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2013年 5月 22日至 23日， 1436于三里屯太古里三禾空间重现编织的神奇魅力，展现卓越的羊绒新姿。 1436品牌 CEO王臻女士和其创意总监 Graeme Black先生在这个静谧的空间里为我们展现了顶级羊绒的无限可能。工艺复杂的羊绒刺绣精品，令人神清气爽的用少见的彩色羊绒衫做成的 1436色彩墙 ……而最最重要的是，在这里，我们意识到中国所拥有的羊绒资源是如此宝贵和具有价值，中国服装行业所面临的挑战是如此激烈，而中国的企业家对自己的认知和信心是如此诚恳又坚定。
王臻，身为羊绒大王的女儿，在英国剑桥大学获得电子工程学硕士之后，并没有坐享其成，而是选择了和父亲并肩战斗。她曾就职于罗兰 ·贝格（国际战略管理咨询有限公司。为多个国际 500强公司实施战略管理，销售提升，分险内控等咨询项目），有着丰富的管理经验和开阔的国际视野，归国之后于 2006年创建了 1436品牌。用她的话来说，这是在正确的时间做正确的事情。中国服装产业自身的积累程度和融入国际社会的程度都发展到恰当的时机，中国人对自己的创造也开始有了前所未有的信心。消费变得冷静成熟的同时，以王臻为代表的中国服装企业家也以一种越来越务实的态度开始完成自己的“百年生意 ”的梦想。
Q=《北京青年》周刊A=1436品牌CEO王臻女士
在正确的时间做正确的事情
Q：和我们介绍一下1436的缘起吧。
A：每年， 1436的母公司鄂尔多斯集团都会做一个慈善晚会，把高端 VIP组织起来做一些社会公益活动。有
一年，我们选用了最好的羊绒原材料制作了 10件羊绒衫放在慈善晚会上进行拍卖。V领，深蓝色，最最简单的基本款。结果它们深受客人们的青睐，拍卖结果很好，筹得上百万元捐款，我们用来捐助云南的希望小学。
此次拍卖让我们意识到我们的客户对这样高端的产品是有需求的。考虑到我们 30多年对于羊绒产品的经验积累，也考虑到中国服装行业未来的发展前景， 2006年我们创建了 1436。在我看来，我们是在正确的时间选择去做了一件正确的事情。
Q：这两个“正确”应该如何理解呢？
A：正确的时间是因为随着经济的发展，国家的强大，现在是我们正视自己资源和能力价值的时候了，而所谓正确的事情是顺应时代发展，凭借 30多年的经验积累，我们要用自己的作为为我们国家的珍惜资源和我们的努力创造确立应有的价值。
在中国，很多人或许都不知道，我们国家是世界上最好的羊绒原材料产地。这是世界公认的，却不是我们都知道的讯息。阿富汗、伊朗、巴基斯坦也有羊绒，但是由于羊种，气候等原因，羊绒粗细、颜色这些羊绒属性都没办法和中国内蒙古比。而在内蒙古，鄂尔多斯的羊绒是最好的。而且鄂尔多斯是自己收绒，鄂尔多斯集团的羊绒产量占全世界产量的 30%，网络很深入，和上万户牧农有着深入的长年的合作。所以，我们可以很方便地获得最优秀的原材料。但是中国以前的经济文化发展的状况，也让我们很难有自信说我们自己的东西是最好的，尽管无数的国际品牌都为了寻找最好的羊绒来到中国，来到鄂尔多斯。
而且在国际化合作日趋深入细腻的今天，我们也越来越掌握了操作一个高端精品品牌所需要的各类世界顶级资源。在再早一些的年代，这并不容易。比如，英文的能力，和国际共享资源的能力。现在我们只要上互联网，我们可以找到国际上最好的设计师、摄影师、公关团队等等。我们一起合力打造一个精品品牌。在 2011年底，我们更是请到了国际上著名的设计师 Graeme Black先生。他之前曾就职于John Galliano， Giorgio Armani，更担任过 Salvatore Ferragamo品牌的创意总监。
在过去，或许很多中国品牌乐衷于到国外去注册一个洋品牌，而今天，我们要在中国树立自己的品牌，但可以请国外的高端设计人才来为我所用。
真实是一种态度，做品牌需要脚踏实地
