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摘 要：随着我国社会经济的不断发展，也相应的促进了我国高校的发展。高校后勤管理作为高校管理中的一个方面，也需要进一步提高管理水平，更好的为广大师生服务。因此，本文主要对高校后勤管理中存在着的问题进行了具体的分析，并针对于存在着问题探讨了解决措施。希望通过本文的探讨，能够为相关方面的研究提供理论性的参考。
关键词：高校；后勤管理；问题；措施
Abstract： with China’s economic and social development， also promoted the development of China’s colleges and universities. University logistics management as an aspect of the management of colleges and universities， also need to further improve the management level， to better serve the teachers and students. Therefore， this article mainly carried on the concrete analysis to the existing problems in the management of logistics in Colleges and universities， and for problems and countermeasures. Hope that through this study， can provide theoretical reference for interrelated research.
Keywords： College； logistics management； problems； measures
0 前言
在如今高校后勤管理中，存在着一些问题，这些问题的存在严重制约的高校后勤管理效率的提高。高校后勤管理中存在着的问题主要有以下几个方面。一是，管理人员自身水平较低。二是，管理运行机制不够完善。三是，后勤产业的服务水平相对滞后。下面就针对于上述三点问题进行具体的分析和介绍。
1 高校后勤管理存在着的问题分析
1.1 管理人员管理水平较低
在如今的高校后勤管理中，存在着一个严重的问题就是管理人员的管理水平较低。专业知识不全面，管理能力欠缺，在工作中，不具备先进的管理思想，管理效率较低，进而严重的制约了高校后勤管理水平的进一步提高，阻碍了后勤管理工作的顺利进行。
1.2 管理运行机制不完善
高校后勤管理机制的不完善也是一大问题。在高校的管理中，针对于后勤管理这一方面，主要是成立一个后勤管理处，具体的管理事宜都交给社会企业进行经营[1]。高校的后勤管理没有形成一个有效的运行机制，管理非常无序，不利于高校后勤管理工作的长远发展。
1.3 后勤产业服务水平滞后
随着我国社会经济的不断进步，也在很大的程度上改善了人们的生活水平。因而高校学生对于生活的质量有了更高的要求。但是，在如今高校后勤产业中，服务水平滞后，服务产品较为单一，服务意识不强，根本无法满足学生的需求。在这种形势下，高校不进行后勤产业的优化和升级，将会严重的制约着后勤整体服务的质量，严重的阻碍了高校的进一步发展。
2 解决措施分析
2.1 提高管理人员的管理水平
针对于高校后勤管理人员管理水平较低的情况，应该加强后勤管理队伍的建设。具体我们应该做如下3个方面的努力。一是，高校的后勤管理部门应该积极的引进专业的后勤管理人才，将先进的后勤管理的理念带入到高校的后勤管理中来，不断促进后勤管理水平的提高。二是，我们应该对高校后勤的管理人员进行相关的培训，主要的培训内容就是有关于后勤管理的先进管理理念，专业的管理知识以及实用的管理技能。在对管理人员培训之后，还应该进行相关的考核，以了解管理人员对培训内容的掌握情况[2]。三是，高校后勤管理部门应该采取相应的激励政策，对在管理工作中表现突出的管理人员进行适当的奖励，能够进一步促使管理人员通过不断的学习，提高自身的管理水平。
2.2 建立完善的后勤管理机制
高校还应该建立完善的后勤管理机制。要想更好的为广大师生做好后勤管理的工作，我们应该在进行后勤管理工作的时候，凡事有人负责，凡事有规定约束，凡事有制度监督等等，管理人员的管理行为能够依据规定的流程，按照制度办事 [3]。因而高校应该一方面引进先进的人才，对后勤的管理机制进行有计划的建设，一方面强化管理制度，使管理人员在进行相关管理工作的时候，能够按照规章制度办事，按照流程办事，进一步促进后勤管理工作的制度化和规范化。
2.3 提高后勤产业服务的水平
高校还应该根据后勤产业服务水平滞后的问题，采取有效的措施提高后勤产业服务管理的水平[4]。后勤的管理人员应该树立服务广大师生的意识，在实际的工作中，切实的做好相关的服务工作。后勤管理人员应该全面的了解师生的需求和要求，进一步丰富产品的种类，提高产品的质量，提供优质的服务，进一步提高后勤产业的服务水平，更好的为广大的师生做好服务工作，进一步促进后勤管理工作的顺利进行和稳步发展。
3 结束语
本文通过对高校后勤管理的问题及解决措施进行了具体的分析和探讨，通过本文的研究，我们了解到，在进行后勤管理工作的时候，管理人员应该全面的了解管理中存在着的问题，进而采取积极有效的措施进行解决，才能够进一步提高后勤管理的水平。因此，在日后的后勤管理工作中，管理人员应该做到及时的发现问题，及时的解决问题，并且努力提高自身的管理水平，具备先进的管理理念，采用科学的管理方法，进而确保后勤管理工作的顺利进行。
参考文献：
[1] 李恩沛，梁方君，曾田.浅谈高校后勤管理存在的问题及对策[J]. 黑龙江教育（高教研究与评估）. 2008（Z2）.
[2] 王琦.高校后勤管理社会化問题初探[J]. 经营管理者. 2009（11）.
[3] 孟兰生.浅谈高校后勤管理问题的几点建设性意见[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）. 2009（07）.
[4] 张燕.高校后勤社会化改革面临的问题与对策[J]. 吉林省经济管理干部学院学报. 2007（04）.
