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摘要：目前，随着我国经济的迅猛发展，建筑行业也在很大程度上得到了发展。在整个建筑行业发展的过程中，对于建筑的工程管理问题，也受到了人们的关注。伴随我国建筑行业快速发展的同时，建筑工程项目也在不断的扩大，对施工的技术水平要求也隨之提高。在这样的发展局势下，为了满足社会经济的发展需求，就要求建筑行业的管理要与时俱进，不断的进行创新，管理模式要满足社会发展的需求。在一项工程项目当中，对于工程管理工作做的好坏与否，会直接影响到整个建筑企业的生存及发展，正因如此，我们更应该针对建筑工程管理的现状进行深入的分析，找出其中存在的各种问题，集中力量去解决问题，完善工程管理的制度，进而，推动建筑行业能够在社会发展的新格局下稳步前进。
关键词：建筑工程；工程管理；现状分析；解决措施
在最近几年以来，伴随着我国城市建设的进程不断加快，建筑行业作为我国国民经济的支柱产业，也抓住了发展机遇，不断强化自身发展能力，使建筑行业可以在社会经济发展的大潮中，蓬勃发展。但是，在这发展期间也会存在一些问题，比如建筑行业中出现的质量不达标工程、施工人员管理难度大等，这些问题在一定程度上对人们的生命财产安全以及建筑行业的健康发展都带来了很大的影响。因此，我们更要改变建筑工程的管理现状，确保建筑工程的施工质量，促进社会的和谐、健康发展。
一、建筑工程管理的内容
建筑工程具体的管理内容主要包含了以下三方面：第一，对于施工质量的管理。工程施工质量管理，是建筑工程当中管理的核心内容。建筑工程施工质量的好坏与否会直接影响到建筑的整体质量，同时，它也是衡量一项工程管理水平高低的标准。对建筑工程施工的过程中进行控制、监管，可以进一步确保施工的质量可以达到建筑施工前的设计标准。因为在建筑施工的过程中，每一个细小的环节可能都会对建筑的整体质量产生影响，所以，工程管理工作要对质量进行全面、细致的管理，避免因为建筑质量问题而造成重大损失的现象发生。第二，对于施工进度的管理。加强对建筑施工的进度进行管理，可以有效的确保建筑施工的各个环节能够按照预期所设计的那样顺利进行，在规定的时间内高质量的完成建筑的建设工作。如果在建筑施工的过程中没有对工程进度进行监管，那么，就会使施工人员没有紧迫感，在工作中也出现懈怠、松散、拖延进度的现象，造成建筑不能按期交工，或者因为赶工而导致建筑的质量不达标。第三，对于建筑施工的投资管理。在建筑的施工过程中，资金是维持整个工程可以顺利进行的基础，所以，针对工程资金的管理要更加科学、合理，重视投入资金所涉及的各个环节，在工程施工之前做好预算工作，统一支配资金，并且在施工的过程中不可以随意的更改预算内容以及预算项目。
二、建筑工程管理的现状
（一）建筑工程中工程质量管理的现状
在建筑工程中对工程质量管理上主要存在着以下几方面的问题：第一，建筑工程中对工程质量监管的体制不完善。在针对具体的工程质量进行监管时，往往因为相关的管理机制不完善，致使对建筑工程质量的管理无法落到实处，同时也导致了管理人员参与建筑质量管理的积极性不高。第二，对质量检测的体系不健全。当建筑材料进入施工现场时，并没有对材料的质量合格证、出厂日期以及材料性能进行全面细致的检测，导致对材料质量的好坏没有一个保障。第三，施工程序上没有严格的把关。在建筑施工程施工的过程中，没有做到对工程的每一道工序进行全程的监测，针对一些关键工程以及隐蔽工程在检查验收时，没有做到严格把关，导致不能及时的发现工程中存在的质量隐患，为后期工程建设埋下隐患。第四，工程施工人员的专业素质低。在建筑工程施工的过程中，由于施工人员的专业技术水平较低，导致技术的交底工作没有落到实处，很多时候工人都是盲目的追求工程的进度，而忽视了工程的建筑质量。
