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曹操与马云,有何相似之处?
近段时间,高希希导演的新版电视剧《三国》热播,观众热议的一个细节,是曹操竟然当众随地小便。例如第十八集,曹操在下邳城下劝和吕布,被其谋士陈宫放箭阻拦,曹操心中愤愤,退回自家营地后,当着大将曹仁、谋士郭嘉以及一些士兵的面,一边撒尿一边骂陈宫可恨。类似的场景,在整个电视剧中,共有三处。
这是导演的戏说,还是曹操的真相?据《曹瞒传》记载,曹操年轻时“好飞鹰走狗,游荡无度”,“为人佻易无威重……每与人谈论,戏弄言诵,尽无所隐”,以如此的放荡不羁,做出随地小便之事,应不意外了。然而我们是否还可以想到,曹操的“当众”提衣,与这个一代枭雄的驭人之道之间,有着何种关系吗?
再来看看当代的一位企业界翘楚马云。
一跨入阿里巴巴滨江园区的大门,就远远可见一高大的裸身铜像矗立在办公楼间,黑黝黝的肤色,壮实如绿巨人,腹大如忍者神龟,跨下私处毫不遮拦可见。该雕塑出自中央美院一位教师之手,被马云相中购来,既不予名,亦不释因,就如此光溜溜置于众员工随时的目光之下。员工们一开始议论纷纷,或呼之“大块头”,或取名“蒙古汉”,还有些员工弄来小裤衩给他穿上,说是遮遮羞。
但是很快10000多名员工们就习惯了,成群地在铜像周围嬉戏游戏,女员工们手拉手倚着铜像拍照,未经一统却自动统一的说辞口口相传:开放、简单、透明,这不正是象征了阿里巴巴强大的文化!这就是马云想要的么?马云没说,他要的企业文化是行为基奠的,而非言语口号的。
褪去衣衫,直面坦诚,马云所为与曹操的当众小便何异?一古一今,一衍伸一事实,都有意无意地将羞耻之心赶撵,空出天地给洒脱不羁与率性无间,于是“信任”就壮大起来了。由此,那些看着曹操小便的郭嘉、苟或、曹仁们,虽知其多疑,却依然倾心相辅,直达天下;由此,卫哲在阿里巴巴高层会议上惨遭“批斗”,却心怀释然:如果马云不让我干了,还花这么大精力干吗(参见本期拍案,P82)?由此,马云在员工大会上点名痛批邵晓峰,邵潸然泪下,却死心塌地。
当然,这里说的“超越羞耻”,不是要丢弃遵从社会道德与规范的理念,而是摈弃人与人之间那些打躬作揖的虚假与隔膜,不惮于示弱示丑,不惮于“尽无所隐”,从而突破尤其一个团队内部的衣衫之隔,达成人心的跨界,实现上下左右的同心同向。
本期杂志的封面专题,也与“跨界”有关,但与羞耻无关。随着技术的进步与市场的蓄累,越来越多如谷歌、中国移动、淘宝等的新类平台型企业,开始拱破传统的藩篱,大肆侵入相邻产业,旧有格局遭遇猛烈冲击。这些“隔壁的怪兽”们真的会是未来的王者吗?何以达到?被冲击者又何以应对?
近段时间,高希希导演的新版电视剧《三国》热播,观众热议的一个细节,是曹操竟然当众随地小便。例如第十八集,曹操在下邳城下劝和吕布,被其谋士陈宫放箭阻拦,曹操心中愤愤,退回自家营地后,当着大将曹仁、谋士郭嘉以及一些士兵的面,一边撒尿一边骂陈宫可恨。类似的场景,在整个电视剧中,共有三处。
这是导演的戏说,还是曹操的真相?据《曹瞒传》记载,曹操年轻时“好飞鹰走狗,游荡无度”,“为人佻易无威重……每与人谈论,戏弄言诵,尽无所隐”,以如此的放荡不羁,做出随地小便之事,应不意外了。然而我们是否还可以想到,曹操的“当众”提衣,与这个一代枭雄的驭人之道之间,有着何种关系吗?
再来看看当代的一位企业界翘楚马云。
一跨入阿里巴巴滨江园区的大门,就远远可见一高大的裸身铜像矗立在办公楼间,黑黝黝的肤色,壮实如绿巨人,腹大如忍者神龟,跨下私处毫不遮拦可见。该雕塑出自中央美院一位教师之手,被马云相中购来,既不予名,亦不释因,就如此光溜溜置于众员工随时的目光之下。员工们一开始议论纷纷,或呼之“大块头”,或取名“蒙古汉”,还有些员工弄来小裤衩给他穿上,说是遮遮羞。
但是很快10000多名员工们就习惯了,成群地在铜像周围嬉戏游戏,女员工们手拉手倚着铜像拍照,未经一统却自动统一的说辞口口相传:开放、简单、透明,这不正是象征了阿里巴巴强大的文化!这就是马云想要的么?马云没说,他要的企业文化是行为基奠的,而非言语口号的。
褪去衣衫,直面坦诚,马云所为与曹操的当众小便何异?一古一今,一衍伸一事实,都有意无意地将羞耻之心赶撵,空出天地给洒脱不羁与率性无间,于是“信任”就壮大起来了。由此,那些看着曹操小便的郭嘉、苟或、曹仁们,虽知其多疑,却依然倾心相辅,直达天下;由此,卫哲在阿里巴巴高层会议上惨遭“批斗”,却心怀释然:如果马云不让我干了,还花这么大精力干吗(参见本期拍案,P82)?由此,马云在员工大会上点名痛批邵晓峰,邵潸然泪下,却死心塌地。
当然,这里说的“超越羞耻”,不是要丢弃遵从社会道德与规范的理念,而是摈弃人与人之间那些打躬作揖的虚假与隔膜,不惮于示弱示丑,不惮于“尽无所隐”,从而突破尤其一个团队内部的衣衫之隔,达成人心的跨界,实现上下左右的同心同向。
本期杂志的封面专题,也与“跨界”有关,但与羞耻无关。随着技术的进步与市场的蓄累,越来越多如谷歌、中国移动、淘宝等的新类平台型企业,开始拱破传统的藩篱,大肆侵入相邻产业,旧有格局遭遇猛烈冲击。这些“隔壁的怪兽”们真的会是未来的王者吗?何以达到?被冲击者又何以应对?