VIVA创始人韩颖对互联网领域有自己的“独特眼光”， 他希望能够让用户在信息过载的时代迅速找到属于自己感兴趣、有价值的阅读内容，并利用个性化阅读打造未来的广告精准式盈利模式。
　　商机无限
　　 电信业近20年的浸淫经历，让VIVA创始人韩颖在电信业及互联网领域有着自己的“独特眼光”。1995年，他与田溯宁、丁健等人一起参与创办亚信科技，带领其成为在纳斯达克第一家上市的中国高科技企业，1999年作为创始人之一，又参与创办中国网络通信公司。2006年，韩颖开始又一次的出走和起步，韩颖认为，移动互联网商机无限，与此同时，“中国人的阅读习惯还有待提高”。同时，也到了该好好读一本书的时候了。他希望能够借用新的技术和传播手段，让“电子杂志”在移动互联网领域重新生根发芽。
　　 “VIVA畅读”让韩颖再一次在创业的江湖里有了自己的地位，在移动互联网领域筹办“报刊亭”，让更多人担心他的盈利模式。因为越来越多的传统媒体开始致力于新媒体的发展，与此同时，人们也担心移动互联网现阶段仍是“雷声大，雨点小”。
　　 对此，韩颖认为，未来的移动互联网“不是单一的，冷面孔的，而是互动的，游戏的”。韩颖说，他要用这样的信息不对称创造阅读概念里的蓝海，“每个人都在说这个世界的信息太多了，实际上你真正需要什么样的信息？需要什么样的阅读？”通过相关的工具，韩颖说每个人都有他个性化的阅读王国，由报刊亭到个性化阅读，韩颖认为，他肯定选对了方向，而且“相信未来一定很美好”。
　　阅读革命
　　 根据易观国际最近发布的《中国移动互联网市场年度综合报告2011》显示，2011年移动互联网用户与互联网用户重叠率，将超过70%，到2012年将逐步完成互联网用户向移动互联网的迁徙。随着3G、4G技术的成熟，韩颖认为，移动互联网的宽带速率将会迎来极大的提升，应用将会更加丰富。“2013年，移动互联网的春天将会到来。现在是智能手机打拼天下的时刻，随之而来的就是移动互联网越来越普及。”韩颖说。
　　 韩颖怀念上世纪80年代，那时候人们喜欢阅读：读朦胧诗，读郁达夫散文，读意识流小说，读西方哲学思潮，从萨特到尼采，从弗洛伊德到布莱希特等等。“无论什么时代，阅读都是人们的刚需。无论是作品还是广告，阅读是门槛”。
　　 人们在经历互联网的海量垃圾内容冲击之后，会逐渐开始一种阅读的理性回归。怎样才能找到一片属于自己的阅读净土？怎样才能获取有价值的信息？怎样才能围绕自已的兴趣品味展开阅读？韩颖希望能够让用户在信息过载的时代迅速找到属于自己感兴趣、有价值的阅读内容。“世界上没有任何两个人喜欢的东西是完全一样的，个性化阅读，就是给每个人看他喜欢的内容。这事儿做到了，阅读的革命就开始了。”
　　盈利方式
　　 截至2011年11月底，“VIVA畅读”的用户数突破4600万，全年在各平台被在线或下载阅读的杂志超过3亿本，“VIVA现有的用户数量给了我们信心，随之而来的广告投放，也即将精准投放。”韩颖表示。
　　 谈到对于增加什么新的业务、新的产品带来盈利，韩颖说：“我们想改变广告的模式，我没有想今天我们用这个平台来做电子商务，做其他的游戏，我们没有，我想作为一家媒体来讲，更重要的还是它的传播力和影响力，这种传播力和影响力是借助新的技术和新的终端的基础之上，所以，我想把未来的信息全部变成个性化的。这种个性化，也必然会给广告带来一种很大的变革。这种变革怎么带来呢？过去我们知道，这些广告主无论在电视、报纸、杂志、大牌投一个广告的时候，他并不知道用户在哪里。”
　　 韩颖认为，个性化的信息很重要，他说：“我们想通过个性化的信息，把用户分成不同的种类，分成N多种。过去我们经常讲高端、中端、低端，这种分法还是挺粗的，我们通过阅读行为，来关注这一段时间的你更关注哪一类，比如说是旅游，我还会更细的看，你关注什么样的旅游，是国内还是国外，是南方还是北方，是休闲还是团队，我们都可以通过这些东西把一个用户的阅读习惯和真正的一些需求做一些统计和归纳，这样的话，我想在广告方面，对它就有一些匹配，这种匹配争取能够做到精准。”
　　 所以，未来的媒体是个性化的，未来的广告是精准的。这是我们努力的，所以我希望这种广告的模式也改变过去千人成本的模式，变成一个一对一的市场，这种精准的时代应该说到来了。