Q：像1436这样聚焦于材质创新的高端精品品牌，是不是对材质本身和产品品质有着极为苛刻的要求。
A：老实说，从我们的名字你就能看出来我们是用事实说话的。 1436是世界最高羊绒规格，代表平均细度达到14.5微米以下（接近人类发丝的四分之一），同时长于 36毫米的羊绒纤维。我们以此命名品牌也是要不断地用这高标准鞭策我们自己，更是要向全世界证明我们自己的尖端实力。做品牌需要脚踏实地，不能急功近利，你说的东西必须是真实的。我们的企业文化就是“亲近自然，真实可靠 ”。其实，现在的消费者也是很冷静的，你说的必须是真实存在的，真得把品牌的产品做到“好 ”这个份儿上。
Q：1436目前市场反应如何？消费者识货吗？
A：当然。现在的消费者是非常聪明的。我们用 7年的时间，开设了 34家店铺，财务上我们不需要被投入，是可以自负盈亏的。我们 34家店铺中有很多都是在所在楼层里惟一的一个中国品牌，而且在很多旺季的时候，我们的销售是前三名，也就是超过了很多国际知名品牌的。所以我觉得中国的消费者是成熟的，他们给了我们很多信心和发展的土壤。
Q：您对1436品牌的未来是如何定位的？为什么一直以来不愿意用奢侈品品牌自居？
A：品牌的定位从一开始就很清晰。从创始就确定要做中国的精品品牌。我们不会去注册洋品牌，也不会开 1000家店，因为这种稀缺的珍贵原材料也不允许。但1436应该是世界的，国际的，应该体现我们国家的资源优势，也体现我们公司的品格和调性。
我们不排斥奢侈品品牌。但我不愿意大家对奢侈存在偏见。因为大家经常觉得奢侈是一种浪费，但是其实我们要体现的是极致的品质和高度，我们是以一种最珍爱的态度去对待自然界里最值得珍惜的那部分宝贵资源。“认真 ”是我们愿意去说的，所以我们更愿意说是“精品 ”，而不是“奢侈品 ”。我们不是在浪费。
残酷的竞争和远大的志向
Q：您觉得中国时尚产品市场竞争状态如何？
A：渠道方面，营销竞争非常激烈，所以很多人觉得营销是王。在中国的商业竞争比在国际上的商业竞争更加激烈。这不仅对于我们中国本土的品牌，对于国际品牌也是一样的。那些运作了上百年的成熟品牌拿出好的商业资源放到中国来，因此大家都觉得这个新兴市场竞争激烈。几个大牌在中国抢市场的程度比在欧洲要夸张很多。所以我们面临的挑战很大。但是我们信心很充足。
Q：这信心源自何处呢？
A：好的产品本身是最关键的，品质决定一切 ，毕竟我们要做的是百年生意。鄂尔多斯集团 30年持续地投入在羊绒工艺的研发上， 30年持续地投入在羊绒人才的培养上。我们的实验室是国家投资的国家级实验室，里面的人才都是东华大学、天津纺织学院里的博士后，总工程师都是这些人的博士生导师。所以，我们在人才和技术层面是没有问题的。这么多年积累下来，鄂尔多斯已经成为行业公认的羊绒行业标准制定者及行业代言人。
在资源方面，我们拥有最好的羊绒资源。而 1436是做出我们羊绒资源最高价值的品牌。在欧美，羊绒是非常昂贵的，但是由于我们是产绒区，所以我们也不觉得这个很高端，材质有多珍稀。我们对羊绒材质的价值有一种误认。意大利也有很好的羊绒品牌，他们卖得比我们甚至还贵，但是他们没有我们的资源优势。
在创意方面，我们有审美国际化，多元化的创意团队给我们足够的自信。我们的创意总监是英国的，设计经理是美国的，我们也有中国的设计师，他们经验不同，但同样优秀。
我们和设计师 Graeme Black先生合作非常愉快。他在意大利生活 15年，愿意把他那么多年的国际专业资源和我们分享。这是我们在合作之前没有想到的。
他介绍了优秀的意大利打版工厂，现在我们一些复杂的版型是在意大利打版制作的，而他更是把之前他在Giorgio Armani， Salvatore Ferragamo工作的时候熟知的刺绣工厂介绍给我们。国际化合作的深入，给品牌打开了更广的空间。
Q：看来您很在意人才。品牌的人才策略是怎样的？
