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摘要：伴随着经济的不断地增长，推动了我国各项事业的不断的发展。在我国的工商业各领域都有很明显的体现，整体的发展趋势集中地体现为：高科技含量和可持续发展的战略。在市政建设中也同样如此，市政建设工作是城市发展水平最为重要的评价方式之一，在如今的市政工作中很多方面都进行了改革，像是计算机信息系统的运用就是很好的例子，在整个的市政管理工作中有着非常深远的影响。
关键词：计算机信息系统；市政工程；管理；应用
中图分类号：TU99文献标识码： A
引言
改革开放以来我国发生了翻天覆地的变化，慢慢的从农业大国向多元化发展。城市建设在不断的加快，人们对于市政建设的关注度在不断的提升，市政工程是一座城市的门面，政府部门将市政管理也提到了重要议程上来。随着科技的不断地进步，计算机技术慢慢的走入了市政的管理工作,信息技术领域很多方面的优点都有很好的体现在我们如今的市政施工管理工作中，本文就市政施工管理中相关方面的工作结合自身的实际经历展开了讨论。
一、计算机管理与市政工程施工管理结合的优点
计算机管理系统与市政工程项目管理的统一与结合是时代发展的必然趋势，计算机管理能够更好的提高市政工程项目管理的管理效率，同时，管理模式也相应的有所改进，通过计算机的系统和计算机程序的设定来完成对市政项目管理的监督，不仅具有快捷性、方便性，同时也有着较高的准确性和可靠性。对于市政工程项目管理效率的和质量的提高都有着非常重要的促进作用。
1、计算机管理有效的提高了市政工程管理的效率
计算机管理系统可以按照不同类别的市政工程来设定不同的管理内容，并且不同的管理项目能够在同一时间进行同时管理，对于提高市政工程的管理效率有着非常重要的作用。这一特点更集中体现在区域养护作业上，区域内的养护管理工作，覆盖面积大，通过将责任区域以万平方米为单位进行网格化分割，运用数字化集成、电子地图及gps定位模块等技术，使得手持智能终端上报新的部、事件信息时，同步读取gps定位信息，确定所上报的病害的位置，从而形成完整的部、事件记录一起发送给服务器端。充分利用现有市政专业网络化管理平台进行全面跟踪布控，将市政专业网格化管理的主要环节，包括：巡视、信息收集和分解、事件处置、复核销案、信息公示，集中在平台上进行体现，使得各具体管理单位和人员（如巡视员、路政科、养护单位、监理单位）能够流水线式地完成整个处置过程。同时，市政专业网格化管理平台还涉及对这些具体管理单位和人员的管理，并前置实现对事件性质的定义、对处置标准的量化规范、对处理流程的明确界定等，通过计算机管理能将大面积分散的养护工作进行集中有效的组织，大大提高了效率。
2、计算机管理提高了市政信息的采集效率
通过计算机可以实现对信息的快速采集，可以通过一线施工管理人员直接在计算机上填制各种报表，对于需要进行复杂计算的信息可以通过计算机模块完成，从而可以避免人为计算的错误，造成不必要的损失。计算机内的相关模块，还可以完成对计算信息的审核，如果出现错误，计算机就会发出和错误相对应的信号，以便一线施工人员进行核实，然后在原来报表上对单个错误数据进行修改，从而避免了填写整张报表。在实践中，由我公司中标实施的肇嘉浜路排水管道修复工程，需要在肇嘉浜路由南向北穿越中央绿化带，进行DN2800的顶管施工，项目施工范围内涉及主干道，顶进距离长，交通压力大，传统开槽埋管无法满足施工条件，但采用顶管施工工艺，工程顶进管径大，地下管线复杂，为顺利实施项目带来了巨大的难度。在此情况下，我公司协同专业公司，根据顶管施工的实际情况设计了一套顶管计算机控制系统,整个分散式计算机控制系统主要由工控机和各个智能控制器组成,相互之间用CAN串行总线进行通信,智能控制器都挂在同一条总线上，通过计算机完成纠偏总流程，实现了水泥管顶进过程的自动化,不但大大提高了作业的安全系数，也加快了施工进度，由此可见计算机技术对现代市政施工的重要性。
