论文部分内容阅读
摘 要：针对工程财务管理中存在的问题进行简单分析，主要表现在财务管理重视程度不足，资金成本管理效果不佳以及财务管理人员技能偏低等方面，并提出工程财务管理的相关解决对策，以期能够积极改善工程财务管理的质量。
关键词：工程财务管理 公路建设 财务管理人员
公路建设工程对现代社会经济的发展，区域经济的发展等均能够产生重要影响，便利的交通环境能够为各类项目的开展奠定良好基础。公路建设工程财务管理的效果，会影响公路建设单位资金的流转状态，对企业的持续发展也能够产生重要影响。但是基于当前工程财务管理的实际情况来看，却普遍存在着财务管理重视程度不足，财务管理质量不佳的问题，对现代公路建设单位的发展产生了阻碍性影响。文章以公路建设建设单位为例，分析工程财务管理中存在的问题，并讨论相关改善对策，希望能够对公路建设建设单位财务管理研究活动带来一定的参考价值。
一、工程财务管理管理中存在的问题分析
纵观当前工程财务管理的实际情况，普遍存在着财务管理重视程度不足，资金成本管理效果不佳以及财务管理人员技能偏低等问题。
1.财务管理重视程度不足。当前很多公路建设单位财务管理重视程度相对不足，比较重视工期与施工质量管理，但是实际的财务管理理念却比较落后，没有认识到财务管理对现代公路建设项目开展的重要影响，也难以发挥施工中财务管理的价值。比如成本管理与工程进度、质量控制三者之间便具有密切的联系。传统的财务管理模式下，一些管理人员对财务管理的认识不足，致使公路施工中各类纰漏发生率较高，人为的提升了施工成本，增加了额外支出，减少了企业的经济效益，不利于企业的持续发展。
2.资金成本管理效果不佳。公路建设单位具有点多，线长等特点，流动性的作业形式下，对资金管理活动提出了更高的要求。但是在实际的工程财务管理活动中，资金管理却存在着比较分散的问题，工程财务管理的重视程度不足，部分施工单位并未严格按照预算与管理的需求组织成本核算，预、核算成本口径不一致，会计核算难以切实反映当前公路建设的实际开展情况，各类“任意罗列”、“乱摊工程成本”等问题频频发生。
3.财务管理人员技能偏低。现代市场经济快速的时代背景下，对工程建设中财务管理的要求也在逐渐提升。但是当前实际的工程财务管理过程中，却存在着财务管理人员技能水平偏低的问题。很多公路建设单位的财务管理人员在没有经过专业培训的情况下，便参与到财务管理活动中，致使现金理财、财务核算以及财务风险评估等等活动的开展效果不够理想。比如材料成本核算方面，并没有建立季度收支动态报表、年度收支报表等，难以全面了解工期相关影响因素，工程建设状态等等，不利于财务管理活动的全面开展。
二、工程财务管理的解决措施分析
工程财务管理中可以通过提升财务管理重视程度，树立完善的经营管理理念；加强工程项目成本管理，应用现代的财务管理方法以及强化会计人员专业水平，发挥财务管理的应用价值等方式，全面发挥工程财务管理的价值。
1.提升财务管理重视程度，树立完善的经营管理理念。现代工程财务管理工作对公路建设单位的可持续建设能够产生重要影响，但是当前工程财务管理活动中，却存在着财务管理重视程度不足的问题。针对于上述问题，需要全面提升财务管理的重视程度，树立完善的经营管理理念，为公路建设单位财务管理活动的全面开展奠定良好的基础。在实际的财务管理过程中，相关管理人员需要认识到财务管理的重要价值，积极学习先进的财务管理理念与财务管理方式，将公路工程建设活动与财务管理活动相互融合，充分发挥财务管理的重要价值。通过统一思想的形式，认真处理好工程项目中的财务管理活动。比如可以通过年度财务管理规划制定，财务核算计划等形式，将工程建设中各项活动通过财务报表的形式展现出来，计算各项工程建设的资金需求、建设的可行性等等。
2.加强工程项目成本管理，应用现代的财务管理方法。成本管理意识的树立，有助于现代公路建设单位的发展，对各项工作的全面开展也能够奠定良好基础，降低各类不良问题发生率。在实际的工作中，可以通过以下方式具体开展：（1）树立企业整体的成本管理理念公路建设单位可以实施整体性的成本管理理念，将企业管理人员、项目管理人员、生产负责人员等等，每一位工作人员均需要参与到成本管理活动中。公路建设单位需要通过多种方式对全体员工进行成本管理理念的指导，创设人人管理、人人约束与人人预防的企业成本管理氛围。（2）应用现代化工程成本管理方式。公路建设单位需要将更多现代化的管理方式、管理技术等融入到财务管理活动中，借鉴其他企业的财务管理模式，应用现代科学技术实现工程项目管理活动的信息化发展。比如公路建设单位可以以信息技术为载体，掌握更多先进计算机技术。通过财务远程监控的方式，实现资源共享，加强财务规章制度建设，并实现高效信息管理，提高资金使用效率，促进管理的信息化发展。同时，还可以积极借助现代信息技术软件，通过网络对财务管理工作实现实时查询，使财务管理达到较高的自动化水平，进一步提升财务管理水平。