A：我们当然很重视人才本身的专业能力，但这个人也要和企业有一致的价值观。也要本着“亲近自然，真实可靠 ”的原则去工作。一个企业不停地换人，其实它的资产是一直在慢慢流失的。我们一方面寻找专业人才，但更多的是自身的培养。
如今，公司里在生产、品质、工艺方面的把控领导者都是在鄂尔多斯集团工作了二三十年的老员工，所以，我们1436的优势，在于我们有母公司集团的背景。鄂尔多斯集团在中国 30年，在服装行业已经是常青树了。比如我们有3万多名工人，但是我们把最好的 200个拿出来做 1436品牌的产品。因为 1436的产品很难做，纱线细，要求高，细节苛刻，设计师设计的花型总是在挑战机器的极限。工人其实非常重要，但这些我们没办法都走国际输入法，我们必须自己培养和珍惜。
Q：说说您对1436的期望。
A：希望我们 1436品牌能够把羊绒的价值做出来。我们不仅要让中国人自己知道这是我们自己值得珍惜和自豪的国宝，也要让全世界都知道。
在这种极致精细的高端产品的设计、生产和销售过程中，我们要把公司在羊绒制造行业这么多年积攒的工艺技术和想法以及品牌运营能力都表现出来。我觉得这对于中国时装界来说，对中国品牌来说是有深远意义的。所以我们是非常小心，认真仔细地去做这个事情的，因为我们总觉得自己的肩膀上担子很重。所以我们一定要真实，如果只是去搞概念，图虚热闹是完成不了这个重担的。
关于1436
1436的母集团鄂尔多斯集团，已拥有30年采集、纺织、制作和出口羊绒面料与服饰的深厚历史。作为不懈研发的精品成果，1436完美承袭了鄂尔多斯集团对于羊绒文化的传播使命。在织造与检验工艺上，更加青出于蓝，特别针对珍稀小山羊绒面料，不断向极致品质工艺发出挑战。
1436对原材料的严苛筛选是品牌成就奢华顶级品质的基石。东经105度，北纬40度，鄂托克旗草原阿尔巴斯白中白小山羊养殖基地，每年春天，惟有资深的采集工人，才能够从足周岁脱绒期的小羊的体侧和肩部，以最自然舒适的方式梳取原绒。每500公斤的原绒，只有1公斤可以达到1436高品质的纺纱要求。
1436运用当今最优秀的高定服装的织造工艺，凭借非凡创造力和优秀工匠的娴熟手法，将百分百小山羊绒材质创新性地运用到全系列产品中。至今已自主开发出400多种小山羊绒色彩。羊绒制品的织造和染色已然上升到殿堂级艺术水准。
王臻，身为羊绒大王的女儿，在英国剑桥大学获得电子工程学硕士之后，并没有坐享其成，而是选择了和父亲并肩战斗。她曾就职于罗兰 ·贝格（国际战略管理咨询有限公司。为多个国际 500强公司实施战略管理，销售提升，分险内控等咨询项目），有着丰富的管理经验和开阔的国际视野，归国之后于 2006年创建了 1436品牌。用她的话来说，这是在正确的时间做正确的事情。中国服装产业自身的积累程度和融入国际社会的程度都发展到恰当的时机，中国人对自己的创造也开始有了前所未有的信心。消费变得冷静成熟的同时，以王臻为代表的中国服装企业家也以一种越来越务实的态度开始完成自己的“百年生意 ”的梦想。
Q=《北京青年》周刊A=1436品牌CEO王臻女士
在正确的时间做正确的事情
Q：和我们介绍一下1436的缘起吧。
A：每年， 1436的母公司鄂尔多斯集团都会做一个慈善晚会，把高端 VIP组织起来做一些社会公益活动。有
一年，我们选用了最好的羊绒原材料制作了 10件羊绒衫放在慈善晚会上进行拍卖。V领，深蓝色，最最简单的基本款。结果它们深受客人们的青睐，拍卖结果很好，筹得上百万元捐款，我们用来捐助云南的希望小学。
此次拍卖让我们意识到我们的客户对这样高端的产品是有需求的。考虑到我们 30多年对于羊绒产品的经验积累，也考虑到中国服装行业未来的发展前景， 2006年我们创建了 1436。在我看来，我们是在正确的时间选择去做了一件正确的事情。
Q：这两个“正确”应该如何理解呢？