3、通过计算机管理可以实现市政工程信息的快速汇总
在完成对市政工程项目的信息进行采集后，计算机可以快速地进行各个项目的信息的汇总。这样，管理单位就可以节省大量时间，以便对施工单位、和监理单位进行督促管理，引导他们上报正确的建设信息。
利用计算机实现数据的快速汇总，在预算领域尤其得到体现。工程预算是一项庞大的、连贯性的、数据量非常大的工作，这种工作对于预算人员来说的负担非常大，传统的手工预算编制要对大量的定额条目和计算表进行大量重复的校对，耗费了许多时间和精力。第三代算量软件的出现较过去的预算方法已经提高了几个数量级的效率。并且其可以在计算机上对施工进行虚拟，从地基建设到构件吊装等各个流程进行三维建模，简单直观，并且对于构件的扣减出错基本上不会发生，过去需要反复查询图纸的情况已经不再出现。因此应用计算机软件的出现在于可以显著的提高工作效率，并且能够避免许多人工计算的错误。
4、通过计算机管理可以实现市政工程信息的快速审核
在完成对各项市政工程项目的信息汇总后，市政工程项目管理人员可以通过计算机管理的相关系统对相关数据进行审核，审核无误后，系统将自动生成市政工程项目管理报表，并将报表储存在计算机内。如果在审核过程中出现了问题，计算机会快速地指出出错的项目、出错的数据，此时市政项目管理人员就可以让计算机生成错误报告，然后将错误报告发送给原报表单位，以便原报表单位对照错误报表查找错误。
上海市的市政工程项目自2005年诚信手册启用电子版以后，都要求采用合同备案制，在备案制实施起步阶段，要求施工企业去市或各区合同备案部门进行现场备案，每次登记备案不但路程费时费力，而且现场排队等候时间过长，填表手续复杂，行政管理部门和施工企业都怨声载道。2013年经过网络调整，引进计算机自动核查技术，如今备案全部采用网上登记，合同扫面件上传验证的方式为主，辅以个别情况的现场人工检验，不但快速提高了效率，也节约了大量的人力、财力、物力，真正实现了信息的快速审核。
5、通过计算机管理可以实现市政工程信息的快速沟通
在市政工程项目管理过程中，需要及时下发的信息可以快速迅捷地通过互联网进行传递。市政管理人员可以通过市政管理管理系统，或者通过其他计算机平台完成信息的快速下发，施工单位、监理单位只需要使用计算机相对应的系统或者平台就可以完整接收到下发的信息，施工单位、监理单位也可以通过相应的系统或者平台将意见和建议传递到市政工程项目管理中心。
在过去，市政工程项目招投标，在刊登招标公告后，都必須携带各类原件材料及相关复印件去代理公司进行复核校对，现场报名购买招标文件。现在，通过引入“法人数字一体化证书”技术，直接采用计算机网络比对企业资质、营业执照、诚信手册、安全生产许可证，避免了同一时间在不同地点报名都需要携带原件的尴尬场面，简化了手续，减轻了建设单位和代理机构的工作强度。特别是上海市政府采购中心的招标项目，更是首创网络开标技术，在现场书面开标前就上传了具体开标信息，大大节约了书面开标的时间和流程，相信今后在其他招标平台也会慢慢普及，直至无纸化开标，实现绿色环保。
二、计算机信息系统实际应用于市政工程管理中存在的问题
1、管理模式问题
市政工程建设管理者在注重经济效益的时候会忽视一些经济规律的情况，这样必然会对工程实际效果产生影响。在传统的管理模式中，建设单位既是建设方也是行政主管部门，这样从一定程度上限制了市政工程管理的力度，很多环节和管理程序都被弱化，导致很多管理问题出现后难以预防和控制，造成市政工程项目出现功能缺陷和施工质量隐患。
2、管理意识薄弱
由于处于发展的时期，在很多的方面都表现得不够健全，在质量监督与管理这一块没有明确的规章制度，这样我们的工作会出现很多的漏洞无处进行查询，如何的判定事件的性质，在很多的情况下没有科学性的导引，我们的工作会出现很多的安全隐患。我们此刻能做的，就是不断地提高自我的管理意识，以更多的科学理论为后盾，这样就会很好的避免盲目的施工带来的问题，大大的提高了安全性。
3、管理人员素质问题
