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【摘 要】 公路建设的迅猛发展与工程机械设备有着不可分割的关系，机械设备的性能直接影响到公路建设工程的质量以及进度，因此相关部门愈发地重视对机械设备的管理工作。本文就公路施工机械管理相关问题进行了探讨。
【关键词】 公路工程;施工机械;管理对策
引言：
在进行公路施工的过程中，都会应用到机械设备。但是公路施工工程中所应用到的机械数量、规格、类型都非常多，而且还有不同的操作技术和性能要求。因此，为了能够确保公路施工项目的质量优、在工期内完工、取得最大的经济效益和社会利益，应该依照公路施工工程的整体要求和具体操作规范，科学合理地进行公路工程机械施工管理工作。
一、公路工程机械管理的重要性
由于我国公路建设项目繁多，在公路工程施工中，进行机械的科学化使用与管理，可以加快工程进度、提高工程质量缩短工期和减轻劳动强度，从而节省劳动力，提高劳动生产率，降低工程造价，对加速基本建设，改变公路交通面貌都起着十分重要的作用。一方面是机械本身设计制造时的管理科学性，随着机械科技含量的逐步提高，帮助机械自动化水平快速提高，增大机械生产效率。另一方面则是使用期内的自身条件，主要是机械的完好率、工作效能的发挥等，避免因机械的技术水平低或维修率高而影响工程的质量和工期;在施工过程中，如果不能合理使用设备，随意滥用，不是造成机械资源的浪费，就是造成工期浪费、工程质量保证率低。
二、公路施工机械设备管理存在的问题
1、配置不经济，没有科学规划
公路工程复杂多变，随着施工环境和施工条件的改变，采用的施工方法和施工工艺是不同的，需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，这就需要适时的购置相应的设备。在购置中由于施工企业缺乏对设备配置的长期规划，致使机械设备的购置存在盲目性，不切合实际，设备机型不符合要求，造成设备完好率低，利用率不高。在管理中也存在着重购置，轻管理的现象，缺乏合理规划，科学配置，因地制宜，从实际出发的管理理念。
2、管理制度不完善
在公路工程施工中各部门间的机械管理工作不能实现统一的调配，导致现实中施工机械不能按照工程需求协调合作，实施统筹安排，最终形成施工机械设备难以全面、配套的投入工程施工中。公路工程普遍存在工作量大、施工周期长、范围广、工期紧的特点，导致在生产过程中存在管理薄弱现象，公路工程项目部所追求的是工程质量、工程进度和工程效益。为追求质量、进度与效益，对设备的使用自然是费用越低越合理。为了超工期、抢进度，使机械长时问超负荷工作，而忽视了设备的保养维修。同时，没有建立机械设备管理制度和配备相应管理人员，企业对设备管理人员的重视程度较低也导致其缺乏相应的机械操作知识，最终导致管理事项与实际操作相脱节，严重影响了机械设备的工作状态和使用寿命。
3、设备安全管理中人的因素，缺乏应有的安全知识
安全管理中人的因素是第一位的，它包括设备操作者以及生产组织、指挥、管理等人员。据统计，由于违反操作规程而发生的机械事故和人身伤亡事故占事故的80%以上。因此操作人员是关键。操作人员缺乏设备相关专业知识，对操作方式不甚了解，对安全操作规程不熟悉，盲目进行操作或者经验不足，缺乏应付异常情况的能力，对可能发生的危险后果完全无知等，均会导致事故发生。
三、提高机械管理工作水平的相关对策
1、建立健全机械管理体制
