德.波诺刮起“帽子旋风”

来源 :中外管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:sisu16113
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  今天的中国企业太需要创新了!因为我们每时每刻都面临着各种各样的挑战与竞争:要创造新产品、新服务;要解决老难题、新难题;要获得最大收益、最低成本;要在竞争中处于不败之地……如今大家都在喊“创新”,而创新背后的根本支撑,是我们的“创造力”!
  什么是创新?什么是创造力?是点子?是灵感?创造力对于我们很可能还是一个杂乱无章的思维主题。现代社会的发展和企业运作,已经向创新提出了迫切需要运用有效技能的挑战——创造力一定是有步骤、有技巧、有方法的规律性思维运动。
  其实,几近半个世纪前,一位英籍马耳他人,爱德华·德·波诺,就在专攻哲学、医学、心理学博士之际潜心于人类大脑思维活动的研究和开发,最终构建起了世界上一个庞大而具有穿透力、完全可操作的“创新思维”训练与操作系统。他创立的“水平思维”理论、“六顶思考帽”思维技巧和全套支持工具及课程已经在世界上57个国家推广,也因此使他成为了历史上对我们的思维方式有过重大影响的极少数几个人之一,被誉为“创新思维之父”的国际著名思想家。甚至有人说:德·波诺的创新思维,将激发一次新的“文艺复兴运动”!
  2004年年末,70多岁的德·波诺受北京2008奥组委、北京市政府之邀来到北京亲传创新密笈。为此,本刊也得以专访了这位以训练人们“创新”为长的世界级管理专家。
其他文献
在国内企业界,无论是CEO,还是CHO本身,对CHO的角色都还有一些误区,急需破除。    谁说CHO头顶天花板?    人力资源总监(CHO)实际上是没有天花板的。如果你把CEO这个职位当成职业天花板,那么每个职位就都有天花板。个人的职业发展,并不是上升到某个职位,才能说明你的价值。  就像美国总统和格林斯潘,你说哪个更重要呢?格林斯潘作为经济专家,他对美国社会所起到的作用,绝对不比美国总统小,
期刊
衡量“风云人物”的尺度    每逢年终,各媒体都会纷纷评选风云人物,通过盘点使读者看到大势动向。当然,这是有益的。但问题是评选标准与尺度是什么?  引起我注意的是,北京《晨报》提出了一个“三公”准则,即:为官者要讲公正,为学者要讲公益,为商者要讲公利。  为官者,如:审计长李金华和央行行长周小川。他们出于公心,公正处事,能准确控制大局,成了为官者的楷模。  为商者,如:联想的柳传志和海尔的张瑞敏。
期刊
全球化的蓝筹    不管是欢呼,还是诅咒,全球化毋庸置疑地已经来到了我们身边。在世界的每个角落里,人们都在激情谈论着企业、市场、技术和人才的融合一体化。  从空间维度上来说,全球化经营是蓝筹公司的一个共同特点。2002年世界投资报告显示:2000年非金融行业公司国外资产数量排名全球100大国际企业中,大多数都属于资本市场的蓝筹股。  而我们的主要考察对象:道·琼斯30指数成份股中,众多公司更名列其
期刊
一边是销售额月月上涨,一边是销售量节节下滑。  NEC挟技术长板补营销短板,要比懂得营销而缺少技术的本土企业容易得多。    重金重塑品牌形象    2004年11 月18日,北京梅地亚中心。中央电视台黄金段位广告招标会正在这里举行。曾经是内资企业豪赌“标王”的场合,此番“老外”NEC通讯(中国)有限公司副总裁兼市场总监王善齐却频频举牌,猛砸下了7158万元巨资,换得了2005年《天气预报》与《焦
期刊
企业潜能的挖掘离不开员工,但如果没有一个好的组织规划,一切都是纸上谈兵。  而如果组织规划与战略背道而驰,什么都是空谈。    组织规划的“画”外音    组织到底该如何规划?  我发现许多人想到组织规划,便是画一份组织图。当组织图画好后,便认为完成了组织调整与改造。  其实组织规划是一种将战略构想有效落实的过程,是对组织功能与人的一种安排,是对流程、分工、授权、控制、弹性、效率与信息传递慎密思考
期刊
钱进了谁的腰包?    对消费品公司来说,渠道费用正处于历史最高水平。平均而言,消费者为一个产品支付的价格中,超过30%都在交易中落到了零售商的腰包里。给零售商巨大的折扣空间,就减少了生产商的利润。近年厂家已经尽量靠减少一般管理费用来提高利润,但这些节余以及生产力提高所节省的成本,都被零售商赚钱的贸易渠道费用的增加所抵消了。  现在看,渠道费用的增长主要是零售商之间的整合带来的。大型商家替代小型、
期刊
有句话说:最了解自己的人就是自己,只是有时不敢面对自己。  那么,这期备受关注的主人公——CHO们又是怎么看待自己的角色的?    面临冷眼的CHO    一位曾经做HR工作的A君,这样评价CHO的性格特点:性情比较安静,不太具有开拓精神,具备优秀的才情,是个很好的参谋助手之才。我很难想像一个CHO如果太外向,CEO是不是会放心。HR部门面对大量人才的去留、培训、考评等工作,需要具有很客观、公正的
期刊
广州正道科技有限公司是一家成长迅速的高科技公司。1992年成立时,只是一个仅有两名员工的卖色带的企业,今天已经成为了有350名员工,业务范围包括应用咨询、软件开发、系统集成和产品提供,涉及零售、分销、工程管理等项目的IT企业,目前的年营业额达6亿元以上,合作伙伴包括惠普、联想、思科、Oracle等,还成为广东省政府和广州市政府的IT供应商。  两年前,正道公司上线了ERP系统,选用的是Oracle
期刊
刘常勇教授总能极其敏锐地察觉到东西方企业动态,研究企业战略,他于中国IT业结缘颇深。这次,此次,他显出了文人少有的兴奋:  我为柳传志与杨元庆大胆出击的杰作击掌喝彩。伟大的成功者,往往要敢冒他人不敢冒的风险,要敢挑战他人不敢想象的地位。虽然我无法预测联想是否能最终获得成功,但我知道此举将让联想转型成为一家真正国际级的高科技公司。  由于PC产业在美国已经接近成熟,但中国市场还正在呈现持续成长,所以
期刊
现在的并购大部分是灾难。  在“2004’德中经济年会”上,德国投资家一再强调:谨慎和中国人合作!一旦和中国企业合作,就有可能把自己赔进去。    初体验的误区何在?    我认为,中国企业的国际化并购,前后有3个特点:  一、 并购前不了解国际市场。并购前,只意识到是公司与公司之间的关系,而没有认识到是公司与那个市场之间的关系,请的一些中介机构也大部分是在做结构整合,而没有对市场做多大的判断。几
期刊