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【摘 要】 随着社会的进步，房建工程也开始了蓬勃的发展。在房建工程发展的同时，工程的造价成本也成为了一个让房建工程施工方头疼的问题。下文就房建工程的造价成本的现状进行了分析，提出了房建工程的造价成本统计比较混乱、房建工程施工方忽略了施工的质量以及对房建工程的施工合同内容的更改的不重视等问题，并就这些问题做出了详细的解答。
【关键词】 房建工程；施工阶段；造价成本；控制
引言：
就整个房建工程而言，施工阶段作为直接产生费用的阶段，在整个成本控制中占据着重要的地位，做好这一阶段的成本控制，对合理控制整个工程造价有着至关重要的意义。
一、造价成本控制概述
造价成本顾名思义就是房建工程的建筑成本，而造价成本控制则是对造价成本的一種限制。房建工程的造价成本与房建工程的大小、房建工程的施工地点、房建工程施工所用的设备与材料以及房建工程施工的水平有关。房建工程越大，房建工程施工的造价成本就越贵；施工地点离原材料地越远，房建工程的造价成本也越高；房建工程施工所用的设备与材料的价格则是直接和房建工程施工的造价成本挂钩；而房建工程的施工的水平越高，相应的房建工程施工的造价成本也就越贵。由此可见，房建工程施工阶段的造价成本与房建工程的规模、地点、施工水平以及原材料和设备的选用息息相关。因此，如果要对房建工程施工阶段的造价成本进行控制，就要从这几方面开始着手。
二、房建工程施工阶段的造价成本控制存在的问题
1、房建工程的造价成本统计比较混乱造价成本混乱的原因主要是因为房建工程的施工比较复杂，设备与原材料的种类也比较繁多，因此造价的成本统计起来非常麻烦，这也就导致了房建工程施工过程造价成本计算的混乱。
2、房建工程施工方只注重了房建工程施
工阶段的造价成本，而忽略了施工的质量对于房建工程的施工来说，施工质量是必须放在首位的。如果只注重房建工程的造价成本而忽略了房建工程的施工质量，那么建筑出来的建筑物就是个“豆腐渣工程”，这“豆腐渣工程”一旦发生了事故，那么这个工程需要赔偿的金额远远大于在造价成本控制中省下来的钱，算起来得不偿失。所以说，只注重房建工程施工阶段的造价成本而忽略施工的质量是一种很不明智的行为。
3、房建工程的施工方对房建工程的施工合同内容的更改的不重视
房建工程的施工合同的更改与房建工程的造价成本的控制密切相关。房建工程施工的合同对于整个房建工程的施工过程来说都是非常重要的。在房建工程的合同中，涉及到房建工程施工阶段的施工条件的改变、房建工程施工设计的改变、房建工程的施工造价、房建工程的施工进度、房建工程的施工项目等等，而这些因素都能影响到房建工程施工阶段的造价成本。施工条件的改变会影响到房建工程施工的设备、原材料以及施工地点的改变，而这些施工条件的改变都会给房建工程的造价成本带来一定的影响，所以说关注房建工程施工合同的变更是非常有必要的。
三、房建工程施工阶段的造价成本控制
1、对施工组织和施工方案进行优选
先进合理的施工方案来自于好的施工组织，它影响到工程的质量和造价。运用价值工程对多个施工方案进行比较，从而选出最有利于工程投资的施工方案和组织，控制造价，提高效益。优选网络计划，对总投资进行分解，从而精细化成本控制，编制年、季度、月、周资金投入计划，从而对造价进行有力控制。
2、控制工程原料成本
工程中使用的材料，在质量有保证的情况下，走规定的程序，采购价格合理的原料进行施工，节约原料的使用，加强现场对原料的管理及回收再利用，可以节约很大的成本，对控制工程造价极为有利。如：土建工程中使用的水泥砂石钢筋等，通过合理的预算用量，控制施工过程中原料的使用，就可以节约许多原料，避免不必要的混凝土和钢筋下料浪费。同时还要注意材料的保管工作，避免火灾等事故的发生，造成巨大的损失，从而控制工程造价。
3、严格控制工程质量