在工程施工阶段，由于施工单位与工程的管理方缺乏沟通，不能很好的理解工程的方方面面，这样工程在施工的过程中就会出现很多的问题与设想的不相符。我们在施工管理过程中还有很多的问题，其中最主要的问题就是人员素质问题，由于如今工程技术含量的不断地提高，对于人员要求必然的提高，加强继续教育制度，严格执行持证上岗原则，才能有利于市政工程项目的实施，有利于企业的发展，使得建设管理水平达到新的高度。
4、行业垄断、地方保护的问题
施工企业一直是工程是否得以保障的关键，长期以来我国已经适应了原有的模式，靠经验完成任务，排斥外来的先进的技术，员工吃老本不用学习先进的理论知识，对就企业而言是倒退的发展模式；我们也知道如今的管理越来越依赖于网络数据的传递，但是，仍有很多的市政部门为了照顾老员工的感情，采用老的模式，面对大量的数据出现错误，使得工程进度和质量得不到保证，人才十分的匮乏。行业垄断、地方保护主义已经成了市政建设发展的绊脚石，固步自封的态度，面对越来越开放化的市场，终将被市场所淘汰。市政管理部门和国有施工企业大部分都是固定编制，每年业务来源也比较稳定，很少需要参与市场化竞争，这样就大大的阻碍了人才的引进，对于老员工的培训不够力度，新员工的引进滞后，使得企业的整体的素质大打折扣，影响企业的综合竞争能力。
就目前而言，在很多地区的市政工作中還处于靠老员工的经验，以及古老的计算模式进行的，已经慢慢地不再适应当今的发展需求；我们市政部门使用的系统若依旧采用过去的模式，今后在信息传递、共享等方面将非常的不方便；体系还有待完善，很多的优越方式由于市政部门自身的原因不能够充分的发挥出来。
5、企业外部环境多变，影响计算机的应用
在我们工程进行的过程中极易会出现设计的原因，或者工程改进等外在的因素，将直接的影响到我们计算机系统的应用；计算机系统本身就有很大的变化，属于极易更新的产品，这样不同的软件对于原有的系统在兼容的过程都可能会出现各种想不到的问题。
比如在市政工程投标、预算、结算阶段，由于国内投标软件的不统一性，使得投标软件复杂多样，包括广联达兴安得力的造价之星、清单计价软件、鲁班神算软件、同望软件、神机妙算软件、筑业系列、PKPM，以及各类地方性软件。要掌握如此繁多的软件操作，给工程造价和管理人员带来了不小的难度。若能将一些重复的功能进行有效整合，形成较为统一的基础平台，必然将大大提高计算机的应用效率。
6、市政工程项目管理文档资料处理困难
在市政工程项目管理过程中，每个施工阶段都有相当多的文档资料需要进行处理，在处理过程中，不同的文档资料处理方式不同，大多都需要进行审批和版面的设计。随着质量工程推出备案制度之后，对于建设工程项目的文档资料提出了更加规范的要求。在市政工程项目管理过程中，资料表式往往需要用到大量工程施工质量验收规范，管理人员常常要耗费相当大的力气整理这些文档资料，进行规范化的审批和定制版面。
7、市政工程项目信息下达困难
在市政工程项目管理过程中，有很多需要及时下发的信息，但是由于下发手段单一，通常采用打电话或者发传真的方式，这样的下达手段经常会出现施工单位和监理单位难以接收的问题，从而导致信息下发迟缓或者不能完整地进行传达。
三、计算机与施工管理控制
面对着各种各样的工程管理问题，市政工程在管理上的革新必须依靠现代化的管理模式进行，传统的管理模式已经不能满足市场需求和社会要求，市政企业要想提高市场竞争力，建立计算机信息管理系统是必然选择，科学合理的在市政工程施工管理、技术管理、人力资源管理等方面实行计算机信息化管理模式，更能体现市政单位的整体水平。
1、对质量进行控制
对于质量的控制很多人只停留在施工过程的控制的误区之内，这样对于我们工程的整体质量是非常的不利的。我们在施工的过程中要制定严格的验收的标准，最大限度的使得工程的质量得到保障，质量的角度也是多方面，具体的可分为产品的验收，技术的验收，材料的验收等，只有把每一部分的失误放到最小，最终的质量才会得到保障。在这过过程中我们要进行大量的数据的分析比较，这样就需要我们有强大的武器才能够得到更好的实现。在工程的后期，乃至结束，我们对于质量的要求决不能放松，要进行定期的数据监控，通过计算机系统建模，对于日后质量起到很好的指导作用。
