
④通常情况下，在园林绿化工程承包有效合同总价中是不包括一些零星的小项目，因此一般情况下可以稍微提高这些项目的单价，当项目发生之后即可实报实销，这些零星项目的获利也是可观的。
（3）预先测算工程成本，避免盲目低价竞争。
宁波某区采用抽签价最接近法，即投标报价平均价下浮（0-3%）来确定评标基准价。很多单位为了中标，盲目低价。投标前的预算，应充分考虑各因素，确定真实的成本价，以合理的投标价进行竞争，形成健康的投标环境。
（4）当中标之后，施工企业应在充分考虑园林绿化工程规模的基础上，组建合理的施工现场组织机构。项目经理部要认真分析目标成本，合理安排施工进度，积极为后期的成本预算做指导。
3.2施工准备阶段
（1）充分熟悉工程项目
在施工准备阶段，施工企业应认真分析施工图纸，并且了解相關的施工技术资料，对于整个项目的实质要求应做到真正的领悟，心中有数。组织专业的施工人员，对施工方案进行合理科学的规划和安排，做到技术上科学先进，经济上节约合理。在园林绿化工程中，对于植树工程所需要的各项人工费用进行大致的估计，从而做好充足的准备，在施工中能够及时的实现人工费用的支出，这样可以避免因工资发放不及时出现停工、窝工的问题，防止出现工期的延误而造成企业不必要的经济损失。
（2）努力控制和降低成本
在施工中，应努力的控制和降低施工材料的成本，这是实现企业利润最大化的根本途径之一。不同商家、不同产地、不同景观效果都会影响采购价，特别是大规格主景树、景观石、小品等注重景观效益的，价格偏差十分之大。因此施工企业应安排专门的人员对各种材料的市场价格进行关注，并统计市场价格变化。做到货比三家，现场看货定价，保证材料质量的同时控制好进货价，丰富进货渠道，积累评价高的供货商，形成庞大采购网，实现利润最大化，提高竞争力。
4.结语
随着园林绿化企业竞争日益激烈，因此园林绿化施工中应做好工程概预算工作，实现利益的最大化。文章对园林绿化工程的概预算编制的依据进行简要的介绍，并详细阐述预算在园林绿色工程中的作用。
参考文献：
[1] 石玉林. 关于园林绿化工程预算与造价控制要点分析[J]．价值工程，2013，（04）：30-31.
[2] 徐维堪; 朱利威．预算在园林绿化工程中的作用浅析[J]．经营管理者，2010，（07）28-34.
[3] 黄华强; 余钧生. 浅谈园林建筑工程预算编制[J]．广东园林，2011，（03）：28-34.