质量成本是工程造价成本的重要组成部分。如果不重视质量控制，将会造成工程质量和安全事故，由此带来的损失是无法估计的。因此，在施工中要组织企业领导和管理层人员学习质量成本控制相关理论。要开展质量成本控制学习会，让施工企业的领导和管理人员都能够认识到质量成本对房建企业发展的重要性，认识到质量成本控制对降低企业生产成本的作用，并让他们熟知房建企业质量成本控制的要素，让各个环节的管理人员明确自己所肩负的质量成本控制责任和职责，做好本职工作。人是落实质量成本控制的关键要素，质量成本控制贯穿于房建施工的各个环节，要对各个环节的施工人员开展有针对性的教育，因为他们是质量成本管理的直接参与和执行者，必须要让他们在思想上高度重视质量成本控制，从而在行动上加强质量成本控制。
4、房建工程的施工方要注重房建工程的施工合同
（1）严格按照合同法的要求来订立工程施工合同
工程合同在现在的生活中算是一种很常见的合同了，它主要是明确规定签订合同各方的权利和义务，合同内容应合法，各个条款的内容应该仔细推敲，保证合同条款的严密性，以免合同发生歧义等情况的发生，对签订合同各方的利益带来不必要的麻烦或者损失，这就要求我们要有较强的法律意识，按法律程序办事，合同制定的时候要文字严密，资料齐全，对承包合同中的内容完全理解，以求顺利履行各自的合同内容，实现各自的利益，尽量少的出现合同纠纷和施工索赔，从而控制工程造价。
（2）加强对合同的管理及对合同变更控制
加强对合同的管理，完善合同管理机制，是对工程造价进行控制的重要的行之有效的手段和方法。首先合同内容一定要具有相关的法律依据，同时又要合法，对合同进行及时的备案审查。工程中常会发生对招投标内容的变更以及工程结算办法，工期，材料等阴阳合同，违约的情形也通常因此发生。所以要完善合同履行的跟踪定检，加强监督，及时纠正问题，明确违约责任，维护招投标成功，减少施工及设计合同变更，提高合同履约率，从而控制造价。建设工程项目的设计变更对工程造价的影响非常之大，设计变更通常会引起一连串的反应，因为整个施工过程都是按照设计来进行，牵一发而动全身，尤其是设计规模的扩大，设计对施工难度的提高会使得工程造价变化幅度大幅度提高，所以应该严格把关控制设计变更。 5、房建工程施工阶段的造价
成本控制中不可忽视的便是人工的成本，即施工人员的薪酬。对施工人员的薪酬的造价控制主要体现在按劳分配上，多劳多得，建立相应的奖励机制，鼓励施工人员挺高他们的工作效率，对于工作效率领先的施工人员，房建工程的施工单位可以給予适当的奖励，这样既能花不多的钱来激起施工人员的工作积极性，又能使房建工程施工阶段的造价成本得到有效的控制。
6、在房建工程施工团队中树立节约意识
房建工程在施工过程中的造价成本控制不能只是管理层人员做决定，真正实行的还是底层的施工人员。要想房建工程在施工阶段的造价成本控制得到实现，就必须在施工团队中树立节约的意识。只有树立了节约的意识，原材料才能得到更好的、更充分的利用。如果没有树立节约意识，只是一味地控制原材料的进出，那么原材料有限，但有些材料被浪费了，压根就无法完全应用到房建工程的施工中去，如果不节约，那么原材料相对于房建工程来说就缺少了，房建工程的施工质量也早晚会因为这个原因出现问题。因此，在施工团队中树立节约意识是房建工程施工阶段造价成本控制的基础。
7、动态控制工程造价
工程的实施阶段并不是一成不变的，各种情况的出现都会导致对工程造价影响，变更，索赔等事项的发生，对工程造价的控制来说是动态的，目前对工程项目管理的方法一般使用PDCA的解决程序来分析问题，解决问题，即：提出问题、筹划方案、决策、执行、检查五个解决问题的步骤。在造价的动态控制中及时发现问题，解决问题才能使得工程目标顺利实现，控制好造价。
四、结束语
工程造价的控制贯穿整个项目的各个阶段，每个阶段的造价控制特点也各不相同，建设项目的施工阶段的造价控制尤为重要。要想控制工程成本，必须要加强对施工阶段的管控，减少施工阶段的浪费，提高施工阶段各种资源的利用效率，从而有效控制工程造价成本。
参考文献：
[1]喻新义，颜功兴，杨家云.建筑施工企业施工阶段项目成本控制的对策研究[J].经济研究导刊.2011（12）.