（二）建筑工程中对施工成本的管理现状
工程的成本问题会始终贯穿于整个建筑工程的始终，从工程的投标开始，一直到工程竣工后的账目结算。在工程的施工过程中通过对材料成本、工人费用、机器设备费用、工程承包以及分包费用等进行统一管理。目前，在建筑工程的施工中，往往因为对成本缺乏相应的管理，造成了很多建筑企业在施工的过程中没有一个明确的资金规划，对成本进行不合理的提升，增加了建筑企业的经济风险，这样一来，也影响了建筑市场在市场经济中的竞争力。
（三）建筑工程中对安全管理的现状
对于安全的管理是工程管理的首要任务，从目前建筑工程在安全的管理现状来看，主要有以下几方面的问题：第一，建筑工程安全管理的机制不健全。在具体的建筑工程施工中，没有对工程实行全程的风险监控，很多时候，都只是重视在施工发生事故时候的管理，忽视了在施工当中的风险管理，尤其是针对施工过程中的安全防保护措施做的不到位。在工程建筑管理的体制上也不是很健全，没有一个明确的法律或者规章制度来制约工程的管理者加强对施工安全的管理。第二，建筑施工安全管理的意识淡薄。在建筑工程施工的过程中，对于安全管理的意识宣传工作不到位，把工程安全管理的工作只是单纯的作为工程安全管理人员的责任，没有在施工人员当形成一种安全意识，使工人在施工的过程中缺乏自我保护的意识，这样也在施工中留下了安全隐患，增加了施工风险。
三、建筑工程管理的相关对策
（一）完善建筑工程管理的相关制度
在建筑工程施工当中，往往都会存在管理的执行能力差的现象。这就需要我们要加强相关方面的法律制度，用法律和制度来约束建筑工程的管理工作，避免建筑行业因为自身的管理不善以及管理的执行力差，而造成大量的建筑资源浪费以及建筑质量差等现象的发生。除此之外，加强对建筑施工的质量监督，提高科学的现代化工程管理水平，从具体施工前的设计、施工工程以及竣工等方面进行质量监管，打造高质量的建筑。
（二）建立建筑工程管理人员的竞争机制
建立一个公平的工程管理人员的竞争机制，最大限度上调动工程管理人员的工作热情，让管理人员能够感觉到自己工作的价值所在，并且得到大家的认同。适当的提高工程管理人员的各项待遇，使他们可以更加努力的投入到建筑工程管理的这项事业中来。建筑企业自身也要不断的引进专业化人才，在工作中实行严明奖惩制度，规范建筑工程管理人员的工作行为。这样在提高管理人员素质的基础上，也增强了他们对工程的监管力度，进而提高建筑工程的质量。
（三）提高建筑工程管理的安全意识
在建筑工程的施工过程中，很多时候都会发生一些事故，影响到了施工人员的生命安全以及财产安全。正因如此，建筑工程企业更加要注重对施工人员安全方面的管理，提高他们的安全意识。在确保施工质量的同时，一定要保证自身的人身安全，建筑工程的管理者，要将安全工作宣传到每一位施工人员，并且将安全管理工作切实的落实到具体的施工作业当中。
总结：
综上所述，建筑工程的施工要高度重视工程的管理工作，对于建筑工程的管理来说，它在很大程度上会影响建筑行业的稳固发展。因此，我们要用一个科学、严谨的态度来看待工程管理工作，加强对建筑施工的管理力度，并且要从长远的角度来审视工程管理工作，让工程管理工作可以更加专业化、更加符合社会经济发展乃至国家发展的要求。
参考文献：
[1]孙涛，王慧.浅析我国建筑工程管理的现状及对策[J].城市建设理论研究，2012（05）.
[2]张晓宇.浅析我国建筑工程管理中存在的主要问题及解决对策[J].城市建设，2012（01）.
