论文部分内容阅读
摘要：我国现代经济科技发展迅猛，电力产业是社会支柱性产业，为现代社会发展带来原动力。电力工程管理工作要求诸多，要控制其周期，保障管理水平。现代社会人们对电力资源的需求不断增多，在电力工程质量管理阶段也面临一定的压力。因此工作人员以及技术人员，要利用有效策略，保障电力工程质量管理水平，对此笔者将结合实践开展细致化探究，以期能够给从业人员带来积极借鉴参考。
关键词：电力工程;质量控制;策略
引言：加强电力工程管理，能够将电力部门工作人员的专业性提升，使得电力工程的应用效果增强，能够给公民的生活、工作提供良好条件。但从电力工程实践来看，在日常管理以及系统管控的过程中，常常会面临诸多的问题，电力工程的管理水平不佳，影响项目运行效果。为保障电力管理工作質量，需要将管理技术优化，探索全新的发展道路。
一、电力工程质量管理的主要内容以及重要影响
（一）基本内容
1.基础准备
在电力工程实践阶段，要做好各个工作环节的充分考量，合理利用技术手段。在实践工作阶段，要分析项目工程的实际需要，明确企业建设发展目标，优化项目施工建设方案，更好地适应现代市场的发展需要[1]。在项目施工建设阶段，应用可持续发展的目标，做好科学有效地调查与研究，能够有效避免电力工程施工建设阶段，可能会对周围环境建设带来的影响。要与相应的管理部门，积极沟通并交流，选用合理的工作方案，控制项目施工建设的周围。
2.项目设计
在项目施工建设之前，企业要确立施工建设方案，将大体的规划纲领以及管理模式确立，辅助后期的项目施工方案。在设计阶段，需要将市场准入机制构建，利用综合性的管理模式，并选用专业性的设计团队以及技术人员。利用现代化的设计技术手段，结合项目工程的实际情况，应用合理有效地设计与规划管理目标，为落实项目建设目标奠定基础条件。
3.项目手工
在电力工程质量管理阶段，做好施工建设环节的管理极为关键，在质量管理的过程中，要做好多个环节的管控引导，将建设材料、建设设备等进行全方位的检测与引导，对电力工程施工过程进行全面性的监督与引导。如果在项目施工阶段出现问题，要及时反馈相应的问题，并有效应用管控措施方法，避免项目工程安全管理的问题出现，将电力工程质量进一步提升。
4.做好验收管理
在电力工程质量管理阶段，项目工程验收管理是主要环节，做好项目质量检测与管理的相关工作，能够实现电力体工程项目整体的验收管理，能保障电力工程安全投入与生产，为产业发展奠定良好条件。
（二）重要作用
电力工程项目合理利用，能够给现代社会发展提供基础能源条件，是我国重要的项目工程。因此做好电力工程投入与管理极为关键，能够将工程质量管理深度落实。现代人的生活、工作都离不开电能资源的支持。尤其是在现代科技发展形势之下，各种电子产品、技术设备推陈出新，能更好地满足人们对现代生活多样化的需求，因此电力工程的高标准需求也逐步确立。在大环境之下，电力工程的影响意义由此展现。从现代社会可持续发展的要求来看，能够提供电能资源是基础工作，做好稳定的电能资源输出，能够将社会产业运作能力提升，也是提升我国经济、科技发展水平的有效途径，因此做好电力工程质量管理有关键作用。
二、电力工程质量管理目标有效落实的相关举措
在实践工作阶段，管理者在电力工程管理的过程中，会发现电力工程运转期间，常常会受到外界因素或其他人为因素的影响，导致质量管理目标未能有效落实。因此了解电力工程质量管理实际情况，将相应的干扰因素有效控制，利用针对性的技术处理方法，是保障电力工程质量管理水平的有效方法，质量控制主要围绕以下几个方面进行：
（一）优化创建电力工程管理结构
