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特赞是一个精确、便捷对接最优秀设计师的互联网平台，它具备对接和匹配于一体的功能，A轮融资便获得了红杉资本中国基金、线性资本和Integral 丰厚投资的数千万资金。
过晓茜作为特赞联合创始人兼COO，并没有传统印象中女强人标志性的强势与冷峻，更多的是亲切与平和，还有笑容中透露出的幸福。或许正如她说的那样：“成功的人生要由幸福感来驱动。”
由于迷恋中央美院带给自己的归属感，在高三前从未接触过美术的过晓茜硬是不顾旁人诧异的眼光，毅然决然的选报了这所全国最好的艺术院校，并最终在不到一年的时间里通过考试，顺利入学。
入读中央美院建筑景观设计专业后，过晓茜发现自己比起设计更喜欢策划，也更擅长调动一切资源帮助项目顺利进行。她一直在寻求各种机会，尝试着把自己喜欢并擅长的领域结合在一起。在过晓茜看来，了解并发挥自己的优势不但可以激发工作热情，而且更容易达到事倍功半的效果。正是她在尝试中对自己有了清晰的认识，才会接受中央美院的恩师、哈佛大学设计学博士范凌先生的创业邀请，放弃出国深造的机会，加入特赞平台。
自学成才的COO
这个让过晓茜转变了人生发展方向的特赞，是一个为客户对接优秀设计师资源的互联网平台。对于一个互联网平台来说，实现资源的对接并不稀奇，但要保证对接的高匹配度却并不简单。因此，包括过晓茜在内的特赞初创团队，为了实现高匹配度做了大量的工作。最初他们采用“人工”手段，在线下对设计师和客户都力求做到知根知底，然后通过“人脑”来判断两者的匹配度，并最终完成匹配。
“无论设计师还是客户，她们的目的都是想把美呈现出来。但每个人的审美不同、风格不同，只有喜好相似的人合作，才能把美呈现出来。这也是特赞的追求。”后来， 在扩大业务量需求下，特赞把匹配从线下转到了线上，但电脑不具备自主判断力，拥有判断力的平台搭建就成为特赞成功与否的关键。
过晓茜明白，此时最该做到的就是给公司招揽到能够实现关键技术的人才，“这是我进入特赞后最大的挑战。”初创时的特赞没有知名度，没有成功的项目经验，也很难向别人证明特赞足够靠谱，想招揽到优秀的人才就更加不易。尽管困难重重，但她一次次地游说、拜访，最终为特赞招到了黄勇。黄勇是中国国内开源软件推动者之一，Smart开源框架创始人。他曾任阿里巴巴系统架构师，从事了近十年的Java应用开发工作，有丰富的开发经验与项目实战经验，正是特赞最需要的人才。
特赞的CEO范凌，在特赞初创时还长居美国加州。过晓茜一直靠电话与他沟通公司的问题。本来就没有创业经验的过晓茜更是显得举目无亲，“那时我根本就不知道如何创业，也不知道如何做一名COO，没有人告诉我应该怎么做，一切都是从零开始。”于是，过晓茜开启了“COO自学模式”，利用社交论坛、各类书籍、专业课程，所有可能帮助自己快速成长的自学途径，以最快的速度自学成为了一名合格的COO。
“特赞一直以来都是采用扁平化的管理方式，每个部门之间、同事之间都是合作关系，就连办公都是在一个开放空间中，这与Google和Facebook颇为相似。”作为COO，过晓茜的日常工作很杂，除了要负责公司的正常运营，还努力让公司的每位员工都能找到“归属感”。她认为，一个企业，如果希望员工可以全心全意的投入工作，就要解决员工的后顾之忧，而非强制性的打压，这样才会拥有最专注、最忠诚的员工。
等待惊喜的降临
“越努力，越幸运。”在特赞的工作让过晓茜对这句话有着深刻的理解。通过她与团队不懈努力，特赞终于成长为优秀的互联网平台。“既注重战术也注重战略。”过晓茜也逐渐褪去了最初的青涩和莽撞，愈加成熟老练。
当一个人足够优秀，那么加注在他身上的幸运也将是理所当然。在与众多优秀竞争者“过招”后，特赞成功获得了“纽约帝国大厦橱窗项目”的完整操作权，从策划到实施的整个过程都由特赞完成。该项目由文化部和相关单位直接负责，需要在一个橱窗内展现给世界中国的形象。能操作这个项目，对特赞来说是一项殊荣，也是一项巨大的挑战。经过讨论和策划，特赞决定把不同的元素融合在一起，更加立体地呈现中国的形象。