建立健全机械设备的管理体制是有效管理机械设备的重要前提，为此，公路建设企业务必应该进一步明确机械管理流程，认真掌握公路施工的每一个环节，将管理效率与管理人员的个人利益紧密结合，实行专人管理模式，统一规划，一定要确保每台机械都有专人进行养护和维修工作。另外，还应该将企业管理与群众管理相结合起来，进一步确定各级工作人员关于机械管理工作的职责以及权限，激发他们的主观能动性，调动他们的积极性。公路建设企业只有始终贯彻落实机械管理体制，才能有效地抓好机械管理工作，才能最大化地发挥机械的真正效能，才能进一步地提高公路施工的机械化水平，才能保证公路建设工程的整体质量。
2、挑选适宜的施工机械
公路建设企业在挑选施工机械的时候，应该始终坚持配置经济化的原则，务必应该根据公路建设工程现场具体情况以及工程的规模大小，来挑选适宜的施工机械型号，明确机械的数量，进而才能保障机械设备的使用与施工进度保持一致。比如在工程量较小的公路建设工程当中应该使用较为普通的小型施工机械，反之，在工程量较大的公路建设工程中就应该使用先进的大型机械设备。另外，还应该重视各种施工机械的配置工作，坚持优化配置的原则，不仅能够保证公路施工的顺利进行，还能获得最大化的经济效益和社会效益。
3、提供机械工作人员的素质
这一个要求在施工机械日新月异的今天显得更加重要，目前我国公路工程的施工人员文化素质普遍比较低下，面对不断更新、技术不断深化、操作逐渐复杂系统的施工机械，要能确保对机械的合理运用，提高机械操作工作人员的素质是一项非常重要的工作。首先在录取工作人员方面上要更加严格科学，专业的岗位培训一定要到位，确保每一个到岗的工作人员都持有合格的培训证书，施工人员除了能够熟练操作公路机械，还要对机械运行原理有一定认识，在机械发生故障的时候懂得一部分的维修工作。另外当施工企业引进了先进的施工企业，一定要组织施工人员进行对机械的学习和认识，要定期对员工进行施工机械的培训，确保他们能够跟上时代发展，学习不同先进机械的操作方法。最后是通过培训和宣传教育进行对员工安全意识的加强，让他们有良好的自我保护意识，确保公路施工的安全稳定。要能够尽可能地减少因为公路机械而发生的施工问题，提高操作人员素质是重要的一环。
4、实行机械设备的监督机制
工程监理工作中包含对机械设备的监督。它的主要职责是全方位地监督工程机械的使用管理质量。机械监理技术人员需要对整个公路工程中所能用到的机械设备，从入场到工程完工的使用过程各个环节进行全面监督和汇总。对会对正常施工带来不利影响的因素都要进行阻止，使得机械设备从入场到工程完工整個过程都符合工程施工规范，确保机械正常运行，为工程需要提供有利条件。
对机械设备施工质量的监督是机械监理的主要职责，机械设备施工作业质量的优质与否，是影响工程质量的重要因素之一。机械设备使用人员必须在严格执行操作规范的基础下，认真依照施工工艺进行操作，以施工技术规定操作，服从技术人员的安排，保障作业质量，提高工作效率。
机械设备的使用与维护应该依照交通部保养规范，或者是本机械的使用说明书规定进行。而对机械设备使用与维护的监理则是监督检查现场操作人员，坚持例保或间隔小时保养的效果。
机械监理应严格控制润滑油的质量，润滑油一定要符合该机使用说明书或生产厂家规定的规格型号，禁止使用不适当规格型号的油和质量差的润滑油。
四、结束语
总之，随着公路建设的迅猛发展，社会各界对公路施工的标准和要求也愈发的高，为此，公路建设企业应该更加重视对公路施工机械的管理工作，施工机械作为公路建设的生产要素之一，只有进行有效管理，才能最大化地发挥其生产性能，进而保证公路建设的顺利进行，降低施工机械的成本费用，提高公路建设工程的整体质量水平。
参考文献：
[1]刘坡.论现代公路施工设备管理的趋势[J].设备管理与维修，2009，（1）.
[2]彭志平.公路工程机械施工的常见问题分析[J].建筑安全，2011，（05）.
