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摘要：在践行社会主义核心价值观和推进西藏统一电网建设大格局下，培训中心结合国家电网公司企业文化、责任与使命、地域特点，以精神为引导，制度来规范，行为来落实，进行特色企业文化建设。
关键词：社会主义核心价值观；统一电网建设；企业文化建设
企业文化是企业在长期发展歷程中结合公司现状、地域特点和适应时代发展，不断完善的一种文化理论，是推进公司理念与生产效益相互转化的一种模型，是企业核心竞争力的重要组成部分，对于企业的发展具有重大意义。
党的十八大以来，提出倡导社会主义核心价值观，在一定程度上表明了国家对文化建设的重视程度。社会主义核心价值观为企业文化建设提供依据，对之具有引导作用，指明了发展与完善方向；企业文化在另一方面又是社会主义核心价值观的具体落实。
国网西藏电力有限公司培训中心（以下简称“培训中心”）作为西藏电力公司培训单位，肩负着为西藏公司培养人才，推进人才队伍建设的重要责任与使命。培训中心结合国家电网公司企业文化和自身实际情况，不断加强与完善文化建设，为西藏统一电网做出应有的贡献，承担应有的责任。
在西藏统一电网建设大格局下，培训中心基于社会主义核心价值观的视角，依据国家电网公司企业文化体系，立足于西藏，努力打造适合培训中心发展的特色企业文化。
特色企业文化以精神为引导，制度来规范，行为来落实，并以此三方面进行开展和建设。
一、精神为引导
（一）强化学习，继承和发扬“老西藏精神”
培训中心在企业文化建设中，重视员工的个人学习和发展。员工是企业文化建设过程中的主要践行者，卓越的企业文化通过员工个人素质体现。在践行社会主义核心价值观和推进西藏统一电网建设大格局下，培训中心提出一种新思路，以“老西藏精神”作为社会主义核心价值观的载体，促进和不断完善企业文化。
“老西藏精神”作为社会主义核心价值观的载体，是新时期下核心价值体系在西藏重要的构建和发扬。“特别能吃苦”、“特别能战斗”、“特别能忍耐”、“特别能团结”、“特别能奉献”，这五个特别是对这种精神的概括。西藏地处高海拔、低氧量的高原地带，在这种艰苦环境下，工作具有一定复杂性。随着西藏统一电网建设进程地不断加快，员工更应强化这种精神，这不仅是一种责任，更是一种担当。把“老西藏精神”融入培训中心企业文化建设中，这是顺应时代与地域的发展，是对社会主义核心价值观的正确践行。
（二）创新为源动力，进行创新学习
“牢固的核心价值观都有其固有根本。”习总书记所提出的这种根本是指文化。建立健全企业文化是践行社会主义核心价值观的先决条件。面对不断变化的社会环境和企业内部环境，要进行卓越企业文化建设，必须要创新，进行创新学习。作为培训单位，更应将此学习方式融入工作中，使得培训，鉴定具有创新性。
二、制度来规范
制度是企业的刚性需求，是必备的。合理的制度使管理更加全面，能推动企业的发展。培训中心在国网西藏电力有限公司制度文化建设的基础上，将企业文化、主营业务结合起来，健全自身制度，主要从以下方面进行：
（一）及时调整和更新原有制度
培训中心在不断的发展历程中，发现原有制度已不能使现有工作规范化，及时发现制度的空缺与不足，做出相应的调整与更新。
（二）扩大制度覆盖面
培訓中心学习国家电网“三集五大”体系内容，从人力、物力和财力方面增加和完善制度，加强学习，规范职工的行为和工作。
（三）强化制度的执行力度，建立“红白榜”
强化制度落实，让制度不只是形式文件。建立奖惩制度，对表现好的职工进行红榜表扬，对制度落实不严的职工进行白榜批评。
（四）落实制度的一致性
制度的全面推行，要具有一致性。培训中心在学习贯彻制度过程中，做到不区分对待，不搞特殊，制度面前人人平等。制度对每一名员工都有相同的约束力。
三、行为来落实
（一）从培训中心视角来落实
一方面，健全员工《行为规范》、《行为准则》，形成学习文件，在中心学习贯彻；另一方面，培训中心以人为本，充分发挥人才对企业的作用。培训中心培训的对象不仅仅只是系统内的其他人员，还培训本单位职工，通过组织培训，营造良好的学习气氛，使得员工明白公司的理念与发展方向，借助一系列制度，鼓励与促进员工对企业文化的接受，使其思想与公司目标在高度上保持一致，知识储备和技能水平都有所提升。
（二）从员工视角来落实
一方面通过“亮身份”，形成相互促进、相互监督机制，从根本上改变职工的行为；另一方面，强化责任落实到人机制。“有权必有责，有责必担当，失责必追究”，在不同的岗位上，每位职工都肩负着一种责任，把责任落实到个人，减少并消除责任相互推诿现象，从思想上带动行为的落实。
卓越的企业文化与社会主义核心价值观之间有着相互影响，相互促进的作用。在加快推进西藏统一电网建设进程，努力做好“藏中联网”工作的前提下，培训中心坚持做好企业文化建设，并把企业文化建设工作常态化。在精神层面、制度层面和行为层面上进行文化建设。借助特色企业文化为中心的发展提供理论支撑，进一步为西藏电力公司的发展承担应有的责任，为西藏统一电网建设添砖加瓦。
参考文献：
[1]张敬文.知识经济时代企业文化建设探讨[D].暨南大学，2003.
[2]张奇.企业文化建设是推动企业发展的源动力[J].建设科技，2005（Z1）.