作者简介：
於锡元，男，1962年出生，浙江杭州人，浙江工商大学后勤服务中心，中级职称，中式烹饪技师，研究方向：餐饮服务与管理。
关键词：高校；后勤管理；问题；措施
Abstract： with China’s economic and social development， also promoted the development of China’s colleges and universities. University logistics management as an aspect of the management of colleges and universities， also need to further improve the management level， to better serve the teachers and students. Therefore， this article mainly carried on the concrete analysis to the existing problems in the management of logistics in Colleges and universities， and for problems and countermeasures. Hope that through this study， can provide theoretical reference for interrelated research.
Keywords： College； logistics management； problems； measures
0 前言
在如今高校后勤管理中，存在着一些问题，这些问题的存在严重制约的高校后勤管理效率的提高。高校后勤管理中存在着的问题主要有以下几个方面。一是，管理人员自身水平较低。二是，管理运行机制不够完善。三是，后勤产业的服务水平相对滞后。下面就针对于上述三点问题进行具体的分析和介绍。
1 高校后勤管理存在着的问题分析
1.1 管理人员管理水平较低
在如今的高校后勤管理中，存在着一个严重的问题就是管理人员的管理水平较低。专业知识不全面，管理能力欠缺，在工作中，不具备先进的管理思想，管理效率较低，进而严重的制约了高校后勤管理水平的进一步提高，阻碍了后勤管理工作的顺利进行。
1.2 管理运行机制不完善
高校后勤管理机制的不完善也是一大问题。在高校的管理中，针对于后勤管理这一方面，主要是成立一个后勤管理处，具体的管理事宜都交给社会企业进行经营[1]。高校的后勤管理没有形成一个有效的运行机制，管理非常无序，不利于高校后勤管理工作的长远发展。
1.3 后勤产业服务水平滞后
随着我国社会经济的不断进步，也在很大的程度上改善了人们的生活水平。因而高校学生对于生活的质量有了更高的要求。但是，在如今高校后勤产业中，服务水平滞后，服务产品较为单一，服务意识不强，根本无法满足学生的需求。在这种形势下，高校不进行后勤产业的优化和升级，将会严重的制约着后勤整体服务的质量，严重的阻碍了高校的进一步发展。
2 解决措施分析
2.1 提高管理人员的管理水平
针对于高校后勤管理人员管理水平较低的情况，应该加强后勤管理队伍的建设。具体我们应该做如下3个方面的努力。一是，高校的后勤管理部门应该积极的引进专业的后勤管理人才，将先进的后勤管理的理念带入到高校的后勤管理中来，不断促进后勤管理水平的提高。二是，我们应该对高校后勤的管理人员进行相关的培训，主要的培训内容就是有关于后勤管理的先进管理理念，专业的管理知识以及实用的管理技能。在对管理人员培训之后，还应该进行相关的考核，以了解管理人员对培训内容的掌握情况[2]。三是，高校后勤管理部门应该采取相应的激励政策，对在管理工作中表现突出的管理人员进行适当的奖励，能够进一步促使管理人员通过不断的学习，提高自身的管理水平。
2.2 建立完善的后勤管理机制
高校还应该建立完善的后勤管理机制。要想更好的为广大师生做好后勤管理的工作，我们应该在进行后勤管理工作的时候，凡事有人负责，凡事有规定约束，凡事有制度监督等等，管理人员的管理行为能够依据规定的流程，按照制度办事 [3]。因而高校应该一方面引进先进的人才，对后勤的管理机制进行有计划的建设，一方面强化管理制度，使管理人员在进行相关管理工作的时候，能够按照规章制度办事，按照流程办事，进一步促进后勤管理工作的制度化和规范化。
2.3 提高后勤产业服务的水平
高校还应该根据后勤产业服务水平滞后的问题，采取有效的措施提高后勤产业服务管理的水平[4]。后勤的管理人员应该树立服务广大师生的意识，在实际的工作中，切实的做好相关的服务工作。后勤管理人员应该全面的了解师生的需求和要求，进一步丰富产品的种类，提高产品的质量，提供优质的服务，进一步提高后勤产业的服务水平，更好的为广大的师生做好服务工作，进一步促进后勤管理工作的顺利进行和稳步发展。
3 结束语
本文通过对高校后勤管理的问题及解决措施进行了具体的分析和探讨，通过本文的研究，我们了解到，在进行后勤管理工作的时候，管理人员应该全面的了解管理中存在着的问题，进而采取积极有效的措施进行解决，才能够进一步提高后勤管理的水平。因此，在日后的后勤管理工作中，管理人员应该做到及时的发现问题，及时的解决问题，并且努力提高自身的管理水平，具备先进的管理理念，采用科学的管理方法，进而确保后勤管理工作的顺利进行。
参考文献：
[1] 李恩沛，梁方君，曾田.浅谈高校后勤管理存在的问题及对策[J]. 黑龙江教育（高教研究与评估）. 2008（Z2）.
[2] 王琦.高校后勤管理社会化問题初探[J]. 经营管理者. 2009（11）.
[3] 孟兰生.浅谈高校后勤管理问题的几点建设性意见[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）. 2009（07）.
[4] 张燕.高校后勤社会化改革面临的问题与对策[J]. 吉林省经济管理干部学院学报. 2007（04）.
作者简介：
於锡元，男，1962年出生，浙江杭州人，浙江工商大学后勤服务中心，中级职称，中式烹饪技师，研究方向：餐饮服务与管理。