2、对成本进行控制
在形成项目成本的过程中，严格监督、限制、指导以及调节在生产中所消耗的物质、人力资源以及所花的费用，让每个项目中生产的所用的费用成本在一定的范围内，以此来保证目标可以顺利实现，这就是人们所说的项目成本控制。一般的，在进行投标书的编制时要有预算员以及项目经理的参与。一旦项目中标，就要立即将有关的信息输入到计算机中，同时还要给予一定的浮动，严格的对其进行表格化与软件化的管理，严格依照计算机所规定的标准来规划人力与物质的开支。
3、引入专业计算机信息技术人才
科技在如今的社会已经占有主导性，人们今天的生活越来越依靠于科技。就拿我们计算机系统来说更需要顶尖的科学技术，只有这样才会更好的推动于企业向前发展。目前，很多的企业在用人方面为了节约成本，对于人才的要求不断的降低标准，这样对于后续的发展很不利，我们要加大各方面的投入引入人才，与此同时要留住人才，人才才是未来竞争的最主要的方向。
4、重视计算机技术的应用，提高意识
通过近几年的实际的工作，作为一名市政工作者更能清晰的看到计算机所带来的便利。计算机技术的应用能够大大的企业运行的速度，尤其在信息处理的环节能够高效的完成，却没有任何的错误，给我们的管理人员带来了很大的便利，进一步的提高了我们市政工作的效率。我们的工作人员在这样的基础之上一定要不断的创新，在很大的程度上推动计算机技术的前进。
5、做好市政施工的管理以及计算机的应用
目前在市政工程的施工管理中计算机得到了广泛的应用，在编制网络计划的基础上，还增加了每项工作的组织以及工艺。具体来说，在市政工程施工中，可以利用计算机技术进行各项计算机作业和辅助管理工作，办公信息管理自动化系统，招投标自动化系统（工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络），设计计算机系统（深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计、施工详图设计，项目管理系统（项目成本、质量、进度管理、日常信息管理）等。其实，任何一项工程都不是一个个单独的个体，它们都是可以组合在一起的有机整体，按照一定的程序对它进行合理安排，在施工中推广应用计算机的自动化控制技术，在一些地方取得了较好的效果。并通过计算机网络计划所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。比如，不仅在企业各部门应用计算机，而且还要在企业部门之间、企业各项目环节之间、企业与政府之间的使用计算机进行信息交换。同时，使用计算机对现代化施工过程的施工进度、质量、成本进行跟踪管理。计算机的应用不但改善了市政工程行业的整体形象，提高了市政工程工作的效率、技术水平和安全水平，使行业和企业的整体竞争力得到提升，同时，也使得企业生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到了保障。施工实践也证明，应用计算机网络计划技术组织与施工现场管理相结合，必然能保证质量、缩短工期，降低成本。
结束语
目前，计算机信息的技术在不断发展，同时它也为市政工程的施工科学化提供了很好的保障条件。将施工过程中所用的成本、施工的质量以及施工的进度联合起来进行统一管理。这样综合各方面的利益关系，作出整体的评价，能够很好地把如今的高科技融入其中，这样是未来发展的整体的趋势，只有符合客观的发展需求，企业才有竞争力，在市场经济的推动下一切的企业都面临着这样的问题，我相信只要脚踏实地发展符合时代节奏的步伐，一定会走的更远。
参考文献
[1]莫云东.浅析市政工程施工管理中计算机的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2011年.