在电力企业实践工作阶段，管理结构完善设立，能围绕各个阶段的工程质量管理要求，有效推进各个阶段的工作目标。因此电力部门的管理人员，需要在管理结构建设的过程中，对各级管理部门的属性以及工作任务合理划分，保持高度重视的态度[2]。
首先要结合电力工程的实际情况，确立管理目标，在电力工程管理各个环节，确定管理工作基本要求，并建立管理长成。后续电力工程管理结构调整，将系统化、全面化的管理目标落实，才能在电力工程运行阶段，有效处理各类问题。当技术人员，能第一时间根据故障形成的原因，使用管控方案，必然能控制故障危害范围。
其次在电力企业内部，需要建立管理责任制，确定质量管理的有效方案，将责任制细化应用，由此一来各个管理部门能明确自身的职责，将管理工作有效落实，保障电力工程运行管理效果。
（二）严格把控工程材料以及技术手段
在电力工程实践阶段，合理利用工程材料以及项目施工技术手段，才能保障项目整体质量，提升项目整体质量。因此管理者在材料应用以及技术应用期间，需要做好重点的监督管理，确定具体的工作目标。在管控引导的过程中，管理人员需要按照电力工程的基本要求，在材料购买的过程中，做好材料信息的搜集与处理。并要求技能鉴定人员，进行相关材料的再次鉴定，然后投入生产实践工作阶段。其次就是在设计阶段，需要设计单位递交技术论证方案，在施工管理的过程中，做好数据信息的验证与处理，避免在实践工作阶段出现纰漏问题。还有就是在项目施工建设期间，有关于工程材料以及工程技术的应用，在材料购买或技术引进的过程中，做好价格管理也极为关键。结合项目建设要求，选择适宜的材料，以及项目工程技术手段，能够有效维护企业单位经济利益，保障施工建设部门的工作效率。
（3）实现电力工程施工过程优化管理
结合电力工程项目实际情况，工作人员要认识到施工过程管理的重要意义，优化应用管控措施。为提升电力工程建设水平，在电力工程施工建设期间，将合理有效地管控措施应用，为产业发展奠定良好条件。
做好电力工程施工现场的监督引导，要求管理人员以及技术人员，明确项目手工要点，确定电力工程建设的关键点，按照施工技术方案应用要求，优化项目管理的各个环节;在现场需要将施工人员管理工作有效落实，加强安全指导以及质量引导[3]。在企业内部，定期开展技能培训会议以及思想动员会议等等，给技术人员提供足够的学习以及拓展的机会，将日常工作视为基础，给技术人员提供拓展专业学习范围的机会，强化技术人员的思想意识。
在现场管理的过程中，需要将环境建设目标落实，做好施工现场的检查与管理，制定奖惩管理制度，对施工现场可能会出现的违法乱纪行为进行管理，确保各种技术以及管控措施应用，能按照项目施工建设要求进行。工作人员在日常管理阶段，要结合电力工程管理实际要求，优化应用管控措施方法，保障技术应用效果，将电力工程质量管理目标有效落实，为产业发展奠定良好条件。
3、结束语：
电力产业是我国现代社会的支柱性产业构成的，对现代经济发展有关键影响，在电力资源运输以及应用的过程中有关键作用。因此要确定电力工程质量管理方案，利用多元化的管控措施，将电力工程质量管理体系优化，在施工管理的过程中展现技术影响力。也就是说在施工质量管理的过程中，技术人员以及管理人员，能认识到电力工程的质量影响，以及电力产业发展对电力工程的要求，探索提升电力工程质量的有效措施，将质量管理目标有效落实。电力企业对电力工程质量管理保持高度重视的态度，必然能实现优质的电力工程建设，能够给我国现代经济、科技发展创造有利条件。
参考文献
[1]程守刚.关于电力工程管理质量控制的策略分析[J].科技创业家，2013（15）：93-93.