3.强化会计人员专业水平，发挥财务管理的应用价值。会计人员个人的财务管理能力、专业技术掌握情况以及财务风险的评估能力等等，均会直接影响财务管理的总体效果。现代公路建设工程中的财务管理，需要在全面认识到其管理价值的基础上，制定明确的人才培养计划，真正发挥公路建设中财务管理的意义，制定明确的管理计划。比如公路建设单位可以制定“高素质、高技能、高效率”的人才方案。工程财务风险的类型复杂多样，财务人员必须灵活思维，积极转变财务工作的方式。例如可以应用案例分析的方式，情境模拟的方式等等，使其能夠转变传统的管理理念，增强公路工程财务风险的防控意识，正确预测风险、评估风险类别，并且制定科学且合理的应对方式。
在此基础上，公路建设建设单位还应当规范工程项目业务流程，明确项目决策、项目支付以及竣工决算等相关内容。设置相应的记录或凭证，详细记录各类项目与业务开展的实际情况，保证项目中全过程能够得到有效控制。比如企业可以制定预警指标体系，具体包含财务内部收益率、财务净现值、投资利润率以及经济结汇成本等相关内容，合理应用会计核算与财务管理的作用，发挥财务管理的应用价值，实现公路建设集团的快速、稳定及持续发展。
三、结语
现代工程财务管理活动中，需要全面认识到财务管理的重要意义。企业可以通过提升财务管理重视程度，树立完善的经营管理理念；加强工程项目成本管理，应用现代的财务管理方法以及强化会计人员专业水平，发挥财务管理的应用价值等方式，为现代公路工程管理活动的全面开展奠定良好的基础，实现高效信息管理，提高资金使用效率，在先进的管理理念、管理技术指导下，降低公路建设建设单位工程建设中各类不良问题发生率，推动社会经济的快速发展。
参考文献：
[1]范英.刍议新预算法下行政事业单位财务管理存在的问题及其解决措施[J].财经界（学术版），2016，（10）：216-156.
[2]卢宾.刍议商业银行财务管理工作中存在的问题以及解决对策[J].经营管理者，2015，（17）：8-9.
[3]陈海娇.刍议建筑工程预结算审核过程中存在的问题及其解决措施[J].企业技术开发，2011，30（16）：76.
关键词：工程财务管理 公路建设 财务管理人员
公路建设工程对现代社会经济的发展，区域经济的发展等均能够产生重要影响，便利的交通环境能够为各类项目的开展奠定良好基础。公路建设工程财务管理的效果，会影响公路建设单位资金的流转状态，对企业的持续发展也能够产生重要影响。但是基于当前工程财务管理的实际情况来看，却普遍存在着财务管理重视程度不足，财务管理质量不佳的问题，对现代公路建设单位的发展产生了阻碍性影响。文章以公路建设建设单位为例，分析工程财务管理中存在的问题，并讨论相关改善对策，希望能够对公路建设建设单位财务管理研究活动带来一定的参考价值。
一、工程财务管理管理中存在的问题分析
纵观当前工程财务管理的实际情况，普遍存在着财务管理重视程度不足，资金成本管理效果不佳以及财务管理人员技能偏低等问题。
1.财务管理重视程度不足。当前很多公路建设单位财务管理重视程度相对不足，比较重视工期与施工质量管理，但是实际的财务管理理念却比较落后，没有认识到财务管理对现代公路建设项目开展的重要影响，也难以发挥施工中财务管理的价值。比如成本管理与工程进度、质量控制三者之间便具有密切的联系。传统的财务管理模式下，一些管理人员对财务管理的认识不足，致使公路施工中各类纰漏发生率较高，人为的提升了施工成本，增加了额外支出，减少了企业的经济效益，不利于企业的持续发展。
2.资金成本管理效果不佳。公路建设单位具有点多，线长等特点，流动性的作业形式下，对资金管理活动提出了更高的要求。但是在实际的工程财务管理活动中，资金管理却存在着比较分散的问题，工程财务管理的重视程度不足，部分施工单位并未严格按照预算与管理的需求组织成本核算，预、核算成本口径不一致，会计核算难以切实反映当前公路建设的实际开展情况，各类“任意罗列”、“乱摊工程成本”等问题频频发生。
3.财务管理人员技能偏低。现代市场经济快速的时代背景下，对工程建设中财务管理的要求也在逐渐提升。但是当前实际的工程财务管理过程中，却存在着财务管理人员技能水平偏低的问题。很多公路建设单位的财务管理人员在没有经过专业培训的情况下，便参与到财务管理活动中，致使现金理财、财务核算以及财务风险评估等等活动的开展效果不够理想。比如材料成本核算方面，并没有建立季度收支动态报表、年度收支报表等，难以全面了解工期相关影响因素，工程建设状态等等，不利于财务管理活动的全面开展。