[2]巩长喜.如何加强市政工程管理[J].科技创新与应用，2011年.
[3]宣云干，李巧生，徐永红，唐进.基于CIM的信息化土木工程设计应用研究[J].江苏建筑，2007（06）.
关键词：计算机信息系统；市政工程；管理；应用
中图分类号：TU99文献标识码： A
引言
改革开放以来我国发生了翻天覆地的变化，慢慢的从农业大国向多元化发展。城市建设在不断的加快，人们对于市政建设的关注度在不断的提升，市政工程是一座城市的门面，政府部门将市政管理也提到了重要议程上来。随着科技的不断地进步，计算机技术慢慢的走入了市政的管理工作,信息技术领域很多方面的优点都有很好的体现在我们如今的市政施工管理工作中，本文就市政施工管理中相关方面的工作结合自身的实际经历展开了讨论。
一、计算机管理与市政工程施工管理结合的优点
计算机管理系统与市政工程项目管理的统一与结合是时代发展的必然趋势，计算机管理能够更好的提高市政工程项目管理的管理效率，同时，管理模式也相应的有所改进，通过计算机的系统和计算机程序的设定来完成对市政项目管理的监督，不仅具有快捷性、方便性，同时也有着较高的准确性和可靠性。对于市政工程项目管理效率的和质量的提高都有着非常重要的促进作用。
1、计算机管理有效的提高了市政工程管理的效率
计算机管理系统可以按照不同类别的市政工程来设定不同的管理内容，并且不同的管理项目能够在同一时间进行同时管理，对于提高市政工程的管理效率有着非常重要的作用。这一特点更集中体现在区域养护作业上，区域内的养护管理工作，覆盖面积大，通过将责任区域以万平方米为单位进行网格化分割，运用数字化集成、电子地图及gps定位模块等技术，使得手持智能终端上报新的部、事件信息时，同步读取gps定位信息，确定所上报的病害的位置，从而形成完整的部、事件记录一起发送给服务器端。充分利用现有市政专业网络化管理平台进行全面跟踪布控，将市政专业网格化管理的主要环节，包括：巡视、信息收集和分解、事件处置、复核销案、信息公示，集中在平台上进行体现，使得各具体管理单位和人员（如巡视员、路政科、养护单位、监理单位）能够流水线式地完成整个处置过程。同时，市政专业网格化管理平台还涉及对这些具体管理单位和人员的管理，并前置实现对事件性质的定义、对处置标准的量化规范、对处理流程的明确界定等，通过计算机管理能将大面积分散的养护工作进行集中有效的组织，大大提高了效率。
2、计算机管理提高了市政信息的采集效率
通过计算机可以实现对信息的快速采集，可以通过一线施工管理人员直接在计算机上填制各种报表，对于需要进行复杂计算的信息可以通过计算机模块完成，从而可以避免人为计算的错误，造成不必要的损失。计算机内的相关模块，还可以完成对计算信息的审核，如果出现错误，计算机就会发出和错误相对应的信号，以便一线施工人员进行核实，然后在原来报表上对单个错误数据进行修改，从而避免了填写整张报表。在实践中，由我公司中标实施的肇嘉浜路排水管道修复工程，需要在肇嘉浜路由南向北穿越中央绿化带，进行DN2800的顶管施工，项目施工范围内涉及主干道，顶进距离长，交通压力大，传统开槽埋管无法满足施工条件，但采用顶管施工工艺，工程顶进管径大，地下管线复杂，为顺利实施项目带来了巨大的难度。在此情况下，我公司协同专业公司，根据顶管施工的实际情况设计了一套顶管计算机控制系统,整个分散式计算机控制系统主要由工控机和各个智能控制器组成,相互之间用CAN串行总线进行通信,智能控制器都挂在同一条总线上，通过计算机完成纠偏总流程，实现了水泥管顶进过程的自动化,不但大大提高了作业的安全系数，也加快了施工进度，由此可见计算机技术对现代市政施工的重要性。
3、通过计算机管理可以实现市政工程信息的快速汇总
在完成对市政工程项目的信息进行采集后，计算机可以快速地进行各个项目的信息的汇总。这样，管理单位就可以节省大量时间，以便对施工单位、和监理单位进行督促管理，引导他们上报正确的建设信息。