[2]钱小三.施工阶段在工程造价中的重要性[J].江西建材.2012（01）.
[3]都宏.施工过程中工程造价控制措施研究[J].黑龙江科技信，2011年21期.
【关键词】 房建工程；施工阶段；造价成本；控制
引言：
就整个房建工程而言，施工阶段作为直接产生费用的阶段，在整个成本控制中占据着重要的地位，做好这一阶段的成本控制，对合理控制整个工程造价有着至关重要的意义。
一、造价成本控制概述
造价成本顾名思义就是房建工程的建筑成本，而造价成本控制则是对造价成本的一種限制。房建工程的造价成本与房建工程的大小、房建工程的施工地点、房建工程施工所用的设备与材料以及房建工程施工的水平有关。房建工程越大，房建工程施工的造价成本就越贵；施工地点离原材料地越远，房建工程的造价成本也越高；房建工程施工所用的设备与材料的价格则是直接和房建工程施工的造价成本挂钩；而房建工程的施工的水平越高，相应的房建工程施工的造价成本也就越贵。由此可见，房建工程施工阶段的造价成本与房建工程的规模、地点、施工水平以及原材料和设备的选用息息相关。因此，如果要对房建工程施工阶段的造价成本进行控制，就要从这几方面开始着手。
二、房建工程施工阶段的造价成本控制存在的问题
1、房建工程的造价成本统计比较混乱造价成本混乱的原因主要是因为房建工程的施工比较复杂，设备与原材料的种类也比较繁多，因此造价的成本统计起来非常麻烦，这也就导致了房建工程施工过程造价成本计算的混乱。
2、房建工程施工方只注重了房建工程施
工阶段的造价成本，而忽略了施工的质量对于房建工程的施工来说，施工质量是必须放在首位的。如果只注重房建工程的造价成本而忽略了房建工程的施工质量，那么建筑出来的建筑物就是个“豆腐渣工程”，这“豆腐渣工程”一旦发生了事故，那么这个工程需要赔偿的金额远远大于在造价成本控制中省下来的钱，算起来得不偿失。所以说，只注重房建工程施工阶段的造价成本而忽略施工的质量是一种很不明智的行为。
3、房建工程的施工方对房建工程的施工合同内容的更改的不重视
房建工程的施工合同的更改与房建工程的造价成本的控制密切相关。房建工程施工的合同对于整个房建工程的施工过程来说都是非常重要的。在房建工程的合同中，涉及到房建工程施工阶段的施工条件的改变、房建工程施工设计的改变、房建工程的施工造价、房建工程的施工进度、房建工程的施工项目等等，而这些因素都能影响到房建工程施工阶段的造价成本。施工条件的改变会影响到房建工程施工的设备、原材料以及施工地点的改变，而这些施工条件的改变都会给房建工程的造价成本带来一定的影响，所以说关注房建工程施工合同的变更是非常有必要的。
三、房建工程施工阶段的造价成本控制
1、对施工组织和施工方案进行优选
先进合理的施工方案来自于好的施工组织，它影响到工程的质量和造价。运用价值工程对多个施工方案进行比较，从而选出最有利于工程投资的施工方案和组织，控制造价，提高效益。优选网络计划，对总投资进行分解，从而精细化成本控制，编制年、季度、月、周资金投入计划，从而对造价进行有力控制。
2、控制工程原料成本
工程中使用的材料，在质量有保证的情况下，走规定的程序，采购价格合理的原料进行施工，节约原料的使用，加强现场对原料的管理及回收再利用，可以节约很大的成本，对控制工程造价极为有利。如：土建工程中使用的水泥砂石钢筋等，通过合理的预算用量，控制施工过程中原料的使用，就可以节约许多原料，避免不必要的混凝土和钢筋下料浪费。同时还要注意材料的保管工作，避免火灾等事故的发生，造成巨大的损失，从而控制工程造价。
3、严格控制工程质量
质量成本是工程造价成本的重要组成部分。如果不重视质量控制，将会造成工程质量和安全事故，由此带来的损失是无法估计的。因此，在施工中要组织企业领导和管理层人员学习质量成本控制相关理论。要开展质量成本控制学习会，让施工企业的领导和管理人员都能够认识到质量成本对房建企业发展的重要性，认识到质量成本控制对降低企业生产成本的作用，并让他们熟知房建企业质量成本控制的要素，让各个环节的管理人员明确自己所肩负的质量成本控制责任和职责，做好本职工作。人是落实质量成本控制的关键要素，质量成本控制贯穿于房建施工的各个环节，要对各个环节的施工人员开展有针对性的教育，因为他们是质量成本管理的直接参与和执行者，必须要让他们在思想上高度重视质量成本控制，从而在行动上加强质量成本控制。