融合绝非是简单的组合，需要做到相辅相成才算得上成功。为此，过晓茜和团队做了很多尝试和努力，她请到当时在哥本哈根攻读硕士的插画师朋友，用动画的形式呈现出十二生肖；还请来建筑师，完成跟建筑有关的民族元素装置等等。
虽然搭建过程中，特赞不停做实验，力图把操作的可行性达到最高，但项目到了橱窗布置地最后阶段，只剩不到12小时，中美工匠之间的手工差别，让特赞遭遇了意外。本来，过晓茜与团队为整个橱窗装置设计了一个很特别的福字，想把所有的红线都穿插在里面，由灯光投射后的影子来呈现字，但手工穿线时间以及对工匠手工的要求，让设想变成了奢望。面对这突如其来的困难，特赞很快找到了补救措施，“我们抛弃了旧方案，改用两条透明的鱼线做呈现，没想到有了意外的惊喜！因为只有两条鱼线做支撑，当有小朋友稍微用力地趴在装置桌上时，福字会因为外力开始旋转，竟然无意间和观众形成了一种互动！”
无意间创造的惊喜被人们定义为幸运，然而，这样的幸运并非人人都能得到。特赞团队用冷静、勇气、实力以及彼此的信任完成了这项不可能完成的任务。
如果第一次幸运是偶然，那么第二次就一定是必然了。在今年5月，特赞通过A轮融资，获得了红杉资本中国基金、线性资本和 Integral 丰厚投资的数千万资金。
过晓茜切切实实触摸到了对这份事业的肯定而赢得的幸福。
从上大学开始，过晓茜就尽力做到让自己每年都去旅行，她会因为不同的旅行主题，重复地去往同一个地方。虽说地点相同，但每次的收获都有所改变。
当她来到威尼斯，早晨面对着平静的海面喝着咖啡，吃着面包，看着身边的陌生人，心里充盈着幸福，她感受到什么是生活；当她在希腊的旅行接近尾声时，一位热心的司机免费带她观赏到据称是全世界最美丽的日落，让她收获到了世界的善意；当她在葡萄牙，探访了很多因为经济危机而失业，生活得十分潦倒却万分优秀的设计师，看到了很多因为资金链断裂，停留在烂尾的状态建筑时，她更加确定了特赞平台的存在意义。
人们总以为，只有成功的人生才能带来幸福感，但过晓茜却用幸福感推动了成功的人生。
过晓茜作为特赞联合创始人兼COO，并没有传统印象中女强人标志性的强势与冷峻，更多的是亲切与平和，还有笑容中透露出的幸福。或许正如她说的那样：“成功的人生要由幸福感来驱动。”
由于迷恋中央美院带给自己的归属感，在高三前从未接触过美术的过晓茜硬是不顾旁人诧异的眼光，毅然决然的选报了这所全国最好的艺术院校，并最终在不到一年的时间里通过考试，顺利入学。
入读中央美院建筑景观设计专业后，过晓茜发现自己比起设计更喜欢策划，也更擅长调动一切资源帮助项目顺利进行。她一直在寻求各种机会，尝试着把自己喜欢并擅长的领域结合在一起。在过晓茜看来，了解并发挥自己的优势不但可以激发工作热情，而且更容易达到事倍功半的效果。正是她在尝试中对自己有了清晰的认识，才会接受中央美院的恩师、哈佛大学设计学博士范凌先生的创业邀请，放弃出国深造的机会，加入特赞平台。
自学成才的COO
这个让过晓茜转变了人生发展方向的特赞，是一个为客户对接优秀设计师资源的互联网平台。对于一个互联网平台来说，实现资源的对接并不稀奇，但要保证对接的高匹配度却并不简单。因此，包括过晓茜在内的特赞初创团队，为了实现高匹配度做了大量的工作。最初他们采用“人工”手段，在线下对设计师和客户都力求做到知根知底，然后通过“人脑”来判断两者的匹配度，并最终完成匹配。
“无论设计师还是客户，她们的目的都是想把美呈现出来。但每个人的审美不同、风格不同，只有喜好相似的人合作，才能把美呈现出来。这也是特赞的追求。”后来， 在扩大业务量需求下，特赞把匹配从线下转到了线上，但电脑不具备自主判断力，拥有判断力的平台搭建就成为特赞成功与否的关键。