利用计算机实现数据的快速汇总，在预算领域尤其得到体现。工程预算是一项庞大的、连贯性的、数据量非常大的工作，这种工作对于预算人员来说的负担非常大，传统的手工预算编制要对大量的定额条目和计算表进行大量重复的校对，耗费了许多时间和精力。第三代算量软件的出现较过去的预算方法已经提高了几个数量级的效率。并且其可以在计算机上对施工进行虚拟，从地基建设到构件吊装等各个流程进行三维建模，简单直观，并且对于构件的扣减出错基本上不会发生，过去需要反复查询图纸的情况已经不再出现。因此应用计算机软件的出现在于可以显著的提高工作效率，并且能够避免许多人工计算的错误。
4、通过计算机管理可以实现市政工程信息的快速审核
在完成对各项市政工程项目的信息汇总后，市政工程项目管理人员可以通过计算机管理的相关系统对相关数据进行审核，审核无误后，系统将自动生成市政工程项目管理报表，并将报表储存在计算机内。如果在审核过程中出现了问题，计算机会快速地指出出错的项目、出错的数据，此时市政项目管理人员就可以让计算机生成错误报告，然后将错误报告发送给原报表单位，以便原报表单位对照错误报表查找错误。
上海市的市政工程项目自2005年诚信手册启用电子版以后，都要求采用合同备案制，在备案制实施起步阶段，要求施工企业去市或各区合同备案部门进行现场备案，每次登记备案不但路程费时费力，而且现场排队等候时间过长，填表手续复杂，行政管理部门和施工企业都怨声载道。2013年经过网络调整，引进计算机自动核查技术，如今备案全部采用网上登记，合同扫面件上传验证的方式为主，辅以个别情况的现场人工检验，不但快速提高了效率，也节约了大量的人力、财力、物力，真正实现了信息的快速审核。
5、通过计算机管理可以实现市政工程信息的快速沟通
在市政工程项目管理过程中，需要及时下发的信息可以快速迅捷地通过互联网进行传递。市政管理人员可以通过市政管理管理系统，或者通过其他计算机平台完成信息的快速下发，施工单位、监理单位只需要使用计算机相对应的系统或者平台就可以完整接收到下发的信息，施工单位、监理单位也可以通过相应的系统或者平台将意见和建议传递到市政工程项目管理中心。
在过去，市政工程项目招投标，在刊登招标公告后，都必須携带各类原件材料及相关复印件去代理公司进行复核校对，现场报名购买招标文件。现在，通过引入“法人数字一体化证书”技术，直接采用计算机网络比对企业资质、营业执照、诚信手册、安全生产许可证，避免了同一时间在不同地点报名都需要携带原件的尴尬场面，简化了手续，减轻了建设单位和代理机构的工作强度。特别是上海市政府采购中心的招标项目，更是首创网络开标技术，在现场书面开标前就上传了具体开标信息，大大节约了书面开标的时间和流程，相信今后在其他招标平台也会慢慢普及，直至无纸化开标，实现绿色环保。
二、计算机信息系统实际应用于市政工程管理中存在的问题
1、管理模式问题
市政工程建设管理者在注重经济效益的时候会忽视一些经济规律的情况，这样必然会对工程实际效果产生影响。在传统的管理模式中，建设单位既是建设方也是行政主管部门，这样从一定程度上限制了市政工程管理的力度，很多环节和管理程序都被弱化，导致很多管理问题出现后难以预防和控制，造成市政工程项目出现功能缺陷和施工质量隐患。
2、管理意识薄弱
由于处于发展的时期，在很多的方面都表现得不够健全，在质量监督与管理这一块没有明确的规章制度，这样我们的工作会出现很多的漏洞无处进行查询，如何的判定事件的性质，在很多的情况下没有科学性的导引，我们的工作会出现很多的安全隐患。我们此刻能做的，就是不断地提高自我的管理意识，以更多的科学理论为后盾，这样就会很好的避免盲目的施工带来的问题，大大的提高了安全性。
3、管理人员素质问题
在工程施工阶段，由于施工单位与工程的管理方缺乏沟通，不能很好的理解工程的方方面面，这样工程在施工的过程中就会出现很多的问题与设想的不相符。我们在施工管理过程中还有很多的问题，其中最主要的问题就是人员素质问题，由于如今工程技术含量的不断地提高，对于人员要求必然的提高，加强继续教育制度，严格执行持证上岗原则，才能有利于市政工程项目的实施，有利于企业的发展，使得建设管理水平达到新的高度。