[3]王艳军，司华锋.公路施工中存在的常见问题及解决方案[J].中小企业管理与科技，2010，（13）.
【关键词】 公路工程;施工机械;管理对策
引言：
在进行公路施工的过程中，都会应用到机械设备。但是公路施工工程中所应用到的机械数量、规格、类型都非常多，而且还有不同的操作技术和性能要求。因此，为了能够确保公路施工项目的质量优、在工期内完工、取得最大的经济效益和社会利益，应该依照公路施工工程的整体要求和具体操作规范，科学合理地进行公路工程机械施工管理工作。
一、公路工程机械管理的重要性
由于我国公路建设项目繁多，在公路工程施工中，进行机械的科学化使用与管理，可以加快工程进度、提高工程质量缩短工期和减轻劳动强度，从而节省劳动力，提高劳动生产率，降低工程造价，对加速基本建设，改变公路交通面貌都起着十分重要的作用。一方面是机械本身设计制造时的管理科学性，随着机械科技含量的逐步提高，帮助机械自动化水平快速提高，增大机械生产效率。另一方面则是使用期内的自身条件，主要是机械的完好率、工作效能的发挥等，避免因机械的技术水平低或维修率高而影响工程的质量和工期;在施工过程中，如果不能合理使用设备，随意滥用，不是造成机械资源的浪费，就是造成工期浪费、工程质量保证率低。
二、公路施工机械设备管理存在的问题
1、配置不经济，没有科学规划
公路工程复杂多变，随着施工环境和施工条件的改变，采用的施工方法和施工工艺是不同的，需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，这就需要适时的购置相应的设备。在购置中由于施工企业缺乏对设备配置的长期规划，致使机械设备的购置存在盲目性，不切合实际，设备机型不符合要求，造成设备完好率低，利用率不高。在管理中也存在着重购置，轻管理的现象，缺乏合理规划，科学配置，因地制宜，从实际出发的管理理念。
2、管理制度不完善
在公路工程施工中各部门间的机械管理工作不能实现统一的调配，导致现实中施工机械不能按照工程需求协调合作，实施统筹安排，最终形成施工机械设备难以全面、配套的投入工程施工中。公路工程普遍存在工作量大、施工周期长、范围广、工期紧的特点，导致在生产过程中存在管理薄弱现象，公路工程项目部所追求的是工程质量、工程进度和工程效益。为追求质量、进度与效益，对设备的使用自然是费用越低越合理。为了超工期、抢进度，使机械长时问超负荷工作，而忽视了设备的保养维修。同时，没有建立机械设备管理制度和配备相应管理人员，企业对设备管理人员的重视程度较低也导致其缺乏相应的机械操作知识，最终导致管理事项与实际操作相脱节，严重影响了机械设备的工作状态和使用寿命。
3、设备安全管理中人的因素，缺乏应有的安全知识
安全管理中人的因素是第一位的，它包括设备操作者以及生产组织、指挥、管理等人员。据统计，由于违反操作规程而发生的机械事故和人身伤亡事故占事故的80%以上。因此操作人员是关键。操作人员缺乏设备相关专业知识，对操作方式不甚了解，对安全操作规程不熟悉，盲目进行操作或者经验不足，缺乏应付异常情况的能力，对可能发生的危险后果完全无知等，均会导致事故发生。
三、提高机械管理工作水平的相关对策
1、建立健全机械管理体制
建立健全机械设备的管理体制是有效管理机械设备的重要前提，为此，公路建设企业务必应该进一步明确机械管理流程，认真掌握公路施工的每一个环节，将管理效率与管理人员的个人利益紧密结合，实行专人管理模式，统一规划，一定要确保每台机械都有专人进行养护和维修工作。另外，还应该将企业管理与群众管理相结合起来，进一步确定各级工作人员关于机械管理工作的职责以及权限，激发他们的主观能动性，调动他们的积极性。公路建设企业只有始终贯彻落实机械管理体制，才能有效地抓好机械管理工作，才能最大化地发挥机械的真正效能，才能进一步地提高公路施工的机械化水平，才能保证公路建设工程的整体质量。