[3]李睿.对企业文化建设的思考与建议[J].中国民用航空，2007（06）.
关键词：社会主义核心价值观；统一电网建设；企业文化建设
企业文化是企业在长期发展歷程中结合公司现状、地域特点和适应时代发展，不断完善的一种文化理论，是推进公司理念与生产效益相互转化的一种模型，是企业核心竞争力的重要组成部分，对于企业的发展具有重大意义。
党的十八大以来，提出倡导社会主义核心价值观，在一定程度上表明了国家对文化建设的重视程度。社会主义核心价值观为企业文化建设提供依据，对之具有引导作用，指明了发展与完善方向；企业文化在另一方面又是社会主义核心价值观的具体落实。
国网西藏电力有限公司培训中心（以下简称“培训中心”）作为西藏电力公司培训单位，肩负着为西藏公司培养人才，推进人才队伍建设的重要责任与使命。培训中心结合国家电网公司企业文化和自身实际情况，不断加强与完善文化建设，为西藏统一电网做出应有的贡献，承担应有的责任。
在西藏统一电网建设大格局下，培训中心基于社会主义核心价值观的视角，依据国家电网公司企业文化体系，立足于西藏，努力打造适合培训中心发展的特色企业文化。
特色企业文化以精神为引导，制度来规范，行为来落实，并以此三方面进行开展和建设。
一、精神为引导
（一）强化学习，继承和发扬“老西藏精神”
培训中心在企业文化建设中，重视员工的个人学习和发展。员工是企业文化建设过程中的主要践行者，卓越的企业文化通过员工个人素质体现。在践行社会主义核心价值观和推进西藏统一电网建设大格局下，培训中心提出一种新思路，以“老西藏精神”作为社会主义核心价值观的载体，促进和不断完善企业文化。
“老西藏精神”作为社会主义核心价值观的载体，是新时期下核心价值体系在西藏重要的构建和发扬。“特别能吃苦”、“特别能战斗”、“特别能忍耐”、“特别能团结”、“特别能奉献”，这五个特别是对这种精神的概括。西藏地处高海拔、低氧量的高原地带，在这种艰苦环境下，工作具有一定复杂性。随着西藏统一电网建设进程地不断加快，员工更应强化这种精神，这不仅是一种责任，更是一种担当。把“老西藏精神”融入培训中心企业文化建设中，这是顺应时代与地域的发展，是对社会主义核心价值观的正确践行。
（二）创新为源动力，进行创新学习
“牢固的核心价值观都有其固有根本。”习总书记所提出的这种根本是指文化。建立健全企业文化是践行社会主义核心价值观的先决条件。面对不断变化的社会环境和企业内部环境，要进行卓越企业文化建设，必须要创新，进行创新学习。作为培训单位，更应将此学习方式融入工作中，使得培训，鉴定具有创新性。
二、制度来规范
制度是企业的刚性需求，是必备的。合理的制度使管理更加全面，能推动企业的发展。培训中心在国网西藏电力有限公司制度文化建设的基础上，将企业文化、主营业务结合起来，健全自身制度，主要从以下方面进行：
（一）及时调整和更新原有制度
培训中心在不断的发展历程中，发现原有制度已不能使现有工作规范化，及时发现制度的空缺与不足，做出相应的调整与更新。
（二）扩大制度覆盖面
培訓中心学习国家电网“三集五大”体系内容，从人力、物力和财力方面增加和完善制度，加强学习，规范职工的行为和工作。
（三）强化制度的执行力度，建立“红白榜”
强化制度落实，让制度不只是形式文件。建立奖惩制度，对表现好的职工进行红榜表扬，对制度落实不严的职工进行白榜批评。
（四）落实制度的一致性
制度的全面推行，要具有一致性。培训中心在学习贯彻制度过程中，做到不区分对待，不搞特殊，制度面前人人平等。制度对每一名员工都有相同的约束力。
三、行为来落实
（一）从培训中心视角来落实
一方面，健全员工《行为规范》、《行为准则》，形成学习文件，在中心学习贯彻；另一方面，培训中心以人为本，充分发挥人才对企业的作用。培训中心培训的对象不仅仅只是系统内的其他人员，还培训本单位职工，通过组织培训，营造良好的学习气氛，使得员工明白公司的理念与发展方向，借助一系列制度，鼓励与促进员工对企业文化的接受，使其思想与公司目标在高度上保持一致，知识储备和技能水平都有所提升。
（二）从员工视角来落实
一方面通过“亮身份”，形成相互促进、相互监督机制，从根本上改变职工的行为；另一方面，强化责任落实到人机制。“有权必有责，有责必担当，失责必追究”，在不同的岗位上，每位职工都肩负着一种责任，把责任落实到个人，减少并消除责任相互推诿现象，从思想上带动行为的落实。
卓越的企业文化与社会主义核心价值观之间有着相互影响，相互促进的作用。在加快推进西藏统一电网建设进程，努力做好“藏中联网”工作的前提下，培训中心坚持做好企业文化建设，并把企业文化建设工作常态化。在精神层面、制度层面和行为层面上进行文化建设。借助特色企业文化为中心的发展提供理论支撑，进一步为西藏电力公司的发展承担应有的责任，为西藏统一电网建设添砖加瓦。
参考文献：
[1]张敬文.知识经济时代企业文化建设探讨[D].暨南大学，2003.
[2]张奇.企业文化建设是推动企业发展的源动力[J].建设科技，2005（Z1）.
[3]李睿.对企业文化建设的思考与建议[J].中国民用航空，2007（06）.