A：正确的时间是因为随着经济的发展，国家的强大，现在是我们正视自己资源和能力价值的时候了，而所谓正确的事情是顺应时代发展，凭借 30多年的经验积累，我们要用自己的作为为我们国家的珍惜资源和我们的努力创造确立应有的价值。
在中国，很多人或许都不知道，我们国家是世界上最好的羊绒原材料产地。这是世界公认的，却不是我们都知道的讯息。阿富汗、伊朗、巴基斯坦也有羊绒，但是由于羊种，气候等原因，羊绒粗细、颜色这些羊绒属性都没办法和中国内蒙古比。而在内蒙古，鄂尔多斯的羊绒是最好的。而且鄂尔多斯是自己收绒，鄂尔多斯集团的羊绒产量占全世界产量的 30%，网络很深入，和上万户牧农有着深入的长年的合作。所以，我们可以很方便地获得最优秀的原材料。但是中国以前的经济文化发展的状况，也让我们很难有自信说我们自己的东西是最好的，尽管无数的国际品牌都为了寻找最好的羊绒来到中国，来到鄂尔多斯。
而且在国际化合作日趋深入细腻的今天，我们也越来越掌握了操作一个高端精品品牌所需要的各类世界顶级资源。在再早一些的年代，这并不容易。比如，英文的能力，和国际共享资源的能力。现在我们只要上互联网，我们可以找到国际上最好的设计师、摄影师、公关团队等等。我们一起合力打造一个精品品牌。在 2011年底，我们更是请到了国际上著名的设计师 Graeme Black先生。他之前曾就职于John Galliano， Giorgio Armani，更担任过 Salvatore Ferragamo品牌的创意总监。
在过去，或许很多中国品牌乐衷于到国外去注册一个洋品牌，而今天，我们要在中国树立自己的品牌，但可以请国外的高端设计人才来为我所用。
真实是一种态度，做品牌需要脚踏实地
Q：像1436这样聚焦于材质创新的高端精品品牌，是不是对材质本身和产品品质有着极为苛刻的要求。
A：老实说，从我们的名字你就能看出来我们是用事实说话的。 1436是世界最高羊绒规格，代表平均细度达到14.5微米以下（接近人类发丝的四分之一），同时长于 36毫米的羊绒纤维。我们以此命名品牌也是要不断地用这高标准鞭策我们自己，更是要向全世界证明我们自己的尖端实力。做品牌需要脚踏实地，不能急功近利，你说的东西必须是真实的。我们的企业文化就是“亲近自然，真实可靠 ”。其实，现在的消费者也是很冷静的，你说的必须是真实存在的，真得把品牌的产品做到“好 ”这个份儿上。
Q：1436目前市场反应如何？消费者识货吗？
A：当然。现在的消费者是非常聪明的。我们用 7年的时间，开设了 34家店铺，财务上我们不需要被投入，是可以自负盈亏的。我们 34家店铺中有很多都是在所在楼层里惟一的一个中国品牌，而且在很多旺季的时候，我们的销售是前三名，也就是超过了很多国际知名品牌的。所以我觉得中国的消费者是成熟的，他们给了我们很多信心和发展的土壤。
Q：您对1436品牌的未来是如何定位的？为什么一直以来不愿意用奢侈品品牌自居？
A：品牌的定位从一开始就很清晰。从创始就确定要做中国的精品品牌。我们不会去注册洋品牌，也不会开 1000家店，因为这种稀缺的珍贵原材料也不允许。但1436应该是世界的，国际的，应该体现我们国家的资源优势，也体现我们公司的品格和调性。
我们不排斥奢侈品品牌。但我不愿意大家对奢侈存在偏见。因为大家经常觉得奢侈是一种浪费，但是其实我们要体现的是极致的品质和高度，我们是以一种最珍爱的态度去对待自然界里最值得珍惜的那部分宝贵资源。“认真 ”是我们愿意去说的，所以我们更愿意说是“精品 ”，而不是“奢侈品 ”。我们不是在浪费。
残酷的竞争和远大的志向
Q：您觉得中国时尚产品市场竞争状态如何？
A：渠道方面，营销竞争非常激烈，所以很多人觉得营销是王。在中国的商业竞争比在国际上的商业竞争更加激烈。这不仅对于我们中国本土的品牌，对于国际品牌也是一样的。那些运作了上百年的成熟品牌拿出好的商业资源放到中国来，因此大家都觉得这个新兴市场竞争激烈。几个大牌在中国抢市场的程度比在欧洲要夸张很多。所以我们面临的挑战很大。但是我们信心很充足。