二、工程财务管理的解决措施分析
工程财务管理中可以通过提升财务管理重视程度，树立完善的经营管理理念；加强工程项目成本管理，应用现代的财务管理方法以及强化会计人员专业水平，发挥财务管理的应用价值等方式，全面发挥工程财务管理的价值。
1.提升财务管理重视程度，树立完善的经营管理理念。现代工程财务管理工作对公路建设单位的可持续建设能够产生重要影响，但是当前工程财务管理活动中，却存在着财务管理重视程度不足的问题。针对于上述问题，需要全面提升财务管理的重视程度，树立完善的经营管理理念，为公路建设单位财务管理活动的全面开展奠定良好的基础。在实际的财务管理过程中，相关管理人员需要认识到财务管理的重要价值，积极学习先进的财务管理理念与财务管理方式，将公路工程建设活动与财务管理活动相互融合，充分发挥财务管理的重要价值。通过统一思想的形式，认真处理好工程项目中的财务管理活动。比如可以通过年度财务管理规划制定，财务核算计划等形式，将工程建设中各项活动通过财务报表的形式展现出来，计算各项工程建设的资金需求、建设的可行性等等。
2.加强工程项目成本管理，应用现代的财务管理方法。成本管理意识的树立，有助于现代公路建设单位的发展，对各项工作的全面开展也能够奠定良好基础，降低各类不良问题发生率。在实际的工作中，可以通过以下方式具体开展：（1）树立企业整体的成本管理理念公路建设单位可以实施整体性的成本管理理念，将企业管理人员、项目管理人员、生产负责人员等等，每一位工作人员均需要参与到成本管理活动中。公路建设单位需要通过多种方式对全体员工进行成本管理理念的指导，创设人人管理、人人约束与人人预防的企业成本管理氛围。（2）应用现代化工程成本管理方式。公路建设单位需要将更多现代化的管理方式、管理技术等融入到财务管理活动中，借鉴其他企业的财务管理模式，应用现代科学技术实现工程项目管理活动的信息化发展。比如公路建设单位可以以信息技术为载体，掌握更多先进计算机技术。通过财务远程监控的方式，实现资源共享，加强财务规章制度建设，并实现高效信息管理，提高资金使用效率，促进管理的信息化发展。同时，还可以积极借助现代信息技术软件，通过网络对财务管理工作实现实时查询，使财务管理达到较高的自动化水平，进一步提升财务管理水平。
3.强化会计人员专业水平，发挥财务管理的应用价值。会计人员个人的财务管理能力、专业技术掌握情况以及财务风险的评估能力等等，均会直接影响财务管理的总体效果。现代公路建设工程中的财务管理，需要在全面认识到其管理价值的基础上，制定明确的人才培养计划，真正发挥公路建设中财务管理的意义，制定明确的管理计划。比如公路建设单位可以制定“高素质、高技能、高效率”的人才方案。工程财务风险的类型复杂多样，财务人员必须灵活思维，积极转变财务工作的方式。例如可以应用案例分析的方式，情境模拟的方式等等，使其能夠转变传统的管理理念，增强公路工程财务风险的防控意识，正确预测风险、评估风险类别，并且制定科学且合理的应对方式。
在此基础上，公路建设建设单位还应当规范工程项目业务流程，明确项目决策、项目支付以及竣工决算等相关内容。设置相应的记录或凭证，详细记录各类项目与业务开展的实际情况，保证项目中全过程能够得到有效控制。比如企业可以制定预警指标体系，具体包含财务内部收益率、财务净现值、投资利润率以及经济结汇成本等相关内容，合理应用会计核算与财务管理的作用，发挥财务管理的应用价值，实现公路建设集团的快速、稳定及持续发展。
三、结语
现代工程财务管理活动中，需要全面认识到财务管理的重要意义。企业可以通过提升财务管理重视程度，树立完善的经营管理理念；加强工程项目成本管理，应用现代的财务管理方法以及强化会计人员专业水平，发挥财务管理的应用价值等方式，为现代公路工程管理活动的全面开展奠定良好的基础，实现高效信息管理，提高资金使用效率，在先进的管理理念、管理技术指导下，降低公路建设建设单位工程建设中各类不良问题发生率，推动社会经济的快速发展。
参考文献：
[1]范英.刍议新预算法下行政事业单位财务管理存在的问题及其解决措施[J].财经界（学术版），2016，（10）：216-156.
[2]卢宾.刍议商业银行财务管理工作中存在的问题以及解决对策[J].经营管理者，2015，（17）：8-9.
[3]陈海娇.刍议建筑工程预结算审核过程中存在的问题及其解决措施[J].企业技术开发，2011，30（16）：76.