4、房建工程的施工方要注重房建工程的施工合同
（1）严格按照合同法的要求来订立工程施工合同
工程合同在现在的生活中算是一种很常见的合同了，它主要是明确规定签订合同各方的权利和义务，合同内容应合法，各个条款的内容应该仔细推敲，保证合同条款的严密性，以免合同发生歧义等情况的发生，对签订合同各方的利益带来不必要的麻烦或者损失，这就要求我们要有较强的法律意识，按法律程序办事，合同制定的时候要文字严密，资料齐全，对承包合同中的内容完全理解，以求顺利履行各自的合同内容，实现各自的利益，尽量少的出现合同纠纷和施工索赔，从而控制工程造价。
（2）加强对合同的管理及对合同变更控制
加强对合同的管理，完善合同管理机制，是对工程造价进行控制的重要的行之有效的手段和方法。首先合同内容一定要具有相关的法律依据，同时又要合法，对合同进行及时的备案审查。工程中常会发生对招投标内容的变更以及工程结算办法，工期，材料等阴阳合同，违约的情形也通常因此发生。所以要完善合同履行的跟踪定检，加强监督，及时纠正问题，明确违约责任，维护招投标成功，减少施工及设计合同变更，提高合同履约率，从而控制造价。建设工程项目的设计变更对工程造价的影响非常之大，设计变更通常会引起一连串的反应，因为整个施工过程都是按照设计来进行，牵一发而动全身，尤其是设计规模的扩大，设计对施工难度的提高会使得工程造价变化幅度大幅度提高，所以应该严格把关控制设计变更。 5、房建工程施工阶段的造价
成本控制中不可忽视的便是人工的成本，即施工人员的薪酬。对施工人员的薪酬的造价控制主要体现在按劳分配上，多劳多得，建立相应的奖励机制，鼓励施工人员挺高他们的工作效率，对于工作效率领先的施工人员，房建工程的施工单位可以給予适当的奖励，这样既能花不多的钱来激起施工人员的工作积极性，又能使房建工程施工阶段的造价成本得到有效的控制。
6、在房建工程施工团队中树立节约意识
房建工程在施工过程中的造价成本控制不能只是管理层人员做决定，真正实行的还是底层的施工人员。要想房建工程在施工阶段的造价成本控制得到实现，就必须在施工团队中树立节约的意识。只有树立了节约的意识，原材料才能得到更好的、更充分的利用。如果没有树立节约意识，只是一味地控制原材料的进出，那么原材料有限，但有些材料被浪费了，压根就无法完全应用到房建工程的施工中去，如果不节约，那么原材料相对于房建工程来说就缺少了，房建工程的施工质量也早晚会因为这个原因出现问题。因此，在施工团队中树立节约意识是房建工程施工阶段造价成本控制的基础。
7、动态控制工程造价
工程的实施阶段并不是一成不变的，各种情况的出现都会导致对工程造价影响，变更，索赔等事项的发生，对工程造价的控制来说是动态的，目前对工程项目管理的方法一般使用PDCA的解决程序来分析问题，解决问题，即：提出问题、筹划方案、决策、执行、检查五个解决问题的步骤。在造价的动态控制中及时发现问题，解决问题才能使得工程目标顺利实现，控制好造价。
四、结束语
工程造价的控制贯穿整个项目的各个阶段，每个阶段的造价控制特点也各不相同，建设项目的施工阶段的造价控制尤为重要。要想控制工程成本，必须要加强对施工阶段的管控，减少施工阶段的浪费，提高施工阶段各种资源的利用效率，从而有效控制工程造价成本。
参考文献：
[1]喻新义，颜功兴，杨家云.建筑施工企业施工阶段项目成本控制的对策研究[J].经济研究导刊.2011（12）.
[2]钱小三.施工阶段在工程造价中的重要性[J].江西建材.2012（01）.
[3]都宏.施工过程中工程造价控制措施研究[J].黑龙江科技信，2011年21期.