2、挑选适宜的施工机械
公路建设企业在挑选施工机械的时候，应该始终坚持配置经济化的原则，务必应该根据公路建设工程现场具体情况以及工程的规模大小，来挑选适宜的施工机械型号，明确机械的数量，进而才能保障机械设备的使用与施工进度保持一致。比如在工程量较小的公路建设工程当中应该使用较为普通的小型施工机械，反之，在工程量较大的公路建设工程中就应该使用先进的大型机械设备。另外，还应该重视各种施工机械的配置工作，坚持优化配置的原则，不仅能够保证公路施工的顺利进行，还能获得最大化的经济效益和社会效益。
3、提供机械工作人员的素质
这一个要求在施工机械日新月异的今天显得更加重要，目前我国公路工程的施工人员文化素质普遍比较低下，面对不断更新、技术不断深化、操作逐渐复杂系统的施工机械，要能确保对机械的合理运用，提高机械操作工作人员的素质是一项非常重要的工作。首先在录取工作人员方面上要更加严格科学，专业的岗位培训一定要到位，确保每一个到岗的工作人员都持有合格的培训证书，施工人员除了能够熟练操作公路机械，还要对机械运行原理有一定认识，在机械发生故障的时候懂得一部分的维修工作。另外当施工企业引进了先进的施工企业，一定要组织施工人员进行对机械的学习和认识，要定期对员工进行施工机械的培训，确保他们能够跟上时代发展，学习不同先进机械的操作方法。最后是通过培训和宣传教育进行对员工安全意识的加强，让他们有良好的自我保护意识，确保公路施工的安全稳定。要能够尽可能地减少因为公路机械而发生的施工问题，提高操作人员素质是重要的一环。
4、实行机械设备的监督机制
工程监理工作中包含对机械设备的监督。它的主要职责是全方位地监督工程机械的使用管理质量。机械监理技术人员需要对整个公路工程中所能用到的机械设备，从入场到工程完工的使用过程各个环节进行全面监督和汇总。对会对正常施工带来不利影响的因素都要进行阻止，使得机械设备从入场到工程完工整個过程都符合工程施工规范，确保机械正常运行，为工程需要提供有利条件。
对机械设备施工质量的监督是机械监理的主要职责，机械设备施工作业质量的优质与否，是影响工程质量的重要因素之一。机械设备使用人员必须在严格执行操作规范的基础下，认真依照施工工艺进行操作，以施工技术规定操作，服从技术人员的安排，保障作业质量，提高工作效率。
机械设备的使用与维护应该依照交通部保养规范，或者是本机械的使用说明书规定进行。而对机械设备使用与维护的监理则是监督检查现场操作人员，坚持例保或间隔小时保养的效果。
机械监理应严格控制润滑油的质量，润滑油一定要符合该机使用说明书或生产厂家规定的规格型号，禁止使用不适当规格型号的油和质量差的润滑油。
四、结束语
总之，随着公路建设的迅猛发展，社会各界对公路施工的标准和要求也愈发的高，为此，公路建设企业应该更加重视对公路施工机械的管理工作，施工机械作为公路建设的生产要素之一，只有进行有效管理，才能最大化地发挥其生产性能，进而保证公路建设的顺利进行，降低施工机械的成本费用，提高公路建设工程的整体质量水平。
参考文献：
[1]刘坡.论现代公路施工设备管理的趋势[J].设备管理与维修，2009，（1）.
[2]彭志平.公路工程机械施工的常见问题分析[J].建筑安全，2011，（05）.
[3]王艳军，司华锋.公路施工中存在的常见问题及解决方案[J].中小企业管理与科技，2010，（13）.