[2]裴浩.探析电力工程管理质量控制的策略[J].科技创新与应用，2016（36）：220-220.
[3]雷静，张景文.关于电力工程管理质量控制的策略分析[J].中国新技术新产品，2017.
甘泉县供电分公司 陕西省 延安市 716100
关键词：电力工程;质量控制;策略
引言：加强电力工程管理，能够将电力部门工作人员的专业性提升，使得电力工程的应用效果增强，能够给公民的生活、工作提供良好条件。但从电力工程实践来看，在日常管理以及系统管控的过程中，常常会面临诸多的问题，电力工程的管理水平不佳，影响项目运行效果。为保障电力管理工作質量，需要将管理技术优化，探索全新的发展道路。
一、电力工程质量管理的主要内容以及重要影响
（一）基本内容
1.基础准备
在电力工程实践阶段，要做好各个工作环节的充分考量，合理利用技术手段。在实践工作阶段，要分析项目工程的实际需要，明确企业建设发展目标，优化项目施工建设方案，更好地适应现代市场的发展需要[1]。在项目施工建设阶段，应用可持续发展的目标，做好科学有效地调查与研究，能够有效避免电力工程施工建设阶段，可能会对周围环境建设带来的影响。要与相应的管理部门，积极沟通并交流，选用合理的工作方案，控制项目施工建设的周围。
2.项目设计
在项目施工建设之前，企业要确立施工建设方案，将大体的规划纲领以及管理模式确立，辅助后期的项目施工方案。在设计阶段，需要将市场准入机制构建，利用综合性的管理模式，并选用专业性的设计团队以及技术人员。利用现代化的设计技术手段，结合项目工程的实际情况，应用合理有效地设计与规划管理目标，为落实项目建设目标奠定基础条件。
3.项目手工
在电力工程质量管理阶段，做好施工建设环节的管理极为关键，在质量管理的过程中，要做好多个环节的管控引导，将建设材料、建设设备等进行全方位的检测与引导，对电力工程施工过程进行全面性的监督与引导。如果在项目施工阶段出现问题，要及时反馈相应的问题，并有效应用管控措施方法，避免项目工程安全管理的问题出现，将电力工程质量进一步提升。
4.做好验收管理
在电力工程质量管理阶段，项目工程验收管理是主要环节，做好项目质量检测与管理的相关工作，能够实现电力体工程项目整体的验收管理，能保障电力工程安全投入与生产，为产业发展奠定良好条件。
（二）重要作用
电力工程项目合理利用，能够给现代社会发展提供基础能源条件，是我国重要的项目工程。因此做好电力工程投入与管理极为关键，能够将工程质量管理深度落实。现代人的生活、工作都离不开电能资源的支持。尤其是在现代科技发展形势之下，各种电子产品、技术设备推陈出新，能更好地满足人们对现代生活多样化的需求，因此电力工程的高标准需求也逐步确立。在大环境之下，电力工程的影响意义由此展现。从现代社会可持续发展的要求来看，能够提供电能资源是基础工作，做好稳定的电能资源输出，能够将社会产业运作能力提升，也是提升我国经济、科技发展水平的有效途径，因此做好电力工程质量管理有关键作用。
二、电力工程质量管理目标有效落实的相关举措
在实践工作阶段，管理者在电力工程管理的过程中，会发现电力工程运转期间，常常会受到外界因素或其他人为因素的影响，导致质量管理目标未能有效落实。因此了解电力工程质量管理实际情况，将相应的干扰因素有效控制，利用针对性的技术处理方法，是保障电力工程质量管理水平的有效方法，质量控制主要围绕以下几个方面进行：
（一）优化创建电力工程管理结构
在电力企业实践工作阶段，管理结构完善设立，能围绕各个阶段的工程质量管理要求，有效推进各个阶段的工作目标。因此电力部门的管理人员，需要在管理结构建设的过程中，对各级管理部门的属性以及工作任务合理划分，保持高度重视的态度[2]。