过晓茜明白，此时最该做到的就是给公司招揽到能够实现关键技术的人才，“这是我进入特赞后最大的挑战。”初创时的特赞没有知名度，没有成功的项目经验，也很难向别人证明特赞足够靠谱，想招揽到优秀的人才就更加不易。尽管困难重重，但她一次次地游说、拜访，最终为特赞招到了黄勇。黄勇是中国国内开源软件推动者之一，Smart开源框架创始人。他曾任阿里巴巴系统架构师，从事了近十年的Java应用开发工作，有丰富的开发经验与项目实战经验，正是特赞最需要的人才。
特赞的CEO范凌，在特赞初创时还长居美国加州。过晓茜一直靠电话与他沟通公司的问题。本来就没有创业经验的过晓茜更是显得举目无亲，“那时我根本就不知道如何创业，也不知道如何做一名COO，没有人告诉我应该怎么做，一切都是从零开始。”于是，过晓茜开启了“COO自学模式”，利用社交论坛、各类书籍、专业课程，所有可能帮助自己快速成长的自学途径，以最快的速度自学成为了一名合格的COO。
“特赞一直以来都是采用扁平化的管理方式，每个部门之间、同事之间都是合作关系，就连办公都是在一个开放空间中，这与Google和Facebook颇为相似。”作为COO，过晓茜的日常工作很杂，除了要负责公司的正常运营，还努力让公司的每位员工都能找到“归属感”。她认为，一个企业，如果希望员工可以全心全意的投入工作，就要解决员工的后顾之忧，而非强制性的打压，这样才会拥有最专注、最忠诚的员工。
等待惊喜的降临
“越努力，越幸运。”在特赞的工作让过晓茜对这句话有着深刻的理解。通过她与团队不懈努力，特赞终于成长为优秀的互联网平台。“既注重战术也注重战略。”过晓茜也逐渐褪去了最初的青涩和莽撞，愈加成熟老练。
当一个人足够优秀，那么加注在他身上的幸运也将是理所当然。在与众多优秀竞争者“过招”后，特赞成功获得了“纽约帝国大厦橱窗项目”的完整操作权，从策划到实施的整个过程都由特赞完成。该项目由文化部和相关单位直接负责，需要在一个橱窗内展现给世界中国的形象。能操作这个项目，对特赞来说是一项殊荣，也是一项巨大的挑战。经过讨论和策划，特赞决定把不同的元素融合在一起，更加立体地呈现中国的形象。
融合绝非是简单的组合，需要做到相辅相成才算得上成功。为此，过晓茜和团队做了很多尝试和努力，她请到当时在哥本哈根攻读硕士的插画师朋友，用动画的形式呈现出十二生肖；还请来建筑师，完成跟建筑有关的民族元素装置等等。
虽然搭建过程中，特赞不停做实验，力图把操作的可行性达到最高，但项目到了橱窗布置地最后阶段，只剩不到12小时，中美工匠之间的手工差别，让特赞遭遇了意外。本来，过晓茜与团队为整个橱窗装置设计了一个很特别的福字，想把所有的红线都穿插在里面，由灯光投射后的影子来呈现字，但手工穿线时间以及对工匠手工的要求，让设想变成了奢望。面对这突如其来的困难，特赞很快找到了补救措施，“我们抛弃了旧方案，改用两条透明的鱼线做呈现，没想到有了意外的惊喜！因为只有两条鱼线做支撑，当有小朋友稍微用力地趴在装置桌上时，福字会因为外力开始旋转，竟然无意间和观众形成了一种互动！”
无意间创造的惊喜被人们定义为幸运，然而，这样的幸运并非人人都能得到。特赞团队用冷静、勇气、实力以及彼此的信任完成了这项不可能完成的任务。
如果第一次幸运是偶然，那么第二次就一定是必然了。在今年5月，特赞通过A轮融资，获得了红杉资本中国基金、线性资本和 Integral 丰厚投资的数千万资金。
过晓茜切切实实触摸到了对这份事业的肯定而赢得的幸福。
从上大学开始，过晓茜就尽力做到让自己每年都去旅行，她会因为不同的旅行主题，重复地去往同一个地方。虽说地点相同，但每次的收获都有所改变。
当她来到威尼斯，早晨面对着平静的海面喝着咖啡，吃着面包，看着身边的陌生人，心里充盈着幸福，她感受到什么是生活；当她在希腊的旅行接近尾声时，一位热心的司机免费带她观赏到据称是全世界最美丽的日落，让她收获到了世界的善意；当她在葡萄牙，探访了很多因为经济危机而失业，生活得十分潦倒却万分优秀的设计师，看到了很多因为资金链断裂，停留在烂尾的状态建筑时，她更加确定了特赞平台的存在意义。
人们总以为，只有成功的人生才能带来幸福感，但过晓茜却用幸福感推动了成功的人生。