4、行业垄断、地方保护的问题
施工企业一直是工程是否得以保障的关键，长期以来我国已经适应了原有的模式，靠经验完成任务，排斥外来的先进的技术，员工吃老本不用学习先进的理论知识，对就企业而言是倒退的发展模式；我们也知道如今的管理越来越依赖于网络数据的传递，但是，仍有很多的市政部门为了照顾老员工的感情，采用老的模式，面对大量的数据出现错误，使得工程进度和质量得不到保证，人才十分的匮乏。行业垄断、地方保护主义已经成了市政建设发展的绊脚石，固步自封的态度，面对越来越开放化的市场，终将被市场所淘汰。市政管理部门和国有施工企业大部分都是固定编制，每年业务来源也比较稳定，很少需要参与市场化竞争，这样就大大的阻碍了人才的引进，对于老员工的培训不够力度，新员工的引进滞后，使得企业的整体的素质大打折扣，影响企业的综合竞争能力。
就目前而言，在很多地区的市政工作中還处于靠老员工的经验，以及古老的计算模式进行的，已经慢慢地不再适应当今的发展需求；我们市政部门使用的系统若依旧采用过去的模式，今后在信息传递、共享等方面将非常的不方便；体系还有待完善，很多的优越方式由于市政部门自身的原因不能够充分的发挥出来。
5、企业外部环境多变，影响计算机的应用
在我们工程进行的过程中极易会出现设计的原因，或者工程改进等外在的因素，将直接的影响到我们计算机系统的应用；计算机系统本身就有很大的变化，属于极易更新的产品，这样不同的软件对于原有的系统在兼容的过程都可能会出现各种想不到的问题。
比如在市政工程投标、预算、结算阶段，由于国内投标软件的不统一性，使得投标软件复杂多样，包括广联达兴安得力的造价之星、清单计价软件、鲁班神算软件、同望软件、神机妙算软件、筑业系列、PKPM，以及各类地方性软件。要掌握如此繁多的软件操作，给工程造价和管理人员带来了不小的难度。若能将一些重复的功能进行有效整合，形成较为统一的基础平台，必然将大大提高计算机的应用效率。
6、市政工程项目管理文档资料处理困难
在市政工程项目管理过程中，每个施工阶段都有相当多的文档资料需要进行处理，在处理过程中，不同的文档资料处理方式不同，大多都需要进行审批和版面的设计。随着质量工程推出备案制度之后，对于建设工程项目的文档资料提出了更加规范的要求。在市政工程项目管理过程中，资料表式往往需要用到大量工程施工质量验收规范，管理人员常常要耗费相当大的力气整理这些文档资料，进行规范化的审批和定制版面。
7、市政工程项目信息下达困难
在市政工程项目管理过程中，有很多需要及时下发的信息，但是由于下发手段单一，通常采用打电话或者发传真的方式，这样的下达手段经常会出现施工单位和监理单位难以接收的问题，从而导致信息下发迟缓或者不能完整地进行传达。
三、计算机与施工管理控制
面对着各种各样的工程管理问题，市政工程在管理上的革新必须依靠现代化的管理模式进行，传统的管理模式已经不能满足市场需求和社会要求，市政企业要想提高市场竞争力，建立计算机信息管理系统是必然选择，科学合理的在市政工程施工管理、技术管理、人力资源管理等方面实行计算机信息化管理模式，更能体现市政单位的整体水平。
1、对质量进行控制
对于质量的控制很多人只停留在施工过程的控制的误区之内，这样对于我们工程的整体质量是非常的不利的。我们在施工的过程中要制定严格的验收的标准，最大限度的使得工程的质量得到保障，质量的角度也是多方面，具体的可分为产品的验收，技术的验收，材料的验收等，只有把每一部分的失误放到最小，最终的质量才会得到保障。在这过过程中我们要进行大量的数据的分析比较，这样就需要我们有强大的武器才能够得到更好的实现。在工程的后期，乃至结束，我们对于质量的要求决不能放松，要进行定期的数据监控，通过计算机系统建模，对于日后质量起到很好的指导作用。
2、对成本进行控制
