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摘要：时代的发展与科技进步使得我国信息技术得到飞速的发展，并且先进信息技术正在对我国的各行各业产生较为充分的现实影响，而作为石油企业而言，相应的企业需要进一步对自身的人力资源管理进行有效的信息技术应用，从而使优质的信息技术能够对企业内部的人力资源管理模式进行有效的创新。然而在具体人力资源管理应用信息技术的过程中，整体人力资源管理模式将会由于诸多现实原因而受到一定程度的制约，文章以中国石油集团为例，对信息技术对于人力资源管理模式所带来的影响进行详细探究，希望能够为我国的国有企业人力资源管理创新工作提供有效的现实性参考。
关键词：信息技术;人力资源管理;管理模式;国有企业
引言：当前时代背景之下，具有创新型的信息化技术已经得到了极为优质的发展，而相应的信息技术的进一步普及使得各行各业的工作效率得以大幅度提升，并且使我国的经济社会发展能够得到信息技术的有效支持。对于石油企业而言，需要更加利用信息技术使自身的企业得到进一步的深化改革，进而使由企业的人力资源工作需要充分的将自身的人力资源逐渐转为人力资本，使自身的人力资源管理工作具有的较为突出的战略性优势，从而使企业在发展过程中所具有的科学性及人力资源利用率得以大幅度提高，使石油企业的发展过程中能够充分的对人才强企的战略规划进行有效的构建，虽然目前我国以中国石油集团为代表的石油企业，已经能够对自身的人力资源管理模式进行了有效的优化。
一、信息技术对人力资源管理模式所带来的现实影响
我国的人力资源管理模式自上世纪80年代被提出以来，已经受到了一定程度的重视，而相应的信息化技术在具体人力资源管理的利用过程中起到了较为突出的现实作用，信息化技术及知识能够对相应的信息进行有效的收集分析，并且对具体的信息进行有效的整合与传送，从而使人力资源在发展过程中，能够通过信息化技术进一步应用而具有了极为突出的高效性特征。一方面在具体的资源的管理过程中，充分的将信息技术与有效的应用能够使整体人力管理模式所具有的变革性特征得以进一步凸显，通过对新技术予以应用能够使整体人力资源模式具有较为突出的科学化与信息化特征，使人力资源管理过程的效率得以大幅度提升。举例说明，在对大数据等诸多技术与应用的过程中，相应的企业能对自身的人力资源情况进行综合性的探究，并且能够根据相应的大数据，对企业内部人力资源的具体分布情况以及利用情况进行充分的分析，进而能够通过大数据的方式为企业的人才招聘以及人才管理等诸多方面提供有效的数据参考。此外，在进行相应人力资源管理的过程中，充分的对信息化技术有效的应用，能够使人力资源自身所具有的价值得以有效的体现，现行企业可以充分对信息技术与有限的应用，进而使人力资源管理过程与企业的生产得以有效的结合。进而使企业在发展过程中所具有的创新性特征进一步凸显。举例说明，在中国石油企业自身的人力资源管理模式创新过程中，充分的将信息化技术予以融合，能够使石油企业自身人力资源的特点都有进一步的显现，并且对于整体生产过程中人力资源所存在的不合理特征进行有效的体现，从而有助于石油企业对自身人力资源结构进行有效的优化，并且使企业在发展过程中，能够充分对目前发展中所存在的诸多人力资源弊端与有效的改变。
二、通过信息技术对人力资源管理模式进行优化的有效策略
1.对信息技术应用理念予以有效创新
在石油企业自身发展过程中，需要充分的对自身的人力资源管理理念予以有效的创新，在人力资源管理理念创新的过程中，必须要充分的树立应用信息化技术的理念，企业需要充分的将信息化技术对人力资源工作所具有的重要性在企业内部予以进一步的推广，从而使新技术能够作为人力资源及其他企业工作发展的核心推动力，从而使企业的人力资源能够获得具有创新意义的赋能。在进行信息技术应用理念的创新过程中，需要充分的对管理内容进行有效创新，同时需要对相应的管理平台进行有效的创新，使信息技术在人力资源模式的更新过程中，在能够对信息进行有效收集的同时，拥有较为优质的人力资源分析功能，进而使人力资源在管理过程中的全流程均能够得到信息技术的有效覆盖。并且使整体人力资源在管理过程中所具有的环节衔接性得以进一步提高。
2进一步将信息技术的应用领域拓展
目前，新技术在具体应用过程中，其自身的应用范围具有的极为广泛的现实特征，由此在人力资源的管理过程中需要充分的使信息技术所具有的高覆盖性予以有效的體现，进而使石油企业自身的人力资源改革模式得以更加优化，在具体的发展过程中，需要进一步以新技术的方式，使人力资源管理工作具有更加科技化的特性，在具体的工作中需要对人力资源信息管理系统与有效的构建，并且在日常工作中树立互联网家人力资源的优质思维，使互联+加人力资源管理的优质人力资源管理模式能够在企业内部得以更加广泛的推广，在互联网+人力资源管理模式的推广过程中，需要进一步将大数据与物联网等诸多技术予以有效的应用，并且借助云计算的高效特性，使企业能够对自身的需求进行有效的判断，并且对当前人力资源管理中所存在的诸多问题进行有效的评测，进而使人力资源管理所具有的智能性特征得以有效凸显。
三、结语
在当前创新型信息化社会的发展之下，石油企业需要进一步对自身的人力资源管理模式进行有效的更新，并且充分的将信息技术与有效的应用，使其在发展过程中能够获得较为优质的人力资源保证，使整体企业自身的活力能够通过人力资源的方式与有效凸显。
参考文献
[1]张正堂，李瑞. 企业高绩效工作系统的内容结构与测量[J]. 管理世界，2015（05）：100-116.
