淘宝网经营问题研究

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  摘 要:随着时代的发展,越来越多的人选择了网上购物。淘宝网与不断创新的电子商务更是密不可分的,通过淘宝网分析它是如何将传统的C to C和B to C电子商务模式不断发展创新,从而走向成功。更通过淘宝一些实际为例,对淘宝网网站建设进行策略分析。
  关键字:淘宝网;电子商务;网上购物
  中图分类号:[F713.3] 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2013)-12-0182-01
  一、淘宝网相关理论综述
  (一)淘宝网简介
  淘宝网是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。
  (二)淘宝网网站整体功能
  淘宝网是电子商务网站的一个成功的案例,是C2C经营模式的典型代表。整个的商业模式是:用户注册——身份认证——发布信息——购买——付款到支付宝——发货——确认收货——打款到商家——信用评价。淘宝作为典型的网络经济模式和世界上最成功的CtoC商业网站之一,他的很多做法都开创了网络经济类型和应用模式的先河。在支付功能上,淘宝打造了最诚信和最安全的网上交易市场。
  (三)淘宝网站策略
  1.树立自身品牌
  淘宝在各个搜索平台注资投放关于淘宝的网络宣传片,在不同搜索平台投放不同类别的商务项目或经营项目,这就需要工作人员对于不同搜索平台的浏览人群有一个定位,只有“投其所好”,才能吸引消费者的眼球,只有打出自己的品牌才能抓住客户,才能打动消费者。
  2.合理经营网站
  网站的内容必须随时更新,要尽量地反映出企业的最新的经营和营销的信息,最新的产品信息以及最好的市场报价。
  二、淘宝网站的建设策略
  (一)分析淘宝的前台界面
  1.淘宝首页分析
  分析淘宝网实现注册、登陆、搜索等功能。
  2.支付宝功能
  淘宝与支付宝的连接是通过API接口实现的,而支付宝的支付功能则是通过Java结合HttpClient实现。
  (二)淘宝的数据库分析
  1.淘宝海量数据产品技术架构
  2.数据魔方设计上的特点
  3.缓存是系统化的工程
  (三)淘宝的营销与推广策略
  1.网络广告投放
  大家在各大门户网站上都看到了广告,还有一些大的专业站也有他们的大量的广告投放,这个当然是需要大量资金的支持。
  2.搜索引擎优化
  这个是他们的首页的相关的代码,关键词要设置好,不宜过多。
  3.搜索引擎广告
  百度和google的竞价他们都作了,这个在网络推广中是比较常见的渠道。
  4.电子邮件营销
  许可电子邮件营销,可以给用户发一些促销的信息,让老客户回访网站。
  三、淘宝存在的问题分析
  (一)次货当正品卖
  假货当真品买,根据相关报道,包括淘宝网在内,许多C2C购物网站的假货比例超过1/3,使得假货泛滥问题成为了困扰C2C电子商务产业发展的最大毒瘤,也成为了今年“3·15”的重点打击对象。
  (二)虚假信用
  目前消费者判断商家是否诚信的标准是信用度数值。消费者相信,在信誉度越高的商家那里买到假货的几率越小,但真实情况是,新近入的商户由于信誉低,原本卖的是真货,好货,价钱又便宜,但迟迟没人来买,迫于无奈,滋生了刷信用,造成虚假信用泛滥,结果导致现在消费者很难通过信誉数量对商家做出正确的判断。
  (三)信用评价体系不合理
  客户买到商品对产品本身、购物流程、购物感受等因素给予商家评价,这个评价体系一定程度上约束了卖家,使卖家诚信交易,减少欺诈。但现在出现的问题是,卖家为了少得中差评,不断骚扰消费者,而消费者收到的商品如果没到实在不能接受的程度,都得给予好评。这就造成了,好评不是真的好,中评、差评被骚扰的现状。
  四、淘宝面临问题的解决措施
  (一)加大对淘宝网加盟店的监管力度
  为了杜绝淘宝加盟店的次货充当正品的行为,淘宝网应加大对加盟店的监管力度。
  (二)推行收货延迟付款
  对于网络信用虚假,我们既要着手加强网民对于商店信用的认知;也要防止商家“刷”信用,利用网民的盲区牟取暴利。鉴此,我们可以推行收货延迟付款,即在买家收到货物三天后再有中转银行将货款转到商家名下,在交易结束前,货款存放在中转银行,一方面杜绝了商家虚假信用,另一方面也避免了商家的损失。
  (三)组建大型客服团体
  淘宝网应该组建大型客服团体,作为商家与消费者之间的纽带,而不是消费者把自己暴露在商家的视线之内,杜绝商家与买家私下交易与联络,增加淘宝网本身的预算,杜绝商家骚扰消费者,整饬网上店铺的歪风邪气,修正不当的销售手段,以促进淘宝网的发展与进步。
  參考文献:
  [1]时启亮.网络营销[M].北京:中国人民大学出版社,2011-07:5-9.
  [2]张卫东.网络营销理论与实务[M].北京:电子工业出版社,2011-05:6-12.
  [3]周宁.网络营销:网商成功之道[M].北京:电子工业出社,2011-06:1-10.
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