在形成项目成本的过程中，严格监督、限制、指导以及调节在生产中所消耗的物质、人力资源以及所花的费用，让每个项目中生产的所用的费用成本在一定的范围内，以此来保证目标可以顺利实现，这就是人们所说的项目成本控制。一般的，在进行投标书的编制时要有预算员以及项目经理的参与。一旦项目中标，就要立即将有关的信息输入到计算机中，同时还要给予一定的浮动，严格的对其进行表格化与软件化的管理，严格依照计算机所规定的标准来规划人力与物质的开支。
3、引入专业计算机信息技术人才
科技在如今的社会已经占有主导性，人们今天的生活越来越依靠于科技。就拿我们计算机系统来说更需要顶尖的科学技术，只有这样才会更好的推动于企业向前发展。目前，很多的企业在用人方面为了节约成本，对于人才的要求不断的降低标准，这样对于后续的发展很不利，我们要加大各方面的投入引入人才，与此同时要留住人才，人才才是未来竞争的最主要的方向。
4、重视计算机技术的应用，提高意识
通过近几年的实际的工作，作为一名市政工作者更能清晰的看到计算机所带来的便利。计算机技术的应用能够大大的企业运行的速度，尤其在信息处理的环节能够高效的完成，却没有任何的错误，给我们的管理人员带来了很大的便利，进一步的提高了我们市政工作的效率。我们的工作人员在这样的基础之上一定要不断的创新，在很大的程度上推动计算机技术的前进。
5、做好市政施工的管理以及计算机的应用
目前在市政工程的施工管理中计算机得到了广泛的应用，在编制网络计划的基础上，还增加了每项工作的组织以及工艺。具体来说，在市政工程施工中，可以利用计算机技术进行各项计算机作业和辅助管理工作，办公信息管理自动化系统，招投标自动化系统（工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络），设计计算机系统（深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计、施工详图设计，项目管理系统（项目成本、质量、进度管理、日常信息管理）等。其实，任何一项工程都不是一个个单独的个体，它们都是可以组合在一起的有机整体，按照一定的程序对它进行合理安排，在施工中推广应用计算机的自动化控制技术，在一些地方取得了较好的效果。并通过计算机网络计划所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。比如，不仅在企业各部门应用计算机，而且还要在企业部门之间、企业各项目环节之间、企业与政府之间的使用计算机进行信息交换。同时，使用计算机对现代化施工过程的施工进度、质量、成本进行跟踪管理。计算机的应用不但改善了市政工程行业的整体形象，提高了市政工程工作的效率、技术水平和安全水平，使行业和企业的整体竞争力得到提升，同时，也使得企业生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到了保障。施工实践也证明，应用计算机网络计划技术组织与施工现场管理相结合，必然能保证质量、缩短工期，降低成本。
结束语
目前，计算机信息的技术在不断发展，同时它也为市政工程的施工科学化提供了很好的保障条件。将施工过程中所用的成本、施工的质量以及施工的进度联合起来进行统一管理。这样综合各方面的利益关系，作出整体的评价，能够很好地把如今的高科技融入其中，这样是未来发展的整体的趋势，只有符合客观的发展需求，企业才有竞争力，在市场经济的推动下一切的企业都面临着这样的问题，我相信只要脚踏实地发展符合时代节奏的步伐，一定会走的更远。
参考文献
[1]莫云东.浅析市政工程施工管理中计算机的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2011年.
[2]巩长喜.如何加强市政工程管理[J].科技创新与应用，2011年.
[3]宣云干，李巧生，徐永红，唐进.基于CIM的信息化土木工程设计应用研究[J].江苏建筑，2007（06）.