[2]唐贵瑶，于冰洁，陈梦媛，魏立群. 基于人力资源管理强度中介作用的组织沟通与员工创新行为研究[J]. 管理学报，2016，13（01）：76-84.
中国石油集团共享运营有限公司天津业务部 天津 300457
关键词：信息技术;人力资源管理;管理模式;国有企业
引言：当前时代背景之下，具有创新型的信息化技术已经得到了极为优质的发展，而相应的信息技术的进一步普及使得各行各业的工作效率得以大幅度提升，并且使我国的经济社会发展能够得到信息技术的有效支持。对于石油企业而言，需要更加利用信息技术使自身的企业得到进一步的深化改革，进而使由企业的人力资源工作需要充分的将自身的人力资源逐渐转为人力资本，使自身的人力资源管理工作具有的较为突出的战略性优势，从而使企业在发展过程中所具有的科学性及人力资源利用率得以大幅度提高，使石油企业的发展过程中能够充分的对人才强企的战略规划进行有效的构建，虽然目前我国以中国石油集团为代表的石油企业，已经能够对自身的人力资源管理模式进行了有效的优化。
一、信息技术对人力资源管理模式所带来的现实影响
我国的人力资源管理模式自上世纪80年代被提出以来，已经受到了一定程度的重视，而相应的信息化技术在具体人力资源管理的利用过程中起到了较为突出的现实作用，信息化技术及知识能够对相应的信息进行有效的收集分析，并且对具体的信息进行有效的整合与传送，从而使人力资源在发展过程中，能够通过信息化技术进一步应用而具有了极为突出的高效性特征。一方面在具体的资源的管理过程中，充分的将信息技术与有效的应用能够使整体人力管理模式所具有的变革性特征得以进一步凸显，通过对新技术予以应用能够使整体人力资源模式具有较为突出的科学化与信息化特征，使人力资源管理过程的效率得以大幅度提升。举例说明，在对大数据等诸多技术与应用的过程中，相应的企业能对自身的人力资源情况进行综合性的探究，并且能够根据相应的大数据，对企业内部人力资源的具体分布情况以及利用情况进行充分的分析，进而能够通过大数据的方式为企业的人才招聘以及人才管理等诸多方面提供有效的数据参考。此外，在进行相应人力资源管理的过程中，充分的对信息化技术有效的应用，能够使人力资源自身所具有的价值得以有效的体现，现行企业可以充分对信息技术与有限的应用，进而使人力资源管理过程与企业的生产得以有效的结合。进而使企业在发展过程中所具有的创新性特征进一步凸显。举例说明，在中国石油企业自身的人力资源管理模式创新过程中，充分的将信息化技术予以融合，能够使石油企业自身人力资源的特点都有进一步的显现，并且对于整体生产过程中人力资源所存在的不合理特征进行有效的体现，从而有助于石油企业对自身人力资源结构进行有效的优化，并且使企业在发展过程中，能够充分对目前发展中所存在的诸多人力资源弊端与有效的改变。
二、通过信息技术对人力资源管理模式进行优化的有效策略
1.对信息技术应用理念予以有效创新
在石油企业自身发展过程中，需要充分的对自身的人力资源管理理念予以有效的创新，在人力资源管理理念创新的过程中，必须要充分的树立应用信息化技术的理念，企业需要充分的将信息化技术对人力资源工作所具有的重要性在企业内部予以进一步的推广，从而使新技术能够作为人力资源及其他企业工作发展的核心推动力，从而使企业的人力资源能够获得具有创新意义的赋能。在进行信息技术应用理念的创新过程中，需要充分的对管理内容进行有效创新，同时需要对相应的管理平台进行有效的创新，使信息技术在人力资源模式的更新过程中，在能够对信息进行有效收集的同时，拥有较为优质的人力资源分析功能，进而使人力资源在管理过程中的全流程均能够得到信息技术的有效覆盖。并且使整体人力资源在管理过程中所具有的环节衔接性得以进一步提高。
2进一步将信息技术的应用领域拓展
目前，新技术在具体应用过程中，其自身的应用范围具有的极为广泛的现实特征，由此在人力资源的管理过程中需要充分的使信息技术所具有的高覆盖性予以有效的體现，进而使石油企业自身的人力资源改革模式得以更加优化，在具体的发展过程中，需要进一步以新技术的方式，使人力资源管理工作具有更加科技化的特性，在具体的工作中需要对人力资源信息管理系统与有效的构建，并且在日常工作中树立互联网家人力资源的优质思维，使互联+加人力资源管理的优质人力资源管理模式能够在企业内部得以更加广泛的推广，在互联网+人力资源管理模式的推广过程中，需要进一步将大数据与物联网等诸多技术予以有效的应用，并且借助云计算的高效特性，使企业能够对自身的需求进行有效的判断，并且对当前人力资源管理中所存在的诸多问题进行有效的评测，进而使人力资源管理所具有的智能性特征得以有效凸显。
三、结语
在当前创新型信息化社会的发展之下，石油企业需要进一步对自身的人力资源管理模式进行有效的更新，并且充分的将信息技术与有效的应用，使其在发展过程中能够获得较为优质的人力资源保证，使整体企业自身的活力能够通过人力资源的方式与有效凸显。
参考文献
[1]张正堂，李瑞. 企业高绩效工作系统的内容结构与测量[J]. 管理世界，2015（05）：100-116.
[2]唐贵瑶，于冰洁，陈梦媛，魏立群. 基于人力资源管理强度中介作用的组织沟通与员工创新行为研究[J]. 管理学报，2016，13（01）：76-84.
中国石油集团共享运营有限公司天津业务部 天津 300457