电力工程管理中的主要举措

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  摘要:电力作为现代社会不可缺少的主要能源之一,它的重要意义不言而喻。在现有的电力工程管理中,仍然存在着不少比较严重的问题,这些问题严重阻碍着电力工程的继续发展,因此针对这些问题进行分析并找到有效解决的办法,是目前电力工程管理最迫切的工作之一。
  关键词: 电力工程;管理;主要举措
  随着社会经济的不断发展,能源在经济社会发展中的地位和作用越来越重要。电力作为现代社会必不可少的主要能源之一,对人们的工作生活有着十分重要的影响。电力工程和每个地区的发展有着直接的联系,在进行电力工程管理时,必须要根据当地的实际情况来制定合适的管理策略,以便管理方案的有效推行。在目前的电力工程管理中,依然存在着不少问题,这严重阻碍了电力工程的进一步发展,这就要求在进行电力工程管理时要针对这些问题采取相关的举措来有效地解决。近些年来,随着市场经济的不断完善和发展,电力系统的市场竞争也日益激烈,在这样的市场环境下,电力工程的管理水平也有了一定程度的提高,促进了电力工程的持续发展。
  1.我国在电力工程管理中出现的问题
  从现有的数据资料来看,目前我国电力工程管理中最主要的问题就是电力工程的质量问题。虽然随着科学技术的发展,我国的施工技术和机械水平都有了大幅度的提高,但是依然有不少电力工程存在着严重的质量问题,严重影响了日后的使用,究其根本原因,主要是没有完善相应的监督工作。随着安全观念的提升,人们对于电力工程的要求也越来越高,政府也将精力更多的投入到工程的质量管理方面,但是市场上的电力工程质量依旧参差不齐,归根结底,是电力工程的负责单位没有对工程加强管理。众所周知,电力工程想要实现电力系统的正常运转,一套严格的管理模式是必不可少的,因此如果缺乏必要的严格管理,那么工程的质量就无法获得保证。而且即使有些单位具备了严格的管理模式,却因为缺乏严格的监督体系而使管理流于形式。
  另外,在目前的电力工程管理建设中,单位内部的各个部门没有很好的协调性。由于电力系统较为复杂,因此在对其进行管理时会遇到不少细节工作,这就需要相关的各个部门严格抓好下面的管理工作,但是就目前的情况来看,这个问题并没有得到解决,这主要是因为各个单位对自己应该管辖的范围没有起到应尽的监督责任,例如工程的招标、设计图纸、价格预算、工程进度、项目结算等等方面都不同程度的存在一些细节问题,这严重影响了电力工程管理的有效性。
  参与电力工程施工的工作人员的素质偏低也是影响管理质量的一个重要因素。现有的电力管理施工过程中,并没有积极地对相关的工作人员进行高效地管理,主要是由于现在大多数工作人员都是外来的人员,因此在实际工程中,并没有机会对他们进行培训和教育,无法切实有效地提高他们的素质,而且外来人员的流动性较大,很难对他们进行统一有效地管理。
  對于电力工程施工所用到的原材料,部分没有进行统一的管理,个别单位为了提高利润
  如果电力工程的施工单位没有树立起正确的岗位责任意识,那么相应的管理人员也不会有很强的责任心,在电力工程管理中就会出现不少问题。
  2.电力工程管理中的主要举措
  随着科学技术的发展,虽然现在的电力管理设备和技术都有了大幅度的提高,但是在电力工程管理中依然存在着不少典型的问题。由于电力工程和人们的生活紧密联系,因此电力工程管理出现问题会严重影响人们的正常生活和工作,也会对社会经济的发展起到负面作用。因此对于电力工程管理中出现的一些问题要及时地提出解决方案并迅速处理,以便电力系统的正常运行,以下将简单介绍一些电力工程管理中的主要举措。
  2.1提高施工人员和技术人员的素质
  在实际的电力工程施工过程中,由于不少施工人员都是外来的务工人员,因此这就给电力工程的管理带来比较多的弊端,再加上这些务工人员的流动性比较大,在进行统一管理时存在着不少麻烦。针对这一问题,施工单位应该积极地寻找解决的办法,比如建立起相关的规章制度,禁止任何违反规定的操作和行为出现在施工过程中。并且建立相应的奖惩制度,积极鼓励员工在工作之余努力提高自己的素质,并且有针对性地对员工展开培训,利用现有的技术培养一批高素质人才,用高薪福利待遇等等政策留住人才,给予员工充分施展自己才能的机会,这样才能有效地提高员工的素质。多给员工实习锻炼的机会,并对一些表现优异的员工晋升,鼓励他们为企业的发展多做贡献,这样电力工程管理才会具备越来越多的人才,使电力工程管理更好地为人民服务。
  2.2提高电力工程的管理制度
  提高电力工程质量的核心政策就是建立健全电力工程的管理制度,只有加强管理,才能使电力工程的管理质量更上一层楼。这就要求企业对电力工程管理人员进行定期的培训,并且制定严格的管理制度,对于一些违反规定的人员要根据相关制度给予惩罚,以树立起制度的权威性。由于电力管理工作和人们的生活联系非常紧密,因此加强管理是确保工程质量的最佳途径。在管理过程中,要积极吸收国内外的先进的管理办法,并不断强化管理人员的管理理念。在实际的工作中也要落实相关的奖惩制度,在工作中实行相应的岗位责任制,将每个部门的管辖范围和内容具体落实,一旦管理出现问题可以及时查找到相关的负责人。
  2.3加强实际的电力工程设计
  电力工程的设计是整个电力工程的基础,一个科学合理的电力工程设计是确保电力工程具有较高质量的最基础保障,因此加强对电力工程设计的管理对于提高工程管理质量也有着十分重要的意义。在电力工程的具体实施过程中,有不少具体的工作例如设计审查、相应的审批制度等等都需要在电力设计上下功夫。在以往的电力工程管理中,一般只注重电力工程的相关功能管理,却忽视了电力的整体调节。要切实提高电力工程的管理就必须加强电力的整体调节作用,并注重城乡的发展水平,做到全方位的调节,科学合理的进行电力工程的调整,避免出现牵一发而动全身的情况,从而影响整个工程的质量。目前农村电力系统的发展依旧远远落后于城市,因此重视城乡的协调发展,运用先进的电力系统,进行统一的工程管理,从而设计出合理的城乡电力系统,促进电力系统的进一步完善。
  2.4建立正规的电力管理工作流程
  现在的电力管理系统中仍然存在着不少细节上的问题,这些问题会对管理工作造成阻碍。因此要加强对电力系统工作流程的细节管理。目前电力工程的管理主要采取的方式是竞标,因此在进行招标流程的过程中,一定要进行严格的资质筛选,并且公开化进行,这是电力管理系统中的第一步。其次就是严格电力工程的图纸设计,做到没有漏洞。第三要抓紧电力工程的材料管理,对原材料的质量进行严格审查,确保材料的质量符合规定,防止出现以次充好的现象,影响工程的质量。对于电力工程的资金管理也要到位,对于项目的资金预算要进行的详细计算。在进行具体的施工过程中,每一个环节都要进行严格的质量管理和控制,并做好相应的监督工作。并安排相关的专业管理人员对每个岗位进行责任的监督,以确保电力工程的顺利展开。
  结束语:
  电力工程管理对于电力工程的质量有着十分重要的影响,电力系统的管理部门一定要提高管理意识,改变过去管理的形式化问题,切实提高管理的有效性,促进电力工程管理水平的进一步提高。
  参考文献:
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