[3]王相坤.探析我国建筑工程管理中存在的问题及解决对策[J].商品与质量理论研究，2011（11）.
[4]邹士强.关于建筑工程管理中存在问题及解决策略的探讨[J].城市建设理论研究，2011（07）.
[5]徐敬业.浅谈现行建筑施工过程中存在的问题及解决对策[J].今日科苑，2010（09）.
关键词：建筑工程；工程管理；现状分析；解决措施
在最近几年以来，伴随着我国城市建设的进程不断加快，建筑行业作为我国国民经济的支柱产业，也抓住了发展机遇，不断强化自身发展能力，使建筑行业可以在社会经济发展的大潮中，蓬勃发展。但是，在这发展期间也会存在一些问题，比如建筑行业中出现的质量不达标工程、施工人员管理难度大等，这些问题在一定程度上对人们的生命财产安全以及建筑行业的健康发展都带来了很大的影响。因此，我们更要改变建筑工程的管理现状，确保建筑工程的施工质量，促进社会的和谐、健康发展。
一、建筑工程管理的内容
建筑工程具体的管理内容主要包含了以下三方面：第一，对于施工质量的管理。工程施工质量管理，是建筑工程当中管理的核心内容。建筑工程施工质量的好坏与否会直接影响到建筑的整体质量，同时，它也是衡量一项工程管理水平高低的标准。对建筑工程施工的过程中进行控制、监管，可以进一步确保施工的质量可以达到建筑施工前的设计标准。因为在建筑施工的过程中，每一个细小的环节可能都会对建筑的整体质量产生影响，所以，工程管理工作要对质量进行全面、细致的管理，避免因为建筑质量问题而造成重大损失的现象发生。第二，对于施工进度的管理。加强对建筑施工的进度进行管理，可以有效的确保建筑施工的各个环节能够按照预期所设计的那样顺利进行，在规定的时间内高质量的完成建筑的建设工作。如果在建筑施工的过程中没有对工程进度进行监管，那么，就会使施工人员没有紧迫感，在工作中也出现懈怠、松散、拖延进度的现象，造成建筑不能按期交工，或者因为赶工而导致建筑的质量不达标。第三，对于建筑施工的投资管理。在建筑的施工过程中，资金是维持整个工程可以顺利进行的基础，所以，针对工程资金的管理要更加科学、合理，重视投入资金所涉及的各个环节，在工程施工之前做好预算工作，统一支配资金，并且在施工的过程中不可以随意的更改预算内容以及预算项目。
二、建筑工程管理的现状
（一）建筑工程中工程质量管理的现状
在建筑工程中对工程质量管理上主要存在着以下几方面的问题：第一，建筑工程中对工程质量监管的体制不完善。在针对具体的工程质量进行监管时，往往因为相关的管理机制不完善，致使对建筑工程质量的管理无法落到实处，同时也导致了管理人员参与建筑质量管理的积极性不高。第二，对质量检测的体系不健全。当建筑材料进入施工现场时，并没有对材料的质量合格证、出厂日期以及材料性能进行全面细致的检测，导致对材料质量的好坏没有一个保障。第三，施工程序上没有严格的把关。在建筑施工程施工的过程中，没有做到对工程的每一道工序进行全程的监测，针对一些关键工程以及隐蔽工程在检查验收时，没有做到严格把关，导致不能及时的发现工程中存在的质量隐患，为后期工程建设埋下隐患。第四，工程施工人员的专业素质低。在建筑工程施工的过程中，由于施工人员的专业技术水平较低，导致技术的交底工作没有落到实处，很多时候工人都是盲目的追求工程的进度，而忽视了工程的建筑质量。
（二）建筑工程中对施工成本的管理现状
