【摘 要】
：
我们常看到一些企业的下属部门存在不团结的现象，有时候就像一盘散沙。但是，一遇到外部门的阻力，就会马上团结起来，置企业利益不顾。这种在部门之间画地为牢的现象就是“部门墙”。 如何推倒“部门墙”呢？不妨借鉴我一个老板朋友的做法。 部门之间的沟通环节不要设置太多。比如说，企业要做一个大项目，很多企业会把这个项目分给若干部门去做。朋友却不这样，只要一个部门能完成的项目就一个部门去做，如果该部门认为过于
论文部分内容阅读
我们常看到一些企业的下属部门存在不团结的现象，有时候就像一盘散沙。但是，一遇到外部门的阻力，就会马上团结起来，置企业利益不顾。这种在部门之间画地为牢的现象就是“部门墙”。
如何推倒“部门墙”呢？不妨借鉴我一个老板朋友的做法。
部门之间的沟通环节不要设置太多。比如说，企业要做一个大项目，很多企业会把这个项目分给若干部门去做。朋友却不这样，只要一个部门能完成的项目就一个部门去做，如果该部门认为过于繁重，可以借调人或相关资源来完成，尽量不要把每个部门都拖进去。他认为，沟通和协调有时候会更费时间和精力。
事前明确责任，绝不事后算账。遇到大项目确实需要几个部门配合才能完成的，事先召集部门先开会讨论、制订措施，并通过下发书面文件等方式明确责任，使其目标一致，责任清楚，避免事后推诿，强调理由。就算有失误，也只是总结分析，绝不会事后算账。
定时、定点共同向领导汇报进度。在部门协作或合作期间，部门之间肯定也会遇到意见不统一，难以协调、协作的地方。这个时候才需要领导适时出面，积极排除消极，鼓舞士气。
其实，“部门墙”容易竖起来，但只要找准问题的关键之处，部门之间的“墙”不推自倒。
（摘自《易友》 倪西 /文）
其他文献
近年来，重庆加快农村交通信息等基础设施建设，初步形成了城乡基础设施的一体化、网络化。 交通网络贯通城乡。“十五”以来，在全面开工建设“二环八射”高速公路、基本形成“一环五射”高速公路骨架的同时，全面启动3000公里县际公路建设，进一步完善和延伸县、乡、村公路“叶脉”交通网络，新建和改造乡村道路6500公里。到2006年底，全市农村公路总里程达到95429公里，农村乡镇通达率为100%、通畅率达6
粗粮对身体的益处已被大家所熟知，可是并不是人人都适合吃粗粮。不同身体状况的人应选择适合自己的粗粮。 胃肠不好的可以多吃小米、大黄米和糙米。粗粮细吃，食物要求以“软烂”为宜，煮粥吃容易消化，不会增加消化系统的负担。小米最适合熬粥，有健胃和中的作用。此外，大黄米、糙米也不错。 血糖血脂高或身体肥胖的人，适合吃燕麦。有关研究证明，裸燕麦能预防和治疗由高血脂引发的心脑血管疾病。长期食用燕麦片，还有利于
2013年金秋十月，暖阳普照，南川区白沙镇满目苍翠。 CSA（社区支持农业）蔬菜基地，65岁的老农田茂均正在劳作，他脸上泛出一片兴奋之色。 “CSA让我这个月又多领了300元工资，还是那三亩地，收入却是原来的五倍。”田茂均脸上溢满笑容，“真得好好感谢市人口计生委！” CSA是重庆市人口和计划生育委员会帮助白沙镇引进的产业之一，从2009年12月开始，市人口计生委便与白沙镇结对共建，四年来，通
走路可能是最简单的锻炼方式，但就连最有热情的健身爱好者都没有抓住机会多步行。通过以下几种方式，让步行成为你日常生活的一部分。 增加趣味性：探索你所在城市里从未去过的区域，随处逛街，但眼睛不要盯着吃的东西，听有声读物，遛狗等。 买一双很贵的运动鞋：你可不想把那么贵的运动鞋白白扔在一边，对吗？ 创造便利条件：作好充分准备，在办公室、车里或者门口放一双运动鞋。 寻找同伴：与邻居或同事组建一个步行
首先要抓住第五次科技革命和第三次产业革命的“尾声机会”。１６世纪以来，世界科技大致发生了五次革命（两次科学革命和三次技术革命），包括近代物理学诞生、蒸汽机和机械革命、电力和运输革命、相对论和量子论革命、电子和信息革命；世界经济大致发生了三四次产业革命，包括机械化、电气化、自动化和信息化革命等。第五次科技革命和第三次产业革命的时间大致是１９４５—２０２０年，目前还有一些“尾声机会”。例如新信息技术，
算好人生损益一本账 ——节礼没人送了，福利不滥发了，行动受到制约了，权力不能滥用了……我们看似损失很多（这些损失，本就是这个职业不该拥有的东西），其实收获了更多：生命安全了，身体健康了，职业发展空间更大了…… 损失 单位福利不敢滥发了 不能用公款大吃大喝了 不能开着公车走亲访友了 不能借考察游山玩水了 老婆孩子不能遷居国外了 权力不敢滥用了 ………… 分析 我们看似损失很多，
“成后来居上之事，须非同寻常之举。”打造开放型制造业高地，“重庆造”必须抢占市场制高点。如果不能占领国内、国际市场，“高地”就会变成产品积压的“仓库”。重庆制造业不仅制造水平低，营销水平更低，习惯于各自为政，热衷于窝里斗。“重庆造”要抢占市场制高点，在招商时要有产业链意识，在闯市场时应有产品链意识，抱团出海、集团作战，组建重庆制造业“航空母舰”，共同打造“重庆造”这块金字招牌。 2000年左
当下，“精致的利己主义”、“狭隘的极端主义”、“庸俗的消费主义”、“诡辩的相对主义”、“不加分析的怀疑主义”和“功利的实用主义”，在社会民众中占有相当的市场，都有活生生的实例。这“六种主义”，偏离了社会主义核心价值观的航道，是茫然无序的社会病症。作为领导干部，要自觉摒弃“六种主义”，争当“品位干部”。 争当“品位干部”，要和谐共生，不要私利为上。“精致的利己主义”，就是只做利己不利人甚至既不利己
2012年7月的一天，梁平县第二人民医院。 刘浪躺在病床上，显得忧心忡忡。 为了治病，他已花光了家里多年的积蓄。 突然，病房的门开了，两张熟悉的面孔出现在刘浪的眼前。 来者分别是梁平县屏锦镇楠木村党总支书记郭志兵和村委会主任刘正伍。 “这是村里爱心基金的一点心意……”郭志兵从皮包里拿出一个信封递给刘浪。 刘浪接过信封，眼眶一下湿润了。 楠木村的爱心基金诞生后，成为帮助扶持村里困难群众
重庆运达，一个年青而充满活力的名字。 在这个“寒冷的冬天”，中国外销制造陷入低迷，而重庆运达产值、利润、上缴税收皆以30%的速度递增，不仅坐上了中国内燃弧焊机的头把交椅，而且趁“机”做大，欲与国外品牌一争高下。 问起制胜绝招，重庆运达机电设备制造有限公司总经理周源解开了“过冬”密码：在黑暗中给自己点亮蜡烛。 ■ 冷门行业淘商机 “我是学农的，闯入发电焊机行业纯属偶然。”周源心平气和