首先要结合电力工程的实际情况，确立管理目标，在电力工程管理各个环节，确定管理工作基本要求，并建立管理长成。后续电力工程管理结构调整，将系统化、全面化的管理目标落实，才能在电力工程运行阶段，有效处理各类问题。当技术人员，能第一时间根据故障形成的原因，使用管控方案，必然能控制故障危害范围。
其次在电力企业内部，需要建立管理责任制，确定质量管理的有效方案，将责任制细化应用，由此一来各个管理部门能明确自身的职责，将管理工作有效落实，保障电力工程运行管理效果。
（二）严格把控工程材料以及技术手段
在电力工程实践阶段，合理利用工程材料以及项目施工技术手段，才能保障项目整体质量，提升项目整体质量。因此管理者在材料应用以及技术应用期间，需要做好重点的监督管理，确定具体的工作目标。在管控引导的过程中，管理人员需要按照电力工程的基本要求，在材料购买的过程中，做好材料信息的搜集与处理。并要求技能鉴定人员，进行相关材料的再次鉴定，然后投入生产实践工作阶段。其次就是在设计阶段，需要设计单位递交技术论证方案，在施工管理的过程中，做好数据信息的验证与处理，避免在实践工作阶段出现纰漏问题。还有就是在项目施工建设期间，有关于工程材料以及工程技术的应用，在材料购买或技术引进的过程中，做好价格管理也极为关键。结合项目建设要求，选择适宜的材料，以及项目工程技术手段，能够有效维护企业单位经济利益，保障施工建设部门的工作效率。
（3）实现电力工程施工过程优化管理
结合电力工程项目实际情况，工作人员要认识到施工过程管理的重要意义，优化应用管控措施。为提升电力工程建设水平，在电力工程施工建设期间，将合理有效地管控措施应用，为产业发展奠定良好条件。
做好电力工程施工现场的监督引导，要求管理人员以及技术人员，明确项目手工要点，确定电力工程建设的关键点，按照施工技术方案应用要求，优化项目管理的各个环节;在现场需要将施工人员管理工作有效落实，加强安全指导以及质量引导[3]。在企业内部，定期开展技能培训会议以及思想动员会议等等，给技术人员提供足够的学习以及拓展的机会，将日常工作视为基础，给技术人员提供拓展专业学习范围的机会，强化技术人员的思想意识。
在现场管理的过程中，需要将环境建设目标落实，做好施工现场的检查与管理，制定奖惩管理制度，对施工现场可能会出现的违法乱纪行为进行管理，确保各种技术以及管控措施应用，能按照项目施工建设要求进行。工作人员在日常管理阶段，要结合电力工程管理实际要求，优化应用管控措施方法，保障技术应用效果，将电力工程质量管理目标有效落实，为产业发展奠定良好条件。
3、结束语：
电力产业是我国现代社会的支柱性产业构成的，对现代经济发展有关键影响，在电力资源运输以及应用的过程中有关键作用。因此要确定电力工程质量管理方案，利用多元化的管控措施，将电力工程质量管理体系优化，在施工管理的过程中展现技术影响力。也就是说在施工质量管理的过程中，技术人员以及管理人员，能认识到电力工程的质量影响，以及电力产业发展对电力工程的要求，探索提升电力工程质量的有效措施，将质量管理目标有效落实。电力企业对电力工程质量管理保持高度重视的态度，必然能实现优质的电力工程建设，能够给我国现代经济、科技发展创造有利条件。
参考文献
[1]程守刚.关于电力工程管理质量控制的策略分析[J].科技创业家，2013（15）：93-93.
[2]裴浩.探析电力工程管理质量控制的策略[J].科技创新与应用，2016（36）：220-220.
[3]雷静，张景文.关于电力工程管理质量控制的策略分析[J].中国新技术新产品，2017.
甘泉县供电分公司 陕西省 延安市 716100