工程的成本问题会始终贯穿于整个建筑工程的始终，从工程的投标开始，一直到工程竣工后的账目结算。在工程的施工过程中通过对材料成本、工人费用、机器设备费用、工程承包以及分包费用等进行统一管理。目前，在建筑工程的施工中，往往因为对成本缺乏相应的管理，造成了很多建筑企业在施工的过程中没有一个明确的资金规划，对成本进行不合理的提升，增加了建筑企业的经济风险，这样一来，也影响了建筑市场在市场经济中的竞争力。
（三）建筑工程中对安全管理的现状
对于安全的管理是工程管理的首要任务，从目前建筑工程在安全的管理现状来看，主要有以下几方面的问题：第一，建筑工程安全管理的机制不健全。在具体的建筑工程施工中，没有对工程实行全程的风险监控，很多时候，都只是重视在施工发生事故时候的管理，忽视了在施工当中的风险管理，尤其是针对施工过程中的安全防保护措施做的不到位。在工程建筑管理的体制上也不是很健全，没有一个明确的法律或者规章制度来制约工程的管理者加强对施工安全的管理。第二，建筑施工安全管理的意识淡薄。在建筑工程施工的过程中，对于安全管理的意识宣传工作不到位，把工程安全管理的工作只是单纯的作为工程安全管理人员的责任，没有在施工人员当形成一种安全意识，使工人在施工的过程中缺乏自我保护的意识，这样也在施工中留下了安全隐患，增加了施工风险。
三、建筑工程管理的相关对策
（一）完善建筑工程管理的相关制度
在建筑工程施工当中，往往都会存在管理的执行能力差的现象。这就需要我们要加强相关方面的法律制度，用法律和制度来约束建筑工程的管理工作，避免建筑行业因为自身的管理不善以及管理的执行力差，而造成大量的建筑资源浪费以及建筑质量差等现象的发生。除此之外，加强对建筑施工的质量监督，提高科学的现代化工程管理水平，从具体施工前的设计、施工工程以及竣工等方面进行质量监管，打造高质量的建筑。
（二）建立建筑工程管理人员的竞争机制
建立一个公平的工程管理人员的竞争机制，最大限度上调动工程管理人员的工作热情，让管理人员能够感觉到自己工作的价值所在，并且得到大家的认同。适当的提高工程管理人员的各项待遇，使他们可以更加努力的投入到建筑工程管理的这项事业中来。建筑企业自身也要不断的引进专业化人才，在工作中实行严明奖惩制度，规范建筑工程管理人员的工作行为。这样在提高管理人员素质的基础上，也增强了他们对工程的监管力度，进而提高建筑工程的质量。
（三）提高建筑工程管理的安全意识
在建筑工程的施工过程中，很多时候都会发生一些事故，影响到了施工人员的生命安全以及财产安全。正因如此，建筑工程企业更加要注重对施工人员安全方面的管理，提高他们的安全意识。在确保施工质量的同时，一定要保证自身的人身安全，建筑工程的管理者，要将安全工作宣传到每一位施工人员，并且将安全管理工作切实的落实到具体的施工作业当中。
总结：
综上所述，建筑工程的施工要高度重视工程的管理工作，对于建筑工程的管理来说，它在很大程度上会影响建筑行业的稳固发展。因此，我们要用一个科学、严谨的态度来看待工程管理工作，加强对建筑施工的管理力度，并且要从长远的角度来审视工程管理工作，让工程管理工作可以更加专业化、更加符合社会经济发展乃至国家发展的要求。
参考文献：
[1]孙涛，王慧.浅析我国建筑工程管理的现状及对策[J].城市建设理论研究，2012（05）.
[2]张晓宇.浅析我国建筑工程管理中存在的主要问题及解决对策[J].城市建设，2012（01）.
[3]王相坤.探析我国建筑工程管理中存在的问题及解决对策[J].商品与质量理论研究，2011（11）.
[4]邹士强.关于建筑工程管理中存在问题及解决策略的探讨[J].城市建设理论研究，2011（07）.
[5]徐敬业.浅谈现行建筑施工过程中存在的问题及解决对策[J].今日科苑，2010（09）.