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广丰县自来水公司为能使百姓喝上放心水而孜孜不倦,努力拼搏,经过几年来的不懈努力,使公司的各项事业得到了持续,稳定,长足的发展,尤其是2005年以来,公司的经济效益和社会效益比翼双飞,职工人心稳定,工作热情高涨,服务质量上升,广大群众由衷的说,这些进步,这些成绩的取得都应归功于公司领导集体的科学管理和务实创新,同时也离不开公司的领头羊、经理徐癟生的率先垂范,勤奋努力。的确,徐癟生以“拼命三郎”的精神对自来水公司倾注了大量心血,正是在他的带领下,公司紧紧围绕“优服务、供好水、善经营”这一主题,积极开展各项工作,使职工素质越来越好,供水质量不断提高,得到了广大人民群众的充分肯定,公司连续几届被评为市级文明单位,徐癟生本人也荣获2007年上饶市“五一劳动奖章”殊荣。
勤政为民,以民为本是他的宗旨。徐癟生始终把“做官先做人,万事民为先”作为自己行为的准则,把企业的发展和职工的利益放在首位。为企业求发展,他适时提出了供水企业在新的形势下,要全力提高企业科学化管理水平,促进企业经济效益与社会效益双丰收,把广丰县自来水公司建设成全市县级供水系统内社会效益和经济效益最佳的自来水公司。今年公司对企业管理模块进行了科学有效的调整,极大地提高了企业管理水平。在调整方案上,他充分发扬民主,多次开会讨论,他尽心尽力,关心职工冷暖,无论是职工生病,不管路途多遥远,他总是亲自前往看望慰问,送达企业的关心与温暖。
艰苦奋斗,勤奋工作是他的本质。徐癟生同志有着极强的事业心,工作中他始终保持着昂扬向上的精神状态,以奉献为己任。上任来,第一件工作就是组织召开财务经济分析会,经分析,公司财务亏损。面临企业的亏损,他没有退缩,而是立即行动,果断的将实现企业扭亏增盈、脱贫解困作为主攻目标,从企业增收节支入手,下大力气抓管理、增效益。一年来,他将公司生产、经营当成自家日子来过,在不能向银行贷一分钱的困难条件下,承担着几年前贷款2000多万元的还本付息压力,艰难的支撑着当前的生产和经营,保障了该县稳定供水,从增加企业收入入手,抓好增收和节支两条线,组织开展了一系列活动。
他加大水费回收力度,增加货币回笼。加大了陈欠水费回收力度,以维护企业利益为重,克服人情关,不怕得罪人,组织专门力量,对欠费大户进行走访,收到了很好的效果。他多方协调,积极工作,在县委、县政府领导的关心和大力支持下,在县建设局直接指导下,进一步规范用水市场秩序,开展了打击窃水及规范自来水管理安装市场秩序。加强公司内部管理,起到了积极而有效的作用。
清政廉洁,一身正气是他的信念。在他上任之初,就制定并完善了一系列的规章制度,如《进一步加深自来水公司职工用水管理的通知》等等。在公司经理办公会议上,他规定职工和下属单位不准送礼,否则一律通报。他还推心置腹地和干部、职工交流自己的认识:“作为经理,国家和企业每年发给了工资,能够开支生活,我很知足。希望大家把各自的工作搞好,那就是送给我的最好礼物。”由于他的带头严格要求,该公司的班子团结和睦,在职工心中有着较高的威信。2005年,该公司分别被市委、市政府评为“文明单位”和县委、政府评为“文明企业”,2006年该公司又被评为市级文明单位,被县文明委评为“文明窗口”等。
[作者简介]俞克涵,男,本刊特约记者。
[责任编辑:徐永祥]
勤政为民,以民为本是他的宗旨。徐癟生始终把“做官先做人,万事民为先”作为自己行为的准则,把企业的发展和职工的利益放在首位。为企业求发展,他适时提出了供水企业在新的形势下,要全力提高企业科学化管理水平,促进企业经济效益与社会效益双丰收,把广丰县自来水公司建设成全市县级供水系统内社会效益和经济效益最佳的自来水公司。今年公司对企业管理模块进行了科学有效的调整,极大地提高了企业管理水平。在调整方案上,他充分发扬民主,多次开会讨论,他尽心尽力,关心职工冷暖,无论是职工生病,不管路途多遥远,他总是亲自前往看望慰问,送达企业的关心与温暖。
艰苦奋斗,勤奋工作是他的本质。徐癟生同志有着极强的事业心,工作中他始终保持着昂扬向上的精神状态,以奉献为己任。上任来,第一件工作就是组织召开财务经济分析会,经分析,公司财务亏损。面临企业的亏损,他没有退缩,而是立即行动,果断的将实现企业扭亏增盈、脱贫解困作为主攻目标,从企业增收节支入手,下大力气抓管理、增效益。一年来,他将公司生产、经营当成自家日子来过,在不能向银行贷一分钱的困难条件下,承担着几年前贷款2000多万元的还本付息压力,艰难的支撑着当前的生产和经营,保障了该县稳定供水,从增加企业收入入手,抓好增收和节支两条线,组织开展了一系列活动。
他加大水费回收力度,增加货币回笼。加大了陈欠水费回收力度,以维护企业利益为重,克服人情关,不怕得罪人,组织专门力量,对欠费大户进行走访,收到了很好的效果。他多方协调,积极工作,在县委、县政府领导的关心和大力支持下,在县建设局直接指导下,进一步规范用水市场秩序,开展了打击窃水及规范自来水管理安装市场秩序。加强公司内部管理,起到了积极而有效的作用。
清政廉洁,一身正气是他的信念。在他上任之初,就制定并完善了一系列的规章制度,如《进一步加深自来水公司职工用水管理的通知》等等。在公司经理办公会议上,他规定职工和下属单位不准送礼,否则一律通报。他还推心置腹地和干部、职工交流自己的认识:“作为经理,国家和企业每年发给了工资,能够开支生活,我很知足。希望大家把各自的工作搞好,那就是送给我的最好礼物。”由于他的带头严格要求,该公司的班子团结和睦,在职工心中有着较高的威信。2005年,该公司分别被市委、市政府评为“文明单位”和县委、政府评为“文明企业”,2006年该公司又被评为市级文明单位,被县文明委评为“文明窗口”等。
[作者简介]俞克涵,男,本刊特约记者。
[责任编辑:徐永祥]