Q：这信心源自何处呢？
A：好的产品本身是最关键的，品质决定一切 ，毕竟我们要做的是百年生意。鄂尔多斯集团 30年持续地投入在羊绒工艺的研发上， 30年持续地投入在羊绒人才的培养上。我们的实验室是国家投资的国家级实验室，里面的人才都是东华大学、天津纺织学院里的博士后，总工程师都是这些人的博士生导师。所以，我们在人才和技术层面是没有问题的。这么多年积累下来，鄂尔多斯已经成为行业公认的羊绒行业标准制定者及行业代言人。
在资源方面，我们拥有最好的羊绒资源。而 1436是做出我们羊绒资源最高价值的品牌。在欧美，羊绒是非常昂贵的，但是由于我们是产绒区，所以我们也不觉得这个很高端，材质有多珍稀。我们对羊绒材质的价值有一种误认。意大利也有很好的羊绒品牌，他们卖得比我们甚至还贵，但是他们没有我们的资源优势。
在创意方面，我们有审美国际化，多元化的创意团队给我们足够的自信。我们的创意总监是英国的，设计经理是美国的，我们也有中国的设计师，他们经验不同，但同样优秀。
我们和设计师 Graeme Black先生合作非常愉快。他在意大利生活 15年，愿意把他那么多年的国际专业资源和我们分享。这是我们在合作之前没有想到的。
他介绍了优秀的意大利打版工厂，现在我们一些复杂的版型是在意大利打版制作的，而他更是把之前他在Giorgio Armani， Salvatore Ferragamo工作的时候熟知的刺绣工厂介绍给我们。国际化合作的深入，给品牌打开了更广的空间。
Q：看来您很在意人才。品牌的人才策略是怎样的？
A：我们当然很重视人才本身的专业能力，但这个人也要和企业有一致的价值观。也要本着“亲近自然，真实可靠 ”的原则去工作。一个企业不停地换人，其实它的资产是一直在慢慢流失的。我们一方面寻找专业人才，但更多的是自身的培养。
如今，公司里在生产、品质、工艺方面的把控领导者都是在鄂尔多斯集团工作了二三十年的老员工，所以，我们1436的优势，在于我们有母公司集团的背景。鄂尔多斯集团在中国 30年，在服装行业已经是常青树了。比如我们有3万多名工人，但是我们把最好的 200个拿出来做 1436品牌的产品。因为 1436的产品很难做，纱线细，要求高，细节苛刻，设计师设计的花型总是在挑战机器的极限。工人其实非常重要，但这些我们没办法都走国际输入法，我们必须自己培养和珍惜。
Q：说说您对1436的期望。
A：希望我们 1436品牌能够把羊绒的价值做出来。我们不仅要让中国人自己知道这是我们自己值得珍惜和自豪的国宝，也要让全世界都知道。
在这种极致精细的高端产品的设计、生产和销售过程中，我们要把公司在羊绒制造行业这么多年积攒的工艺技术和想法以及品牌运营能力都表现出来。我觉得这对于中国时装界来说，对中国品牌来说是有深远意义的。所以我们是非常小心，认真仔细地去做这个事情的，因为我们总觉得自己的肩膀上担子很重。所以我们一定要真实，如果只是去搞概念，图虚热闹是完成不了这个重担的。
关于1436
1436的母集团鄂尔多斯集团，已拥有30年采集、纺织、制作和出口羊绒面料与服饰的深厚历史。作为不懈研发的精品成果，1436完美承袭了鄂尔多斯集团对于羊绒文化的传播使命。在织造与检验工艺上，更加青出于蓝，特别针对珍稀小山羊绒面料，不断向极致品质工艺发出挑战。
1436对原材料的严苛筛选是品牌成就奢华顶级品质的基石。东经105度，北纬40度，鄂托克旗草原阿尔巴斯白中白小山羊养殖基地，每年春天，惟有资深的采集工人，才能够从足周岁脱绒期的小羊的体侧和肩部，以最自然舒适的方式梳取原绒。每500公斤的原绒，只有1公斤可以达到1436高品质的纺纱要求。
1436运用当今最优秀的高定服装的织造工艺，凭借非凡创造力和优秀工匠的娴熟手法，将百分百小山羊绒材质创新性地运用到全系列产品中。至今已自主开发出400多种小山羊绒色彩。羊绒制品的织造和染色已然上升到殿堂级艺术水准。